Дипломная работа на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере организации ООО "Статус" | Синергия [ID 34097]"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере организации ООО "Статус"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СТАТУС»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере организации ООО "Статус"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
1.1. Понятие, этапы и задачи отбора персонала в организацию
1.2. Методы отбора персонала в организацию
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "СТАТУС"
2.1. Общая характеристика ООО "Статус"
2.2. Анализ кадрового состава ООО "Статус"
2.3. Исследование процесса отбора персонала в ООО "Статус" и оценка его эффективности
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "СТАТУС"
3.1. Рекомендации по применению современных методов отбора персонала в ООО "Статус"
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В первой главе работы необходимо рассмотреть понятие, цели и задачи отбора персонала в организации. Здесь необходимо проанализировать различные актуальные литературные источники (монографии и периодические издания), рассмотреть методы отбора персонала, выделить их достоинства и недостатки, а также факторы, определяющие их эффективность в тех или иных условиях. Также рекомендуется проанализировать отечественный и зарубежный опыт по отбору персонала в организациях.
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО "Статус". Также во второй главе работы необходимо провести анализ методов отбора в ООО "Статус". На основании материала, изученного в параграфах 1.2. и 1.3, следует сделать вывод о достоинствах и недостатках метода отбора персонала, применяемого в ООО "Статус".
Третья глава должна быть представлена в виде разработанных мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в ООО "Статус", также в третьей главе необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся нормативы времени, список кадровых документов, а также таблицы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А., Захаров Д., Федорова И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 80 с.
3. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. - 2016. -№3. - С. 79-82
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
5. Денисов А. Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие. – М.: Аспект Пресс, 2016. – 304 с.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
7. Журнал «Кадровик»
8. Журнал «Кадровое дело»
9. Журнал «Делопроизводство»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
3. Кириллов А.В., Ульянова Н.А. Сущность отбора персонала, его содержание и
эволюция // Новое поколение. – 2013. - №6. – С. 190-197
4. Биджиев Р.Р. Анализ методов подбора и отбора персонала в организации // Молодые ученые. – 2015. - №6. - С.121-125
5. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ 8
1.1. Понятие, этапы и задачи отбора персонала в организацию 8
1.2. Методы отбора персонала в организацию 15
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "СТАТУС" . 33 2.1. Общая характеристика ООО "Статус" 33
2.2. Анализ кадрового состава ООО "Статус" 41
2.3. Исследование процесса отбора персонала в ООО "Статус" и оценка его эффективности 57
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "СТАТУС" 63
3.1. Рекомендации по применению современных методов отбора персонала в ООО "Статус" 63
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
Одним из самых существенных изменений последних десятилетий можно назвать изменение отношения к сотрудникам организации. В рамках нового подхода человек стал рассматривать не как вынужденная статья расходов, а как важнейший элемент эффективной деятельности организации на рынке. Помимо этого, компании рассматривают затраты на обучение и повышение квалификации кадров, как своего рода инвестицию в успешное будущее компании.
На сегодняшний день найм персонала – это одна из важнейших функций управления персоналом. Именно работники способствуют эффективному использованию любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно люди, в итоге, обеспечивают её экономическую эффективность.
Проблема исследования обусловлена тем, что текущая система найма персонала в ООО «Статус» показала достаточно неплохие результаты за первые два года своего существования, тем не менее ни один из поставленных перед системой показателей результативности работы не достигнут на 100%. Этот факт оказывает значительное влияние на экономические результаты деятельности всей организации. В связи с этим, необходимо выявить и проанализировать сильные и слабые стороны текущего процесса найма персонала в ООО «Статус», а также предложить пути его оптимизации и модернизации.
Актуальность исследования заключается в том, что на сегодняшний день сотрудники – это главное конкурентное преимущество организации. Успех деятельности организации во многом зависит от того, насколько эффективен каждый сотрудник на своем месте. Тем не менее, количество ошибок при рекрутменте по-прежнему велико, а каждая такая ошибка оказывает значительное влияние на экономические показатели и конкурентоспособность всей компании.
Объектом исследования работы выступает ООО «Статус».
Предметом исследования является существующий в ООО «Статус» процесс найма персонала.
Основной целью работы является разработка решений по совершенствованию системы набору, подбору и найму персонала с целью повышения результативности её работы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
• Изучить теоретические источники по теме исследования;
• Проанализировать существующие современные подходы к найму персонала;
• Проанализировать процесс найма персонала в Компании;
• Оценить результативность существующего процесса найма персонала в Компании;
• Выявить сильные и слабые стороны существующей системы найма персонала в Компании;
• Разработать решения по совершенствованию найма.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Первая глава включает в себя анализ теоретических подходов к понятию найм персонала, а также анализ подходов различных авторов к оценке результативности найма персонала. Помимо этого, в главе рассмотрены основные тенденции в области найма персонала.
Во второй главе работы рассматривается существующая в ООО «Статус» система найма персонала Компании, а также проводится анализ результативности её работы с целью выявления её сильных и слабых сторон.
В заключительной главе представлен план мероприятий по усовершенствованию текущей системы найма персонала в ООО «Статус», разработанный на основе проведенного анализа.
Теоретические аспекты данной работы основываются на работах следующих зарубежных авторов: М. Альберт, М. Армстронг, Н. Берн, Й.
Бертхель, Д. Купер, Э. Майклз, М. Мескон, Г. Робертсон, И. Робертсон, Г. Тинлайнен, Ф. Хедоури, Х. Хэнфдфилд-Джонс и др.
Помимо этого, в качестве теоретической базы использовались работы следующих отечественных авторов: С.С. Арзамасцев, В.А. Базжина, Т.В. Баскина, П.В. Беленко, В.Р. Веснин, А.Ю. Гердюш, И.Б. Дуракова, В.А. Дятлов, С.И. Иванова, С.А. Карташов, А.Я. Кибанов, И.А. Кокорев, Е.С. Кривов, Р.О. Никифоров, В.С. Половинко, В.В. Травин и др.
Основными информационными источниками данной работы стали теоретические материалы, опубликованные в научной литературе и периодических зданиях, а также материалы, полученные непосредственно в ООО «Статус».
Для получения информации, в ходе работы, использовались следующие методы исследования:
• анализ теоретических литературных источников;
• анализ внутриорганизационной документации;
• опрос сотрудников;
• анкетирование;
• наблюдение и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные решения могут быть реализованы в реальной организации. Мероприятия, разработанные на основе проведенного анализа, позволят усовершенствовать процесс подбора, отбора и найма персонала в ООО «Статус», что положительно скажется на кадровом потенциале организации и в целом позволит повысить эффективность экономической деятельности Компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов. – М. : Феникс, 2014. – 25с.
2. Афоничкин А.И. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2014. – 360c.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Менеджмент. - М.: Кнорус, 2013. - 367c.
4. Базарова Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: Финансы и статистика, 2013. - 584 c.
5. Берн Н. Учебник рекрутера. [Электронная версия].
6. Бланк И. А. Управление прибылью. — М.: «Ника-Центр», 2016. – 420 с.
7. Блинов А. О. Искусство управления персоналом // О.В. Василевская. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом.Учебник.-М.: Инфра-М, 2011 – 321с.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2013. - 256с. 10.Гавров М.М. Управление персоналом на предприятии. – М.: Эксмо, 2014.
– 91 с.
11. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2012 – 560с.
12. Дейнека А. В. Управление персоналом: учеб. для студентов вузов, обучающихся по группе специальностей «Экономика и упр.»/ А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К°, 2013. – 290 с.
13. Демина Н. В. Сущность и содержание отбора персонала как функции кадрового менеджмента // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2008. - № 12. – С. 75
14. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Экономика.– 2016. – №1. – С. 360
15. Додонов А.А. Управление персоналом. – М.: Крокус, 2014. – 360с.
16. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте. – Кострома.: Изд –во КГТУ, 2016 – 890с.
17. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2012 -432с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.: Новгород, 2014.264 с. 19.Захарова Л.Н. Психология управления: Учебное пособие / Л.Н. Захарова.
- М.: Логос, 2015. 374 с.
20. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 630с.
21. Иванова С. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2015. 430 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 с
23. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 235 с
24. Карякин А. М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2015. – 166 с.
25. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент орг.» и «Упр. Персоналом»/ А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т управления. – М.: Кнорус, 2015. – 357 с.
26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: АСТ, 2014. - 620 с. 27.Козлова Л. А., Самуйлова Л. Э., Логинова Ю. А., Рощин Д. Н., Тарасова
С. В. Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании: метод. пособие: ? М: МЦФЭР, 2015. ? 62 с.
28.Крупенченко В.Р. Управление персоналом. - М.: Знание, 2012. – 48 с. 29.Кэмпбел Д. Стратегический. М.: Прогресс, 2014. - 350 с.
30. Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей — :Ника, 2016.— 210с.
31. Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты [Электронная версия]
32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: АСТ, 2013. - 114 с.
33. Менеджмент / Под ред. В.В. Ильяшенко. - М.: Академия, 2014. - 121 с. 34.Менеджмент в коммерческой деятельности / Под общ. ред. С. Л. Савина.
Калуга, 2012. – 780с.
35. Мескон М., Альберт М., Хэдоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ. Л. И. Евенко ? М.: Дело, 1997. ? 704 с.
36. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2014. 320 С.
37. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ.
М.: Дело, 2016. – 456с.
38. Мякушкин Д.Е. Отбор и подбор персонала: учебное пособие. ? Ч.: ЮУрГУ, 2006. ? 25 с.
39. Набоков В.И., Грицова О.А. Маркетинговый подход к управлению качеством образовательных услуг вуза // Аграрный вестник Урала. - 2015.
- № 7 (137). – С. 124.
40. Набоков В.И., Некрасов К.В. Повышение конкурентоспособности предприятий АПК на основе инновационной деятельности // Аграрный вестник Урала. - 2013. - № 1. - С 120.
41. Одегов Ю.Г. Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2016. – 678 с.
42. Прошкин Б.Г. Мотивация труда: Управленческий аспект. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2012 – 678с.
43. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала. СПИ – М.:Эксмо, 2012.– 272с.
44. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов-н/Д.: Феникс, 2014. 320 с.
45. Свободный словарь терминов, определений по экономике, финансам и бизнесу. [Электронный ресурс]
46. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2015. 575 с.
47. Семенов А.К., Набоков В.И. Терминология менеджмента. - М.: 2013. 230 с
48. Словарь (энциклопедия) по управлению персоналом. [Электронный ресурс]
49. Таран О. Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR / О. Таран. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 241 с.
50. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2016 – 432с.
51. Утенгалиева, Д.К. Кадровый обор как инструмент мотивации наемных работников на предприятии // Современные тенденции развития науки и технологий: Материалы 4 междунар. науч.-практ. конф. (г. Белгород, 31 июля 2015 г.). - Белгород, 2015. - С. 137
52. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Тандем, март 2012- 678с.
53. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.:ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012. – 678с.
54. Энциклопедия экономиста. Кадровая политика организации: подбор персонала. [Электронный ресурс].
55. Bertchel, J. Personal management [Text] / J. Bertchel. - Stuttgart: Schaffer - Poeschel, 2014. -240p.