Дипломная работа на тему "Совершенствование организации труда муниципальных служащих на примере администрации Красносельского района г Санкт-Петербурга | МОИ (МТИ) [ID 50246]"

Работа на тему: Совершенствование организации труда муниципальных служащих на примере администрации Красносельского района г Санкт-Петербурга
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 75+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Направление 38.03.02 Направленность

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

МОСКВА 2023 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
обучающемуся
1. Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
2. Срок сдачи обучающимся законченной работы «___» _______ 202__ г.
3. Исходные данные к ВКР: научная и учебная литература, интернет ресурсы.
4. Содержание ВКР (перечень подлежащих разработке вопросов):

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1. Содержание трудового процесса и управленческой деятельности в муниципальной службе
1.2. Нормативно-правовое регулирование организации труда муниципальных служащих
1.3. Анализ государственных и муниципальных целевых программ, направленных на совершенствование организации труда муниципальных служащих
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
2.1. Характеристика Администрации Красносельского района г Санкт-Петербурга
2.2. Кадровое и техническое обеспечение деятельности служащих Администрации
2.3. Проблемы в организации труда муниципальных служащих
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
3.1. Совершенствование корпоративной культуры 3.2. Подготовка повышения квалификации управленческих кадров
3.3 Оценка эффективности проекта совершенствования организации труда муниципальных служащих Администрации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
5. Перечень графического материала ___таблиц, ___ рисунков.
6. Приложения

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ 9
1.1. Содержание трудового процесса и управленческой деятельности в муниципальной службе 9
1.2. Нормативно-правовое регулирование организации труда муниципальных служащих 13
1.3. Анализ государственных и муниципальных целевых программ, направленных на совершенствование организации труда муниципальных служащих 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 30
2.1. Характеристика Администрации Красносельского района г Санкт-Петербурга 30
2.2. Кадровое и техническое обеспечение деятельности служащих Администрации 35
2.3. Проблемы в организации труда муниципальных служащих 50
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 64
3.1. Совершенствование корпоративной культуры 64
3.2. Подготовка повышения квалификации управленческих кадров 74
3.3 Оценка эффективности проекта совершенствования организации труда муниципальных служащих Администрации 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время эффективность работы муниципальных учреждений во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала. Очевиден тот факт, что в коллективе муниципальной организации трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Согласно проведенным исследованиям, очень большая часть людей не умеет эффективно организовать свой рабочий процесс.
Получается, что, даже работая по жесткому графику, муниципальные служащие не успевают выполнять объем работы. В таких ситуациях помогает совершенствование организации труда.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими причинами:
1. На эффективность работы организации не в последнюю очередь влияет отдача от ежедневного труда персонала. Отсутствие современных приемов и методов труда, отказ от совершенствования организации труда муниципальными служащими приводят к тому, что трудности в налаживании работы такого коллектива становятся аксиомой.
2. Компоненты, определяющие, насколько муниципальный служащий готов к успешной деятельности, довольно просты. Это его навыки, умения, профессиональные знания и личные качества. Тем не менее, не стоит сбрасывать со счетов анализ причинно-следственных факторов, вызывающих проблемы и трудности, а также стремление к их преодолению и повышению качества своей работы. Здесь на помощь приходит рационализация организации рабочих процессов, призванное устранить в нем дефекты.
3. Время - очень значимый ресурс для муниципального служащего. Довольно часто они жалуются на нехватку свободного времени вплоть до минуты. Тогда как, сам факт поступления такой жалобы свидетельствует о том, что время на нее они выкроить смогли. На самом же деле муниципальный служащий занят далеко не постоянно, а его восприятие своей загруженности и невозможности найти даже лишнюю секунду говорит о том, что его мысли не занимает эффективная организация трудового процесса, которая является системой знаний, способной принести пользу, как на индивидуальном уровне, так и в масштабах всего учреждения, где он трудится. Если служащему организовать свой рабочий день нерационально и неправильно расставлять приоритеты, пытаясь одновременно выполнить несколько задач, можно превратить работу организации в хаос.
4. Управление организацией труда в деятельности муниципальных служащих – это важный аспект, на который стоит обращать внимание как начинающим специалистам, так и опытным. Правильное организация трудового процесса позволит муниципальным служащим быстрее и продуктивнее решать все рабочие задачи, что пойдет организации на пользу.
Таким образом, эффективность организации труда муниципальных служащих базируется на целях их деятельности в зависимости от их длительности: краткосрочных и долгосрочных. Такая основа управления не требует дополнительных усилий, поскольку все обозначенные действия и мероприятия получат свои предельные сроки в ходе процесса организации труда.
Степень разработанности проблемы. Существует целый ряд авторов, затрагивающих в своих работах общие принципы организации труда персонала, это: В.В. Адамчук , И.Д. Ладанов, А.П. Сорокин, О.А. Попазова, И.В. Волгина, С.Н. Князев и др.
Проблемы муниципального управления представлены в работах таких ученых, как: А.Г. Воронин, В.Б. Зотов, В.А. Лапин, З.М. Макашева, О.М. Рой и др.
Исследование линий развития института местного самоуправления освещали: Р.В. Бабун, Л.А. Велихов, А.Г. Воронин, Б.С. Жихаревич, О.Е. Кутафин, В.Н. Лексин, Ю.М. Плюснин, В.И. Фадеев, А.Н. Швецов и др.
Большинство учебных материалов ограничивается перечислением и раскрытием сущности известных принципов организации труда. Однако, на наш взгляд, необходимо уделять большее внимание организации труда именно муниципальных служащих на региональном уровне, исследование которого позволит в рамках данного исследования разработать рекомендации по его совершенствованию.
Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию организации труда муниципальных служащих.
Задачи исследования:
- рассмотреть содержание трудового процесса и управленческой деятельности в муниципальной службе;
- проанализировать нормативно-правовое регулирование организации труда муниципальных служащих;
- провести анализ государственных и муниципальных целевых программ, направленных на совершенствование организации труда муниципальных служащих;
- рассмотреть кадровое и техническое обеспечение деятельности служащих Администрации;
- проанализировать проблемы в организации труда муниципальных служащих;
- провести совершенствование корпоративной культуры;
- провести оценку эффективности проекта совершенствования организации труда муниципальных служащих Администрации.
Объект исследования – Администрация Красносельского района г. Санкт-Петербурга.
В качестве теоретической и методологической базы исследования в работе использованы труды отечественных и зарубежных авторов, как: Аминов И.Р., Анзорова С.П., Давлятова Ф.Г., Дорофеев А.В., Евстигнеева В.А., Емец М.И., Ибрагимов А.И., Кормишкина Л.А., Кутафин О.Е., Мухачев И. В., Обидина С.В., Панфилов А.Н., Попов А.И., Радченко А.И., Шамарова Г. М. и др.
Информационную базу ВКР составили: внутренняя документация и аналитические документы Администрация, нормативно-правовые и законодательные акты, регламентирующие организацию труда в Администрации, монографическая и учебная литература по изучаемым вопросам, публикации в специализированных изданиях по менеджменту, управлению персоналом, психологии и психофизиологии, источники Интернета.
Для решения поставленных задач в ВКР используются следующие методы исследования: статистический, наблюдение, анализ и синтез, сравнение и другие.
Практическая значимость ВКР заключается в том, что в работе предлагаются мероприятия по совершенствованию организации труда муниципальных служащих в Администрация, ранее не применявшиеся в практике в данной организации, и которые могут быть внедрены в деятельность органов муниципального управления.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2020 № 2-ФКЗ, от 21.07.2020 № 11-ФКЗ) //СПС Консультант Плюс.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 28.12.2022)//СПС Консультант Плюс.
3. Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»//СПС Консультант Плюс.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 09.01.2019)//СПС Консультант Плюс.
5. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2022) «О муниципальной службе в Российской Федерации»//СПС Консультант Плюс.
6. Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
//СПС Консультант Плюс.
7. О внесении изменений в статью 26.3 Федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» и Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: закон Российской Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. – М., 2020. – Вып. 22. – С. 2770.
8. Закон Красноярского края от 24.04.2008 № 5-1565 «Об особенностях правового регулирования муниципальной службы в Красноярском крае».
9. Постановление Правительства Российской Федерации от 08.09.2010 г.№ 697 «О единой системе межведомственного электронного взаимодействия»//СПС Консультант Плюс
10. Постановление администрации города Красноярска от 09.04.2010 № 159 «Об утверждении квалификационных требований к профессиональному образованию, стажу муниципальной и (или) государственной службы или стажу работы по специальности, профессиональным знаниям, навыкам и умениям для замещения должностей муниципальной службы в администрации города Красноярска».
11. Распоряжение администрации города Красноярска от 29.11.2011 № 171-р «О порядке формирования резерва управленческих кадров администрации города Красноярска».
12. Решение Красноярского городского Совета депутатов от 25.09.2007 № 14-336 «Об утверждении положения о порядке проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы в администрации города Красноярска».
13. Распоряжение главы администрации Октябрьского района в городе Красноярске от 19.08.2009 № 1335 «Положение об Управлении социальной защиты населения администрации Октябрьского района в городе Красноярске».
14. Приказ руководителя управления социальной защиты населения администрации Октябрьского района от 06.05.2019 г. «Положение об отделе по приему документов».
15. Александрова, П. А. Механизмы повышения авторитета местной власти//Человеческий капитал. 2019. № 7 (55). С. 67-72.
16. Берлявский, Л. Г. Полномочия органов местного самоуправления в социальной сфере / Берлявский Л.Г., Зорина Е.В. // Наука и образование хоз-во и экономика ; предпринимательство ; право и упр. - 2020. - № 5. - С. 108-114.
17. Деменкова, Н. Г. Административное право в схемах и таблица: учебное пособие / Н.Г. Деменкова, М.С. Игнатова, И.Ю. Старков. – М. : ПРОСПЕКТ, 2019. – 112 с.
18. Долженкова, Г. В. Тема 2. Основные принципы и источники права социального обеспечения. М.: Юрайт, 2018. 187 с.
19. Доля, Н. Г. Система межведомственного электронного взаимодействия в работе органов государственной и муниципальной власти//Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2022. № 26. С. 180-184.
20. Епифанова, В. И. Актуальность информационных систем и перспективы их развития//Известия Юго-Западного государственного университета. 2022. № 4 (67). С. 118-124.
21. Ефремова, Т. Ф. Новый словарь русского языка [Текст] / Толково- словообразовательный. В 2-х т. – М.: Русский язык, 2010. – Т. 1: А-О. VII, 1213 с. Т. 2: П-Я. 1084 с.
22. Иванов, В. В. Служение обществу и жизнь в рамках закона. (О Федеральном законе «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и Федеральной программе «Реформирование государственной службы РФ (2010-2019 гг.)»//Государственная служба. – 2010, № 4. – с.31-42.
23. Ильин, А.Е., Занина О.В. Социально – экономическая ситуация в России на рубеже ХХ – ХХI веков // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. №4. С. 2-7.
24. Казанник, А.И. Социальная ситуация как объект государственного управления / А.И. Казанник // Государственная власть и местное самоуправление. – 2011. – №5. – С. 26 – 30.
25. Какимжанов, М.Т. Государственная служба в России: история и современность // История государства и права, 2022, № 12. С. 38-40.
26. Киреева, Е.Ю. Кадровый резерв муниципальной службы// Российское право. – 2011, № 2. С.12-19.
27. Кирьянов, А.Ю. Взаимосвязь муниципальной службы и государственной гражданской службы // Муниципальная служба: правовые вопросы. 2022. № 4. С. 5 - 9.
28. Колесников, А.А. Основополагающие аспекты организации внешнего контроля в бюджетной сфере//Вестник АКСОР. 2010. № 4-15. С. 111-117.
29. Кошелев, Н.С. Социальное обслуживание и права населения :практ. пособие / Н. С. Кошелев. - 2-е изд. перераб. - М. : Омега-Л, 2020. - 83 с.
30. Куликов, В.В. Реформа местного самоуправления в России: теория и реальность / В.В. Куликов // Государство и право. – 2022. - № 11. С.38-47.
31. Лабутина, И.В. Взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления в России по социально-экономическому развитию муниципальных образований//Политика, государство и право. 2022. № 2 (50). С. 49-51.
32. Майхир, М.Е. Правовое регулирование перераспределения полномочий между органами местного самоуправления муниципальных образований и органами государственной власти субъекат РФ//Actualscience. 2022. Т. 2. № 1. С. 98-100.
33. Местное самоуправление: энциклопедия [Текст] / [З. А. Алиева и др.]; под общ. ред.В. Б. Зотова; Рос. муницип. акад. – Ростов н/Д:Феникс, 2020. – 908 с.
34. Молодоженов, А.Г. Государственная и муниципальная власть: Отечественный и зарубежный опыт взаимодействия//Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. Серия: Политология и социология. 2022.
№ 1. С. 89-92.
35. Мухина, И. А., Марковина Е. В. Применение методов оценки качества управления региональными финансами//Известия Горского государственного аграрного университета. 2020. Т. 51. № 2. С. 188-192.
36. Официальный сайт администрации города Красноярска (Электронный ресурс