Дипломная работа на тему "Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы | Синергия [ID 40922]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет «Электронного обучения»
Направление 38.03.02 Кафедра ЭО
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ»
МОСКВА 2017 г.
ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы.
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические и нормативно-правовые основы создания и работы с кадровым резервом
1.1. Кадровый резерв как инструмент кадровой политики в органах местного самоуправления: основные понятия и категории
1.2. Нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на муниципальной службе
1.3. Принципы формирования и использования кадрового резерва
1.4. Опыт формирования и подготовки кадрового резерва в зарубежных странах Глава 2. Анализ кадрового потенциала, кадрового резерва и реализации кадровой политики муниципальных служащих в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области
2.1. Общая характеристика муниципального района Большечерниговский Самарской области
2.2. Анализ кадрового потенциала и кадрового резерва как инструмента кадровой политики в сфере муниципальной службы в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области
2.3. Проблемы формирования и использования кадрового резерва в органах муниципальной службы
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области
3.1. Организационные меры совершенствования формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области
3.2. Финансовое сопровождение проекта по реализации совершенствования формирования и использования кадрового резерва
3.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговский
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, охарактеризовать методы исследования, описать объект и предмет исследования, а также указать авторов, изучающих данную проблематику.
При написании главы 1 основной акцент следует сделать на анализе теоретических и правовых вопросов создания и работы с кадровым резервом. В пункте 1.1 необходимо изучить основные понятия и категории кадрового резерва как инструмента кадровой политики в органах местного самоуправления. В пункте 1.2 нужно рассмотреть нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на муниципальной службе. В пункте 1.3. следует проанализировать принципы формирования и использования кадрового резерва. В пункте 1.4. рекомендуется изучить зарубежный опыт формирования и подготовки кадрового резерва.
Глава 2 должна быть посвящена подробному анализу кадрового потенциала, кадрового резерва и реализации кадровой политики муниципальных служащих в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области. В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику муниципального района Большечерниговский Самарской области. В пункте 2.2 следует проанализировать кадровый потенциал и кадровый
резерв как инструмент кадровой политики в сфере муниципальной службы в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области. В пункте 2.3 рекомендуется изучить проблемы формирования и использования кадрового резерва в органах муниципальной службы.
В Главе 3 необходимо сформулировать мероприятия по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области. В пункте 3.1. следует предложить организационные меры совершенствования формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области. В пункте 3.2. нужно изучить финансовое сопровождение проекта по реализации совершенствования формирования и использования кадрового резерва. В пункте 3.3. рекомендуется оценить социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговский.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложения выносятся расчетные таблицы, схемы, диаграммы, графики и т.п.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
3. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 № 131-ФЗ
4. Авдеева Л.В. Кадровые технологии в системе государственной гражданской службы российской федерации // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016. № 26.
5. Адуев В. В. Исследование проблем и перспектив реформирования и развития государственной гражданской службы на региональном уровне // Молодой ученый. – 2015. – №24.
6. Асланов М.А. Современные тенденции в развитии кадрового состава государственной гражданской службы в Российской Федерации // Проблемы современной экономик 7. и. 2014. №3 (51)
8. Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России: Сборник научных статей / Под общ. ред. Фотиной Л.В. – М.: МАКС Пресс, 2016. – 428 с
9. Есина К.С., Мингазова З.Р. Проблема формирования кадрового резерва государственной гражданской службы // Экономика и социум. 2014. № 3-1 (12).
10. Кононова Е.В. Кадровая политика в сфере государственной гражданской службы
// Управленческое консультирование. 2014. № 12 (72).
11. Мамедова Н.А. Сущность и возможности оценки кадрового потенциала государственной гражданской службы // Открытое образование. 2012. № 5.
12. Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты в системе государственной гражданской службы России // Государственное управление. Электронный вестник. 2015. № 48.
13. Соколов Л.А., Трофимова В.П. Отбор кадрового состава государственной гражданской службы // Фундаментальные исследования. 2016. № 2-2.
14. Хохлов А. А. Направления развития кадровой политики в системе государственной службы Ростовской области // Молодой ученый. — 2015. — №3.
15. Чиркин В.Е. Система государственного и муниципального управления. М.: Кнорус, 2015
Дополнительная литература:
1. Бабушкина Н.А. Работа с кадровым резервом на государственной гражданской службе: лучшие региональные практики и зарубежный опыт // Вестник магистратуры. 2015.
№ 6-3 (45).
2. Гриднев В.П. Повышение эффективности государственного управления в условиях динамического развития России // Управленческое консультирование. - 2015. - № 8 (80).
3. Кидяев В. О единой кадровой системе государственной гражданской и муниципальной служб // Самоуправление. 2014.
4. Магомедов К.О. Кадровая политика в системе государственной власти и управления: мониторинг основных направлений // Мониторинг. 2014. №3 (121)
5. Рязанцева М.В., Субочева А.О. Анализ кадровых технологий в государственной гражданской службе Российской Федерации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 11-3.
6. Саралинова Д. С. Инновационные кадровые технологии в системе государственного управления // Молодой
7. ученый. — 2016. — №12.
8. Чаннов С. Кадровый резерв на государственной гражданской службе // Кадровик. 2014. № 2.
9. Юрьева О.В. Эффективные кадровые технологии на государственной гражданской службе // Управление человеческими ресурсами. 2014. № 1 (6).
Содержание
Глава 1. Теоретико-методологические и нормативно-правовые основы создания и работы с кадровым резервом 14
1.1 Кадровый резерв как инструмент кадровой политики в органах местного самоуправления: основные понятия и категории 14
1.2. Нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на муниципальной службе 23
1.3. Принципы формирования и использования кадрового резерва 28
1.4. Опыт формирования и подготовки кадрового резерва в зарубежных странах 36
Глава 2. Анализ кадрового потенциала, кадрового резерва и реализации кадровой политики муниципальных служащих в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области 42
2.1 Общая характеристика муниципального района Большечерниговский Самарской области 42
2.2 Анализ кадрового потенциала и кадрового резерва как инструмента кадровой политики в сфере муниципальной службы в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области 46
2.3 Проблемы формирования и использования кадрового резерва в органах муниципальной службы 61
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области 66
3.1 Организационные меры совершенствования формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговского Самарской области 66
3.2 Финансовое сопровождение проекта по реализации совершенствования формирования и использования кадрового резерва 77
3.3 Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговский 83
Заключение 90
Список литературы 95
Приложение 101
Введение
Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях, когда многим предприятиям приходится балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке обостряется, потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно болезненными, и, зачастую, невосполнимыми. За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость «управлять по-новому», не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления. Именно эти ростки грамотного подхода к управленческому менеджменту предприятия могут стать основой для его дальнейшего развития. Кадровый резерв является одним из важнейших инструментов кадровой политики любой организации. С кадровым резервом связано не только стабильное функционирование организации в настоящем, но и обеспечение возможности развития организации, в условиях быстро меняющейся среды. Долгое время вопросам формирования и развития кадрового резерва на муниципальной службе не уделялось должного внимания. Однако в 2004 году формирование и работа с кадровым резервом были законодательно закреплены в качестве важнейшего принципа формирования кадрового состава государственной и муниципальной службы.
Также актуальность темы определяется тем, что в современных рыночных условиях демократического развития Российского государства и реформирования экономических институтов, проблема формирования системной кадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и в социальной жизни страны, так как способность власти эффективно управлять, обеспечивая стабильность и возрождение былой мощи государства, создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывать новые возможности
для развития человеческого потенциала России, напрямую зависит от консолидации и повышения профессионального уровня персонала управления.
Объект исследования – Администрация муниципального района Большечерниговский Самарской области.
Предмет исследования – процесс формирования и использования кадрового резерва, как инструмента кадровой политики в органах местного самоуправления.
Теоретической основой при написании дипломного проекта стали труды теоретиков и практиков, специализирующихся на проблемах кадровой политики и кадровой работы в органах государственного и муниципального управления: В.В. Черепанова, В.А. Гневко, Е.В. Охотского, В.А. Сулмова, Е.А. Яблокова, А.Н. Аверина, Г.В. Атаманчука, Д.Н. Бахраха, А.А. Демина и др. Значительный вклад в исследование проблематики кадровой политики и кадрового резерва государственной и муниципальной службы внесли ученые А.М. Старостин, В.Г. Игнатов, Л.Г. Швец, Г.П. Зинченко, А.И. Радченко, В.Д. Лысенко, Л.Л. Иванову и др.
За рубежом исследованиями данной проблемы занимались: И. Баллантайн, Г. Десслер, П. Друкер, Д. Коул, У. Монди, С. Уидцет, С. Холлифорд, Р. Шейн и др.
Теоретические вопросы развития персонала (обучение, оценка, карьера, резерв) и его планирования отражены в работах А.Н. Аверина, М.Б. Артура, Т.Ю. Базарова, Н.А. Волгина, В.А. Дятлова,. А.Я. Кибанова, Егоршина и многих других,
Так в работе В.В. Черепанова Государственная кадровая политика и
кадровая деятельность в системе гражданской службы рассматриваются концептуальные основы, правовые нормы и принципы государственной
кадровой политики, механизмы ее реализации; раскрываются содержание, формы и методы кадровой работы, а также предлагается терминологический словарь.
В работе Г.В. Атаманчука изложена комплексная теоретическая модель государственного и муниципального управления как субъектно-объектного взаимодействия, направленного на обеспечение его объективной обусловленности, субъективной обоснованности и социальной эффективности.
Цель исследования состоит в разработке мероприятий по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в органах местного самоуправления в РФ, на примере муниципального района Большечерниговский Самарской области.
Для реализации заявленной темы необходимо решить следующие исследовательские задачи:
1) раскрыть основные понятия и категории кадрового резерва как инструмент кадровой политики в органах местного самоуправления;
2) проанализировать нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на государственной и муниципальной службе;
3) рассмотреть принципы формирования и использования кадрового резерва;
4) описать опыт формирования и подготовки кадрового резерва в зарубежных странах;
5) дать общую характеристику муниципального района Большечерниговский Самарской области;
6) проанализировать кадровый потенциал и кадровый резерв, как инструмента кадровой политики в сфере муниципальной службы в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области;
7) выявить проблемы формирования и эффективного использования кадрового резерва в органах муниципальной службы;
8) разработать мероприятия по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва в Администрации муниципального района Большечерниговский Самарской области
Источниковая база исследования. Нормативную и эмпирическую основу исследования составили следующие нормативно-правовые акты:
Конституция РФ, Федеральный закон от 6 октября 2003 года №131-ФЗ
«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральный закон от 2 марта 2007 года №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
Закон Самарской области от 9 октября 2007 года № 96-ГД «О муниципальной службе в Самарской области (с изменениями на 6 июня 2012 г.)», Постановления Губернатора Самарской области от 19.12.2008 №143 «Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области», от 11.09.2008 №104 «Об утверждении Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области и мероприятий по реализации Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области», от 19.12.2011 года №816 «Об утверждении областной целевой программы «Развитие муниципальной службы в Самарской области на 2012 – 2015 годы», от 19.12.2008 №143 «Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области», от 06.10.2010 №482 «Об установлении отдельных расходных обязательств Самарской области, связанных с подготовкой резерва управленческих кадров», Распоряжения Губернатора Самарской области от 01.10.2008 №367-р «Об образовании
комиссии при Губернаторе Самарской области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров», от 23.10.2008 №412-р «Об образовании рабочей группы по подготовке предложений по формированию резерва управленческих кадров при комиссии при Губернаторе Самарской области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров». Решение Собрания Представителей Большечерниговского района Самарской области от 27.05.2009 года №391 «Об утверждении Положения о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном районе Большечерниговский Самарской области», Решение Собрания Представителей Большечерниговского района Самарской области от 28.02.2008 года №267 «Об установлении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы в муниципальном районе Большечерниговский Самарской области» и др.
Методологическая основа исследования. В основу дипломной работы положены результаты и данные социологических методов исследования, полученные в ходе проводимых среди работников предприятия (как рабочих, так и сотрудников аппарата управления) анкетирования, опросов и тестирований инициатором которых выступает Отдел управления персоналом.
Список литературы
Нормативно-правовые акты
1. Закон Самарской области от 9 октября 2007 года № 96-ГД «О муниципальной службе в Самарской области (с изменениями на 6 июня 2012 г.)»
2. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Юрид. лит., 2009. - 65 с.
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003. №131-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2003. - № 57.
4. Об основных направлениях реформы местного самоуправления в Российской Федерации: Указ Президента Российской Федерации от 11.06.1997. №568. // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1997. - № 24.
5. О гарантиях местного самоуправления в Российской Федерации: Указ Президента Российской Федерации от 22 декабря 1993 года №2265 // Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации. - 1993. - № 52.
6. О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 11 июня 1997 г. № 568 «Об основных направлениях реформы местного самоуправления в Российской Федерации»: Постановление Правительства Российской Федерации от 15.08.1997. №1045 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1997. - № 34.
7. О некоторых мерах по реализации Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»: Постановление Правительства РФ от 06.03.1996. №266. // Российская газета. -1996. - 11 марта. - С. 6.
8. Послание Президента Российской Федерации от 18.04.2002г. б/н
9. Постановления Губернатора Самарской области от 19.12.2008 №143 «Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области»
10. Постановления Губернатора Самарской области от 11.09.2008 №104 «Об утверждении Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области и мероприятий по реализации Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области»
11. Постановления Губернатора Самарской области от 19.12.2011 года №816
«Об утверждении областной целевой программы «Развитие муниципальной службы в Самарской области на 2012 – 2015 годы»
12. Постановления Губернатора Самарской области от 19.12.2008 №143 «Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области»
13. Постановления Губернатора Самарской области от 06.10.2010 №482 «Об установлении отдельных расходных обязательств Самарской области, связанных с подготовкой резерва управленческих кадров»
14. Распоряжения Губернатора Самарской области от 01.10.2008 №367-р «Об образовании комиссии при Губернаторе Самарской области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров»
15. Распоряжения Губернатора Самарской области от 23.10.2008 №412-р «Об образовании рабочей группы по подготовке предложений по формированию резерва управленческих кадров при комиссии при Губернаторе Самарской области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров»
16. Решение Собрания Представителей Большечерниговского района Самарской области от 27.05.2009 года №391 «Об утверждении Положения
о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном районе Большечерниговский Самарской области»
17. Решение Собрания Представителей Большечерниговского района Самарской области от 28.02.2008 года №267 «Об установлении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы в муниципальном районе Большечерниговский Самарской области»
18. Устав муниципального района Большечерниговский Самарской области от 21.12.2010 г.
Научная литература:
19. Абдулазизова П.Г. Местная администрация муниципального образования: организационно-правовые аспекты: Автореф. дис. канд. юрид. наук. - М.: 2008. – 62 с.
20. Антошина Н.М. Вестник Поволжского института управления / -№4/2009г.
21. Атаманчук Г.В. Государственное управление. Организационно - функциональные вопросы. Учебное пособие. - М.: Экономика, 2010. – 302 с.
22. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. - М.: Омега-Л, 2009. – 400 с.
23. Барциц И.Н. Российская Федерация сегодня. / И.Н. Барциц - №9. - 2008. – С. 115
24. Государственный аппарат и политические реформы в современной России
/ Монография. Под. ред. В.Г. Игнатова; науч. ред. А.В. Понеделков. - Ростов-н/Д: СКАГС, 2008. – 292 с.
25. Государственная гражданская служба. Учебник / Под ред. проф. В.Г. Игнатова в соавт. Беклемищев Е.П., Колесников В.А., Попов В.М., Рудой В.В., Швец Л.Г. и др. - М.: ИКЦ "МарТ", 2008. – 256 с
26. Государственная политики по формированию резерва управленческих кадров на региональном уровне: опыт, проблемы, пути решения. Сборник докладов и тезисов Всероссийской научно-практической конференции. - Ростов н/Д: СКАГС, 2009. – 250 с.
27. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 г. - № 3. – С. 12- 15
28. Иванова Л.Л., Нефедовов В.А. Государственная кадровая политика в системе национальной безопасности современной России (региональный аспект). Монография. - Ростов-н/Д: СКАГС, 2010. – 240 с.
29. Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление. Учеб. пособие
. изд., 2-е, доп. и перераб. Гриф Совета УМО в области менеджмента. - М.: МИР, 2012. – 479 с.
30. Киреева Е.Ю. Муниципальная служба: проблемы теории и практики: Монография. - М.: РАГС, 2010. – 210 с.
31. Магомедов К. Инновационный подход-это кадровый прорыв. // Журнал
«Служба кадров и персонал». - 2008. - №5. – С. 23-25
32. Магомедов К. Кадровые технологии. // Журнал «Служба кадров и персонал». – 2009 г. - №10. – С. 8-10
33. Марченко И.Н. Требуется оздоровление управленческого корпуса власти. // Журнал «Кадровик». – 2007 г. - № 1. – С. 4-9
34. Паршин М.В., Кирсанов М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы. // Реформы государственного управления в России: взгляд изнутри, ГУ ВШЭ, - 2008 г. - № 10 – С.42-46
35. Резерв управленческих кадров: проблемы формирования, подготовки, продвижения. Учебное пособие. - Ростов н/Д: Ростиздат. 2009. – 372 с.
36. Соловьев О. Кадровый резерв. // Журнал «Служба кадров и персонал». - 2009. - №1. – С. 50-51
37. Ханмагомедов А.С. Инновационные компоненты профессиональной компетентности в системе государственного управления. Монография. - Ростов н/Д: СКАГС, 2010. – 155 с.
38. Черепанов В.В. - Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов/.-2-е изд. –перераб.и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2010
39. Чижов Н.А. Кадровые технологии – М.: «Экзамен», 2000. – С. 352
40. Щукина Т.В. Государственная кадровая политика и формирование резерва на государственной гражданской службе. Монография. - Ростов н/Д.: СКАГС, 2009. – 650 с.
41. Эффективность самоуправления муниципальных образований городских и сельских поселений (опыт России и Германии). Материалы международной научно-практической конференции. - Ростов-н/Д. СКАГС, 2011. – 130 с.
Интернет-ресурсы
42. iTeam – портал технологии корпоративного управления
43. Staff - by – официальный сайт
44. Результаты опросов Муниципального района Большечерниговского Самарского района
45. Анализ зарубежного опыта формирования резерва управленческих кадров государственной службы
46. Институт экономики города
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ