Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления персоналом ИП Яковлев | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом ИП Яковлев
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы управления персоналом ИП Яковлев

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации 8
1.1 Определение и основные понятия системы управления персоналом 8
1.2 Управление персоналом в системе целей организации 12
1.3 Методы совершенствования системы управления персоналом 26
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ИП Яковлев 32
2.1 Краткая характеристика объекта исследования 32
2.2 Характеристика персонала предприятия 35
2.3 Анализ существующей в ИП Яковлев системы управления персоналом 41
2.3.1 Выбор модели-эталона системы управления персоналом 41
2.3.2 Сравнение существующей системы управления персоналом с моделью- эталоном 43
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом ИП Яковлев 52
3.1 Совершенствование процесса подбора и найма персонала 52
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала 56
3.3 Предложения по укреплению корпоративной культуры предприятия… 64
3.4 Социально- экономическая эффективность предлагаемых мероприятий…68 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
Одним из ключевых факторов достижения компанией поставленной цели является правильно спроектированная система управления персоналом. Система управления персоналом представляет собой совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются данные процессы зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение компанией поставленных целей.
Актуальность и важность темы заключается в том, что в свете быстроменяющихся условий внешней и внутренней среды компаниям необходимо постоянно совершенствовать систему управления персоналом. Процесс совершенствования включает в себя этапы: анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей системы управления персоналом, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков (совершенствованию системы управления персоналом).
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена так же тем, что управление персоналом является одной из наиболее важнейших задач современного менеджмента. В системе управления организацией управление персоналом занимает ведущее место и является главным фактором его экономического успеха. Также эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов – умений, навыков и знаний персонала. Понимая это, в настоящее время многие предприниматели в различных сферах инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, обучение, оценку персонала, стимулирование труда и мотивацию работников.
Такие задачи, если само руководство не может решить, можно решать либо имея в организации консультантов, высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом и организационному развитию, либо обратившись в агентство, которое профессионально занимается консалтингом. Любое предприятие создается с целью выполнения определенной деятельности, которая будет направлена на достижение поставленных целей, и нуждается в управлении. А именно от того, насколько эффективно ею будут управлять, и зависит достижение поставленных задач. Для этого руководителю необходимо найти правильные методы налаживания связей между целями и задачами фирмы, а также людьми, которые их выполняют.
При правильно построенной системе управления персоналом формируется профессиональная команда с высокой производительностью труда. А именно такую цель и ставит перед собой организация при подборе персонала. Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования фирмы. Поэтому часто руководство фирмы для совершенствования системы управления своим персоналом использует такие мероприятия, как: повышение степени вовлечения персонала в процесс трудовой деятельности и принятия управленческих решений, подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников, совершенствование систем оценки персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является на основе изучения и анализа теоретических и методических аспектов, а также анализа современного состояния управления персоналом конкретного предприятия, разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты совершенствования системы управления персоналом;
- провести анализ существующей системы управления персоналом в организации;
- предложить мероприятия по устранению выявленных недостатков и совершенствованию управления персоналом.
Объектом исследования является ИП Яковлев. Компания занимается аутсорсингом закупок специализированного оборудования для предприятий нефтегазовой отрасли.
Предметом исследования является система управления персоналом ИП Яковлев.
Структура выпускной квалификационной работы определена задачами исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. В теоретической части рассмотрены определения и основные понятия совершенствования управления персоналом. Определена ее значимость в достижении целей компании и необходимость постоянного совершенствования. В связи с этим в теоретической части также рассмотрены методы совершенствования системы управления персоналом.
В аналитической части ВКР рассмотрена характеристика ИП Яковлев, описаны основные показатели персонала. Проанализирована существующая система управления персоналом, выявлены недостатки такой системы:
-несовершенная система подбора и найма;
-неэффективная система материальной мотивации;
-слабая корпоративная культура.
В проектной части разработаны предложения по совершенствованию данных процессов, а именно предложена новая схема осуществления процесса подбора и найма, разработана система материальной мотивации менеджеров по продажам на основе KPI, предложены мероприятия по укреплению корпоративной культуры, формированию командного духа. Рассчитана эффективность предлагаемых мероприятий.
Информационной базой для написания дипломной работы послужили публикации российских, международных авторов, научных и исследовательских центров, законодательство РФ, сайты Интернет и т.д.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. ГОСТ 12.0.003-74 «Опасные и вредные производственные факторы»
2. ГОСТ 12.1.003-83 «Шум. Общие требования безопасности»
3. Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. N 69-ФЗ «О пожарной безопасности»
4. СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений»
5. СН 2.2.4/2.1.8.562-96 «Шум на рабочих местах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки»
6. СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
7. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы»
8. Антонов М.Ф. Нравственные устои экономики. М.: 2009г.- 288 с.
9. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2006. – 360 с. 10.Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. – 432 с. 11.Безопасность жизнедеятельности. Учебник для вузов / С.В.Белов, 12.Борьба с шумом на производстве: Справочник / Е.Я. Юдин, Л.А. 13.Борисов; Под общ.ред. Е.Я. Юдина - М.: Машиностроение, 2006. - 400с. 14.Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. - М.: КНОРУС, 2007. – 416 с. 15.Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.
16. Верещагина Л.А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала SBN: 966-95859-1-0, 2002.-152с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М., 2006. - 386 с.
18. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М.: 2007.-356 с.
19. Генкин Б. М. и др. Нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Экономика, 2005г.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2006. 254 с.
21. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учебное пособие для вузов, 2005г.- 356с.
22. Девисилов В.А. Охрана труда. – М.:ФОРУМ-ИНФРА-М, 2006. - 448с. 23.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом,-М.: ИНФРА-М, 2006.– 336 с. 24.ИльинскаяА.В., А.Ф..Козьяков и др.; Под общ. Ред. С.В.Белова, - М.:
Высш.шк.,2007. -448с.
25. Клочков А.К. «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов» Эксмо; Москва; ISBN 978-5-699-37901-9; 2010г. – 103с.
26. Ландау, Л. Д., Лифшиц, Е. М. Теория поля. — Издание 7-е, исправленное. — М.: Наука, 2007. — 512 с.
27. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. -365 с.
28. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: МИК, 2006. – 36 29.Рофе А.И. Экономика и социология труда. - М.: МИК, 2005.- 289с.
30. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.
31. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - : «Феникс», 2008г.- 312с.
32. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 361 с.
33. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. - М.: Экзамен, 2007. - 512 с.
34. Соколов Э.М., Захаров Е.И., Панфёрова И.В., Макеев А.В. Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие для студентов университетов. - Тула, Гриф и К, 2006. – 370с.
35. Старобинский Э.С. Как управлять персоналом? - М., «Интел-синтез», 2002г.- 185с.
36. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 2008г.- 382с.
37. Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 – 368 с.
38. Цивилизационный процесс и социальные итоги развития США / Под ред.
Л.Л. Любимова. – М., 2006г. – 159с.
39. Штокман Е. А., Шилов В. А., Новгородский Е. Е., Саввиди И. И.,Скорик Т. А., Пашков В. В. «Вентиляция, кондиционирование и очистка воздуха на предприятиях» ISBN 5-87829-047-2; 1/1/2001 г. – 688с.
40. Электротехнический справочник, под общей ред. профессоров МЭИ В. Г. Герасимова и др., 9-изд., стер., М., Издательство, МЭИ, 2003. — 197 с.
41. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга, 2007г.-310с.
42. справочник уровня шума и его источников