Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления запасами на предприятии | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы управления запасами на предприятии
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование системы управления запасами на предприятии
2. Структура ВКР.

Введение.
Глава 1.
Глава 2.
Глава 3. Заключение.
Список использованной литературы Приложения.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления запасами на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать источники информации для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы. Раскрыть экономическую сущность и виды запасов предприятия, дать понятие и функции системы управления запасами, рассмотреть модели управления запасами, в т.ч. с учетом специфики той отрасли, в которой работает Ваше предприятие. Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки эффективности системы управления производственными запасами на предприятии.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия и провести анализ основных технико-экономических показателей за несколько предшествующих лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку текущему состоянию системы управления производственными запасами на Вашем предприятии.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Данная глава является основой дипломной работы, должна занимать большую ее часть, и выполнена с использованием методики, описанной в теоретической главе.
Глава 3 является рекомендательной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути повышения эффективности управления запасами предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Работа должна сопровождаться приложениями. На все приложения должны быть ссылки в основном тексте. Объем всей работы без учета приложений должен составлять не менее 70 страниц.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста должны быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Понятие, сущность и виды запасов 7
1.2. Методы и модели управления запасами 12
1.3. Алгоритм управления запасами на предприятии 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ООО «TASTY
PRODUCTION» 41
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «TASTY PRODUCTION» 41
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО
«TASTY PRODUCTION» 44
2.3. Анализ управления запасами ООО «TASTY PRODUCTION» 53
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ООО «TASTY PRODUCTION» 59
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами ООО
«TASTY PRODUCTION» 59
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71

ВВЕДЕНИЕ
Любое предприятие ставит перед собой основную задачу в получении максимальной прибыли. Это в свою очередь зависит от того, как продукция будет удовлетворять потребностям потребителя. Для эффективной деятельности компании немаловажным является тот момент, как будет сформирована политика управления запасами. Это часть политики оборотного капитала. От того, насколько правильно будет построен данный процесс, зависит уровень удовлетворения запросов потребителя и, соответственно, максимальная прибыль организации.
Управление запасами - это процесс, который определяет и поддерживает наиболее оптимальный объем запасов и обеспечивает их финансирование.
Основные задачи, которые решает данная система, заключаются в том, чтобы рассчитывать необходимые нормы запаса на производстве, контролировать реальные размеры и вовремя делать пополнение, согласно установленных норм.
Оптимизация запасов — это достаточно сложная задача, с которой сталкивается большинство предприятий, особенно актуальная она среди торговых организаций. Если не принимать во внимание данный вопрос, можно столкнуться с некоторыми сложностями, что впоследствии приводит к:
• недостаткам средств, находящихся в обороте;
• сбоям в работе складских помещений;
• неудовлетворенности заказчиков;
• образованию просроченных товаров.
Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов, приобретают все большую значимость. В этом заключается актуальность выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления запасами.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
?раскрыть понятие и сущность запасов;
?рассмотреть методы и модели управления запасами;
?изучить алгоритм управления запасами на предприятии;
?проанализировать процесс управления запасами на предприятии ООО
«TASTY PRODUCTION»;
?предложить пути совершенствования управления запасами на предприятии ООО «TASTY PRODUCTION».
Объект исследования – ООО «TASTY PRODUCTION».
Предмет исследования–система управления запасами ООО «TASTY PRODUCTION».
Теоретическая значимость выпускной работы заключается в обобщении материалов, посвященных проблемам управления запасами на предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций, которые могут быть применены для совершенствования системы управления запасами на предприятии.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, список использованных источников и приложений.
Bо введении обозначена актуальность исследуемой проблемы, освещена степень изученности, сформулированы цель и задачи исследования, раскрыта теоретическая и практическая значимость.
В первой главе определены сущность системы управления запасами, выявлены основные методы и алгоритм управления запасами.
Вторая глава посвящена анализу системы управления запасами в ООО
«TASTY PRODUCTION».
В третьей главе рассмотрены пути совершенствования системы управления запасами в ООО «TASTY PRODUCTION».
В заключении обобщены результаты анализа.
Методологической основой для управления запасами послужили труды следующих ученых: Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Стояновой Е. С., и др.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами, Интернет-ресурсы, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Источники на русском языке
1. Акулов В. Б., Финансовый менеджмент, учебник, 2017.
2. Аникин Б.А. Практикум по логистике. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 270 с.
3. Бауэрсокса Дж. и др. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2015. - 600 с.
4. Берзон Н. И., Теплова Т. В., учебник, Финансовый менеджмент, 2014.
5. Бузукова Е. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице / под ред. С. Сысоевой. СПб: Питер, 2016. 432 с.
6. Ворст Й. и др. Экономика фирмы / Пер. с датского. - М.: Высшая школа, 2017. - 272 с.
7. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2016. - 385 с.
8. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: учебник для вузов/ Л. Т. Гиляровская. – М.: Юнити – ДАНА, 2012. – 527 с.
9. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 208 с.
10. Друри К. Управленческий и производственный учет. - М.: Юнити-Дана, 2014. - 932 с.
11. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: ЗАО
«Олимп-Бизнес», 2013. 294 с.
12. Касьянова Г. Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном» / Г. Ю. Касьянова, С. Н. Колесников. – М.: Издательско-консультационная компания
«Статус-Кво 97», 2012. – 328 с.
13. Кейлер В.А. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 132 с.
14. Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами: Логистика. / Пер. с англ. - СПб: Виктория Плюс, 2012. - 758 с.
15. Любушин Н. П., Лещова В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия / Под ред. проф. Н. П. Любушина.
– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.
16. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. - М.: Издательство "Экзамен", 2016. - 487 с.
17. Модели и методы теории логистики / Под ред. д. т. н., проф. Лукинского В.С. - СПб: Питер, 2013. - 176 с.
18. Модели и методы теории логистики / под ред. В.С. Лукинского. 2-е изд. СПб.: Питер, 2017 . 447 с.
19. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. - 389 с.
20. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2018. - 289 с.
21. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2016. - 376 с.
22. Семенко А.И. Предпринимательская логистика: Учебник для вузов. - СПб.: Политехника, 2012. - 399 с.
23. Сергеев В.И. Корпоративная логистика.300 ответов профессионалов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 976 с.
24. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 с.
25. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. - М.: Информационно издательский дом "Филинъ", 2017. - 772 с.
26. Стерлингова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 430 с.
27. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 187 с.
28. Шевченко Н.С. И др. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. - Курск: КГТУ, 2018. - 154 с.
29. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами / Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 302 с.

Периодические издания
30. Афанасьев А.Б. Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов. // Финансовый директор. - 2013. - № 1 - с.15-18.
31. Бодряков Р. АВС и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы / Р. Бодряков // Логистика и система. – 2015. – № 1. – С. 75-78.
32. Волошин, Д. А. Проблемы организации системы управленческого учета на предприятии / Д. А. Волошин // Экономический анализ. – 2016. – № 22. – С.52-57.
33. Воронченко Т. В. Современные методы анализа и управления запасами предприятия / Т. В. Воронченко // Экономический анализ: теория и практика.
– 2014. – № 6. – С. 33-39.
34. Выборова Е. Н. Особенности диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования / Е. Н. Выборова // Аудитор. – 2014. – № 3. – С. 42- 47.
35. Дружиловская Т. Ю. Признание, оценка и учет запасов по российским и международным стандартам / Т. Ю. Дружиловская // Бухгалтерский учет. – 2016. – № 1. – С. 57-62.
36. Лукасевич И. Я. Стратегические показатели финансового анализа / И. Я. Лукасевич // Финансы. – 2015. – №7. – С.52-55.
37. Оганесян М.Д. Методы разделения товарных групп в АВС-анализе. // Логистика и управление цепями поставок. - 2014. - №2-3 - с.56-59.
38. Шаталов А. Управление запасами: прогнозирование спроса и мониторинг реализации продукции / А. Шаталов // Консультант. – 2014. – № 9. – С. 12-21.
39. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет // Бухгалтерский учёт. – 2014. – № 13. – С. 48 – 75.

Электронные ресурсы
40. MRP-системы. Электронный ресурс].
41. Material Requirements Planning (MRP). Планирование потребности в материалах. Электронный ресурс].
42. Большая разница: три модели управления запасами. Электронный ресурс].
43. Виды запасов. Электронный ресурс].
44. Как осуществляется управление запасами на предприятии. Электронный ресурс].
45. Как управлять запасами на предприятии. Электронный ресурс].
46. Организация эффективного управления запасами. Электронный ресурс].
47. Официальный сайт OOO "Tasty Production". Электронный ресурс].
48. Позиционирование запасов на основе АВС-XYZ матрицы. Электронный ресурс].
49. Система управления запасами. Фиксированный размер заказа. Электронный ресурс].
50. Управление запасами. Проблемы и основные понятия. Электронный ресурс].