Дипломная работа на тему "Стратегия развития предприятия на примере ООО «ВИ-МЕНС» - Синергия [ID 67092]"

Работа на тему: Стратегия развития предприятия на примере ООО «ВИ-МЕНС»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»
Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВИ-МЕНС»

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Обучающийся
Направление подготовки Менеджмент
1. Тема ВКР Стратегия развития предприятия на примере ООО «ВИ-МЕНС»
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «_ » 20 г.
3. Исходные данные по ВКР: научные труды таких авторов, как: В.А. Агафонов, А.Н. Асаул, Э.А. Афитов, Л.В. Овешникова, А.А. Брасс, И.П. Воробьев, Е.И. Сидорова и др.
4. Обоснование актуальности темы: Стратегия развития предприятия определяет все основные характеристики его деятельности, оказывает долгосрочное воздействие на них и в значительной степени определяет способность предприятия соответствовать современным требованиям рынка.
5. Цель исследования: анализ стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС» и разработка предложений по ее совершенствованию
6. Задачи исследования
1. рассмотреть понятие и виды стратегий развития предприятия
2. изучить методы и инструменты разработки стратегии развития предприятия
3. исследовать управление стратегическим развитием
4. дать организационно-экономическую характеристику предприятия
5. провести анализ основных финансово-экономических показателей развития предприятия
6. дать оценку среды деятельности предприятия и стратегии его развития
7. разработать направления повышения эффективности стратегии развития предприятия
8. дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования: ООО «ВИ-МЕНС».
8. Предполагаемые методы исследования: обобщения, сравнительного анализа, экономического анализа, систематизации, приемы логической увязки данных
9. Ожидаемые основные результаты исследования: повышение эффективности стратегии развития предприятия за счет автоматизации стратегического планирования и создания распределительного склада в г. Минске.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
1 Теоретические аспекты стратегии развития предприятия 2 Анализ стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС»
3 Пути совершенствования стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС»
11. Перечень приложений к ВКР
Бухгалтерский баланс ООО «ВИ-МЕНС» за 2018 год
Отчет о финансовых результатах ООО «ВИ-МЕНС» за 2018 год
Эффективность использования оборотных активов и длительности финансового цикла ООО «ВИ-МЕНС» за 2016-2018 гг.
Показатели ликвидности и платежеспособности за 2016-2018 гг.
Дата утверждения концепции « » 20 г.
«Утверждаю»
Руководитель ВКР
Обучающийся

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия
1.1. Понятие и виды стратегий развития предприятия
1.2. Методы и инструменты разработки стратегии развития предприятия
1.3. Управление стратегическим развитием
2. Анализ стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей развития предприятия
2.3. Оценка среды деятельности предприятия и стратегии его развития
3. Пути совершенствования стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС»
3.1. Направления повышения эффективности стратегии развития предприятия
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Анализ функционирования предприятий и организаций в условиях рыночной экономики показал, что помимо новых, ранее не возникавших проблем, современному бизнесу приходится решать и известные задачи. К их числу относятся задачи оптимального использования производственных возможностей предприятия, повышения технико-технологического уровня производства для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия. В долгосрочной перспективе решение этих задач зависит от качества подготовки и реализации производственной стратегии.
Большинство руководителей предприятий понимают необходимость оптимизации всех аспектов деятельности: повышения качества менеджмента, снижения издержек, сокращения времени освоения новой техники и новых видов работ. Эти процессы охватывают все подсистемы предприятия, но в первую очередь, сферу производства и ее основные составляющие в виде техники и технологии, что позволяет считать производственную подсистему одним из наиболее важных стратегических факторов.
Несмотря на то, что в разные периоды стратегические приоритеты смещаются то в сторону маркетинга, то в сторону повышения роли человеческого фактора, наличие технического и технологического базисов остается обязательным условием функционирования большинства предприятий. Стратегия развития предприятия определяет все основные характеристики его деятельности, оказывает долгосрочное воздействие на них и в значительной степени определяет способность предприятия соответствовать современным требованиям рынка.
Все вышеизложенное определяет актуальность темы данного исследования.
Объект исследования -- ООО «ВИ-МЕНС».
Предметом исследования является стратегия развития предприятия. Цель работы -- анализ стратегии развития ООО «ВИ-МЕНС» и разработка предложений по ее совершенствованию.
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
- рассмотреть понятие и виды стратегий развития предприятия;
- изучить методы и инструменты разработки стратегии развития предприятия;
- исследовать управление стратегическим развитием;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ основных финансово-экономических показателей развития предприятия;
- дать оценку среды деятельности предприятия и стратегии его развития;
- разработать направления повышения эффективности стратегии развития предприятия;
- дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий.
Теоретической и информационной базой исследования послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных ученых, таких как: В.А. Агафонов, А.П. Балашов, И.В. Балдин, О.С. Виханский, Н.В. Ефимова, А.Д. Зарецкий, Н.Ю. Конина, Ю.П. Алексеев, И.К. Мычкова, Н.П. Терешина, М.Г. Данилина, В.А. Подсорин, В.В. Филатов и др.

Список использованных источников
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. -- М.: Инфра-М, 2017. -- 274 с.
2. Акулич, И.Л. Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы: сборник научных трудов / Белорусский государственный экономический университет [и др.]. -- Минск: Вараксин А.Н., 2019. -- 305 с.
3. Асаул, А.Н. Инвестиционный анализ: учебное пособие / А.Н. Асаул [и др.]. -- М.: Проспект, 2016. -- 239 с.
4. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии (организации) учебник / Э.А. Афитов. -- Минск: Новое знание, 2015. -- 344 с.
5. Балашов, А.П. Менеджмент: учебное пособие / А.П. Балашов. -- М.: Инфра-М, 2015. -- 270 с.
6. Балдин, И.В. Управление организацией: учебно-методическое пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. -- Минск: БГЭУ, 2015. -- 273 с.
7. Борисова, О.В. Инвестиции: учебник / О.В. Борисова, Н.И. Малых, Л.В. Овешникова. -- М.: Юрайт, 2016. -- 217 с.
8. Брасс, А.А. Менеджмент. Основные понятия. Функции. Методы. Виды: учебное пособие / А.А. Брасс. -- Минск: Мисанта, 2018. -- 514 с.
9. Бутеня, В.Е. Менеджмент: учебно-методическое пособие / В.Е. Бутеня. -- Минск: БГЭУ, 2016. -- 86 с.
10. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): учебное пособие / Е.С. Вайс [и др.]. -- 5-е изд., стереотипное. -- М.: КноРус, 2015. -- 335 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -- 6-е изд. -- М.: Инфра-М, 2018. -- 655 с.
12. Воробьев, И.П. Планирование на предприятиях отрасли: курс лекций / И.П. Воробьев, Е.И. Сидорова. -- Минск: Беларуская навука, 2015. -- 198 с.
13. Гайнутдинов, Э.М. Менеджмент: учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов [и др.]. -- Минск: Вышэйшая школа, 2019. -- 239 с.
14. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебное пособие / А.С. Головачев. -- Минск: РИВШ, 2018. -- 395 с.
15. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: учебник / В.А. Горемыкин. -- 9-е изд., переработанное и дополненное. -- М.: Юрайт, 2017. -- 857 с.
16. Девяткин, О.В. Экономика предприятия (организации, фирмы): учебник. -- М.: ИНФРА-М, 2019. -- 777 с.
17. Ефимова, Н.В. Менеджмент: учебник / Н.В. Ефимова [и др.]. -- М.: Аспект Пресс, 2016. -- 391 с.
18. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий. -- М.: Кнорус, 2016. -- 267 с.
19. Ивашенцева, Т.А. Экономика предприятия: учебник / Т.А. Ивашенцева. -- М.: Кнорус, 2016. -- 284 с.
20. Ильин, А.И. Планирование: внутрифирменное, в организации, на предприятии, бизнес-планирование: краткий курс / А.И. Ильин. -- Минск: Мисанта, 2016. -- 202 с.
21. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. -- М.: Инфра-М, 2015. -- 302 с.
22. Колышкин, А.В. Экономика предприятия: учебник и практикум / А.В. Колышкин [и др.]. -- М.: Юрайт, 2018. -- 497 с.
23. Конина, Н.Ю. Менеджмент. Теория, практика и международный аспект: учебник / Н.Ю. Конина. -- М.: Аспект Пресс, 2019. -- 432 с.
24. Лукасевич, И.Я. Инвестиции: учебник / И.Я. Лукасевич. -- М.: Инфра-М, 2016. -- 411 с.
25. Лялин, А.М. Менеджмент: учебник / А.М. Лялин [и др.]. -- 3-е изд., стереотипное. -- М.: Кнорус, 2017. -- 472 с.
26. Маслова, Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Маслова. -- М.: Дашков и К, 2015. -- 332 с.
27. Менеджмент: учебник / Ю.П. Алексеев [и др.]; под общей ред. А.Л. Гапоненко. -- М.: Юрайт, 2015. -- 396 с.
28. Менеджмент: учебник / Е.В. Песоцкая [и др.]; под ред. А.Н. Петрова. -- 2-е изд. -- М.: Юрайт, 2016. -- 645 с.
29. Михалева, Е.П. Менеджмент: учебное пособие / Е.П. Михалева. -- 2-е изд. -- М.: Юрайт, 2016. -- 190 с.
30. Мычкова, И.К. Менеджмент: курс лекций / И.К. Мычкова. -- Минск: БИП, 2018. -- 93 с.
31. Нечитайло, А.И. Экономика предприятия: учебник / А.И. Нечитайло. -- РнД: Феникс, 2016. -- 414 с.
32. Петрович, М.В. Управление организацией: учебник / М.В. Петрович. -- 2-е изд., стереотипное. -- Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. -- 479 с.
33. Плясунков, А.В. Планирование на предприятии: учебно-методическое пособие / А.В. Плясунков. -- Минск: БНТУ, 2016. -- 78 с.
34. Погодина, Т.В. Инвестиционный менеджмент: учебник / Т.В. Погодина. -- М.: Юрайт, 2016. -- 310 с.
35. Ряховская, А.Н. Экономика фирмы: учебник / А.Н. Ряховская. -- М.: Магистр, 2018. -- 512 c.
36. Самойлова, А.Г. Менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Г. Самойлова. -- Минск: Вышэйшая школа, 2015. -- 218 с.
37. Склярова, Ю.М. Инвестиции: учебник / Ю.М. Склярова. -- РнД.: Феникс, 2015. -- 349 с.
38. Соловьева, Ю.В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие / Ю.В. Соловьева, М.В. Черняев. -- М.: Дашков и К°, 2017. -- 209 с.
39. Терешина, Н.П. Экономика предприятия: учебник / Н.П. Терешина, М.Г. Данилина, В.А. Подсорин. -- М.: Кнорус, 2018. -- 360 с.
40. Филатов, В.В. Менеджмент: традиционные и современные модели: справочное пособие / В.В. Филатов [и др.]. -- М.: ИНФРА-М, 2017. -- 472 с.
41. Чайников, В.В. Экономика предприятия (организации): учебное пособие / В.В. Чайников. -- 2-е изд. -- М.: ЮНИТИ, 2015. -- 439 с.
42. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. -- М.: Юрайт, 2015. -- 435 с.
43. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: учебник / В.В. Янковская. -- М.: Инфра-М, 2018. -- 423 с.