Дипломная работа на тему "Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба) | Синергия [ID 41268]"

Работа на тему: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии компании
1.1. Понятие и типы стратегий компании
1.2. Этапы разработки стратегии и ее реализации
2. Анализ внутренней и внешней среды компании TAURAS FITNESS
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
2.3. Характеристика внутренней среды организации - кадры, система управления
2.4. Анализ внешней среды организации - законодательные риски, конкуренты, поставщики, включая помещения, рынок сбыта
3. Разработка стратегии роста для фитнес-клуба TAURAS FITNESS
3.1 SWOT-анализ компании
3.2. Анализ по методологии пяти конкурентных сил М. Портера
3.3. Выбор стратегии развития компании и ее обоснование
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать понятие стратегии компании, ее ключевые характеристики и т.п.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть этапы разработки и реализации стратегии компании.
В Главе 2 необходимо провести анализ деятельности компании, ключевых компонентов внешней и внутренней среды.
В параграфе 2.1 необходимо выполнить характеристику компании.
В параграфе 2.2 следует выполнить оценку финансово-экономических показателей деятельности компании.
В Главе 3 следует акцентировать внимание на разработке рекомендаций по совершенствованию практики стратегического управления в компании.
В параграфе 3.1 необходимо выполнить SWOT-анализ.
В параграфе 3.2 необходимо провести анализ по методологии М.Портера. В параграфе 3.3. следует разработать и обосновать стратегию компании.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся статистические данные.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Белоус А. Б., Дятлов Б Г., Васильева М. А. Проблема управляемости производственной организации. М.: Эксмо, 2012. – 214 с., с.45
2. Бондарева С. Р. Теоретические основы формирования стратегий // Вестник ОрелГИЭТ.
- 2014. - № 4(15). - С. 57-63.
3. Вайншток Н. Р. Управление конкурентоспособностью специализированных строительных организаций в современных рыночных условиях / Н. Р. Вайншток // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 8 (40). - С. 159-162.
4. Васильева, З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка [Текст] / З. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. -2015. - № 2. - С. 83
5. Воронов, Д. С. Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции / Д. С. Воронов // Современная конкуренция. - 2015. - № 1 (49). - С. 43
6. Дитман Т.А., Нордин В.В. Этапы и цели организации маркетинговой деятельности предприятия. Вестник молодежной науки. 2019. № 1 (18). С. 2.
7. Запара Е. А. Стратегия конкуренции на рынке «Труды Седьмой Всероссийской научной конференции международным участием «Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования». Ульяновск. 2017 г. С 15-18.
8. Захватова М.О. Управление экономическим потенциалом предприятия в целях повышения эффективности его использования. Науч. ис-ния. 2019. № 1 (27). С. 23-25.
9. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управления. - 2012. - N 9. - С.77-83.
10. Ильяева И.А. Стратегическое управление: учеб.-метод. пособие. - М.: КноРус, 2012. - 183с.
11. Калашникова, Л. М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции [Текст] / Л. М. Калашникова // Машиностроитель. - 2013. - № 11. - С. 15
12. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В. А. Приписнов.- М.: Экономика, 1991. - 239 с.
13. Климович, Л. К. Мировые, региональные и отраслевые аспекты реинжиниринга сферы услуг / Л. К. Климович // Экон. вестн. ун-та. - Переяслав-Хмельницкий, 2016. - Вып. 29/2. - С.198-208.
14. Минько, Э. В. Качество и конкурентоспособность [Текст] / Э. В. Минько, М. Л. Кричевский. - СПб. : Питер, 2014. - 464 с. 3
15. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.
16. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина, 2015. - 454с.
17. Романов, В. Л. Организационная структура государственной службы. - М.: РАГС, 2015.
– 255 с.
18. Сафиуллин, Н. З. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: монография [Текст] / Н. З. Сафиуллин, Л. Н. Сафиуллин. - Казань : Изд-во Казанск. ун-та, 2012. - 189 с., С.91
19. Селезнева Н.Н. Управление организацией. М., Проспект, 2014, 650 с., с.17
20. Семенов, Ю.Г. Организационная структура: управление и диагностика. Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2015. – 115 с.
21. Черемушникова Т. В. Совершенствование методического обеспечения управленческого учета по бизнес-процессам в телекоммуникационных компаниях: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.12/ Черемушникова Татьяна Викторовна. - Оренбург, 2014. - 404с.

Дополнительная литература:
1. Восколович Н. А. Экономика Платных услуг/ Н.А. Восколович. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016- 653 с.
2. Гельвановский М. И. Национал ,ная стратегия конкурентоспособности как основа
промышленной политики России// Россия и современный мир. 2013. № 3. С. 118
3. Гетманова И.А., Ершов М.Н. Повышение эффективности деятельности предприятия за счет ввода нового продукта на рынок. В сборнике: Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей Х Международной научно практической конференции. 2017. С. 74-77.
4. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации / E.IJ. Голубков// Маркетинг в России и за рубежом. - 2012. - №3. - С.14.
5. Дементьева, А. В. Конкурентоспособность международных компаний [Текст] / А. В. Дементьева// Маркетинг. - 2014. - N<> 3. - С. 21
6. Демидова Л. С. Сфера услуг Росси,,: трудный путь модернизации// Мировая экономики международные отношения -2015. - № 2. - С. 38-50
7. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч. пос./ Под общ. ред.
8. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок/ Жан-Жак Ламбен; пер. с англ. под ред. В. В. Колганова. - СПб.: Питер, 2014. - 800 с., с.81
9. Мансуров Р.Е. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия. //
Вестник Астраханского государственного технического университета. 2011, с.8

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 5
1.1. Понятие и типы стратегий компании 5
1.2. Этапы разработки стратегии и ее реализация 13
2. АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ TAURAS FITNESS 26
2.1. Общая характеристика компании 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 28
2.3. Характеристика внутренней среды организации - кадры, система управления 34
2.4. Анализ внешней среды организации - законодательные риски, конкуренты, поставщики, включая помещения, рынок сбыта 39
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РОСТА ДЛЯ ФИТНЕС-КЛУБА TAURAS FITNESS 45
3.1 SWOT-анализ компании 45
3.2. Анализ по методологии пяти конкурентных сил М. Портера 46
3.3. Выбор стратегии развития компании и ее обоснование 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
В условиях глобализации, применения санкций и нестабильной экономики бизнес вынужден противостоять различным вызовам и угрозам, чтобы сохранить свои позиции на рынке. Для того, чтобы быть эффективными, предприятия должны уметь сохранять и расширять свои конкурентные преимущества, а это невозможно без разработки обоснованной и обеспеченной ресурсами стратегии развития. Стратегия развития предприятия призвана обеспечить эффективность производства посредством минимизации затрат, грамотного и полноценного использования имеющихся, часто ограниченных, ресурсов, своевременного применения управленческого потенциала предприятия. Выжить в нестабильных условиях рыночной конкуренции без стратегии развития при постоянном появлении новых контрагентов не представляется возможным.
Ее все современные компании формируют стратегическое видение своей деятельности. Более того, некоторые организации даже не оценивают состояние рынка, потребности рынка в его продуктах, товарах, услугах. То может оказаться основой провала организации на рынке, где велика конкуренция.
Целью работы является изучение механизма формирования и совершенствование стратегии развития предприятия.
Для достижения поставленной цели важно решить ряд задач:
- изучить теорию формирования стратегий развития предприятий;
- провести исследование проблем стратегического развития предприятий;
- изучить механизм формирования стратегии развития TAURAS FITNESS.
Предметом исследования являются стратегии развития. Объектом исследования является компания TAURAS FITNESS.
В процессе исследования используются различные общенаучные и частные методы исследования, среди которых можно назвать методы анализа и синтеза, обобщение, метод экспертной оценки, социологические методы, статистические методы, метод экономического прогнозирования, расчетные методы и т.д.
Практическая значимость состоит в возможности внедрения предложенной стратегии в практику предприятия.
Научная новизна работы состоит в обобщении теоретических знаний в области современных подходов к формированию стратегии развития компании.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ, часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ; часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ с последними изменениями и дополнениями
2. Налоговый кодекс РФ, часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ, часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И. Стражева. Минск: Высшая школа, 2015. - 678 с.
4. Антипов Д.В., Елисеев Ю.С., Газизулина А.Ю., Волгина А.Д. Методология внедрения современных методов менеджмента качества для улучшения бизнес-процессов // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2016. Т. 18. № 4. С. 40-44.
5. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. М.: «Эксмо», 2014. - 368 с.
6. Бабаев Е.П. Теоретические аспекты формирования и развития организационной культуры предприятия. // Вестник АлтПГА. 2013. №6, с.42
7. Багирова А.П. Развитие организационной культуры как критерий эффективности управленческого труда. // Экономика и управление. 2013.
№1, с.84
8. Баландина, Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях/ Т. Баландина, Ю. Быченко // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 10. - С. 79
9. Балашова Е.С., Майорова К.С. Развитие бизнес-процессов промышленного предприятия в условиях коммерциализации возобновляемых источников энергии // Противоречия и тенденции развития современного Российского общества Сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 32-43.
10. Белоус А. Б., Дятлов Б Г., Васильева М. А. Проблема управляемости производственной организации. М.: Эксмо, 2012. – 214 с., с.45
11. Бондарева С. Р. Теоретические основы формирования стратегий // Вестник ОрелГИЭТ. - 2014. - № 4(15). - С. 57-63.
12. Вайншток Н. Р. Управление конкурентоспособностью специализированных строительных организаций в современных рыночных условиях / Н. Р. Вайншток // Экономика и предпринимательство. - 2015. -
№ 8 (40). - С. 159-162.
13. Васильева, З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка [Текст] / З. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. -2015.
- № 2. - С. 83
14. Воронов, Д. С. Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции / Д. С. Воронов // Современная конкуренция. - 2015. - № 1 (49). - С. 43
15. Восколович Н. А. Экономика платных услуг / Н.А. Восколович. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016 – 653 с.
16. Гельвановский М. И. Национальная стратегия конкурентоспособности как основа промышленной политики России // Россия и современный мир. 2013. № 3. С. 118
17. Гетманова И.А., Ершов М.Н. Повышение эффективности деятельности предприятия за счет ввода нового продукта на рынок. В сборнике: Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей X Международной научно-практической конференции. 2017. С. 74-77.
18. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации / Е.П. Голубков// Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. -
№3. – С.14.
19. Дементьева, А. В. Конкурентоспособность международных компаний [Текст] / А. В. Дементьева // Маркетинг. - 2014. - № 3. - С. 21
20. Демидова Л. С. Сфера услуг России: трудный путь модернизации // Мировая экономика и международные отношения -2015. - № 2. - С. 38-50 21.Дитман Т.А., Нордин В.В. Этапы и цели организации маркетинговой
деятельности предприятия. Вестник молодежной науки. 2019. № 1 (18). С. 2.
22. Запара Е. А. Стратегия конкуренции на рынке «Труды Седьмой Всероссийской научной конференции международным участием
«Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования». Ульяновск. 2017 г. С 15-18.
23. Захватова М.О. Управление экономическим потенциалом предприятия в целях повышения эффективности его использования. Науч. ис-ния. 2019.
№ 1 (27). С. 23-25.
24. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно- функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управления. - 2012. - N 9. - С.77-83.
25. Ильяева И.А. Стратегическое управление: учеб.-метод. пособие. - М.: КноРус, 2012. - 183с.
26. Калашникова, Л. М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции [Текст] / Л. М. Калашникова // Машиностроитель. - 2013. - № 11. - С. 15 27.Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В. А.
Приписнов. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.
28. Климович, Л. К. Мировые, региональные и отраслевые аспекты реинжиниринга сферы услуг / Л. К. Климович // Экон. вестн. ун-та. - Переяслав-Хмельницкий, 2016. - Вып. 29/2. - С.198-208.
29. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч. пос. / Под общ. ред. В. М. Круглик. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2013. - 285 с.
30. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / Жан-Жак Ламбен; пер. с англ. под ред. В. В. Колганова. - СПб.: Питер, 2014. - 800 с., с.81
31. Локотков А. А. Развитие экономических отношений на российском рынке телекоммуникаций : диссертация ... кандидата экономических наук :
08.00.01 / Локотков Анатолий Алексеевич. - Тамбов, 2016. - 368 с. 32.Мансуров Р.Е. Управление конкурентоспособностью промышленного
предприятия. // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2011, с.8
33. Маракулин, М. В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 4. - С. 29
34. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.– СПб.: Питер, 2015. - 330с.
35. Минько, Э. В. Качество и конкурентоспособность [Текст] / Э. В. Минько, М. Л. Кричевский. - СПб. : Питер, 2014. - 464 с. 70
36. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.
37. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина, 2015. - 454с.
38. Романов, В. Л. Организационная структура государственной службы. - М.: РАГС, 2015. – 255 с.
39. Сафиуллин, Н. З. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: монография [Текст] / Н. З. Сафиуллин, Л. Н. Сафиуллин. - Казань : Изд-во Казанск. ун-та, 2012. - 189 с., С.91
40. Селезнева Н.Н. Управление организацией. М., Проспект, 2014, 650 с., с.17 41.Семенов, Ю.Г. Организационная структура: управление и диагностика.
Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2015. – 115 с.
42. Скляр, Е. Н. Различия организационной и корпоративной культур // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 1.-С.31-33.
43. Словарь «Социальные теории организаций».- М.: 2016. - 178 с. 44.Соломанидина, Т. О. Организационная структура компании // Управление
персоналом. - 2016. - № 3.-С.4.
45. Фасхиев Х. А. Маркетинг в России и за рубежом // ИнМаш, технический журнал. М. : 2012. № 2. С. 8-10
46. Черемушникова Т. В. Совершенствование методического обеспечения управленческого учета по бизнес-процессам в телекоммуникационных компаниях: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.12/ Черемушникова Татьяна Викторовна. - Оренбург, 2014. - 404с.
47. Чибисова А.С. Механизм аппарата выработки целей как часть планирования на предприятии. В сборнике: Экномика, бизнес, инновации. Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции : в 2 ч. Пенза, 2019. С. 11-13.
48. Чупров К.К. Формирование процессно-ориентированной организации // Качество. Инновации. Образование. 2014. № 8 (87). С. 78-84.
49. Гончаров А. Выделение бизнес-процессов организации: подход, основанный на результатах процессов [Электронный ресурс]
50. Зорина Е. В. Основные проблемы конкуренции в современной России [Электронный ресурс]Р
51. Ермоленко О. А., Никонец О. Е. Проблемы конкуренции в современных условиях России // Концепт - научно-методический электронный журнал. [Электронный ресурс]