Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Планета ЗОО-Новосибирск"). Синергия [ID 36008]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Планета ЗОО-Новосибирск")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление Менеджмент
Кафедра

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА- БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО ПЛАНЕТА ЗОО-НОВОСИБИРСК

МОСКВА- 2020

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы технологий мотивации трудовой деятельности в современной компании 8
1.1. Мотивация трудовой деятельности: основные определения, технологии, классификации 8
1.2. Методы формирования мотивации трудовой деятельности 14
1.3. Отечественный и зарубежный опыт мотивации трудовой деятельности . 21 Выводы по главе 1 26
Глава 2. Анализ технологий мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Планета ЗОО-Новосибирск» 27
2.1. Характеристика организации ООО «Планета ЗОО-Новосибирск» 27
2.2. Количественный и качественный анализ результатов исследования технологий мотивации персонала 35
Выводы по главе 2 47
Глава 3. Рекомендации по повышению использования технологий мотивации персонала в ООО «Планета ЗОО-Новосибирск» 49
3.1 Разработка и внедрение системы нематериального стимулирования и мотивации труда работников 49
3.2 Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий 56
Выводы по главе 3 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
Мотивация трудовой деятельности является одной из главных функций системы управления персоналом, поскольку основополагающим фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Для мотивации трудовой деятельности сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Главной целью мотивации является получение максимальной отдачи от имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить удовлетворенность работой и увеличить производительность труда.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от четко разработанного механизма применения технологий формирования мотивационной сферы руководители могут более эффективно управлять персоналом, повышая тем самым производительность труда и конкурентоспособность предприятия. С разной степенью детализации рассматривается вопрос повышения эффективности работы персонала с помощью мотивационных мер на основе поиска ряда мероприятий, направленных на совершенствование технологий мотивации персонала. Вместе с тем, открытым остается вопрос по реализации требований, связанный со знаниями, умениями, навыками и компетенциями персонала. В то же время технологии мотивации персонала конкретной организации всегда обладает определенной спецификой.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ теоретических и практических основ технологий мотивации персонала для повышения эффективности деятельности ООО «Планета ЗОО-Новосибирск».
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
? проанализировать теоретические основы технологий мотивации персонала;
? выявить методы формирования технологии мотивации персонала;
? выявить недостатки технологий мотивации персонала;
? провести анализ применения технологий мотивации персонала в современной компании ООО «Планета ЗОО-Новосибирск»;
? разработать практические рекомендации по повышению использования технологий мотивации персонала в ООО «Планета ЗОО- Новосибирск».
Объектом выпускной квалификационной работы является система управления персоналом ООО «Планета ЗОО-Новосибирск».
Предметом выпускной квалификационной работы является анализ технологии мотивации персонала объекта исследования.
При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: теоретический анализ литературы, анализ документов, анкетирование, тестирование, синтез. Методы исследования включают системный подход к изучению методов мотивации персонала, комплексный социально-экономический и статистический анализ. Помимо этого, использовались социологические и социально-психологические методы в исследовании, направленные на выявление и сбор информации (анкетирование, изучение элементов мотивации персонала).
Методологический подход предполагает комплексное изучение особенностей мотивации персонала в сфере торговли.
Степень разработанности темы. Важность данной проблемы отражена и в многоплановой отечественной и зарубежной литературе. Значительное внимание общим и специфическим проблемам стимулирования и мотивации персонала уделяется в трудах зарубежных и отечественных ученых: А.О. Блинова, Л.А.Верещагиной, Б.М.Генкина, А.П.Егоршина, Т.В.Зайцевой, Э. Кирхлера и другие.
Информационную базу исследования составили стандарты, ГОСТы и нормативно-законодательные акты Российской Федерации, материалы сети Интернет.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные мероприятия на основе проведенного
анализа и выработки предложений позволяют повысить эффективность применения технологий мотивации персонала, что может быть использовано для повышения результативности деятельности ООО «Планета ЗОО- Новосибирск».
Структурно ВКР включает введение, три главы, состоящие из семи параграфов, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении обоснованы актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описаны объект, предмет и информационная база исследования.
В первой главе «Теоретические основы технологий мотивации трудовой деятельности в современной компании» рассмотрены основные определения, технологии, классификации и методы формирования мотивации трудовой деятельности. Приведен отечественный и зарубежный опыт мотивации трудовой деятельности.
Вторая глава «Анализ технологий мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Планета ЗОО-Новосибирск»» содержит практический анализ результатов исследования технологий мотивации персонала в компании.
Третья глава «Рекомендации по повышению использования технологий мотивации персонала в ООО «Планета ЗОО-Новосибирск» посвящена разработке рекомендаций и оценке их экономической эффективности.
В заключении приведены обобщающие выводы по всей работе в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014. № 31. ст. 4398.
2. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 542 с.
3. Андреева, Н.Н. Методические рекомендации по подготовке выпускных квалификационных работ по направлению 080400.62 «Управление персоналом» / Н.Н. Андреева, Е.С. Козина, Н.В. Марченко, О.А. Мубаракшина, О.Л. Сафронова, К.В. Солоусова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2016. – 60 с.
4. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация: учебное пособие / Д.А. Аширов.
– М.: Проспект, 2015. – 387 с.
5. Бергер, Д. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации. / Д.Бергер, Л. Бергер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 761 с.
6. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова – СПб.: Питер, 2018. – 370 с.
7. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие / А.О. Блинов, О.В. Василевский. – М.: ГЕЛАН, 2018. – 507 с.
8. Василенко, С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. – М.: Изд-во «Дашков и Ко», 2016. – 136 с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Приор, 2017. – 230 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2018. – 528 с.
11. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: Приор, 2006.– 430 с.
12. Дейнека, А.В. Управление персоналом / А.В. Дейнека. – М.: 2017. –292 с.
13. Добреньков, В.И. Методы социологического исследования / В.И.
Добреньков, А.И. Кравченко. – М.: Инфра-М, 2016. – 768 с.
14. Драчева, Е.Л. Менеджмент: учебное пособие / Е.Л. Драчева. – М.: Академия, 2008. – 410 с.
15. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. – М.: ИНФА-М, 2017. – 464 с.
16. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации / Н.Л. Захаров, – М.: Дело, 2017 – 262 с.
17. Захарова, Т.И. Мотивация трудовой деятельности / Т.И. Захарова, С.В. Гаврилова. – М.: ЕАОИ, 2008. – 216 с.
18. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: учебное пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2016. – 556 с.
19. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – М.: Инфра-М, 2018. – 384с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации /А.Я. Кибанов.
– М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
21. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. – М.: Инфра-М, 2017. – 524 с.
22. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 291 с.
23. Киржнер, Л.А. Менеджмент организаций / Л.А. Киржнер, Л.П. Киенко. – М.: Эксмо, 2016. – 688 с.
24. Лисичкин, В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Лисичкин. – М.: ЕАОИ, 2007. – 329 с.
25. Лебедев, А.Д. Система управления персоналом на предприятии /А.Д. Лебедев. – СПб.: Питер, 2017. – 460 с.
26. Лукашевич, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Лукашевич. – М.: КНОРУС, 2017. – 240 с.
27. Лукашевич, В.В. Основы менеджмента / В.В. Лукашевич, И.В. Бородушко. – М.: Эксмо, 2017. – 271 с.
28. Лукичева, Л.И. Управление персоналом / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2016. – 264с.
29. Максвел, Дж. Мотивация решает все / Дж. Максвел. – Минск: Поппури, 2016. – 160 с.
30. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 298 с.
31. Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2017. – 488 с.
32. Мельникова, М.Н. Мотивационный менеджмент: учебное пособие / М.Н. Мельникова. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2008. – 419 с.
33. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон. - Москва, Дело, 2015. - 489 с.
34. Милошевич, Д. Набор инструментов для управления проектами / Д. Милошевич. – М.: АйТи, ДМК пресс, 2008. – 736 с.
35. Мицкевич, А.А. Сбалансированная система мотивации / А.А. Мицкевич // Экономические стратегии. – 2015. – №8. – С. 12-29.
36. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. – М.: КНОРУС, 2015. – 317 с.
37. Мордвинова, Е.Л. Мотивация трудовой деятельности / Е.Л. Мордвинова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2017. – 175 с.
38. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 444 с.
39. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Практические задания / Ю.Г. Одегов. – М.:Эксмо, 2017. – 640 с.
40. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности /Ю.Г. Одегов. – М.: Приор, 2017. – 380 с.
41. Пономарев, И.П. Мотивация работой в организации / И.П. Пономарев. – М.: Едиториал УРСС, 2016. – 224 с.
42. Разу, М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М.Л. Разу. – М.: Инфра-М, 2006. – 768 с.
43. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала / Г.А. Реймаров, В.В. Ионов // Управление персоналом. – 2008. – № 7. – С. 71-82.
44. Ричи, Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации / Ш. Ричи. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 399 с.
45. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Атлас, 2006. – 224 с.
46. Свергун, О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю.Пасс. – СПб.: Питер, 2015. – 320 с.
47. Турчинов, А.И. Управление персоналом / А.И. Турчинов. – М.: Изд- во РАГС, 2018. – 488 с.
48. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента: учебник / Э.А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2017. – 271 с.
49. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 406 с.
50. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: Инфра-М, 2017. – 368 с.
51. Шапиро, С.А. Мотивация / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008. – 224 с.
52. Юрлов, Ю.Н. Управление персоналом / Ю.Н. Юрлов, Г.Л. Орлянская. – Череповец: ИМИТ СПбГПУ, 2016. – 168 с.
53. Карпенко М.А. Управление мотивацией труда в организации (на примере ООО «Сибирь») // Human progress. 2018. Том 4, № 11. [Электронный ресурс]. -
54. Мелконян Д.А., Гелета И.В. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности на предприятии // Синергия Наук: научный журнал. – №24. – 2018. – С. 75-80. [Электронный ресурс].
55. Николаева И.И. Зарубежный опыт мотивации персонала // Human progress. 2018. Том 4, № 7. [Электронный ресурс].
56. Скворцова А.А. Система мотивации персонала // Научно- практический электронный журнал Аллея Науки, 2019 - №3(30). [Электронный ресурс].
57. Слепцова Е.В. Мотивация персонала как условие роста производительности труда // International Journal of Humanities and Natural Sciences, vol.3-2. [Электронный ресурс].
58. Сообщество HR-менеджеров. [Электронный ресурс].
59. Трусов А.В. Понятие и виды мотивации персонала // Вектор экономики. 2019. №2. [Электронный ресурс].