Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "СМ") | Синергия [ID 51037]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "СМ")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "СМ")

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "СМ")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие и теории мотивации
1.2. Мотивация как функция управления персоналом организации
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «СМ»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «СМ»
2.2. Оценка управления персоналом организации
2.3. Анализ технологий мотивации персонала организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «СМ»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала в ООО «СМ»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность информационной безопасности организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать субъекты угроз информационной безопасности. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы защиты конфиденциальной информации от угроз со стороны собственного персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку кадровых угроз организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ обеспечения информационной безопасности организации
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации от информационных угроз со стороны собственного персонала. В параграфе 3.1 необходимо
В параграфе 3.2 необходимо
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. –352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд.,перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс] режим доступа

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.
Одной из основных проблем современной кадровой работы является проблема эффективной мотивации трудовой деятельности.
Мотивация труда формируется еще до начала профессиональной трудовой деятельности, в процессе социализации индивидуума путем усвоения им ценностей и норм трудовой морали и этики, а также посредством личного участия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время закладываются основы отношения к труду как ценности, и формируется система ценностей самого труда, развиваются трудовые качества личности: трудолюбие, ответственность, дисциплинированность, инициативность и т. д., приобретаются первичные трудовые навыки.
Для эффективного функционирования любой организации, необходимо, чтобы было выполнено одно важное условие - обеспечено использование каждого работника во всём многообразии проявления психофизиологического и мотивационного потенциалов.
В исследованиях современных зарубежных менеджеров, таких как, Десслер Г. и Якокка Л., учёных Егоршина А.П. и Одегова Ю.Г. понятие мотивации и стимулирования идентичны и можно утверждать, что основная роль в деле стимулирования труда, а значит, в четком и бесперебойном функционировании мотивации, принадлежит определённым кадровым механизмам, которыми в совершенстве должен владеть руководитель.
Для управления активизацией персонала необходимо постоянно контролировать процесс использования методов стимулирования на предприятии. Руководитель, который хочет управлять не “на ощупь”, а делать это экономически грамотно, должен постоянно иметь перед собой точную характеристику производственных взаимоотношений на предприятии.
В связи со всем изложенным выше, целью данной работы является исследование основных подходов к проблеме эффективного стимулирования деятельности персонала.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть подходы к проблеме мотивации деятельности кадров в ООО «СМ»;
- рассмотреть современные формы и методы стимулирования труда ООО «СМ»;
- проанализировать практическое применение системы стимулирования ООО «СМ».
В связи с этим, формам и методам стимулирования персонала в работе уделено особое внимание. Приведен структурный анализ хозяйственной деятельности на примере ООО «СМ».
Объектом исследования является ООО «СМ».
Предмет исследования - система мотивации труда сотрудников ООО «СМ».
Информационным источником исследования являются законодательные акты РБ, регулирующие трудовые отношения, нормативные документы
«КонсультантПлюс» в области управления персоналом, а также первичная управленческая информация ООО «СМ».
Структура работы определяется целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав основной части работы, заключения, списка источников использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Адамчук, В.В., Ромашов, О.В., Сорокина, М.Е. Экономика и социология труда/ В.В Адамчук, О.В. Ромашов, В.В. Адамчук .– М.: ЮНИТИ, 2014. – 407 с
2 Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. М.:Финансы и статистика, 2013. - 398 с.
3 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. для студентов экон. вузов / В.И. Стражев [ и др.] ; под общей ред. В.И. Стражев. - Минск: Выш. шк., 2014. – 159 с.
4 Андреев, В.П. Каждому по труду (бестарифная система оплаты труда) / В.П. Андреев // Экономика и учет труда. - 2015. - №1. – С.37-43.
5 Бобков, В.О. Повышать заработную плату на основе социальных нормативов и коллективно-договорного регулирования //Проблемы теории и практики управления.- 2016. – N 6. – С.41-46.
6 Веснин, В. Р. Управление персоналом: учебное пособие/ В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2015. - 407 с.
7 Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М.Генкин. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2015. – 346 с.
8 Гинзбург, А.И. Экономический анализ : учеб. пособие / Гинзбург А.И - СПб: Питер пресс, 2013. - 527 с.
9 Гитляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гитляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкая- М.: Проспект: Велби, 2014. - 398 с.
10 Гутарц, Р.А. Кадровый менеджмент / Р.А. Гутарц. - М.: Инфа-М -2015.-364 с.
11 Давыдов, А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике: учеб. пособие / А.В. Давыдов – Новосибирск, 2013. – 211с.
12 Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т.П. Елисеева. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 549с.
13 Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: Дело, 2016. - 412 с.
14 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. - М.: Экзамен, 2014. - 640 с.
15 Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. - М.: Дело, 2014. - 199 с.
16 Кричевский, Р.Л. Если вы руководитель / Р.Л. Кричевский. - М.: Дело, 2014. - 245 с.
17 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2013 - 403 с.
18 Матусевич, В.И. Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации: учеб. пособие / В.И. Матусевич- Мн.: НИИ труда, 2013. -459с. 19 Морозова, Н.Н. Выявление резервов и методика их расчета в курсе «Анализ хозяйственной деятельности»: учеб. -метод. материалы / Н.Н. Морозова. – Могилев: МГУ им. А.А. Кулешова, 2015. – 76 с.
20 Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева - Мн: Высшая школа, 2013. - 384 с.
21 Пашуто,В.Т. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии/ В.Т. Пашуто.– М.: КноРус, 2013.-301с.
22 Пелих, А.С. Экономика предприятия / А.С. Пелих. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 325 с.
23 Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. - М.: Бизнес и биржи, 2014. - 447с.
24 Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. - М.: ИНФРА - М, 2014. - 382 с.
25 Пошерстник, Н.В. Кадры предприятия / Н.В. Пошерстник, С.С. Мейксин. - СПб.: Издательский дом Герда, 2013. - 656 с.
26 Розанова, В.А. Психология управления / В.А. Розанова. - М.: ЗАО Бизнес - школа "Интел - синтез", 2013. - 250 с.
27 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие для вузов / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 352 с.
28 Сенченко, И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве / И.Т. Сенченко. - М.: Педагогика, 2014. - 112 с.
29 Сербиновский, Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгина. - М: Издательство Приор, 2015. - 432 с.
30 Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / В.И. Стражев. – Минск : Вышэйшая школа, 2013. – 356с.
31 Система вознаграждений и методы стимулирования персонала: учеб. пособие / Милкович Дж.Т., Ньюман Дж.М. – М.: Вершина, 2015. – 759с.
32 Скрипченко, Д.Г. Оплата труда и пути ее реформирования: учеб. пособие / Д.Г. Скрипченко - Мн.: Алмафея, 2015. - 312 с.
33 Экономика организации: учеб. пособие / Е.В. Арсенова, Я.Д., Балыков, И.В. Корнеева. – Мн.: Высшая школа, 2014. — 618 с.
34 Эффективность системы управления персоналом: Социально- экономический аспект. / Под ред. Ю.Одегова. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2016. -215с.
35 Яхонтова, Е.С. Эффективные технологии управления персоналом [Текст] / Е.С. Яхонтова; под ред. Е.В. Строгановой. - Спб.: Питер, 2013. - 272 с.