Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании в ООО "Санремо" | Синергия [ID 54082]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании в ООО "Санремо"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсам

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании в ООО "Санремо"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала современной компании
1.1. Изучение проблемы мотивации персонала: преимущества и недостатки
1.2. Стимулирование персонала: основные подходы к проблеме 1.3.Методология исследования системы нематериального
стимулирования и мотивационного климата в компании
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО «Санремо»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ действующей системы нематериального стимулирования в ООО «Санремо»
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО «Санремо»
3.1. Мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации
3.2. Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела
3.3. Предполагаемый эффект от реализации программы
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать преимущества и недостатки изучения проблемы мотивации персонала.
В параграфе 1.2 необходимо описать основные подходы к проблеме стимулирования персонала.
В параграфе 1.3 следует охарактеризовать методологию исследования системы нематериального стимулирования и мотивационного климата в компании.
В Главе 2 необходимо выполнить провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Санремо».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику компании, рассмотреть организационную структуру управления и финансовые результаты деятельности ООО «Санремо».
В параграфе 2.2 следует проанализировать систему нематериального стимулирования в ООО «Санремо». Выделить проблемы и сделать выводы относительно системы мотивации в ООО «Санремо».
В Главе 3 следует акцентировать внимание на проблемах и путях совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО
«Санремо».
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации в ООО «Санремо».
В параграфе 3.2 необходимо разработать пошаговую программу совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела ООО «Санремо».
В параграфе 3.3 обосновать предполагаемый эффект от реализации программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела ООО «Санремо».
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся статистические данные.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. [Текст] – М.: АСТ, 2019. – 32 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51- ФЗ (ред. от 18.07.2019 г.) [Электронный источник] – Режим доступа
3. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 23.04.2018 г.) [Электронный источник]
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О.Е. Алёхина // Управление персоналом. – 2017. – № 22. – С. 25-56.
5. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях [Текст] / В.В. Андреев // Управление персоналом. – 2018. –
№2 – С. 56-78.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2018. – 432 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Басов. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 343 с.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М. : ИИНФРА-М, 2015. – 408 с.
9. Белкин В.Н. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В.Н. Белкин // Управление персоналом. – 2017. – №1. – С. 22-35.
10. Богданов Ю.Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю.Н. Богданов // Управление персоналом. – 2017 – №11. – С. 31-54.
11. Божович Л.И. О мотивации [Текст] / Л.И. Божович. – СПб.: Нева, 2017 – 120 с.
12. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат в организации [Текст] / Г.Р. Бурлаков // Управление персоналом. 2017. – №15. – С. 53-67.
13. Верхоглазенко В.П. Система мотивации персонала [Текст] / В.П. Верхоглазенко// Управление персоналом. – 2018 – №1. – С. 33–53.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2018. – 496 с.
15. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы [Текст] / Х. Висема. – М.: БИНОМ, 2017. – 238 с.
16. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд.– М.: Экономистъ, 2017. – 528 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» [Текст] // М.: Гордарика, 2018. – 397 с.
18. Генкин Б.М. Основы управления персоналом [Текст] / Б.М. Генкин, Г.А. Конакова, В.И. Кочетков. – М.: Высшая школа, 2018. – 670 с.
19. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 282 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2018. – 502 с.
21. Глазов М.М. Управление персоналом [Текст] / М.М. Глазов. – М.: ЭКСМО, 2018. – 302 с.
22. Горбунова М.Ю. Управление персоналом [Текст] / М.Ю. Горбунова. – СПБ.: Лань, 2018. – 320 с.
23. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы [Текст] / Т. Демченко // Человек и труд. – 2017. – №1. – С. 22-35.
24. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – М.: Проспект, 2017. – 450 с.
25. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Т.Р. Евсеева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
26. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ. 2018. – 222 с.
27. Здравомыслова А.Г. Человек и его работа [Текст] / А.Г. Здравомыслова // Человек и труд. 2018. - №12. – С. 54-59.
28. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 118 с.
29. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2018. – 408 с.
30. Ильясов С.М. О мотивации персонала предприятия [Текст] / С.М. Ильясов // Менеджмент. – 2018 – №4. – С. 68-71.
31. Кардашов В.И. Формирование мотивации труда в системе управления организацией [Текст] / В.И. Кардашов. – М.: Кнорус, 2018. – 123 с.
32. Качанов В.А. Заработная плата – категория экономическая [Текст] / В.А. Качанов // Профессиональное образование. – 2018. - №1. - С.29-40.
33. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд, 2018. – №12. – С. 19-27.
34. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2018. – №1. – С. 30-55.
35. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / А.И. Кочеткова. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – 944 с.
36. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Текст]: учеб. пособие / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 472 с.
37. Крашенникова М.С. Оплата труда [Текст] / М.С. Крашенникова. – М.: Приор, 2018. – 336 с.
38. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К.С. Крячко // Экономическая наука и практика. 2019. – №2. – С. 34-56.
Дополнительная литература:
39. Кузнецова Т.А. Мотивация за деньги: справочник руководителя [Текст] / Т.А. Кузнецова // Новый менеджмент. 2019. – №3. – С. 65-75.
40. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? [Текст] / О.А. Кулагин // Директор-Инфо. – 2017. – №2. – С. 7 – 11.
41. Макклелланд Д. Мотивация человека. Пер. с англ. ООО «Питер Пресс» [Текст] / Под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2018. – 372 с.
42. Мастерова Н.Н. Управление персоналом: основные понятия и термины [Текст] / Н.Н. Мастерова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 348 с.
43. Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 450 с.
44. Мирошник С.В. Закон и мотивация труда [Текст] / С.В. Мирошник. – Ростов-н/ Д.: Феникс, 2018. – 290 с.
45. Мухаметлатыпов Р.Ф. Мотивация труда [Текст] / Р.Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. – 2018. – №5. – С. 55-75.
46. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 336 с.
47. Олехнович М.О. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом [Текст] / М.О. Олехнович, Т.А. Макарова // Трудовое право. 2018. – №2. – С. 41-48.
48. Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала организации [Текст] / Е.Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. 2019 – №1. – С. 81-86.
49. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации [Текст] / И.П. Пономарёв. – М.: Новое знание, 2017. – 216 с.
50. Полянский Н.Н. Нематериальные формы мотивации [Текст] / Н.Н. Полянский // Менеджер по персоналу. 2018. – №9. – С. 30-35.
51. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 356 с.
52. Стеценко Т.И. Нематериальная мотивация [Текст] / Т.И. Стеценко // Менеджер по персоналу. 2018. – №1. – С. 52-58.
53. Стуканова И.П. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / И.П. Стуканова. – М.: МГИУ, 2018. – 224 с.
54. Управление персоналом организации: кадровая политика, мотивация, структура [Текст] : учеб. пособие / Под ред. А.К. Саакяна. – СПб.: Питер, 2018. – 476 с.
55. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
56. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ЭКСМО, 2018. – 340 с.
57. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2017. – 224 с.
58. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии [Текст] / К.В. Щивориц // Управление персоналом. 2018. – №3. – С. 15-22.
59. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы [Текст] / В.А. Ядов. – Самара.: СГУ, 2017. – 328 с.
60. Яковлева Т.П. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.П. Яковлева. – СПб.: Питер, 2018. – 240 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 9
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала современной компании 12
1.1. Изучение проблемы мотивации персонала: преимущества и недостатки 12
1.2. Стимулирование персонала: основные подходы к проблеме 18
1.3. Методология исследования системы нематериального стимулирования и мотивационного климата в компании 25
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО «Санремо» 35
2.1. Общая характеристика компании 35
2.2. Анализ действующей системы нематериального стимулирования
в ООО «Санремо» 41
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО «Санремо» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации 55
3.2. Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела 64
3.3. Предполагаемый эффект от реализации программы 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложение 80

ВВЕДЕНИЕ
В последнее время проблемам мотивации персонала уделяется большое внимание. Теоретики изучают происхождение мотивов и стимулов разного рода, анализируют человеческие потребности и пытаются выстроить их универсальную иерархию. Руководители многочисленных компаний понимают, что главным конкурентным преимуществом сегодня становятся люди. Сотрудники организаций, работая эффективно, способны вывести предприятие на качественно новый уровень и улучшить его положение в бизнес-среде. Исследователями понятия «мотивация» были разработаны различные классификации мотивов и стимулов к труду. Стимулы были классифицированы на материальные (прямые и косвенные) и нематериальные.
Нематериальная составляющая системы мотивации становится все более важной в настоящее время. Компании зачастую не могут удержать работников с помощью денежных поощрений и высоких заработных плат. Идентичность должностных обязанностей предполагает схожий уровень заработной платы и доплат в разных организациях, что позволяет кандидатам на вакансии выбирать компанию не только из материальных соображений. На первый план выходят потребности в самореализации и хороший морально-психологический климат. Работники ищут компанию с сильной корпоративной культурой и положительным имиджем в бизнес-среде. Важными становятся такие характеристики, как возможность проявлять инициативу, справедливые решения руководства и хорошие отношения с коллегами. Компания, способная предоставить такие нематериальные блага, добивается лидерских позиций на международной арене. И происходит это благодаря лояльности её сотрудников.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что решение проблемы повышения эффективности системы мотивации персонала современной компании предполагает изучение методов и приёмов стимулирования персонала с целью их соответствующего применения. Основным вознаграждением за трудовую деятельность является оплата труда – денежный эквивалент части стоимости созданного продукта или оказанной услуги, который получают те, кто создал данный продукт или услугу. Общая система мотивации включает и нематериальные стимулы, значимость которых также достаточно высока. Мотивация подразумевает побуждение персонала к успешной и плодотворной деятельности для достижения личных целей и целей компании. Для того чтобы успешно осуществлять процесс мотивации, важно иметь представления о потребностях людей (как материальных, так и нематериальных) и ожидаемом ими вознаграждении за трудовую деятельность.
Объект исследования – ООО «Санремо».
Предмет исследования – мотивация персонала ООО «Санремо».
Цель работы – проанализировать технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические аспекты мотивации персонала современной компании.
2. Провести анализ мотивации персонала в современной компании в ООО «Санремо».
3. Определить проблемы и пути совершенствования мотивации персонала в ООО «Санремо».
Информационную базу выпускной квалификационной работы составляет совокупность специальной и научной литературы по теме исследования, справочные и периодические издания.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что на основе изученной теоретической информации, анализа системы мотивации персонала компании в выпускной квалификационной работе сформулированы и обоснованы практические выводы и рекомендации, реализация которых позволит повысить эффективность технологий мотивации персонала ООО
«Санремо», что улучшит итоговые показатели финансово-экономической деятельности и оптимизации управленческих процессов в целом.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования: обобщение, сравнение, анализ документов, табличный метод, графический метод и статистический метод.
Структура выпускной квалификационной работы: исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. [Текст] – М.: АСТ, 2019. – 32 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019 г.) [Электронный источник] –
3. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018 г.) [Электронный источник]
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О.Е. Алёхина // Управление персоналом. – 2017. – № 22. – С. 25-56.
5. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях [Текст] / В.В. Андреев // Управление персоналом. – 2018. – № 2 – С. 56-78.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Аширов.– М.: Проспект, 2018. – 432 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Басов. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 343 с.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИИНФРА-М, 2015. – 408 с.
9. Белкин В.Н. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В.Н. Белкин // Управление персоналом. – 2017. – № 1. – С. 22-35.
10. Богданов Ю.Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю.Н. Богданов // Управление персоналом. – 2017 – № 11. – С. 31-54.
11. Божович Л.И. О мотивации [Текст] / Л.И. Божович. – СПб.: Нева, 2017. – 120 с.
12. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат в организации [Текст] / Г.Р. Бурлаков// Управление персоналом. – 2017. – № 15. – С. 53-67.
13. Верхоглазенко В.П. Система мотивации персонала [Текст] / В.П. Верхоглазенко // Управление персоналом. – 2018 – № 1. – С. 33–53.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2018. – 496 с.
15. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы [Текст] / Х. Висема. – М.: БИНОМ, 2017. – 238 с.
16. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2017. – 528 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» [Текст] // М.: Гордарика, 2018. – 397 с.
18. Генкин Б.М. Основы управления персоналом [Текст] / Б.М. Генкин, Г.А. Конакова, В.И. Кочетков. – М.: Высшая школа, 2018. – 670 с.
19. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 282 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2018. – 502 с.
21. Глазов М.М. Управление персоналом [Текст] / М.М. Глазов. – М.: ЭКСМО, 2018. – 302 с.
22. Горбунова М.Ю. Управление персоналом [Текст] / М.Ю. Горбунова. – СПБ.: Лань, 2018. – 320 с.
23. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы [Текст] / Т. Демченко // Человек и труд. – 2017. – № 1. – С. 22-35.
24. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – М.: Проспект, 2017. – 450 с.
25. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Т.Р. Евсеева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
26. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2018. – 222 с.
27. Здравомыслова А.Г. Человек и его работа [Текст] / А.Г. Здравомыслова // Человек и труд. – 2018. – № 12. – С. 54-59.
28. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 118 с.
29. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2018. – 408 с.
30. Ильясов С.М. О мотивации персонала предприятия [Текст] / С.М. Ильясов // Менеджмент. – 2018 – № 4. – С. 68-71.
31. Кардашов В.И. Формирование мотивации труда в системе управления организацией [Текст] / В.И. Кардашов. – М.: Кнорус, 2018. – 123 с.
32. Качанов В.А. Заработная плата – категория экономическая [Текст] / В.А. Качанов // Профессиональное образование. – 2018. – № 1. – С. 29-40.
33. Козлов Н.И. Пирамида потребностей Маслоу [Текст] / Н.И. Козлов. – М.: Проспект, 2017. – 98 с.
34. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст]
/ Н. Комарова // Человек и труд. – 2018. – № 12. – С. 19-27.
35. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2018. – № 1.
– С. 30-55.
36. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / А.И. Кочеткова. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – 944 с.
37. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Текст]: учеб. пособие / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 472 с.
38. Крашенникова М.С. Оплата труда [Текст] / М.С. Крашенникова. – М.: Приор, 2018. – 336 с.
39. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К.С. Крячко // Экономическая наука и практика. – 2019. – № 2. – С. 34-56.
40. Кузнецова Т.А. Мотивация за деньги: справочник руководителя [Текст] / Т.А. Кузнецова // Новый менеджмент. – 2019. – № 3. – С. 65-75.
41. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? [Текст] / О.А. Кулагин // Директор-Инфо. – 2017. – № 2. – С. 7-11.
42. Макклелланд Д. Мотивация человека. Пер. с англ. ООО «Питер Пресс» [Текст] / Под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2018. – 372 с.
43. Мастерова Н.Н. Управление персоналом: основные понятия и термины [Текст] / Н.Н. Мастерова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 348 с.
44. Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 450 с.
45. Мирошник С.В. Закон и мотивация труда [Текст] / С.В. Мирошник. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2018. – 290 с.
46. Мухаметлатыпов Р.Ф. Мотивация труда [Текст] / Р.Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. – 2018. – № 5. – С. 55-75.
47. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 336 с.
48. Олехнович М.О. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом [Текст] / М.О. Олехнович, Т.А. Макарова // Трудовое право. – 2018. – № 2. – С. 41-48.
49. Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала организации [Текст] / Е.Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. – 2019. –
№ 1. – С. 81-86.
50. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации [Текст] / И.П. Пономарёв. – М.: Новое знание, 2017. – 216 с.
51. Полянский Н.Н. Нематериальные формы мотивации [Текст] / Н.Н. Полянский // Менеджер по персоналу. – 2018. – № 9. – С. 30-35.
52. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 356 с.
53. Стеценко Т.И. Нематериальная мотивация [Текст] / Т.И. Стеценко // Менеджер по персоналу. – 2018. – № 1. – С. 52-58.
54. Стуканова И.П. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / И.П. Стуканова. – М.: МГИУ, 2018. – 224 с.
55. Управление персоналом организации: кадровая политика, мотивация, структура [Текст] : учеб. пособие / Под ред. А.К. Саакяна. – СПб.: Питер, 2018. – 476 с.
56. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
57. Управление персоналом [Текст]: учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 563 с.
58. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ЭКСМО, 2018. – 340 с.
59. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2017. – 224 с.
60. Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Е.М. Шомов // Главбух. – 2018. –
№ 1. – С.10-15.
61. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии [Текст] / К.В. Щивориц // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 15-22.
62. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы [Текст] / В.А. Ядов. – Самара.: СГУ, 2017. – 328 с.
63. Яковлева Т.П. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.П. Яковлева. – СПб.: Питер, 2018. – 240 с.