Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Прайм групп») | Синергия"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Прайм групп»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Прайм групп»)

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Прайм групп»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации в процессе развития организации
1.1. Сущность и содержание мотивации как функции управления персоналом
1.2. Типовые технологии и методы мотивации работников на современном предприятии Глава 2. Исследование методов и технологий мотивации в ООО «Прайм групп»
2.1. Характеристика ООО «Прайм групп»
2.2. Технологии мотивации ООО "Прайм групп" и оценка их эффективности
2.3. Внедрение усовершенствованных технологий мотивации персонала в ООО «Прайм групп»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе работы необходимо рассмотреть теоретические основы мотивации в процессе развития организации, провести исследование сущности и содержания мотивации как функции управления персоналома, а также исследовать типовые технологии и методы мотивации работников на современном предприятии.
Вторая глава должна быть посвящена анализу объекта исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Прайм групп» Также во второй главе работы необходимо провести анализ технологий мотивации управления персоналом в организации и предложить направления усовершенствования технологий мотивации в названной организации.
В заключении необходимо сделать обоснованные выводы и подвести итог выполненной работы.
В приложения необходимо вынести расчетные таблицы и диаграммы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: Технологии : учебное пособие /
Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 192 с.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие./ А. Н. Аверин.- М.: Изд-во РАГС, 2013. – 224 с.
3. Шапиро, С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум : учебно- методическое пособие / С.А. Шапиро. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 288 с.
4. Яковлева Т. Н. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда - М.: Омега-Л. 2013.-311с.
Дополнительная литература:
5. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие /
А.Н. Байдаков, Л.И. Черникова, О.С. Звягинцева и др. ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра «Менеджмент». - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. - 115 с.
6. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 439 с.
7. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2014. -№ 8. -С. 21-28.

Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы мотивации в процессе развития организации 8
1.1. Сущность и содержание мотивации как функции управления персоналом 8
1.2. Типовые технологии и методы мотивации работников на современном предприятии 22
Глава 2. Исследование методов и технологий мотивации в ООО «Прайм групп» 33
2.1. Характеристика ООО «Прайм групп» 33
2.2. Технологии мотивации ООО "Прайм групп" и оценка их эффективности .40
2.3. Внедрение усовершенствованных технологий мотивации персонала в ООО «Прайм групп» 54
Заключение 64
Список использованной литературы 67
Приложения 71

Введение
Актуальность темы исследования. Одной из самых важных задач, стоящих перед руководством любой компании в современных рыночных условиях, является выявление и последующее эффективное использование организационных ресурсов. Особую значимость этот процесс приобретает на фоне нестабильности внешней среды, что требует от организации постоянного усиления конкурентоспособности и гибкости в проведении внутренних и внешних изменений. Основой эффективной деятельности компании является рациональная организация управления, а главным источником, двигателем и резервом любых изменений в организации становится человеческий ресурс. Поэтому обеспечение его максимального генерирования и эффективного использования – это стратегически важный аспект в деятельности любого предприятия. Если рассматривать этот процесс с точки зрения его постоянного усиления и совершенствования, то следует отметить, что ключевая роль в нем принадлежит управлению персоналом и непосредственно одной из его важнейших функций – мотивации.
Основной задачей любой организации является максимально эффективное использование потенциала своих сотрудников. Именно поэтому в настоящее время происходит переориентирование современных технологий управления в сторону мотивации, которая учитывает глубинные личностные мотивы сотрудников, а также неформальную структуру организации. В настоящее время многие руководители не придают особого значения происходящим изменениям, что существенно снижает эффективность управления. На взгляд автора, это связано с отсутствием методологии построения четкой системы управления, учитывающей потребности современного сотрудника и требования высокотурбулентной внешней среды.
Изучение понятия мотивации персонала было проведено по ряду работ зарубежных исследователей: Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля (научный подбор кадров совершенствование системы экономического стимулирования);

Э. Мэйо (социально-экономическое обоснование различных методов управления персоналом); Д. МакКлеланда, С. Альдерфера, А. Маслоу, Ф. Герцберга (содержательные теории мотивации); Д. Адамса, В. Врума, Л. Портера (процессуальные теории мотивации); У. Оучи, П. Друккера (современная гуманистическая концепция управления человеческими ресурсами). При всей многоаспектности изучения мотивации персонала до сих пор формирование процесса мотивации рассматривалось без учета стадий жизненного цикла организации.
Следует отметить и отечественные исследования мотивации, например, работы таких авторов как российских авторов-исследователей мотивации следует выделить таких авторов как П.М. Керженцев, Н.А. Витке, А.К. Гастев, Е.Ф. Розмирович, которые исследовали проблемы научной организации труда и отношений людей в производственном процессе. Кроме этого, различные аспекты мотивации персонала подробно рассматриваются в работах О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, Д.А. Аширова, А.В. Филиппова, И.А. Баткаева, М.В. Грачева, А.П. Егоршина. Но российскими авторами также не был раскрыт аспект формирования технологии мотивации, учитывающей стадию развития организации.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование технологии мотивации труда работников ООО "Прайм групп"
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие
задачи:
• Определить сущность и содержание мотивации как функции управления персоналом;
• Исследовать типовые технологии и методы мотивации работников на современном предприятии;
• Провести анализ технологий мотивации ООО "Прайм групп" и оценить их эффективность;
• Предложить направления внедрения усовершенствованных технологий мотивации персонала в ООО «Прайм групп»
Объектом исследования является ООО «Прайм групп»
Предметом исследования является система мотивации персонала в организации.
Эмпирическую основу работы составили проведенное исследование особенностей мотивации персонала в ООО «Прайм групп».
Методы исследования: проведение интервью, анкетирование, анализ документов и материалов, включенное наблюдение, обобщение полученных результатов.