Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС») | Синергия"
0
Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»)
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала современного предприятия
1.1. Сущность, содержание и компоненты современных систем мотивации
1.2. Современные технологии мотивации персонала
1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»
2.2. Оценка персонала и его использования в организации
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть- Каменогорская ГЭС»
Выводы по главе 2
Глава 3. Направления совершенствования технологий мотивации персонала ТОО
«АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность, содержание и компоненты современных систем мотивации.. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать современные технологии мотивации персонала. В параграфе 1. необходимо изучить зарубежный опыт мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку персонала и его использования в организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ методов и технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации от информационных угроз со стороны собственного персонала. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Сущность, содержание и компоненты современных систем мотивации 7
1.2. Современные технологии мотивации персонала 17
1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала организации 21
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОО
«АЭС УСТЬ-КАМЕНОГОРСКАЯ ГЭС» 24
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС» 24
2.2. Оценка персонала и его использования в организации 27
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть- Каменогорская ГЭС» 35
Выводы по главе 2 41
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОО «АЭС УСТЬ-КАМЕНОГОРСКАЯ
ГЭС» 42
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС» 42
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 48
Выводы по главе 3 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 65
ВВЕДЕНИЕ
В нынешних условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы системе управления персоналом придается действительно большое значение. В любой организации работа всегда характеризуется наличием двух сторон. Первая сторона – это сотрудники организации, осуществляющие свою трудовую деятельность ради той или иной личной выгоды. Другая сторона – руководство, которое стремится направить усилия своих подчиненных для достижения общей цели.
Для того чтобы достичь поставленных задач, начальству необходимо использовать инструменты воздействия на подчиненных. Примером такого идеального инструмента является мотивация.
Мотивация персонала – один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия, однако она должна осуществляться в соответствии со стратегическими целями организации, особенностями корпоративной культуры, долгосрочными планами развития предприятия1.
Эффективная работа в организации невозможна без правильного применения процесса мотивации. Если руководство грамотно подходит к мотивированию подчиненных, производительность труда повышается в разы, и, наоборот, при недостаточной мотивации подчиненные исполняют свои обязанности, не прикладывая достаточных усилий, что понижает производительность труда. Этим и обусловлена актуальность настоящего исследования.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала в современной компании.
Для достижения поставленной цели необходимо последовательно решить следующие задачи:
1 Макарова, И. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента. [Текст] – М.: Дело РАНХиГС, 2016. – С. 91
1. изучить сущность, содержание и компоненты современных систем мотивации;
2. рассмотреть современные технологии мотивации персонала;
3. изучить зарубежный опыт мотивации персонала организации;
4. провести оценку персонала ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС», а также использования персонала в организации;
5. проанализировать методы и технологии мотивации персонала ТОО
«АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»;
6. разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС»;
7. оОценить экономический эффект от предложенных мероприятий. Объектом исследования является персонал ТОО «АЭС Усть-
Каменогорская ГЭС».
Предметом выступают методы мотивации персонала организации.
В процессе исследования использовались такие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод выбора приоритетов и экспертных оценок.
Теоретикой базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, А.П. Егоршин, А.Р. Алавердов, В.М. Анисимов, Т.Ю. Базаров, И.Н. Герчикова и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ТОО «АЭС Усть- Каменогорская ГЭС», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 23 ноября 2017 года № 414-V (с изменениями и дополнениями от 06.04.2018 г.)
2. Кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2017 года № 375-V
«Предпринимательский кодекс Республики Казахстан» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 26.07.2018 г.)
3. Указ Президента РК от 17 мая 2010 года № 1096 «Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2010-2025 годы».
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
5. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe пeрсoналoм.- СПб.: Олма-Прeсс, 2013. – 234 с.
6. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. - С. 405
7. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб., 2014. – 832 с.
8. Асалиев, А., Вукович, Г., Кириллова, О., Косарева, Е. Оценка персонала в организации: учебное пособие. –М.: Инфра-М, 2016. – 171 с.
9. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 423 с.
10. Бакшаева Н. А., Вербицкий А. А. Психология мотивации студентов: учебное пособие для вузов. 2-е изд., стер. М.:Издательство Юрайт, 2018.–214 с.
11. Бланд, Д. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Д. Бланд.– М.: Финансы и статистика, 2011. – 215 с.
12. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. - М.: Гардарика, 2012. – С. 296.
13. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
14. Данилина, Е., Горелов, Д., Маликова, Я. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Учебник. [Текст] – М.:Дашков и К, 2017. - 208с.
15. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
16. Захаров Н. Л. Специфика социальной системы России / Н. Л. Захаров. – Ижевск : Изд-во УдГУ, 2000. – 219 с.
17. Иванова С. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 185 с.
18. Каменская В. Г. Психология конфликта. Психологическая защита и мотивации в структуре конфликта: учебное пособие для бакалавриата, специалитета и магистратуры. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 150 с.
19. Кибанoв А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум. Учeб. пoсoбиe. (2-e изд., пeрeраб. и дoп.) – М.: ИНФРА-М, 2014. – С.365
20. Кибанов, А., Захаров, Д., Федорова, И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие. [Текст] – М.: Проспект, 2018. – 80 с.
21. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие. [Текст] – М.: КноРус, 2017. – 395 с.
22. Кляйнманн М. Ассeссмeнт-Цeнтр. Сoврeмeнныe тexнoлoгии oцeнки пeрсoнала. - М.: Гуманитарный цeнтр, 2014. - 128 с.
23. Ковалев, А. И. Управление человеческими ресурсами [Текст] / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2016. - 214 с.
24. Кудрявцева Е.И. Оценка и развитие управленческого потенциала персонала организации: методология, теория практика: автореф. дис. … д-ра. экон. наук. Государственный университет управления 08.00.05/М., 2015 г.– 18c.
25. Листик Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. - 300 с.
26. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт, 2017. - 398 с.
27. Литвинюк, А. Управление персоналом. Учебник. [Текст] - М.: Юрайт-Издат, ООО, 2012. – 434 с.
28. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2018. - 482 с.
29. Макарова, И. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента. [Текст] – М.: Дело РАНХиГС, 2016. – 422 с.
30. Моргунов, Е. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. [Текст] – М.: Юрайт-Издат, ООО, 2016. – 561 с.
31. Мордовин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб., 2014. – 288 с.
32. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общ. ред. С. Ю. Трапицына. М. : Издательство Юрайт, 2018. - 314 с.
33. Нурлыханов, Т.В. Оценка и аттестация персонала на предприятии: дис. канд. экон. наук. [Текст] – Астана: Тираж, 2018. – 203 с.
34. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
35. Парабеллум, А., Меркулов, А., Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас. [Текст] - Спб.: Питер СПб, 2015. – 176 с.
36. Парабеллум, А., Мрочковский, Н. Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом. [Текст] – Спб.: Питер, 2015. – 160 с.
37. Прoнина И.В. Оцeнка кoмпeтeнций пeрсoнала прoмышлeннoгo прeдприятия при принятии управлeнчeскиx рeшeний. Диссeртация на сoисканиe учeнoй стeпeни кандидата экoнoмичeскиx наук: 08.00.05. Ижeвск, 2012. – С. 169.
38. Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата. М. : Издательство Юрайт, 2018. - 365 с.
39. Романов, В. С. Управление человеческими ресурсами [Текст] / В. С. Романов. – Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2012 г. – 185 с.
40. Романова, Ю. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. [Текст] – М.: Юрайт, 2016. – 478 с.
41. Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата. 3-е изд., перераб. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. - 323 с.
42. Теребова, О. С. Стратегическое управление: учебник. – 2 – е изд., перераб. и доп. [Текст] – Алматы: Гардарика, 2017. – 290 с.
43. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
44. Хон, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. [Текст] – Астана: Юрист, 2017. – 451 с.
45. Чекмарев О. П. Мотивация и стимулирование труда: учебно- методическое пособие / О. П. Чекмарев. – СПб., 2013. – 343 с.
46. Шадрина, Г. Управленческий и финансовый анализ. Учебник и практикум для академического бакалавриата. [Текст] – М.: Юрайт, 2017. – 316с.
47. Шелих, Ю. Все приказы по кадрам. 2-е издание, переработанное и дополненное. [Текст] – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 224 с.
48. Ячменева В. М. Управление персоналом организации: [учебное пособие] / В. М. Ячменева, И. И. Цветкова. – Симферополь: ИТ "АРИАЛ", 2013. – 632 с.
49. Бeлoусoв В.В. Развитиe пeрсoнала как фактoр пoвышeния кoнкурeнтoспoсoбнoсти прoмышлeннoгo прeдприятия.// «Вeстник УрО РАН». – Екатeринбург: Изд-вo ИЭ УрО РАН, 2014. – С.23.
50. Богатырева, М.Р., Золотов, Д.С. Развитие кадрового потенциала организации // «Теория и практика современной науки». 2016. № 6-1 (12). - С. 146-149.
51. Бураева, Е.В. Влияние качественных характеристик трудовых ресурсов на рост производительности труда // «Агропродовольственная политика России». 2018. № 2 (14). - С. 46-48.
52. Набоков В. И., Некрасов К. В. Управление инновационной деятельностью организаций АПК в современных условиях // Агропродовольственная политика России. 2017. № 1. - С. 30-32.
53. Удовидченко Р.С., Киреева В.С. Сравнительный анализ моделей оценки эффективности обучения персонала // Современные проблемы науки и образования. - 2014 - №6. ФГАОУ «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ». – С. 101-108.
54. Зарубежный опыт мотивации персонала: [Электронный ресурс].
55. Никитина В. В. Зарубежный опыт мотивации персонала и возможность его применения в отечественной практике [Электронный ресурс] / В. В. Никитина // Вестник ИрГТУ. – 2015. – № 4 (44).
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ