Дипломная работа на тему "Технология мотивации персонала современной компании» (на примере компании НЧОУ ДО Юнискул) | Синергия [ID 42478]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Технология мотивации персонала современной компании» (на примере компании НЧОУ ДО Юнискул)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент (38.03.02)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ «ТЕХНОЛОГИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ» (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ НЧОУ ДО ЮНИСКУЛ)
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Технология мотивации персонала современной компании» (на примере компании НЧОУ ДО Юнискул)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1.Теоретические основы мотивации персонала в современной организации
1.1. Сущность и значение мотивации персонала в организации
1.2. Современные технологии мотивации персонала
1.3 Методика оценки эффективности технологии мотивации персонала в организации
Глава 2.Анализ системы мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» 2.1.Организационно-экономическая характеристика организации 2.2.Анализ кадрового состава и системы мотивации в организации
2.3.Оценка эффективности технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул»
Глава 3.Пути совершенствования технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала организации
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Цель данной работы – проанализировать существующие технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты трудовой мотивации персонала в современной организации;
- привести организационно-экономическую характеристику НЧОУ ДО «Юнискул»;
- провести анализ действующей системы мотивации в организации и дать оценку эффективности используемых технологий мотивации персонала;
- разработать рекомендации по внедрению новых технологий мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является НЧОУ ДО «Юнискул». Предмет исследования – технологии мотивации персонала.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и значение мотивации персонала в организации
В параграфе 1.2 необходимо описать методику оценки эффективности технологии мотивации персонала в организации
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть перспективные пути совершенствования технологии мотивации персонала в современной организации
Глава 2 должна отразить анализ системы и технологий мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул»
В параграфе 2.1 необходимо привести организационно-экономическую характеристику организации
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового состава и системы мотивации в организации
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку эффективности технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул»
В Главе 3 необходимо определить пути совершенствования технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию технологии мотивации персонала организации
В параграфе 3.2 необходимо обосновать эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы больших размеров.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2018)
2. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c.
3. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
4. Гаврилов А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная. Монография / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 c
5. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ / Н.А. Жданкин. - М.: ДиС, 2016. - 409 c.
6. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018. - 512 c.
7. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: "Институт психологии РАН", изд-во, 2013. - 224 с.
8. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ А.Я. Кибанов -М.: Проспект, 2016. – 118 c.
9. Кирхлер Э. Мотивация в организациях / Э. Кирхлер, К. Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2018. - 168 c.
Дополнительная литература:
10. Кудрич Н.И. Управление персоналом. Мотивация персонала // Молодой исследователь: вызовы и перспективы (Сборник статей). - 2018. - С. 130-132.
11. Левченко А.В. SWOT-анализ, мотивация, управление персоналом // Экономика и менеджмент современной организации: проблемы и тенденции (Сборник статей). - 2018. - С. 68-71.
12. Макарова Т.В. Мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник научных конференций. - 2018. - № 10-3 (38). - С. 65-67.
13. Руцкова Е.А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение // Синергия Наук. - 2018. - № 27. - С. 325-331.
14. Рыбкина М.В. Стимулирование и мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем (сборник статей). - 2018. - С. 208-211.
15. Ситдикова Л.Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вектор экономики. - 2018. - № 5 (23). - С. 111.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала в современной организации 10
1.1. Сущность и значение мотивации персонала в организации 10
1.2. Современные технологии мотивации персонала 17
1.3. Методика оценки эффективности технологии мотивации персонала в организации 24
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ кадрового состава и системы мотивации в организации 34
2.3. Оценка эффективности технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО
«Юнискул» 41
Глава 3. Пути совершенствования технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала организации 51
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
ВВЕДЕНИЕ
В системе современного управления организации все большую роль играет правильное и эффективное применение мотивации персонала. Данная система является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Главная цель, преследуемая мотивацией на предприятии – это получить максимальный экономический и социальный эффект от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить уровень результативности предприятия и увеличить доходы.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что правильно разработанная система мотивации персонала помогает повысить социальную, деловую и творческую активность сотрудников предприятия, а также привести к успешным результатам деятельности организации и повысить показатели работы предприятия в целом.
Мотивация персонала, как ветвь организации труда, приобретает всё большее значение в современных экономических условиях; в настоящее время организация и нормирование труда построены на научной платформе, то есть любой процесс данного явления можно проанализировать на практических примерах и сделать вывод о грамотности ведения политики организации в сфере труда. Высокая организация труда, высокая организация подготовки кадрового состава и научно-обоснованные нормы затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются основным условием эффективной деятельности организаций и предприятий. Данный факт обуславливается тем, что в современном состоянии конкурентоспособности организации всё более значение приобретает результативность труда работников организации, как следствие, уровень прибыли организации.
Вопросами управления трудовой мотивацией персонала организации занимались такие авторы, как С.Б. Каверина, Е.Н. Ветлужских, А.Я. Кибанова, В.И. Ковалева, О.К. Комарова, А.В. Соловьева, а также множество других.
Цель данной работы – проанализировать существующие технологии мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты трудовой мотивации персонала в современной организации;
- привести организационно-экономическую характеристику НЧОУ ДО «Юнискул»;
- провести анализ действующей системы мотивации в организации и дать оценку эффективности используемых технологий мотивации персонала;
- разработать рекомендации по внедрению новых технологий мотивации персонала в НЧОУ ДО «Юнискул» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является НЧОУ ДО «Юнискул». Предмет исследования – технологии мотивации персонала.
В ходе исследования были использованы следующие методы работы: анализ научных и периодических изданий; систематизирование изученного материала; наблюдение; сравнение полученных данных; статистический анализ; изучение документационной базы компании; расчет коэффициентов, анкетирование и др.
Информационную основу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, теоретические исследования отечественных авторов в области управления персоналом, материалы периодических изданий и статьи в ежегодных сборниках по теме мотивации и стимулирования труда персонала.
Практическая значимость работы заключается в потенциальной возможности применить полученные результаты в сфере управления персоналом НЧОУ ДО «Юнискул» для разрешения ключевых задач, направленных на совершенствование трудовой мотивации персонала и повышение заинтересованности в результативности его труда.
Структура работы представлена введением, тремя главами основной части, заключением, списком использованной литературы и приложениями. В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты трудовой мотивации персонала, ее понятие и сущность, а также основные теории мотивации и особенности их применения в современных организациях. Вторая глава представлена организационно-экономическим анализом НЧОУ ДО «Юнискул» и его системы мотивации в частности, что позволило выявить ее слабые стороны и основания для их усовершенствования. В третьей главе были разработаны практические рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала НЧОУ ДО «Юнискул» и рассчитан экономический эффект от их реализации. В заключение были вынесены результаты и главные выводы, полученные в ходе исследования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2018)
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью»
3. Азоян Е.А. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в управлении персоналом на предприятии // Проблемы развития экономических систем: вызовы современности (Материалы III Международной научно-практической конференции). - 2018. - С. 18-21.
4. Акифьева Л.В., Гусева О.В. Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом // Инновационное развитие экономики. Будущее России (материалы и доклады V Всероссийской (национальной) научно-практической конференции). - 2018. - С. 16-19.
5. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2015. - 248 c.
6. Андросова А.А. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом и его влияние на мотивацию персонала // Экономика. Управление. Финансы. - 2018. - № 4 (14). - С. 80-84.
7. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c.
8. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
9. Воронина А.К., Рудская Е.Н. Мотивация и управление персоналом в период кризиса // Вектор экономики. - 2018. - № 3 (21). - С. 37.
10. Гаврилов А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная. Монография / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 c.
11. Довгая Е.С., Руденок А.Ю. Мотивация как инструмент управления персоналом // Механизмы управления экономическими, экологическими и социальными процессами в условиях инновационного развития (сборник материалов IV Международной научно-практической конференции: в 2 ч.). - 2018. - С. 335-337.
12. Егоршин А.П. Стимулирование трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2013. - 320 с.
13. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ / Н.А. Жданкин. - М.: ДиС, 2016. - 409 c.
14. Жмачинский В.И., Чжэнь Ч. Мотивация труда как важный фактор эффективного управления персоналом // Вестник Волжской государственной академии водного транспорта. - 2018. - № 57. - С. 108-113.
15. Изменения в мотивации труда в новых условиях / под ред. Соловьев А.В. – М.: НИИ труда. 2014. - 124 с.
16. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018. - 512c.
17. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: "Институт психологии РАН", изд-во, 2013. - 224 с.
18. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Уч.-практ.пос. / А.Я. Кибанов -М.: Проспект, 2016. – 118 c.
19. Кирхлер Э. Мотивация в организациях / Э. Кирхлер, К. Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2018. - 168 c.
20. Клепицкая С.О., Лымарева О.А., Лымарев М.А. Мотивация как экономическая категория в системе управления персоналом // Творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук (Материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Текстовое электронное издание). - 2018. - С. 61-66.
21. Колбас В.В. Мотивация как элемент системы управления персоналом в малом бизнесе // Евразийская экономическая конференция (сборник статей II Международной научно-практической конференции). - 2018. - С. 51-53.
22. Комаров О.К. Теоретические и методологические основы формирования механизмов мотивации, стимулирования и оплаты труда в промышленности / О.К. Комаров – Саратов, 2014. - 339 с.
23. Кудрич Н.И. Управление персоналом. Мотивация персонала // Молодой исследователь: вызовы и перспективы (Сборник статей). - 2018. - С. 130-132.
24. Левченко А.В. SWOT-анализ, мотивация, управление персоналом // Экономика и менеджмент современной организации: проблемы и тенденции (Сборник статей). - 2018. - С. 68-71.
25. Макарова Т.В. Мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник научных конференций. - 2018. - № 10-3 (38). - С. 65-67.
26. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 c.
27. Палёхина Е.В., Новикова Н.В. Мотивация персонала как фактор эффективности системы управления персоналом в организации // Экономика и менеджмент современной организации: проблемы и тенденции (Сборник статей). - 2018. - С. 81-84.
28. Резник Е.А., Горбенко А.О. Оценка эффективности персонала как важный инструмент управления мотивацией персонала в российских корпорациях // Экономика и управление в современных условиях: проблемы и перспективы (Сборник научных трудов по материалам V Всероссийской научно-практической конференции с международным участием). - 2018. - С. 373-377.
29. Руцкова Е.А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение // Синергия Наук. - 2018. - № 27. - С. 325-331.
30. Рыбкина М.В. Стимулирование и мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем (сборник статей). - 2018. - С. 208-211.
31. Ситдикова Л.Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вектор экономики. - 2018. - № 5 (23). - С. 111.
32. Титова Д.В. Процесс управления персоналом через мотивацию работников организации // Инновационное развитие экономики: российский и зарубежный опыт (сборник статей). - 2018. - С. 258-260.
33. Уайтли Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2018. - 844 c.
34. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность / Х. Хекхаузен. - М.: Педагогика, 2018. - 800 c.
35. Шадрина Е.А. Роль материальной мотивации в управлении персоналом // Аллея науки. - 2018. - Т. 4. - № 9 (25). - С. 260-265.
36. Шапиро С.А. Мотивация / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. - 224 c.
37. ШпренгерРайнхард Мифы мотивации / РайнхардШпренгер. - Москва: СПб. [и др.]: Питер, 2018. - 296 c.
38. Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех / Н.Б. Энкельманн. - М.: Омега-Л, 2018. - 680 c.
39. Яндиев Х.А. Управление персоналом: мотивация труда // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 8 (97). - С. 1008-1012.