Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка антикризисной стратегии организации"

Работа на тему: Разработка антикризисной стратегии организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

:МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЬIЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
Заведующий кафедрой
д-р экон. наук, профессор

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ АНТИКРИЗИСНЫХ СТРАТЕГИЙ ..…..… 6
1.2. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 12
1.3. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ССУ-7
ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 21
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 21
2.2. ОЦЕНКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» 26
2.3. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ССУ-7 ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 46

ВВЕДЕНИЕ
Современные представления об антикризисном управлении рассматривают кризис не только как ситуацию, требующую немедленного преодоления, полностью согласующегося с принципами актуального стратегического управления в его реализационной части, но и как явление, ориентированное на ломку старого и развития новое, то есть положительное, по существу. Стратегичность антикризисного управления в современных новых экономических условиях обусловлена объективностью кризиса, а также целями и задачами управления социально-экономических систем любого уровня и свойственной развитию опасности возникновения кризисных явлений на фоне происходящих событий во внешней среде. Поэтому при современном состоянии отечественной экономики актуален вопрос внедрения в деятельность российских предприятий на постоянной основе кризисного менеджмента, что позволит сформировать эффективную стратегию управления предприятием в кризисных ситуациях. В связи с вышеизложенным тема работы – разработка антикризисной стратегии – актуальна.
Цель исследования: разработка и обоснование антикризисной стратегии на строительном предприятии ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой».
Согласно поставленной цели в работе определены следующие задачи:
1. Ознакомиться с теоретико-методическими аспектами разработки антикризисной стратегии предприятия.
2. Представить краткую характеристику ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой».
3. Оценить технико-экономические и финансовые показатели ООО
«ССУ-7 Тюменьспецстрой».
4. Обосновать необходимость разработки антикризисной стратегии ООО
«ССУ-7 Тюменьспецстрой» и выполнить оценку ее эффективности.
Объектом исследования выступает строительное предприятие ООО
«ССУ-7 Тюменьспецстрой».
Предмет исследования – теоретико-методологические и практические аспекты формирования эффективной антикризисной стратегии на предприятии. Методами исследования являются метод системного анализа, метод сравнительного анализа, горизонтальный и вертикальный методы, метод расчета показателей финансового состояния, методы оценки эффективности
мер антикризисного управления, коэффициентный и графический методы.
Теоретической базой исследования выступают научные труды, учебники, периодические издания, монографии отечественных и зарубежных ученых по исследуемой тематике (Адонина С.Т., Баринова В.А., Воронкова Д.К., Глебовой А.О., Епифановой И.В., Ковалевской А.В., Кушнира Н.Б., Морозова Е.Ю.; Шкоды В.В. и других)
Информационную базу исследования составляют материалы бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» за 2019-2021 гг.
Структура работы обусловлена поставленной целью и задачами и включает введение, две главы, заключение, библиографический список. Полный объем текста выпускной квалификационной работы – 50 страниц, таблиц – 18, рисунков – 6.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность.
В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Адонин С.Т. Теоретические подходы к построению системы антикризисного управления предприятием // Экономический анализ. – 2021. –
№ 8. Часть 2. – С. 19 – 22.
2. Асатурова Ю.М. Разработка комплексного подхода для анализа финансово-экономической деятельности предприятия/Ю.М. Асатурова // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2018. ? Т.11.
№1. ? С.222-225.
3. Баринов В. А. Антикризисное управление: учебное пособие / ред. В. А. Баринов. – М.: ИД «ФБК-Пресс», 2020. – 488 с.
4. Белошкурский М.В. Некоторые особенности диагностики кризисного состояния предприятия // Актуальные проблемы экономики. – 2018.
– №3 (45). – С. 85-89
5. Бляхман А.С.Основы функционального и антикризисного менеджмента / учебное пособие. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2018. – 257 с.
6. Бухгалтерская отчетность ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» за 2019, 2020, 2021 гг.
7. Василенко В.А. Антикризисное управление предприятием: учеб. пособие. М.: ЦУЛ, 2020. - 504 с.
8. Венетт С. Дж. Информирование о рисках в организации с высокой надежностью: включение риска APHIS PPQ в процесс принятия решений. - Мичиган: Информация и обучение UMI Proquest, 2019. - 301 с.
9. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой.
– СПб.: ПИТЕР, 2019. – 576 с.
10. Воробьева О. Стратегические аспекты антикризисного управления [Электронный ресурс]
11. Воронков Д.К. Управление стратегическими изменениями по инновационному развитию предприятия // Вестник Московского государственного университета. – 2019. – № 6. – Т. 3 – С. 7–11.
12. Выписка ЕГРЮЛ № ЮЭ9965-22- 201647538 от 14.10.20222 г.
13. Гавриленко Т.В. Механизм обеспечения антикризисной деятельности компании // International scientific journal. – 2021. ? №8. – С.101– 103.
14. Глебова А.О. Формирование системы антикризисного управления на предприятии / А.О. Глебова, А.А. Конзерская // Экономические науки:
«Молодой ученый». – 2019. – № 11 (26). Часть 2. – С. 35-40.
15. Дмитриев И.А. Внедрение антикризисного управления на промышленных предприятиях: монография / И.А. Дмитриев, К.А. Горова, Е.А. Мельниченко. - Харьков: ХНАДУ, 2018. - 285 с.
16. Договорная база ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» за 2019-2021 гг.
17. Епифанова И.В. Сущность антикризисного управления предприятия
// Экономика и общество. Экономика и управление предприятиями – 2019. – Вып. № 2. – С. 265-269.
18. Жданов В.В. Антикризисная диагностика организации // Государство и регионы. Серия: Экономика и предпринимательство. – 2021. – 123 с.
19. Зубаревич Н.В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии развития и социальные интересы. – М.: Поматур, 2018. ? 208 с.
20. Иванова А.С. Теоретическая основа применения антикризисных стратегий на предприятии // Экономическое пространство. ? 2018. ? №113. ? С.147-157.
21. Кирич Н.Б. Антикризисная стратегия – условие стабильного развития предприятия // Н.Б. Кирич, Н.Е. Юрик // Устойчивое развитие экономики. – 2020. - №4. - С.40-47.
22. Ковалевская А.В. Конспект лекций по дисциплине «Антикризисное управление предприятием». – Харьков: ХНУМХ им. А. М. Бекетова, 2019. – 140 с.
23. Копа М.В. Обобщение подходов к определению сущности антикризисного управления // Управление риском. - 2020. - №21. - С. 164-166.
24. Короткова Э. М. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э. М. Короткова. Москва: ИНФРА-М, 2020. - 432 с.
25. Костецкий В.С. Формирование стратегии антикризисного управления предприятием // Экономический анализ: сб. науч. стир каф. экон. анализа и статистики Терноп. нац. экон. ун-та. Тернополь. ? 2019. ? №8(2). ? С. 208–211.
26. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент: превентивные методы управления. СПб.: Питер, 2021. ? 430 с.
27. Ксенофонтова А.Ю. Процессный подход к управлению предприятием в контексте антикризисного развития // Экономическое пространство. – 2020. ? №15. – С.155-158.
28. Кушнир Н.Б. Особенности антикризисного управления и экономической диагностики предприятия в современных условиях / Н.Б. Кушнир, Д.С. Войтович // Эффективная экономика. – 2018. – №5. - С. 48-53.
29. Лигоненко Л.О. Антикризисное управление предприятием: учебник. - Киев: нац. торг.-эконом. ун-т, 2020. - 824 с.
30. Лутицкая Ж.С. Методы анализа внешней среды антикризисной стратегии взаимодействия производственного предприятия с ее элементами // Бизнес - Информ. – 2020. – № 9. – С. 86–90.
31. Маршалова А.С. Антикризисная политика: приоритеты и принципы реализации / А.С. Маршалова, А.С. Новоселова, Г.Д. Ковалева // Вестник КузГТУ. ? 2018. ? №3 (115). – С.11-19.
32. Морозов Е.Ю. Антикризисные меры в системе управления предприятием // Государство и регионы. Серия: Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3. – С. 114-120.
33. Погребняк Р.Г. Стратегическое планирование экономического развития предприятия / Р.Г. Погребняк, М.С. Жукова // Аудит и финансовый анализ. ? 2018. ? № 4. ? С. 160-164.
34. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебник. – М.: Высш.шк, 2021. – 429 с.
35. Стешенко О.Д. Антикризисное управление в условиях пандемии // Вестник экономики транспорта и индустрии. Менеджмент и маркетинг. – 2020.
– № 70-71. – С. 75-82.
36. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой: /Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. и др. - СПб.: Специальная литература, 2021. – 512 с.
37. Статистические отчеты ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» по форме 1-КС за 2019, 2020, 2021 гг.
38. Сытник Л.С. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием. - Донецк: ИЭП НАН Украины, 2020. - 504 с.
39. Сыч О.А. Дискриминантный анализ и его применение в прогнозировании банкротства предприятия // Молодой ученый. ? 2017. ? № 2. ? С. 333 – 339.
40. Табель учета рабочего времени ООО «ССУ-7 Тюменьспецстрой» за 2019, 2020, 2021 гг.
41. Терентьева О.В. Основные составляющие механизма безопасности антикризисной деятельности на предприятии.
42. Уткин Э.А. Антикризисное управление / Э.А. Уткин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 2017. – 400 с.
43. Фрум О.Л. Методический подход к выявлению внутренних кризисов развития предприятия // Экономика продовольственной отрасли. - 2021. - №4(12). - С. 16-20.
44. Хандий А.А. Антикризисные инструменты управления предприятием: практические аспекты реализации // Маркетинг и менеджмент инноваций. – 2022. – № 4. – С. 186-192.
45. Черноштан Г.Г. Экономическая диагностика как средство усовершенствования корпоративных отношений // Научные работы Национального университета пищевых технологий. – 2021. ? №18. – С. 65-70.
46. Чернявский А. Д. Антикризисное управление: учеб. пособие / А. Д. Чернявский. – К.: МАУП, 2020. – 208 с.
47. Шкода В. В. Стратегии антикризисного управления современным предприятием / В. В. Шкода, А. В. Кальянов // Научные труды МАУП. – 2019. –
№ 42(3). - С. 167-175.
48. Штангрет А.М. Антикризисное управление предприятием: учебное пособие / А.М. Штангрет, О.И. Копылюк. - М.: Знание, 2017. - 335 с.
49. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 670 с.
50. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – Спб.: Специальная литература, 2019. – 414 с.