Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка программы антикризисного развития строительной компании"

Работа на тему: Разработка программы антикризисного развития строительной компании
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ВИДЫ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2. ПОНЯТИЕ, РОЛЬ И СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.3. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО
РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 12
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ
ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ» 17
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ОАО
«ИШИМАГРОСТРОЙ» 17
2.2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ» 21
2.3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ» И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО
«ИШИМАГРОСТРОЙ» ЗА 2019-2021 ГОДЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ОАО
«ИШИМАГРОСТРОЙ» ЗА 2019-2021 ГОДЫ 44

ВВЕДЕНИЕ
В процессе перехода России к рыночной экономике все большее распространение стало получать понятие «банкротство», которое означает неспособность предприятия удовлетворить требования его кредиторов, а также неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Конечно, успешное функционирование рыночного механизма невозможно среди обанкротившихся предприятий. Тем не менее, при своевременном выявлении имеющихся в организации экономических проблем и оперативной реализации эффективных антикризисных мер вероятность финансового оздоровления данного предприятия значительно увеличивается, что позволяет расширить перспективы развития рыночного механизма. Именно поэтому на данный момент исследования в сфере антикризисного управления предприятиями являются актуальными.
Объектом данного исследования является открытое акционерное общество
«Ишимагрострой».
Предмет исследования – особенности разработки программы антикризисного развития компании ОАО «Ишимагрострой».
Цель данной выпускной квалификационной работы – исследование деятельности ОАО «Ишимагрострой» и разработка антикризисной программы данной организации.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
- описание сущности, причин возникновения и видов кризисных ситуаций;
- характеристика понятия, роли и структуры программы антикризисного развития организации;
- выделение этапов разработки программы антикризисного развития организации;
- характеристика деятельности ОАО «Ишимагрострой»;
- анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО
«Ишимагрострой»;
- разработка программы антикризисного развития ОАО «Ишимагрострой» и экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий.
Теоретическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в предоставлении полученных результатов теоретического исследования в качестве опоры для последующего изучения данной темы. Практическая значимость определена возможностью использования рекомендуемых мероприятий компаниями, находящимися в кризисной ситуации в сопоставимых экономических условиях.
Методы данного исследования: сбор и анализ данных, сравнение, сопоставление и классификация, а также структурно-динамический анализ и метод финансовых коэффициентов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав и заключения. Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, его теоретическая и практическая значимость, а также цель, задачи, объект, предмет и методы исследования.
В первой главе было рассмотрено определение понятия кризиса предприятия, представлены основные виды кризисных ситуаций, а также причины их возникновения. Также, было выявлено определение понятия антикризисного управления, сущности программы антикризисного развития предприятия, а также возможная структура и этапы ее разработки и реализации. Вторая глава посвящена исследованию ОАО «Ишимагрострой»: характеристике его деятельности, анализу основных показателей финансовой и производственной деятельности. Помимо этого, на основе анализа предложены
меры по антикризисному управлению данной организацией.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность. В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций.
При написании выпускной квалификационной работы обучающимся использовались приемы самоорганизации и саморазвития, а также методы управления своим временем.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс].
2. Анализ актуальных механизмов антикризисного управления предприятием / Н.А. Долганова, Н.М. Таганова // Инновационная наука. – 2019.- №4. – С. 105-109.
3. Анализ внешних и внутренних причин кризиса организации и диагностика её циклического развития / Т.С. Зайнчковская // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2013. - №9. – С. 139-143.
4. Анализ платежеспособности прогнозирования банкротства.
5. Антикризисное управление / Н.К. Ларионов. – М.: «Дашков и КО», - 2013. – 248 с.
6. Антикризисное управление организацией.
7. Антикризисное управление организацией: особенности, диагностика, выбор стратегии / С.Г. Борисова, В.С. Толмачева // Вестник Московского государственного университета печати. – 2016.
8. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие / В.Я. Захаров. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 304 с.
9. Антикризисное управление: учебник / К.А. Гореликов. – Москва: ИТК «Дашков и К», 2015. – 216 с.
10. Антикризисное управление: учебник / Р.А. Попов. М.: Высш. шк., 2010. – 429 с.
11. Антикризисное управление: учебник / Э.М. Коротков. Москва: Издательство Юрайт, 2014. – 406 с.
12. Антикризисное управление: учебное пособие / Т.Б. Фейлинг. СПб: РГГМУ, 2016. – 134 с.
13. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: учебное пособие / О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко. М.: Книжный мир, 2009. – 512 с.
14. Использование методов бизнес-аналитики в диагностике и прогнозировании кризисных явлений на предприятии / А.Н. Опекунов // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2017.
15. Концептуальные основы превентивного антикризисного управления предприятием / Г.С. Мерзликина, С.А. Рыльщикова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2017. – С. 227-236.
16. Кризисная ситуация на предприятии и пути выхода из нее / А.Н. Ревенков // Пищевая промышленность. – 2005. - №2. – С. 22-23.
17. Кризисные явления как основа возникновения несостоятельности имущественного комплекса организации / О.В. Глушакова, О.В. Сычева-
Передеро // Наука Красноярья. – 2016. - №3. – С. 118-145.
18. Кризис организации: его виды, фазы и последствия.
19. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия.
20. Модели банкротства зарубежных предприятий с формулами расчета.
21. Модель Альтмана (Z-счет Альтмана). Прогнозирование банкротства бизнеса. Формулы.
22. Модель Спрингейта.
23. Недвижимость-2022. Эксперты рассказали, что ожидает тюменский рынок.
24. ОАО «Ишимагрострой».
25. ОАО «Ишимагрострой».
26. ОАО «Ишимагрострой»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ.
27. О некоторых особенностях в теории организационно- управленческих инноваций в отечественной науке / О.Н. Киселева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2016.
28. Опережающее управление развитием предприятия в условиях организационного кризиса / А.Н. Пыткин, К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2018. - №1. С. 121-139.
29. Организационно-управленческие инновации в системе антикризисного управления предприятием / О.Н. Киселева // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2015.- №4. – С. 237-244.
30. Организация ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ».
31. Основные этапы разработки антикризисных мероприятий на предприятии.
32. Основы антикризисного управления предприятиями: учебное пособие / Н.Н. Кожевников. М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 496 с.
33. Особенности антикризисного управления в современных условиях / В.И. Жмачинский, М.В. Иванов, И.Г. Ильющенко // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2019. - №2.– С. 15-23.
34. Особенности организационно-управленческих инноваций на отечественных предприятиях / О.Н. Киселева // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2015. - №2. – С. 254-259.
35. Официальный сайт ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ». Р
36. Преимущества сбалансированной стратегии инновационного развития российских предприятий в современных экономических условиях / О.Н. Киселева, Н.В. Казакова, В.Ю. Тюрина // Инновации. – 2018. - №4. – С. 78-84.
37. Проблемы антикризисного управления промышленным предприятием / Д.С. Зорин // Транспортное дело России. – 2011. – С. 83-84.
38. Производственные аллокации в кризисном управлении промышленным предприятием / Г.С. Мерзликина // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2014. - №3.– С. 7-16.
39. Развитие теоретических положений формирования сбалансированной стратегии инновационного развития предприятий в современных условиях / О.Н. Киселева // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 20–7. – №4. - С. 51-55.
40. Риски предприятия.
41. Совершенствование подходов к антикризисному управлению предприятием / Л.В. Глухова, О.Е. Бехтина // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2016.
42. Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности / К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2014. - №4. – С. 99-107.
43. Стратегический и антикризисный менеджмент фирмы: учебное пособие / Ю.С. Масленчиков, Ю.Н. Тронин. М.: «Дашков и Ко», 2008. – 880 с.
44. Теория и практика антикризисного управления: учебник / С.Г. Беляев, В.И. Кошкин. М.: Закон и право; ЮНИТИ, 2013.
45. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях / А.Н. Ряховская, С.Е. Кован // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2013. - №5. – С. 62-72.
46. Финансовая диагностика кризисного предприятия.
47. Факторы разработки концепции антикризисного управления предприятием сферы услуг / Г.Д. Дроздов, В.А. Бабурин // Проблемы современной экономики. – 2015. – С. 313-315.
48. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления / И.А. Астраханцева. М.: ФИНЭКО, 2012. – 118 с.
49. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. – М.: ИНФРА, 2015. – 367 с.
50. Формирование антикризисного плана предприятий в регионе / И.В. Галушкин, Д.В. Галушкина // Вестник науки и образования. – 2018.
51. Эффективная модель организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием / А.Н. Пыткин, К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2016.