Дипломная работа на тему "Управление командой проекта АО Бельский ДОК - Синергия [ID 68648]"

Работа на тему: Управление командой проекта АО Бельский ДОК
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: Менеджмент
Кафедра УП
Профиль: Управление продуктами и проектами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА АО «БЕЛЬСКИЙ ДОК»

МОСКВА 2026 г.

Кафедра
ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА АО «Бельский ДОК»
2. Структура ВКР.

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и особенности проектной деятельности в организации
1.2. Особенности развития строительной сферы в современном периоде на территории Российской Федерации
1.3. Методы управления командой проекта в строительной организации
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере АО «Бельский ДОК»)
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Методы реализации стратегии управления командой проекта организации: проблемный аспект
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ (на примере АО «Бельский ДОК»)
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления командой проекта в организации
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления командой проекта в организации
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: сущность и особенности проектной деятельности в организации, особенности развития строительной сферы в современном периоде на территории Российской Федерации, методы управления командой проекта в строительной организации.
В главе 2 целесообразно: провести анализ стратегии управления командой проекта в организации на примере исследуемого учреждения.
В данной главе (разделе 2.1.) следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру, привести организационно-структурную характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В разделе 2.2. следует провести оценку методов реализации стратегии управления командой проекта в организации с точки зрения проблемного аспекта.
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В главе 3 необходимо разработать проект внедрения эффективной стратегии управления командой проекта в строительной организации на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 3.1. необходимо описать мероприятия по совершенствованию системы управления командой проекта.
В параграфе 3.2. необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий из п. 3.1.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации деятельности организации.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы, прочие возможности и т.п.).
Приложения.
Привести, базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.
4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Блинов А. О., Рудакова О. С., Захаров В. Я., Захаров И. В. Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 343 c.
2. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
Дополнительная литература:
1. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт. 2024. 387 с.
Руководитель
Обучающийся задание получил: «09» января 2026 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты проектной деятельности организации
1.1. Сущность и особенности проектной деятельности в организации
1.2. Особенности развития строительной сферы в современном периоде на территории Российской Федерации
1.3. Методы управления командой проекта в строительной организации
Глава 2. Анализ стратегии управления командой проекта в организации (на примере АО «Бельский ДОК»)
2.1.Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Методы реализации стратегии управления командой проекта организации: проблемный аспект
Глава 3. Разработка эффективной стратегии управления командой проекта в организации строительной сферы (на примере АО «Бельский ДОК»)
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления командой проекта в организации
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления командой проекта в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики особую актуальность приобретает проектный подход к управлению деятельностью организаций с учетом ее особенностей и содержания. Особую значимость рациональная организация проектной деятельности приобретает для организаций, работающих в сфере строительства и смежных отраслях.
Реализация инвестиционно-строительных проектов сопровождается высокой сложностью, многоэтапностью, значительными финансовыми затратами и повышенным уровнем рисков, что требует эффективной координации действий всех участников проекта. В этих условиях ключевым фактором успешной реализации проектов становится качество управления проектной командой, от которого напрямую зависят соблюдение сроков, рациональное использование ресурсов и достижение запланированных результатов. Недостаточная слаженность работы команды, слабая мотивация персонала и неэффективная система управления могут привести к снижению производительности труда и увеличению издержек, что подтверждает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка эффективной стратегии управления командой проекта в организации строительной сферы на примере АО «Бельский ДОК».
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:
- раскрыть сущность и особенности проектной деятельности в организации;
- исследовать особенности развития строительной сферы в современный период на территории Российской Федерации;
- рассмотреть методы управления командой проекта в строительной организации;
- дать организационно-экономическую характеристику АО «Бельский ДОК»;
- проанализировать применяемые методы реализации стратегии управления командой проекта и выявить проблемные аспекты;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления командой проекта в организации;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является АО «Бельский ДОК».
Предметом исследования являются методы, инструменты и механизмы управления командой проекта в организации.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области проектного управления, менеджмента, управления персоналом и стратегического управления, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность строительных организаций и вопросы управления проектами. В процессе проведения исследования использовались работы таких авторов, как А.И. Балашов, Е.А. Гусакова, А.Т. Зуб, А.А. Киселев, Ю.И. Попов, Г.А. Поташева, А.М. Фомичев, Х.М. Гумба и других
Методологическую основу исследования составляют общенаучные и специальные методы познания, включая анализ и синтез, индукцию и дедукцию, системный и структурно-функциональный подходы, методы экономического анализа, сравнения, обобщения, а также методы проектного анализа.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования разработанных мероприятий и рекомендаций по совершенствованию системы управления командой проекта в деятельности АО «Бельский ДОК», а также в других организациях с аналогичными условиями функционирования.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, выводы и список использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты проектной деятельности организации, особенности развития строительной сферы и методы управления командой проекта. Во второй главе проводится анализ особенностей управления командой проекта на примере АО «Бельский ДОК», дается организационно-экономическая характеристика организации и выявляются проблемные аспекты управления. В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления командой проекта и оценивается их эффективность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой.
2. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.
3. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов.
4. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту.
5. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK).
6. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации: Учебник. — М.: Инфра – М, 2021 — 224 с.
7. Арсеньев Ю.Н., Давыдова Т.Ю. Управление проектами. Том 1. Методология проектов: учебник. – М.: Юрайт, 2021. – 386 с.
8. Балашов А.И., Рогова И.М., Тихонова М.В. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2024. — 383 с.
9. Белый Е.М. Управление проектами: учебник. – М.: КноРус, 2021. – 262 с.
10. Бурьянец В.А., Демененко И.А. Команда управления проектом: роль в эффективном достижении целей проекта// Академия педагогических идей Новация. — 2021. — № 5. — С. 86 - 90
11. Горбашко Е. А. Управление проектами : учебник для вузов. — М.: Юрайт, 2026. — 358 с.
12. Гришунина Ю. С. Взаимосвязь финансирования и управления командой проекта // Вестник науки. - 2025. - №12 – С. 125 – 130
13. Глаголев С.Н., Тарадай В.А., Логачев К.И. Жизненный цикл проекта и его структуризация// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2022. - № 1. - С. 142 - 148
14. Гусакова Е. А. Управление проектами в строительстве : учебник для вузов / Е. А. Гусакова, А. С. Павлов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2026. — 266 с.
15. Гусакова Е. А. Основы организации и управления в строительстве: учебник и практикум для вузов / Е. А. Гусакова, А. С. Павлов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2026. — 615 с.
16. Данилова, О.М., Дроздова Е.А., Горборукова Т.В. Системы электронного документооборота как базовый инструмент управления современной организацией// Электронный научный журнал «Apriori». Серия «Естественные и технические науки».
17. Дроздов И. Н. Управление персоналом проекта : учебное пособие / И. Н. Дроздов. – М.: Первое экономическое издательство, 2021. – 220 с.
18. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2023. — 422 с.
19. Иванов П.В. Управление проектами: Учебное пособие. — Рн/Д: Феникс, 2022. — 251 c.
20. Кашаев К. В., Ажмухамедов И. М., Зубова А. А. Формирование и управление командами при реализации уникальных проектов // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - 2024. - №4 – С. 121 - 128
21. Квартальнова Д. А., Рассохина Т. В., Лагусева Н. Н. Эффективность проектной команды и ее влияние на ключевые показатели эффективности проекта // Вестник науки. - 2024. - №3 – С. 69-74
22. Киселев А. А. Управление проектами : учебник. — М.: Директ-Медиа, 2023. — 460 с.
23. Кучукова Н. М., Муфтахетдинов А. Р., Байбурин И. Р. Тенденции развития строительной отрасли в России и ключевые вопросы финансовой безопасности в условиях санкционных ограничений // Дискуссия. - 2024. - №3 (124). – С. 21 - 28
24. Лапыгин Ю. Н., Розенков М. А. Компетенции команды на этапах реализации проектов// Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. - 2022. - №2. – С. 29 – 34
25. Мишакова А.В., Занина А.Д., Аверченко Г.А, Шавва А.А. Основы управления проектами в строительстве: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2023. – 188 с.
26. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – М.: КноРус, 2025. – 258 с.
27. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 208 с.
28. Попов Р.А. Основы организации и управления в строительстве: учебник. – М.: Инфра – М., 2025. – 327 с.
29. Поташева Г.А. Управление проектами: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2024. — 288 c.
30. Тихомирова О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2024. - 320 c.
31. Семенова И. В., Лоскутова А. Д. Формирование инновационно ориентированной команды проекта в быстрорастущей компании // Вестник ГУУ. - 2025. – С. 50 – 58
32. Солодкин В.С., Тяжкун Н.А. Методы управления командой проекта на жизненных этапах его реализации// ЕГИ. - 2024. - №5 (55). – С. 624 – 628
33. Строительство в России. 2024: Стат. сб. / Росстат. – M., 2025.
34. Строительный комплекс Российской Федерации в 2024 г.
35. Управление проектами: учебник / под ред. Н. М. Филимоновой, Н. В. Моргуновой, Н. В. Родионовой. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 349 с.
36. Управление проектами. Фундаментальный курс: учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони [и др.] ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – 2-е изд., эл., перераб. и доп – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2023. – 802 с.
37. Фомичев А.Н. Управление проектами: учебник. – М.: Дашков и К, 2023. – 257 с.
38. Холодкова В. В. Управление инвестиционным проектом : практическое пособие. – М.: Юрайт, 2024. – 302 с.
39. Цителадзе, Д. Д. Управление проектами: учебник / Д. Д. Цителадзе. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 361 с.
40. Экономика строительства: учебник и практикум для вузов / под общей редакцией Х. М. Гумба. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2025. — 541 с.
41. Шевченко Е. И. Трансформация экономики строительных организаций в 2025 – 2027 годах: вызовы и перспективы // Научный журнал молодых ученых. - 2025. - №3 (43). – С. 38 - 42
42. Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством: учебник. – М.: Инфра – М., 2023. – 504 с.