Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Асон» | Синергия [ID 44202]"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Асон»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АСОН»

МОСКВА 2019 г.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентных преимуществ организации 5
1.1. Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ компании 5
1.2. Стратегии достижения конкурентных преимуществ 11
1.3. Методика анализа внутренней и внешней среды организации и проведения SWOT-анализа 18
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на примере ООО «Асон» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 43
2.3. Анализ конкурентных преимуществ ООО «Асон», внутренней и внешней среды организации, проведение SWOT-анализа фирмы с целью выработки стратегии 43
Глава 3. Предложения по повышению конкурентных преимуществ организации 57
3.1. Мероприятия по выявлению сильных и слабых сторон организации, расчет возможности банкротства фирмы 57
3.2. Экономическое обоснование возможностей и угроз организации 65
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложение 76

Введение
Чтобы определить стратегию поведения предприятия и быть конкурентоспособным на рынке сбыта товара и услуг, необходимо провести эту стратегию в жизнь. Для этого руководство должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.
Невозможно сложить целостную картину эффективности стратегии развития предприятия, не рассмотрев деятельность организации под различными ракурсами.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что любое предприятие без ясной и эффективной стратегии развития представляет собой не бизнес как таковой, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того, чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, руководству любой организации необходимо заниматься стратегическим управлением на профессиональном уровне. Только хорошо выстроенная стратегия развития организации будет способствовать укреплению организации, на целевом рынке удовлетворяя нужды потребителей. Именно стратегия развития предприятия определяет, в общем, перспективы его развития.
Цель работы: на основе оценки управления конкурентоспособности предприятия определить пути ее совершенствования.
Для успешного достижения обозначенной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:
1. Рассмотреть основы конкурентных преимуществ организации.
2. Провести методику анализа внутренней и внешней среды организации и проведения SWOT-анализа.
3. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность организации на примере ООО «АСОН».
4. Предложить мероприятия по повышению конкурентных преимуществ организации.
5. Рассчитать экономическое обоснование возможностей и угроз организации.
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «Асон».
Предмет исследования: управление конкурентоспособностью ООО «Асон».
Методы исследования: анализ, синтез, наблюдение, сравнение.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных авторов.
Практическая значимость заключается в том, что была проведена оценка управления конкурентоспособности деятельности ООО «Асон», в процессе которой были разработаны предложения по повышению эффективности системы управления деятельности, использование которых даст положительные результаты в работе службы сбыта.
Информационная база исследования: различная документация «ООО Асон», также источниками информации для написания дипломной работы по данной теме послужили законодательные материалы, стандарты и Интернет- ресурсы, учебная, справочная и методическая литература.

Список литературы
1. 1С: Управление торговлей 8.2. Руководство пользователя: Алексей Гладкий — Москва, Питер, 2014 г.- 320 с.
2. Абдукаримов, И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 215 c.
3. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2013. 300 с.
4. Асанова И.М, Организация коммерческой деятельности. Учебник: И. М. Асанова, С. О. Дерябина, В. В. Игнатьева — Санкт-Петербург, Academia, 2014 г.- 192 с.
5. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c.
6. Бердникова Л. Ф. Понятие и роль производственного потенциала в стратегическом развитии организации // Молодой ученый. — 2013. — №10.
— С. 274-276.
7. Бизнес-планирование в инновационном менеджменте: учебное пособие для бакалавров днев. и заоч. отд-ний / Л. В. Минько, Е. Л. Дмитриева, Г. И. Медведева, М. А. Истомин; Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов: ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2013. - 112 с.Приказ Минфина РФ от 10.03.1999 N 19н"Об утверждении формы "Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности организации" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.04.1999 N 1745)
8. Брыкалов С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России [Текст] // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. — Казань: Бук, 2014. — С. 128-130.
9. Босчаева З.Н., Коган М.В. Оценка эффективности деятельности малых предпринимательских структур//Вестник АГТУ. -2011. № 2. С. 101-104
10. Зайцев. Л.Г., Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2013. - 528 с.
11. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c.
12. Горымыкин В.А, Планирование на предприятии. Учебник и практикум: В. А. Горемыкин — Санкт-Петербург, Юрайт, 2013 г.- 864 с.
13. Исик. Л.В., Банкротство и финансовое оздоровление: Л. В. Исик
— Санкт-Петербург, Дело и Сервис, 2013 г.- 272 с.
14. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом. Учебник: А. Я. Кибанов — Москва, Инфра-М, 2014 г.- 448 с.
15. Королева В. Л. Методы выбора поставщиков [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы V междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2015 г.). — Краснодар: Новация, 2015. — С. 83-84.
16. Крутилин В.А., Организация и технология предпринимательства: В.А. Крутилин — Москва, Книга по Требованию, 2014 г.- 427 с.
17. Круглова Н.Ю, Правовое регулирование коммерческой деятельности. Учебник: Н. Ю. Круглова — Москва, Юрайт, 2015 г.- 744 с.
18. Кузьмина Е.Е, Организация предпринимательской деятельности. Теория и практика. Учебное пособие: Е. Е. Кузьмина, Л. П. Кузьмина — Москва, Юрайт, 2014 г.- 508 с.
19. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
- 288 c.
20. Маркуль Н..Ф, Экономика предприятия. Теория и практика. Учебное пособие: Н. Ф. Мормуль — Москва, Омега-Л, 2015 г.- 192 с.
21. Налобина Ю. И. Оптимальная система стратегического управления предприятием // Молодой ученый. — 2016. — №8. — С. 629-632.
22. Нордин В. В., Перетягина Ю. А. Влияние стратегии на долгосрочное развитие торговой организации «Манго» // Молодой ученый. — 2015. — №21.1. — С. 30-33.
23. Памбухчиян О.В., Основы коммерческой деятельности: - Санкт- Петербург, Дашков и Ко, 2014 г.- 284 с.
24. Пантелеева Е. В. Специфика маркетинговой деятельности фитнес клубов и мероприятия по сохранению и расширению клубного членства // Маркетинг услуг — № 2–2014, с. 58–64 Пантелеева Е. В., Христофоров А. В. Физкультурно-оздоровительные услуги: оценки и ожидания потребителей // Маркетинг услуг — № 4 (06) — 2009, с. 114–122
25. Ронова Г. Н., Конева Д. А., Яковлева В. Н. Теоретические основы разработки и реализации стратегии фирмы // Молодой ученый. — 2015. —
№22. — С. 473-475.
26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 284 c.
27. Саакян В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №15. — С. 415-419.
28. Селиванова Т. А., Атабаева Ш. А. Разработка производственной стратегии на предприятиях отрасли // Молодой ученый. — 2014. — №8. — С. 588-589.
29. Самыгин С.И., Организация научно-исследовательской дельности в области управления персоналом: С. И. Самыгин, Г. И. Колесникова, Д. С. Загутин — Санкт-Петербург, Феникс, 2015 г.- 350 с.
30. Сергеев. И.В, Экономика организации (предприятия). Учебник: И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова — Санкт-Петербург, Юрайт, 2014 г.- 672 с.
31. Сироткин. С.А., Стратегический менеджмент на предприятии: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская - М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. - 246 с.
32. Сковорода И. А. Повышение эффективности работы фитнес- клуба // Молодой ученый. — 2018. — №8. — С. 71-76.
33. Тавасиев А.М., Организация деятельности коммерческих предприятий. Теория и практика. Учебник: А. М. Тавасиев, В. Д. Мехряков, О. И. Ларина — Москва, Юрайт, 2014 г.- 736 с.
34. Тренев Н.Н., Предприятие и его структура. Диагностика. Управление. Оздоровление : учеб. пособие для вузов / Н.Н. Тренев. - М.: ПРИОР, 201cnher2.
35. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс] : учебник для вузов
/ Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 576 с.
36. Троцкий М., Управление проектами : пер. с пол. / М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 455 с.
37. Тумин Г.Д., Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013.
- 239 с.
38. Фомин Г.П, Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности. Учебник: Г. П. Фомин — Санкт-Петербург, Юрайт, 2014 г.- 464 с.
39. Фролова Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Таганрог: ТРТУ, 2016. – 456 с.
40. Четыркина Н. Ю. Концептуальные аспекты взаимосвязи кадровой политики и стратегии развития организации //Теория и практика общественного развития. – 2014. – №. 9. – с. 27-32
41. Чилимбаева Г. А. SWOT-анализ – выявление и решение возможных проблем в процессе // Молодой ученый. — 2014. — №8.1. — С. 33- 35.
42. Шапиро С. А., Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М. : ГроссМедиа, 2018.- 444 c.
43. Шевченко Т. В. Нестандартные методы оценки персонала //М.: Ай Пи Эр Медиа. – 2015.- 128 с
44. . Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2013. - 320 c.
45. Шеметов П.В., Теория организации : курс лекций / П.В. Шеметов, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. – 282 с.
46. Шибалкин Ю.А. Основы управления человеческими ресурсами. Учебное пособие для студентов. - М.: МГИУ, 2014. - 261 с.
47. Шкурихина О. А. Адаптация персонала высшего и среднего звена: этапы процесса //Управление человеческим потенциалом. – 2007. – Т. 3. – С. 234-249.
48. Эванс. В., Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер - Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 459 с.).—М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.
49. Экономика и право: словарь-справочник: авт.- составители: Кураков Л.П., Кураков В.Л. М., 2014. – 410с.
50. Юрасова Ю.В, Обучение торгового персонала. Курс тренингов эффективных продаж: Ю. В. Юрасова — Санкт-Петербург, Дашков и Ко, 2015 г.- 136 с.
51. Ямпольская Д.О. Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА- ПРЕСС», 2014. – 380 с.