Дипломная работа на тему "Управление проектом по жизненному циклу: фазы, стадии, этапы на примере ООО «Комус-Импекс»» - Синергия [ID 70196]"

Работа на тему: Управление проектом по жизненному циклу: фазы, стадии, этапы на примере ООО «Комус-Импекс»»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02. Кафедра УП.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПО ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ: ФАЗЫ, СТАДИИ, ЭТАПЫ

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема дипломного проекта (работы): «Управление проектом по жизненному циклу: фазы, стадии, этапы на примере ООО «Комус-Импекс»»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектами в организации. Жизненный цикл проекта
1.1 Жизненный цикл проекта: основной понятийный аппарат
1.2 Сущность и значимость проектного управления в организации
1.3 Современные методы и методики управления проектами: фазы, стадии, этапы

Выводы по главе 1

Глава 2. Современное состояние и реализация проектного управления в ООО «Комус-Импекс»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Комус-Импекс»
2.2 Отраслевые особенности реализации проектного управления в организации
2.3 Оценка современного состояния и эффективности реализации проектного управления в ООО «Комус-Импекс»

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления в ООО «Комус-Импекс»
3.1 Система мероприятий по совершенствованию управления проектом развития ООО «Комус-Импекс» с учетом жизненного цикла
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности мероприятий

Выводы по главе 3

Заключение
Список используемой литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении необходимо сформулировать и определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
методы исследования;
практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.

В главе 1 рекомендуется раскрыть понятие и сущность управления проектами. Раскрыть основной понятийный аппарат в области реализации проектного управления и современную проблематику реализации проектной деятельности. Акцентировать внимание на понимании «жизненного цикла проекта», этапности реализации проектов от инициации до завершения.

Во главе 2 необходимо представить организационно-экономическую характеристику объекта исследования и раскрыть отраслевые особенности функционирования исследуемой компании. Представить критический анализ применения системы проектного управления, оценить методики реализации проектов, этапы жизненного цикла, отраслевые особенности.

В главе 3 необходимо предложить рекомендации по совершенствованию проектного управления и разработать мероприятия по реализации проекта в области развития организации и повышения ее уровня конкурентоспособности на отраслевом рынке.

Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.

4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. Горбашко, Е. А. Управление проектами: учебник для вузов / Е. А. Горбашко; под редакцией Е. А. Горбашко. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 358 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-19021-2.
2. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 422 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-01505-8.
3. Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 327 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-18492-1.
4. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 177 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-07425-3.
5. Менеджмент: учебник для вузов / ответственные редакторы Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 422 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-16387-2.
6. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами: учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 384 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-15534-1.
7. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 383 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-00436-6.
8. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта: учебник для вузов / В. Е. Шкурко; под научной редакцией А. В. Гребенкина. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 163 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-16836-5.

Дополнительная литература.
1. Бабаев, В. Н. Модель жизненного цикла проекта / В. Н. Бабаев // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. 2022. №2 (133). С. 89-93.
2. Бубенева, А. А. Проблемы управления проектами / А. А. Бубенева // Вестник СибГУ им. М.Ф. Решетнева. 2020. №1-1. С. 131-134.
3. Гончарова, Д. А. Построение информационной среды поддержки управления проектами / Д. А. Гончарова // Всероссийский журнал научных публикаций. 2022. №9 (10). С. 315-318.
4. Курушин, Г. А. Анализ жизненного цикла проектов / Г. А. Курушин // Статистика и экономика. 2021. №2. С. 116-119.
5. Ловина, В. В. Жизненный цикл проекта / В. В. Ловина // Достижения науки и образования. 2020. №8 (30). С. 55-71.
6. Лысенко, А. В. Анализ современных систем управления проектами / А. В. Лысенко // НиКа. 2022. №. С. 371-372.
7. Малый, В. В. Новации на протяжении жизненного цикла проекта / В.В. Малый // Управление проектами и развитие производства. 2021. №4 (16). С. 2-6.

Содержание

Введение 7

Глава 1. Теоретические основы управления проектами в организации. Жизненный цикл проекта 9
1.1 Жизненный цикл проекта: основной понятийный аппарат 9
1.2 Сущность и значимость проектного управления в организации 16
1.3 Современные методы и методики управления проектами: фазы, стадии, этапы 22

Выводы по главе 1 34

Глава 2. Современное состояние и реализация проектного управления в ООО «Комус-Импекс» 36
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Комус-Импекс» 36
2.2 Отраслевые особенности реализации проектного управления в организации 44
2.3 Оценка современного состояния и эффективности реализации проектного управления в ООО «Комус-Импекс» 47

Выводы по главе 2 54

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления в ООО «Комус-Импекс» 56
3.1 Система мероприятий по совершенствованию управления проектом развития ООО «Комус-Импекс» с учетом жизненного цикла 56
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности мероприятий 65

Выводы по главе 3 69

Заключение 71
Список используемой литературы 74
Приложения 78

Введение

Актуальность данного исследования определена значимостью управления проектами в современном бизнесе развитых стран. Процесс управления проектами становится основным бизнес-процессом многих компаний, позволяя осуществлять инновационную и инвестиционную деятельность. Основным объектом управления проектами является проект, где каждая работа, связанная с ним, направлена на достижение конкретных измеримых целей в ограниченный временной период.

Жизненный цикл проекта – это последовательность фаз и этапов, через которые проходит проект, начиная с его инициации и заканчивая завершением. Каждая стадия жизненного цикла проекта имеет свои особенности, цели и задачи, которые требуют управления и контроля. Научные исследования показывают, что управление на различных стадиях жизненного цикла проекта позволяет обеспечить эффективное планирование, контроль, координацию и завершение проекта. Это позволяет минимизировать риски и повысить вероятность успешной реализации проекта, а также сделать необходимые выводы.

Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию проектного управления в ООО «Комус-Импекс» с учетом жизненного цикла проектов.

Задачи выпускной квалификационной работы:
описать понятие жизненного цикла проекта;
рассмотреть сущность и значимость проектного управления в организации;
проанализировать Современные методы и методики управления проектами;
сформировать краткую организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Комус-Импекс»;
рассмотреть отраслевые особенности реализации проектного управления в организации ООО «Комус-Импекс»;
дать оценку современного состояния и эффективности реализации проектного управления в ООО «Комус-Импекс»;
разработать систему мероприятий по совершенствованию управления проектом развития ООО «Комус-Импекс» с учетом жизненного цикла;
провести оценку эффективности предложенных мероприятий.

Объектом исследования является ООО «Комус-Импекс».

Предмет исследования – проектный менеджмент в ООО «Комус-Импекс».

Основу написания теоретической части данной выпускной квалификационной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых, занимающихся исследованием в области управления проектами. Также теоретической основой работы послужили законодательные акты Российской Федерации, первичная организационно-экономическая документация ООО «Комус-Импекс» за период 2022-2024 гг.

Исследование в рамках данной выпускной квалификационной работы базируется на определенной методологии, включающей в себя как общенаучные, так и специальные методы научного познания, среди них: сравнения, группировки, структурного анализа и экспертного метода.

Важно отметить, что данное исследование имеет определенную практическую значимость, которая заключается в разработке системы мероприятий по совершенствованию управления проектом развития ООО «Комус-Импекс» с учетом жизненного цикла.

Данная выпускная квалификационная работа имеет определенную структуру, обусловленную выбранной в рамках проводимого исследования темой. Основные части работы: введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения.

Список используемой литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 18.12.2006 г №230-ФЗ (ред. от 28.05.2025 г) // Собрании законодательства Российской Федерации от 25 декабря 2006 г. N 52 (часть I)
2. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. Требования.
3. Бабаев, В. Н. Модель жизненного цикла проекта / В. Н. Бабаев // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. – 2022. – №2 (133). – С. 89-93.
4. Бубенева, А. А. Проблемы управления проектами / А. А. Бубенева // Вестник СибГУ им. М.Ф. Решетнева. – 2020. – №1-1. – С. 131-134.
5. Буткевич, А.С. Современные подходы в управлении проектами / А.С. Буткевич, Ю.В. Ляндау // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». – 2023. – №3. – С. 89-93.
6. Вершинин, В.П. Роль цифровизации в области управления проектами / В.П. Вершинин // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2024. – №12. – С. 158-160.
7. Гончарова, Д. А. Построение информационной среды поддержки управления проектами / Д. А. Гончарова // Всероссийский журнал научных публикаций. – 2022. – №9 (10). – С. 315-318.
8. Горбашко, Е. А. Управление проектами: учебник для вузов / Е. А. Горбашко; под редакцией Е. А. Горбашко. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 358 с.
9. Горбова, И.Н. Эволюция теории и методологии управления проектами / И.Н. Горбова, В.В. Тарновский // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2023. – №4. – С. 116-119.
10. Грибок, Н.Н. Сравнительный анализ технологий управления проектами / Н.Н. Грибок, З.Х. Гиясова // Вестник Академии знаний. – 2024. – №5 (64). – С. 341-345.
11. Евтихов, П.С. Управление проектом в условиях неопределенности / П.С. Евтихов // BECSOR. – 2024. – №4. – С. 201-204.
12. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 422 с.
13. Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 327 с.
14. Игнатова, А. И. Модели жизненного цикла проекта / А. И. Игнатова // Молодой ученый. – 2022. – № 21 (416). – С. 186-188.
15. Ильин, И.В. Особенности современных методов управления проектами / И. В. Ильин // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2023. – №4. – С. 371-372.
16. Ильина, О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: монография / О.Н. Ильина. – Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2024. – 208 с.
17. Каранец, С.М. Модели зрелости управления проектами / С.М. Каранец // БИТ. – 2024. – №2 (30). – С. 259-264.
18. Киселев, А.А. Управление проектами: учебник / А.А. Киселев. – Москва: Директ-Медиа, 2023. – 460 с.
19. Кравченко, Т. В. Особенности управления проектами на разных стадиях его жизненного цикла / Т. В. Кравченко // Молодой ученый. – 2019. – № 2 (240). – С. 230-233.
20. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 177 с.
21. Курушин, Г. А. Анализ жизненного цикла проектов / Г. А. Курушин // Статистика и экономика. – 2021. – №2. – С. 116-119.
22. Ловина, В. В. Жизненный цикл проекта / В. В. Ловина // Достижения науки и образования. – 2020. – №8 (30). – С. 55-71.
23. Лысенко, А. В. Анализ современных систем управления проектами / А. В. Лысенко // НиКа. – 2022. – №. 4. – С. 371-372.
24. Малый, В. В. Новации на протяжении жизненного цикла проекта / В.В. Малый // Управление проектами и развитие производства. – 2021. – №4 (16). – С. 2-6.
25. Менеджмент проектов: учебник для вузов / ответственные редакторы Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 422 с.
26. Никитина, Н.В. Методика стратегического управления проектами / Н.В. Никитина // Теория и практика общественного развития. – 2023. – №7 (183). – С. 71-74.
27. Петрович, Ю. А. Показатели эффективности проектов / Ю. А. Петрович // Молодой ученый. – 2021. – № 3 (345). – С. 316-321.
28. Пилецкая, А. В. Жизненный цикл проекта / А. В. Пилецкая // Молодой ученый. – 2020. – № 51 (341). – С. 94-95.
29. Пирумов, С.С. Стандартизация управления проектами в условиях цифровизации / С.С. Пирумов // Вестник ГУУ. – 2023. – №6. – С. 294-298.
30. Половян, А.В. Цифровая трансформация в управлении проектами / А.В. Половян // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2023. – №S2. – С. 98-101.
31. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами: учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 384 с.
32. Се, Яньцзэ. Использование системы ERP для управления проектами в современных организациях / Яньцзэ Се // Молодой ученый. – 2022. – № 10 (405). – С. 52-55.
33. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 383 с.
34. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта: учебник для вузов / В. Е. Шкурко; под научной редакцией А. В. Гребенкина. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 163 с.
35. Официальный сайт компании ООО «Комус-Импекс».
36. Официальный сайт Портала БФО.
37. Официальный сайт портала List-Org.
38. Официальный сайт портала Rusprofile.
39. Официальный сайт Портала «Test.Firm».