Дипломная работа на тему "Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере администрации поселения Роговское) | Синергия"
1
Работа на тему: Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере администрации поселения Роговское)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Менеджмент»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПОСЕЛЕНИЯ РОГОВСКОЕ)
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере администрации поселения Роговское)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления социально-психологическим климатом в коллективе
1.1. Социально-психологический климат: сущность и характеристика
1.2. Показатели социально-психологического климата в коллективе
1.3. Факторы, влияющие на социально-психологический климат в коллективе Выводы по главе 1
Глава 2. Состояние управления социально-психологическим климатом в коллективе администрации поселения Роговское
2.1. Общая характеристика деятельности администрации
2.2. Оценка психологического климата в коллективе администрации Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование управления социально-психологическим климатом в администрации поселения Роговское
3.1. Предложения по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в администрации
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать сущность и характеристику социально–психологического климата. В параграфе 1.2. описать основные показатели социально-психологического климата в коллективе. В параграфе 1.3. рассмотреть факторы, влияющие на социально-психологический климат в коллективе.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует оценить состояние управления социально-психологическим климатом в коллективе администрации поселения Роговское. В параграфе 2.1. дать общую характеристику деятельности администрации. В параграфе 2.2. сделать оценку психологического климата в коллективе администрации.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в администрации поселения Роговское. Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию управления социально- психологическим климатом в администрации, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
Анцупов, А. Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Психология" / Анцупов А.Я., Ковалев В.В., — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 391 с.
Платонов, Ю. П. Социальная психология / Платонов Ю.П. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 352 с.
Дополнительная литература
Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Бакирова Г.Х. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 591 с.
Соснин, В. А. Социальная психология: Учебник/Соснин В. А., Красникова Е. А. — М.: Форум, ИНФРА-М, 2015. — 336 с.
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления социально-психологическим климатом в коллективе 9
1.1. Социально-психологический климат: сущность и характеристика 9
1.2. Показатели социально-психологического климата в коллективе 22
1.3. Факторы, влияющие на социально-психологический климат в коллективе 28
Глава 2. Состояние управления социально-психологическим климатом
в коллективе администрации поселения Роговское 42
2.1. Общая характеристика деятельности администрации 42
2.2. Оценка психологического климата в коллективе администрации 47
Глава 3. Совершенствование управления социально-психологическим климатом в администрации поселения Роговское 63
3.1. Предложения по совершенствованию управления социально- психологическим климатом в администрации 63
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 70
Заключение 75
Список использованных источников 79
Приложение 82
Введение
В современных условиях развития организаций, когда Россия осуществляет переход к инновационной экономике, эффективность деятельности любой организации определяется большим количеством факторов, как внешних, так и внутренних.
Несомненно, внешние факторы оказывают влияние на экономическое развитие организации, но также необходимо учитывать и воздействие внутренних факторов, которые организация может контролировать и приспосабливать для достижения своих целей.
Прежде всего, это формирование благоприятного социально- психологического климата в коллективе. Условия, в которых сотрудники взаимодействуют, влияют на успешность их совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Это санитарно- гигиенические условия, в которых работают сотрудники: температурный режим, влажность, освещенность, просторность помещения, наличие удобного рабочего места и т.д.
Огромное значение имеет и характер взаимоотношений между сотрудниками, то настроение, которое доминирует в рабочей группе. Для обозначения психологического состояния группы используются такое понятие как «социально-психологический климат». Когда ведут речь о социально- психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее:
? совокупность социально-психологических характеристик группы;
? преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива;
? характер взаимоотношений в коллективе;
? интегральную характеристику состояния коллектива.
В настоящее время, идёт активная перестройка всех сфер общества, изменяются факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, набирает обороты глобализация мировой экономики, особенно остро ощущается потребность в создании благоприятного социально—
психологического климата внутри организации.
Если руководители стремятся достичь цели организации, то именно поэтому одной из актуальных и первостепенных задач, стоящих перед руководством организации, является управление созданием благоприятного социально –психологического климата, стимулирующего профессиональное развитие отдельной личности, использование ее потенциала, обеспечивающего высокую работоспособность коллектива в целом.
Учёные отмечают, что человек, вступая во взаимодействие с другими людьми, не только чувствует себя по-другому, но у него иначе начинают протекать психологические процессы. Ряд экспериментов, провед?нных в начале 20-го века (В. Меде в Германии, Ф. Олпорт в США, В.М. Бехтерев в России), показали, что присутствие других людей может, как облегчить, так и значительно затруднить деятельность и поведение индивидуума 1.
Климат в коллективе является важным фактором оптимизации профессиональной деятельности группы. Динамика социально- психологических процессов, составляющих климат, существенно зависит от того, в каких условиях они протекают: в условиях конфликта или сотрудничества.
Проблема формирования благоприятного социально-психологического климата в коллективе занимает одно из ведущих мест в системе управления организацией и здесь необходимо решать три неразрывно связанные проблемы: улучшение группового и организационного климата; необходимые изменения моделей руководства и лидерства; изучение и применение конструктивных моделей разрешения конфликтов на всех уровнях функционирования организации 2.
Нестабильность экономического состояния организации, финансовые трудности и так далее не способствуют поддержанию хорошего социально-
1 Мескон М.Х., Альберт, М., Хедоури Ф. Основы профессии менеджмента. – М.: Дело профессии, 2002. —
704 с.
2 Морозов А.В. Деловая психология: человеческий фактор учебник для студентов высших учебных заведений. Издание 3-е дополненное переработанное Морозов.– М.: Академический проект, 2005. — 1040 с.
Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе невозможно префронтальная без целенаправленной префронтальная деятельности руководителя по управлению процессом.
На основании противоречия человеческий фактор и проблемы появилась выпускной квалификационной работы: Управление человеческий фактор социально – психологическим климатом в коллективе.
Цель исследования — совершенствование управления социально- психологическим климатом в администрации. В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
1) изучить теоретические аспекты человеческий управления социально – человеческий фактор
психологическим климатом в коллективе;
2) проанализировать отношения состояние управления социально-психологическим климатом отношения в коллективе администрации поселения Роговское;
3) разработать предложения по совершенствованию управления
социально-психологическим климатом в коллективе администрации поселения Роговское.
Объект исследования: Администрация поселения Роговское — исполнительно-распорядительный орган местного самоуправления.
Предмет исследования: социально–психологический климат в коллективе администрации поселения Роговское.
Для решения поставленных в данной работе задач использовались
общенаучные и специальные методы исследования: теоретические — отношения анализ литературы по отношения проблеме, обобщение материала, сравнение; отношения практические — наблюдение анкетирование, моделирование.
Теоретическую основу исследования составляют деструктивно труды следующих отечественных и зарубежных деструктивно авторов: А.Я. Кибанов, .В. Музыченко,
Структурно договорной представленная работа договорной состоит из договорной введения, тр?х договорной глав: теоретической, аналитической договорной и практической, договорной заключения, списка договорной использованных источников и приложений.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты формирования команды и управления новыми бизнес-проектами.
Во второй главе дается общая характеристика деятельности предприятия и проводится анализ проектной деятельности на предприятии.
В третьей главе описывается совершенствование механизма управления командой проекта и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ