Дипломная работа на тему "Жизненный цикл проекта:фазы,стадии,этапы (на примере ООО «Мой авто») | Синергия [ID 40551]"

Работа на тему: Жизненный цикл проекта:фазы,стадии,этапы (на примере ООО «Мой авто»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Жизненный цикл проекта: фазы,стадии,этапы (на примере ООО «Мой авто»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Жизненный цикл проекта:фазы,стадии,этапы (на примере ООО «Мой авто»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ
1.1. Сущность проекта и управления проектами
1.2. Структура и содержание проекта бизнес-плана создания предприятия
1.3. Этапы жизненного цикла и методика составления проекта бизнес-плана ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПОСЫЛОК К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ ООО «МойАвто»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия
2.3. Предпосылки к разработке проекта по созданию предприятия в сфере услуг
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ ООО «МойАвто»
3.1. Резюме проекта
3.2. Содержание проекта
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 сущность и значение проектов; В параграфе 1.2 структуру бизнес плана;
В параграфе 1.3 этапы жизненного цикла проектов;
Глава 2 должна быть написана на практических материалах, которые могут быть получены по результатам практики.
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика
предприятия
2.2. Анализ внутренней и внешней среды
2.3. Предпосылки разработки проекта авто»
В Главе 3 обосновать создание и жизненный цикл проекта «Мой
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
1 Гражданский кодекс РФ. Часть I, II. М.: Юрист, 2019. 360 с.
2 Адамс Б. Бизнес–план за несколько часов. М.: Дашков и К, 2015. 469 с.
3 Афонин А. Г. Как избежать ошибок при написании бизнес–плана // Проблемы экономики и управления. 2017. № 3. С. 29–32.
4 Басаков М. И. Менеджмент: краткий курс. М. Дашков и К, 2015. 144 с.
5 Бекетова О.Н.Бизнес–план:Теория и практика. М.: Альфа–Пресс, 2015. 216 с.
6 Бизнес–план для России: форумы, конференции // Оборудование: рынок, предложение, цены. 2019. № 8. С. 15–21.
7 Биив И. А. Бизнес–планирование на компьютере: учебное пособие. Ростов–на–Дону: Феникс, 2015. 316 с.
8 Богачев В. Ф. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: Корвус, 2015. 265 с.
9 Буров В. П. Бизнес–план фирмы. Теория и практика: учебное пособие. М.: ИНФРА–М, 2018. 192 с.
10 Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 2018. 384 с.
11 Галенко В. П. Бизнес–планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие. М.: Академия, 2015. 288 с.
12 Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. М. ЮНИТИ, 2015. 511 с.
13 Гинзбург А. И. Экономический анализ для руководителей малых предприятий: учебное пособие. СПб.: Звенигород, 2015. 308 с.
14 Глазырин Ю. А. Внутризаводское планирование: подготовка нормативных документов // Справочник экономиста. 2017. № 8. С. 14–25.
15 Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2019. 192 с.
16 Гомола А. И. Бизнес–планирование: учебное пособие. М.: Академия, 2017. 144 с.
17 Горемыкин В. А. Методика составления разделов бизнес–плана // Справочник экономиста. 2018. № 11. С. 34–43.
18 Грибов В. Д. Менеджмент: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2018. 280 с.
19 Драчева Е. Л. Менеджмент: учебник. М.: Академия, 2015. 288 с.
20 Дубровин А. И. Бизнес–планирование на предприятии. М.: Дашков и К, 2019. 432 с.
21 Жигун Л. А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: учебное пособие. Ростов–на–Дону: Феникс, 2017. 469 с.
22 Зуб А. Н. 10 шагов стратегического планирования // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2015. № 6. С. 446–461.
23 Иванов А. Составляем бизнес–план: частный случай // Справочник экономиста. 2015. № 7. С. 30–33.
24 Иванова С. Бизнес–план для малых предприятий // Справочник экономиста. 2015. № 2. С. 116–121.
25 Казакова Р. П. Теория экономического анализа: учебное пособие. М.: Инфра–М, 2015. 351 с.
26 Кистерева Е. В. Инвестиционный бизнес–план: расчет эффективного проекта // Справочник экономиста. 2018. № 5. С. 54–64.
27 Косов В. В. Бизнес–план. Обоснование решений. М.: ГУ ВШЭ, 2018. 417 с.
28 Кочергов Д. Управление эффективностью бизнеса // Экономика и жизнь. 2015. № 19. С. 33–37.
29 Липсиц И. В. Бизнес–план – основа успеха: практическое пособие. М.: Машиностроение, 2018. 456 с.
30 Макаренков С. Разработка бизнес–плана // РИСК. 2016. № 2. С.79–89.
31 Максименко Г. Б. Менеджмент: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2015. 364 с.
32 Максютов А. А. Бизнес–планирование развития предприятия. М.: Альфа–Пресс, 2019. 288 с.
33 Мерсимцев М. М. Менеджмент: учебник. М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. 320 с.
34 Переверзев М. П. Менеджмент. М.: ИНФРА–М, 2017. 288 с.
35 Пласкова Н. С. Стратегический анализ в системе бизнес–планирования организации // Аудит и финансовый анализ. 2017. № 5. С. 360–364.
36 Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2018. 432 с.
37 СлиньковВ.Н. Бизнес–планиравание: организация финансово– хозяйственной деятельности предприятия. М.: Тесис, 2018. 256 с.
38 Ульяшина С. Ю. Принятие управленческих решений по использованию интеллектуальной собственности при разработке инновационных проектов и бизнес–планировании // Аудит и финансовый анализ. 2019. № 3. С. 457–459.
39 Фролова М. В. Бизнес–план в современных условиях // Экономический лабиринт. 2018. № 8. С.66–74.
40 Ходяченко В. Б. Бизнес–план коммерческого проекта // Справочник экономиста. 2018. № 10. С. 14–23.
41 Щепотьев А. В. Бизнес–план: экономическая целесообразность и законодательная обязанность // Право и экономика. 2018. № 1. С. 9–14.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ 5
1.1. Сущность проекта и управления проектами 5
1.2. Структура и содержание проекта бизнес-плана создания предприятия 24
1.3. Этапы жизненного цикла и методика составления проекта бизнес- плана 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПОСЫЛОК К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ ООО «МойАвто» 39
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 39
2.2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия 43
2.3. Предпосылки к разработке проекта по созданию предприятия в сфере услуг 51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ ООО «МойАвто» 52
3.1. Резюме проекта 52
3.2. Содержание проекта 58
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76

ВВЕДЕНИЕ
В России еще не накоплено достаточного опыта по разработке бизнес– проектов. Недостаточная теоретическая и методическая разработка различных проектов бизнес–планов, и особенно связанных с маркетинговыми исследованиями и организационными аспектами, снижает качество разрабатываемых бизнес–проектов и в ряде случаев приводит к неправильным решениям. В связи с этим совершенствование методологии разработки бизнес–проектов является актуальной задачей в современных условиях развития экономики.
В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно организовать эффективную работу предприятия, не осуществляя разработку проектов развития. Это один из важнейших факторов, обеспечивающих оптимальное развитие любой компании. Если организация собирается вести деятельность в будущем, то ей не обойтись без разработки проектов развития. Особенно важно развитие проектов в предпринимательской деятельности, в которой требуется заранее увидеть весь комплекс будущих действий предприятия и предопределить их последствия.
Актуальностью данной темы является именно то, что разработка проектов развития бизнеса помогает предприятиям и организациям реально оценивать свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес– проектов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов (Акуленок Д. Н., Блэквелл Э., Грибалев Н. П.,., Коссов В. В., Липсиц И. В., Маниловский Р. Г., Пелих А. С., Попов В. М., Сергеев А. А., Уткин Э. А, Хейзелгрен Б., Циферблат Л. Ф.,Черняк В. З. и др.). Однако в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес–проектов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке проекта создания предприятия в сфере услуг.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- рассмотреть экономическую сущность проекта;
- рассмотреть структуру и содержание проекта бизнес-плана создания предприятия;
- определить этапы разработки и методику составления проекта бизнес-плана создания предприятия;
- провести анализ предпосылок к разработке проекта создания предприятия в сфере услуг;
- разработать проект по созданию предприятия в сфере услуг.
Предметом исследования являются организационные аспекты и методологические основы разработки проекта на предприятии ООО
«МойАвто».
Объект исследования – ООО «МойАвто».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам разработки проектов.
В ходе обработки и анализа накопленных данных был использован комплекс методов экономических исследований. На разных этапах работы применялись аналитический, графический, сравнительный, методы экономического моделирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Гражданский кодекс РФ. Часть I, II. М.: Юрист, 2019. 360 с.
2 Адамс Б. Бизнес–план за несколько часов. М.: Дашков и К, 2015. 469 с.
3 Афонин А. Г. Как избежать ошибок при написании бизнес–плана // Проблемы экономики и управления. 2017. № 3. С. 29–32.
4 Басаков М. И. Менеджмент: краткий курс. М. Дашков и К, 2015. 144 с.
5 Бекетова О.Н.Бизнес–план:Теория и практика. М.: Альфа–Пресс, 2015. 216 с.
6 Бизнес–план для России: форумы, конференции // Оборудование: рынок, предложение, цены. 2019. № 8. С. 15–21.
7 Биив И. А. Бизнес–планирование на компьютере: учебное пособие. Ростов–на–Дону: Феникс, 2015. 316 с.
8 Богачев В. Ф. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: Корвус, 2015. 265 с.
9 Буров В. П. Бизнес–план фирмы. Теория и практика: учебное пособие. М.: ИНФРА–М, 2018. 192 с.
10 Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 2018. 384 с.
11 Галенко В. П. Бизнес–планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие. М.: Академия, 2015. 288 с.
12 Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. М. ЮНИТИ, 2015. 511 с.
13 Гинзбург А. И. Экономический анализ для руководителей малых предприятий: учебное пособие. СПб.: Звенигород, 2015. 308 с.
14 Глазырин Ю. А. Внутризаводское планирование: подготовка нормативных документов // Справочник экономиста. 2017. № 8. С. 14–25.
15 Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2019. 192 с.
16 Гомола А. И. Бизнес–планирование: учебное пособие. М.: Академия, 2017. 144 с.
17 Горемыкин В. А. Методика составления разделов бизнес–плана // Справочник экономиста. 2018. № 11. С. 34–43.
18 Грибов В. Д. Менеджмент: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2018. 280 с.
19 Драчева Е. Л. Менеджмент: учебник. М.: Академия, 2015. 288 с.
20 Дубровин А. И. Бизнес–планирование на предприятии. М.: Дашков и К, 2019. 432 с.
21 Жигун Л. А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: учебное пособие. Ростов–на–Дону: Феникс, 2017. 469 с.
22 Зуб А. Н. 10 шагов стратегического планирования // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2015. № 6. С. 446–461.
23 Иванов А. Составляем бизнес–план: частный случай // Справочник экономиста. 2015. № 7. С. 30–33.
24 Иванова С. Бизнес–план для малых предприятий // Справочник экономиста. 2015. № 2. С. 116–121.
25 Казакова Р. П. Теория экономического анализа: учебное пособие. М.: Инфра–М, 2015. 351 с.
26 Кистерева Е. В. Инвестиционный бизнес–план: расчет эффективного проекта // Справочник экономиста. 2018. № 5. С. 54–64.
27 Косов В. В. Бизнес–план. Обоснование решений. М.: ГУ ВШЭ, 2018. 417 с.
28 Кочергов Д. Управление эффективностью бизнеса // Экономика и жизнь. 2015. № 19. С. 33–37.
29 Липсиц И. В. Бизнес–план – основа успеха: практическое пособие. М.: Машиностроение, 2018. 456 с.
30 Макаренков С. Разработка бизнес–плана // РИСК. 2016. № 2. С.79–89.
31 Максименко Г. Б. Менеджмент: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2015. 364 с.
32 Максютов А. А. Бизнес–планирование развития предприятия. М.: Альфа–Пресс, 2019. 288 с.
33 Мерсимцев М. М. Менеджмент: учебник. М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. 320 с.
34 Переверзев М. П. Менеджмент. М.: ИНФРА–М, 2017. 288 с.
35 Пласкова Н. С. Стратегический анализ в системе бизнес–планирования организации // Аудит и финансовый анализ. 2017. № 5. С. 360–364.
36 Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2018. 432 с.
37 СлиньковВ.Н. Бизнес–планиравание: организация финансово– хозяйственной деятельности предприятия. М.: Тесис, 2018. 256 с.
38 Ульяшина С. Ю. Принятие управленческих решений по использованию интеллектуальной собственности при разработке инновационных проектов и бизнес–планировании // Аудит и финансовый анализ. 2019. № 3. С. 457–459.
39 Фролова М. В. Бизнес–план в современных условиях // Экономический лабиринт. 2018. № 8. С.66–74.
40 Ходяченко В. Б. Бизнес–план коммерческого проекта // Справочник экономиста. 2018. № 10. С. 14–23.
41 Щепотьев А. В. Бизнес–план: экономическая целесообразность и законодательная обязанность // Право и экономика. 2018. № 1. С. 9–14.