Дипломная работа на тему "Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия | МТИ"

Работа на тему: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет Экономики и менеджмента Кафедра Экономики Уровень образования Бакалавриат
Направление 38.03.01 Экономика Профиль Финансы и кредит

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия»

Москва 2018 г.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность платежеспособности и финансовой устойчивости организации 5
1.2. Информационная база анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации 16
1.3. Характеристика основных методов анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации 19
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ» 28
2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 28
2.2. Анализ платежеспособности ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ» 36
2.3. Анализ финансовой устойчивости ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ» 44
3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО
«ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ» 52
3.1. Пути повышения платежеспособности 52
3.2. Пути повышения финансовой устойчивости 57
3.3. Оценка эффективности мероприятий по улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

ВВЕДЕНИЕ
Экономические преобразования в Российской Федерации нацелены на решение важнейшей задачи — это радикальные изменения в системе управления экономикой как на макроуровне, так и на микроуровне (уровне предприятий и объединений). Но в процессе трансформации экономики в любом государстве происходят коренные изменения во внешней и во внутренней среде функционирования хозяйствующих субъектов. Эти изменения в зависимости от их значимости влияния на развитие экономики могут вызвать возникновение кризиса. Такая ситуация сейчас имеет место в экономике нашей страны.
Процедура восстановления платежеспособности и банкротства - важный элемент нормального функционирования рыночной экономики, который должен обеспечивать сравнительно быстрое и эффективное закрытие несостоятельных и реорганизацию состоятельных, но неплатежеспособных должников. Теория управления по выходу их кризиса в России начала развиваться в условиях транзитивной экономики, так как было необходимо обеспечить устойчивое развитие хозяйственных систем разного уровня (промышленных предприятий, отраслей, комплексов и т.п.). Сегодня антикризисное управление является одним из наиболее активно используемых видов менеджмента, востребованного временем и современным состоянием большинства отечественных предприятий. В 90-е годы XX века было выпущено значительное количество научных, научно-практических публикаций, которые, однако, в качестве субъектов антикризисного управления рассматривали преимущественно предприятия, которые требовали смену органов в условиях конкуренции и развития рынка. Между тем современное, все менее стабильное и непредсказуемое состояние отечественной и мировой экономики, на которое все больше влияют глобальные факторы, обуславливает необходимость пересмотра и развития основных положений управления платежеспособностью
и финансовой устойчивостью компании. Анализ научных работ свидетельствует о недостаточном уровне рассмотрения проблем управления платежеспособностью коммерческой организации для предотвращения кризисной ситуации. На сегодня в управленческой науке и деловой практике еще не сформировалось единство взглядов по сущности антикризисного управления, границ этого термина в рамках полной кризисной цепи (от потенциального кризиса в критической ситуации, включая стадию банкротства, которая завершается реанимацией или ликвидацией бизнеса), знание которых позволяет разработать и реализовать меры по его усовершенствованию.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения платежеспособности и финансовой устойчивости ООО
«ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ». На основании цели исследования можно выделить его основные задачи:
- определение сущности платежеспособности и финансовой устойчивости организации;
- изучение информационной базы анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации;
- изучение основных методов анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации;
- проведение оценки платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ», а также общей диагностики финансового состояния предприятия;
- разработка мероприятий по улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости организации и оценка их эффективности.
Основные теоретические и методологические положения управления платежеспособностью и финансовой устойчивости предприятия изложены в трудах следующих отечественных экономистов: Г. П. Ивановой, А. Г. Грязновой, В. И. Кошкиной, Е. М. Коротковой, И. А. Бланка, В. А. Василенко, С. М. Иванюты, Л. А. Лигоненко, А. Н. Скибицкой, Л. С. Сытника, А. Терещенко, А. Д. Чернявского, С. Е. Шершнева.
Информационная база исследования – финансовая и бухгалтерская отчетность компании ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ» за 2015-2017 (1-е полугодие) гг., Устав компании ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ», Учетная политика компании ООО «ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИЙ».
Данная выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция РФ с учетом изменений, внесенных законом Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ и вступивших в силу с 22 июля 2014 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
Учебная литература
1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2014. (1)
2. Азоев Г. JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М: Центр экономики и маркетинга, 2015. (2)
3. Азоев Г. JL, Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы.- М.: ОАО Типография новости, 2014. (3)
4. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М: Экономика, 2014. (4)
5. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации. М.: Инфра-М, 2014. (5)
6. Большаков А. С. Менеджмент: учебное пособие. СПб.: ПИТЕР, 2014. (6)
7. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2015. - №6. - с. 95 - 102. (7)
8. Брунер Р. Ф., Икер М. Р., Фримен Р. Э., Спекман Р. Е., Тайсберг Э. О. Краткий курс MB А / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2016. (8)
9. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учеб. пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М. : КНОРУС, 2016. – 226 с.
10. Бурмистрова Л. М. Финансы организаций (предприятий). — М.: ИНФРА-М, 2015 г. — 240 с.
11. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. (9)
12. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство1. Финпресс», 2016. (10)
13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М: Гардарика, 2014. 14.Виханский О.С. Стратегическое управление. М: Гардарика, 2014.
15. Влчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении / Сокр. пер. с чеш. -М.: Экономика, 2015.
16. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2014.
17. Губанов С. Системный выбор России // Экономист. 2014. № с. 327.
18. Гуйар Ф. Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М.: ОАО Типография новости, 2016.
19. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие. М.: ТЕИС, 2014.
20. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия "Управление изменением". М: МЦДО "ЛИНК", 2015.
21. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М: Издательско-торговый дом "ГРАНД", "ФАИР1. ПРЕСС", 2015.
22. Дятлов А. Н. Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями // Бизнес-Образование. 2016. № 2.
23. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов. -Новгород: НИМБ, 2016.
24. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 1.
25. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2014.
26. Ефремова T. Совершенствование стратегического управления предприятием// Проблемы теории и практики управления. 2014. № 3. С. 105 -110.
27. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: учебное пособие, 2-е издание. М: Информационно-внедренческий центр
«МАРКЕТИНГ», 2015.