Дипломная работа на тему "Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации на примере предприятия ООО «Анвен» | МОИ (МТИ) [ID 47025]"

Работа на тему:
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет Экономики и менеджмента Кафедра Экономика
Направление Менеджмент
Профиль Антикризисное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации на примере предприятия ООО «Анвен»

Москва 2019г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Системообразующие факторы и условия возникновения кризисного состояния предприятия 6
1.2 Понятие антикризисного управления 15
1.3 Стадии жизненного цикла организации 21
Выводы по 1 главе 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «АНВЕН» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия 33
2.3 Анализ критериев выбора надежности антикризисного управления предприятия 38
Выводы по 2 главе 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АНВЕН» 53
3.1 Организационно-технические мероприятия по сокращению затрат 53
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 61
Выводы по 3 главе 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67

ВВЕДЕНИЕ
Теория антикризисного управления предприятием как система научных знаний в России начала активно формироваться в связи с переходом страны к рыночным отношениям. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
В настоящее время вопросы антикризисного управления являются, действительно, актуальными, в отличие от условий советской экономики. Во-первых, потому, что в условиях рыночного хозяйства антикризисное управление играет особо важную роль в оздоровлении экономики. Во-вторых, по мере продвижения по пути реформ в России стало быстро нарастать число убыточных предприятий.
Одним из основных критериев деятельности предприятий в пределах рыночной системы хозяйствования является соотношение между величиной произведенных предприятием затрат и величиной полученной выручки. Если величина выручки не превышает произведенные затраты, то предприятие оказывается в кризисной ситуации. Игнорирование кризисного состояния деятельности предприятия в рыночных условиях приводит к его банкротству. В 2016 году 13144 компании по решению арбитражного суда были признаны банкротами, что на 4% больше, чем в 2015 году. Такая статистика показывает, что экономический кризис до сих пор оказывает сильное влияние на российскую экономику.
Цель работы - исследование аспектов антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла организации и разработка мероприятий его по совершенствованию.
Исходя из цели поставлены следующие задачи:
1. исследовать теоретические основы антикризисного управления;
2. определить стадии жизненного цикла организации;
3. проанализировать основные финансово-экономические показатели деятельности организации;
4. проанализировать критерии выбора надежности антикризисного управления;
5. разработать мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла организации;
6. рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования - ООО «Анвен». Предмет исследования – антикризисное управление ООО «Анвен.
Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы экономического и финансового анализа.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области антикризисного управления предприятием, а также смежных научных областей.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию системы антикризисного управления предприятием.
Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при формировании и для совершенствования функционирования системы антикризисного управления на предприятии.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы.
Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе определены теоретические основы антикризисного управления. Вторая глава посвящена анализу финансового состояния предприятия, а также мероприятиям, обеспечивающим выход из кризисного состояния. В заключительной главе разработаны мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Анвен» и рассчитан эффект от их применения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные акты
1. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 30.12.2012; (редакция от 23.07.2013) «О несостоятельности (банкротстве)».
Источники на русском языке
2. Бабушкина, Е. А. Антикризисное управление. Конспект лекций / Е.А. Бабушкина, О.Ю. – 230 с.
3. Балдин К. В., Белугина В. В., Галдицкая С.Н., Передеряев И. И. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: учеб.пособие. – М.: Дашков и Ко, 2017.
4. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект): моногр. / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2015. - 736
5. Беляев А.А., Э.М. Коротков Антикризисное управление учеб. пособие. – М.: Дашков и Ко, 2017
6. Бирюкова, Л.С. Верещагина. - М.: Эксмо, 2016. - 160 c.
7. Большаков, А. С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты / А.С. Большаков. - М.: СПбГУП, 2016. - 488 c.
8. В. Э. Чернова, Т.В. Шмулевич Анализ финансового состояния предприятия: учебное пособие, - 2018.
9. Васин, С. М. Антикризисное управление. Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: Инфра-М, РИОР, 2017. - 272 c
10. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием,
«Феникс», - 2015.
11. Волостнов Теория И Практика Оценочной Деятельности /
12. Волостнов. - Москва: Высшая школа, 2017. - 169 c.
13. Г.В. Фёдорова Учет и анализ банкротств: учебное пособие, - 2016.
14. Гладкая. - М.: Содействие - XXI век, 2014. - 228 c.
15. Гладкий, А. Д. Международная практика антикризисного управления. История и современность / А.Д. Гладкий, Е.А.
16. Демчук, Т.А. Ефремова. - М.: Флинта, МПСИ, 2015. - 256 c.
17. Ендовицкий Д. А., Щербаков М. В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организации: учеб. пособие. – М.: Экономистъ, 2017.
18. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. - М.: Омега-Л, 2017. - 528 c.
19. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление. Учебник / Е.П., 2015- 630 с.
20. Зуб, А. Т. Антикризисное управление. Учебник / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2016. - 352 c.
21. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление / А.Г. Ивасенко, Я.И. Юрайт, 2018. - 352 c.
22. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление. Учебное пособие /- М.: Омега-Л, 2014. - 528 c.
23. Кирсанов, К. А. Инвестиции и антикризисное управление. Учебное пособие / К.А. Кирсанов, А.В. Малявин, С.А. Попов. - М.: Московская академия экономики и права, Калита, 2017. - 184 c.
24. Коротков Э.М. Антикризисное управление. ? М.: Инфра-М, - 2016.
25. Коротков, Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 147 c.
26. Коротченков, А. М. Санация предприятия в отрасли. Учебное пособие / А.М. Коротченков. - М.: Проспект, 2018. - 164 c.
27. Лисичкин В.А. Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент М.: ЕАОИ, 2017. — 329 с.
28. Межов И.С. Инвестиции: оценка эффективности и принятие решений: учебник. Новосибирск: Издательство НГТУ, 2018.
29. Минаева Э. С., Панагушина В.П. Антикризисное управление: учебное пособие для технических ВУЗов, - 2016.
30. Мочалова Л.А., Князева О.М.Модель финансовой стратегии строительных предприятий в АПК // Вестник Алтайского государственного аграрного университета, - 2018. - № 4, с. 83-86.
31. Мэскон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мэскон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.]. – М.: Дело, 2016. – 502 с. – 183стр.
32. Никонова, М.В. Каркавин. - М.: КноРус, 2011. - 504 c.
33. Покрытан П.А. Теория антикризисного управления: Учебно- практическое пособие, - 2017.
34. Попов Р.А. Антикризисное управление. ? М.: Высшее образование, - 2018.
35. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник, - 2015.
36. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. — М.:
«ИНФРА-М»2014. — 344 с.
37. Русин Г.Л. Информационные технологии в антикризисном управлении. Электронный учебно-методический комплекс. Новосибирск, 2015.
38. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / Под ред. Клейнера Г.Б. – М.: «КОНСЭКО», 2016.
39. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2015. — 496 с.
40. Тайгибова Т. Т. Теоретико-методологические основы антикризисного управления развитием предприятий сферы услуг / Т. Т. Тайгибова // Молодой ученый. — 2017. — №3. — С. 279-281.
41. Яковлева И.Н. Дебиторская задолженность и кредитная политика компании. // Справочник экономиста. – 2016. №10.