Дипломная работа на тему "Бюджетирование комплекса мероприятий по повышению эффективности управления персоналом (на примере АО "Эссен Продакшн АГ") | Синергия [ID 42294]"

Работа на тему: Бюджетирование комплекса мероприятий по повышению эффективности управления персоналом (на примере АО "Эссен Продакшн АГ")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Бюджетирование комплекса мероприятий по повышению эффективности управления персоналом (на примере АО "Эссен Продакшн АГ")

МОСКВА 2018 r.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы проектирования системы управления персоналом 6
1.1 Сущность и содержание управления персоналом 6
1.2 Виды стратегий управления персоналом 17
1.3 принципы и методы проектирования системы управления персоналом 20
Глава 2. Организационно-экономический анализ существующей стратегии управления персоналом АО «ЭССЕН ПРОДАКШН АГ» 32
2.1 Общая характеристика АО «Эссен Продакшн АГ». Трудовой потенциал АО «Эссен Продакшн АГ» 32
2.2 Анализ управления персоналом в организации АО «Эссен Продакшн АГ» в рамках стратегии управления
предприятием 43
2.3 Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления АО «Эссен Продакшн АГ» 54
Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом АО «ЭССЕН ПРОДАКШН АГ» 59
3.1 Разработка новой стратегии управления персоналом АО
«Эссен Продакшн АГ» 59
3.2 Расчет социально-экономического эффекта от внедрения разрабатываемой стратегии управления персоналом 72
Заключение 78
Список использованных источников 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

Введение
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос - «Что делать дальше? Как развиваться?» - это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы. С другой стороны, чем, как ни внешней и внутренней средой может определяться стратегия фирмы? - этим обосновывается актуальность исследования настоящей дипломной работы, посвященной выбору стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации.
А. Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей». Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для принимаемых курсов действий «Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска».
Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.
Следовательно, актуальность выбранной темы дипломного исследования
- «Разработка стратегии управления персоналом АО «Эссен Продакшн АГ» - обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; в свою очередь персонал - это тот ресурс предприятия, который реализовывает стратегию развития предприятия, делает достижение целей деятельности этого предприятия.
Процесс реализации стратегии может быть разделён на два больших этапа:
а) процесс стратегического планирования - выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии предприятия и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами;
б) процесс стратегического управления - реализация определённой стратегии во времени, переформулирование стратегии в свете новых обстоятельств.
Стратегическое планирование есть систематизированный и логический процесс, основанный на рациональном мышлении. В то же время оно есть искусство прогнозирования, исследования, расчёта и выбора альтернатив.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Данный дипломный проект посвящен разработке стратегии управления персоналом на предприятии АО «Эссен Продакшн АГ».
Целью дипломного проекта является разработка стратегии управления персоналом предприятия АО «Эссен Продакшн АГ».
Задачами дипломного проекта являются:
1) обзор научной и учебно-методической литературы по теме исследования;
2) анализ существующей на предприятии АО «Эссен Продакшн АГ» системы управления персоналом.
3) разработка элементов стратегии управления персоналом предприятия в согласовании со стратегией развития предприятия АО «Эссен Продакшн АГ».
Объектом исследования в работе выступает управление персоналом предприятия АО «Эссен Продакшн АГ», предметом исследования - стратегия управления персоналом этого предприятия.

Список использованных источников
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ В.В. Авдеев-М.: Финансы и статистика, 2012.-285с.
2. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования / Р.З. Акберин, А.Я. Кибанов - М.: ГАУ, 2013.- 95с.
3. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов/ В. Бавыкин -М.: Экономика, 2014.- 256с.
4. Беляцкий Н.П., Велесько Н.П., Ройш П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш-Мн.: Интерпрессервис, 2012.- 241с.
5. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов, О.В. Василевская -М.: ГЕЛАН, 2014.-312с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление/ О.С. Виханский -М.: МГУ, 2015.- 312с.
7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления /В.В. Гончаров - М.: МНИИПУ, 2012.- 321с.
8. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. / Р. Джонсон, Ф. Каст, Д. Розенцвейг - М.: Советское радио, 2011.- 205с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин - Н. Новгород: НИМБ, 2014.- 253с.
10. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент./ Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2012.-107с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов- М.: МИУ, 2012.- 301с.
12. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом./ Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов- М.: Дело, 2013.- 209с.
13. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления в машиностроении./ А.Я. Кибанов - М.: МИУ, 2011.- 206с.
14. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием.А.Я. Кибанов - М.: МИУ, 2015.- 352с.
15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом./ А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров- М.: ГАУ, 2013.- 294с.
16. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе./ Р.А. Кричевский - М.: Дело, 2013.- 624с.
17. Лагина А.Е., Шакирова М.В. Организация работы с кадрами и её совершенствовании./ А.Е. Лагина, М.В. Шакирова- М.: ВНИИЭ газпром, 2014.- 102с.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт - М.: Дело, 2012.-213с.
19. Ненкин Б.М. Основы управления персоналом./ Б.М. Ненкин - М.: Высшая школа, 2014.- 205с.
20. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления./ Т. Питере, Р. Уотерман -М.: Прогресс, 2014.-324с.
21. Розарёнова Т.В. Основы управления персоналом./ Т.В. Розарёнова - М.:ГАСБУ, 2013.- 198с.
22. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала./ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко - М.: Зевс, 2013.- 214с.
23. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам./ Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен - М.: Издательская группа «Прогресс», 2013.- 253с.
24. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. / И.А. Скопылапов- СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2012.- 214с.
25. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом./- М.: ГАУ, 2012.- 324с.
26. Сотникова С.И. Управление карьерой /С.И. Сотникова - М.: ИНФРА-М, 2012.- 142с.
27. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом?/ Э.Е. Старобинский- М.: Бизнес- школа «Интел- синтез», 2012.- 425с.
28. Стэнли Янг. Системное управление организацией. / Я. Стэнли- М.: Советское радио, 2010.- lOlc.
29. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. / В.В. Травин, В.А. Дятлов - М.: Дело ЛТД, 2015.- 104с.
30. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга./ Д. Трейси- М.: Автор, 2013.- 324с.
31. Топоров П.Р.Управленческое консультирование. / П.Р. Топоров - М.: Интерэксперт, 2012.- 97с.
32. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе./ Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова- М.: Акалис, 2014.- 251с.
33. Фельдман Г.И. В лабиринтах рынка. / Г.И. Фельдман - М.: Транспорт, 2013.- 216с.
34. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом/ Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2014.- 214с.
35. Шахова В.А. Система работы с кадрами управления./ В.А. Шахова-М.: Инфра-М, 2015.- 413с.
36. Шахова В.А. Система управления персоналом на предприятии. / В.А. Шахова-М.: Всероссийский центр производительности, 2013.- 143с.
37. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. / Шекшня С.В.- М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2014.- 296с.
38. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. / В.И. Шкатула М.: Норма - Инфра - М, 2014.- 307с.