Дипломная работа на тему "Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии | Синергия"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
тема ВКР: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии
2. Структура ВКР:

Введение
1 Практика построения и функционирования команды на современном предприятии
1.1 Специфика и сущность команды как разновидности группы
1.2 Виды, организационное построение и динамика развития команд
1.3 Факторы и инструменты эффективного функционирования команд
2 Оценка деятельности управленческой команды на примере
2.1 Характеристика объекта исследования как технико-экономической системы
2.2 Характеристика проекта
2.3 Практический анализ формирования рабочей команды для реализации проекта
З Совершенствование процесса командного взаимодействия
3.1 Направления повышения эффективности функционирования командного
взаимодействия
3.2 Предложения по совершенствованию системы подбора команды для реализации
проекта персонала ...
3.3 Возможные проблемы, конфликты и пути их решения
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную
литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие. В пункте 1.2 необходимо подробно описать структуру.
Глава 2 должна носить расчетный характер. в ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить
внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ состояния.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе З на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы
и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Авдеев. В.В. Формирование команды. - М.: Сфера, 2008. - 542 с.
Базаров, Т., Рыбкин И.. Пыркова Т. Управленческие команды // Консультант директора. -
2009. -№ 2.- С. 17-24.
Дополнительная литература:
Петрова. Н. Команда в современном бизнесе// Управление компанией. - 2009. - № 1О. - С. 54 - 57.
Раицкий. К.А. Экономика организации (предприятия):Учебник.- 4-е изд. - М.:
Издательство- торговая компания «Дашков и К». 2009. - 1012с.

Содержание
Введение 2
Глава 1 Практика построения и функционирования команды на современном предприятии 5
1.1 Специфика и сущность команды как разновидности группы 5
1.2 Виды, организационное построение и динамика развития команд 9
1.3 Факторы и инструменты эффективного функционирования команд 21
Глава 2 Оценка деятельности управленческой команды на примере 28
2.1 Характеристика объекта исследования как технико-экономической системы 28
2.2 Характеристика проекта 38
2.3 Практический анализ формирования рабочей команды для реализации проекта 50
Глава 3 Совершенствование процесса командного взаимодействия 62
3.1 Направления повышения эффективности функционирования командного взаимодействия 62
3.2 Предложения по совершенствованию системы подбора команды для реализации проекта персонала «Связной-Логистика» 65
3.3 Возможные проблемы, конфликты и пути их решения 71
Заключение 79
Список использованной литературы 83
Приложения 85

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значением командной работы в обеспечении эффективного функционирования современной организации. В настоящее время вопросам командной работы уделяется особое внимание, что связано с усложнением организационных структур современных предприятий и активным внедрением проектного менеджмента в деятельность компаний.
Идея командных методов работы, заимствованная из мира спорта, стала активно внедряться в практику управления в 60 - 70 годы XX века. В настоящее время team-building (построение команды) представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих эффективное организационное развитие. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих солидарную ответственность за результаты своей деятельности и на паритетной основе осуществляющих разделение труда.
Эффективный процесс построения команды основан на понимании целей, для которых нужна команда, регулярной оценке профессионализма персонала, а также укреплении навыков разрешения и предупреждения конфликтов. Руководителям, начинающим процесс развития команд в организации, важно избавиться от некоторых стереотипов и заблуждений относительно командного стиля работы, динамики взаимоотношений в команде, коллективной ответственности и сплоченности.
Формирование эффективной команды менеджеров на предприятии позволяет существенно повысить эффективность управленческой деятельности, снизить трудозатраты на выполнение организационных задач, что, в свою очередь, позволяет обеспечить сокращение расходов на персонал. Между тем, обеспечение командной работы на современных российских предприятиях проходит этап становления, что обуславливает возникновение определенных проблем. Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется необходимостью разработки моделей формирования и функционирования команд с учетом взаимодействия членов команды в современных условиях на российских предприятиях.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности работы команды на предприятии «Связной-Логистика».
Для достижения поставленной цели в работе определен следующий круг задач, требующих решения:
? Рассмотреть специфику и сущность команды как разновидности группы;
? Исследовать виды, организационное построение и динамика развития команд;
? Определить факторы и инструменты эффективного функционирования команд;
? Представить характеристику объекта исследования как технико- экономической системы;
? Сформировать характеристику проекта;
? Провести практический анализ формирования рабочей команды для реализации проекта;
? Рассмотреть направления повышения эффективности функционирования командного взаимодействия;
? Разработать предложения по совершенствованию системы подбора команды для реализации проекта персонала
? Рассмотреть возможные проблемы, конфликты и пути их решения.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступает компания «Связной-Логистика».
Предметом исследования является процесс организации эффективной командной работы управленческого звена сотрудников в современных условиях.
Для обеспечения теоретической базы работы были изучены труды отечественных и зарубежных авторов, исследовавших вопросы менеджмента, управления персоналом, командообразования и управления командой. Проблемы команды и командообразования рассматривались в трудах А.Н. Силина, В.В. Смирновой, Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой, Д.Ф. Фролова, Т.М. Грабенко, П. Капецио, В.Н.Машкова, М. Бронштейна. А.М. Карякиным выделены уровни командообразования, Т.Ю. Базаровым - этапы командообразования. Д. Янкеловичем определен процесс развития рабочих команд.
В качестве методов исследования использовались общенаучные методы статистического анализа: сравнения, группировки, табличный, графический и психологическое тестирование.
Структура выпускной квалификационной работы сформирована исходя из цели и задач, решаемых в работе. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, разделенной на три главы, одна из которых носить практический характер, основанной на результатах теоретического и аналитического исследования, представленного в двух других главах, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы
1. Бойков И.Н. Современные персонал-технологии – М.: Инфра-М, 2012 – 178 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., Гардарики, 2011. – 495 с.
3. Галенко В.И, Страхова С.И., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией. - М.: Дело, 2013. – 547 с.
4. Донцов А.И. Психология коллектива: учеб.пособие. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2012. – 208 c.
5. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: Изд-во ПРИОР, 2013. - 512 с.
6. Егоршин А. Л. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2011. - 624 с.
7. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Под ред. Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой. СПб.: Речь, 2013. – 620 с.
8. Карякин А. М. Командная работа: основы теории и практики. – Иваново: Иван.гос. энерг. ун-т., 2010. – 234 с.
9. Карякин А.М. Рабочие команды: основы теории и практики. – Иваново: Иван.гос. энерг. ун-т. - 2011. – 116 с.
10. Лидерство: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 429с.
11. Максвелл Дж. Создай команду лидеров / Пер. с англ. Л. А. Бабук.
- М.: Вектор, 2013. – 176 с.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА- М, 2015. – 312 с.
13. Менеджмент: учебник для бакалавров / под общ. ред. А. Л. Гапоненко. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 396 с.
14. Огнев А.С. Технологии командообразования. Серия «психологический тренинг» - М.: Вершина, 2013. – 263 с.
15. Питерс Т., Уотерман, Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. — М.: Вильямс, 2011. – 336 с.
16. Психология лидерства: учебник для бакалавриата и магистратуры
/ В. А. Ильин. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 311 с.
17. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - 2-е изд., перераб. и дон. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 372 с.
18. Семь нот менеджмента./ под ред. Красновой В. и Привалова А. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2011. – 176 с.
19. Тигер П.Д., Беррон-Тигер Б. Делай то, для чего ты рожден: Путь к успешной карьере через самопознание.: Пер. с англ. М.: Армада, 2011. - 491с
20. Управление изменениями: учебник и практикум для академического бакалавриата / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 278 с.
21. Управление персоналом: учебник / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с.
22. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов./ Под ред. Кибанова А .Я. -М.: ПРИОР, 2011.-352с.
23. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 422 с.
24. Уткин Э. А. История менеджмента. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»: Издательство ЭКСМО, 2013. - 224с.
25. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 718 с.
26. Резник С. Д. Команда менеджера // ЭКО. - 2015.- № 3. - С. 136.