Дипломная работа на тему "Разработка мероприятий по формированию эффективной команды менеджеров в ООО «Сибирь» - Синергия [ID 67386]"

Работа на тему: Разработка мероприятий по формированию эффективной команды менеджеров в ООО «Сибирь»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: (указать направление)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «СИБИРЬ»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
1.1. Команда и ее роль в менеджменте организации
1.2. Порядок формирования команды
1.3. Мотивация как способ формирования команды
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «СИБИРЬ»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ кадрового состава
2.3. Анализ управления персоналом
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «СИБИРЬ»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Социальная и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Эффективность бизнес-процессов (как в России, так и за рубежом) во все большей степени стала определяться использованием команд. Связано это, во-первых, с резко возросшей скоростью изменений внешней среды, в которой приходится работать коммерческим организациям, во-вторых, с существенно повысившейся ролью творческого труда сотрудников в самих организациях. Необходимость быстро реагировать на внешние изменения, накладываясь на возросшую сложность управления, вынуждает формировать группы высококлассных специалистов для эффективного управления компаниями. Наиболее продуктивно эти группы специалистов, как и их отдельные члены, работают в том случае, когда образовываются команды, а отношения внутри группы выстраиваются вокруг командного лидера. Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют друг другу и обладают высокой степенью сотрудничества. Эффективный процесс построения команды основан на понимании целей, для которых нужна команда, регулярной оценке профессионализма персонала, а также укреплении навыков разрешения и предупреждения конфликтов. Команда - это не просто группа людей. Это группа, действующая сообща с целью достижения результатов, к которым стремится каждый человек из группы. Потенциал команды гораздо выше потенциала групповых или индивидуальных усилий. Работа в команде позволяет использовать усилия, навыки, способности и творческие возможности всех, кто участвует в проекте. Команда дает возможность работать сообща, действуя при этом гибко и эффективно. Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует разобраться, как подобрать хорошую команду и как правильно руководить ею. Исследования по выявлению факторов успеха руководителей организаций подтверждают, что командообразование является одним из основных условий достижения высоких результатов деятельности организации. Опыт российских и зарубежных компаний, которые добились существенных успехов в предпринимательской и инновационной деятельности, подтверждает, что основную роль в них играют не личности, а рабочие группы, высшей формой проявления которых являются команды. Командная работа играет ведущую роль в достижении общих организационных результатов. Люди, качественно выполняющие работу в команде, помогающие это делать остальным, быстро создают атмосферу сотрудничества и воодушевляют других на более эффективную реализацию своих профессиональных функций. Несмотря на огромный интерес во всем мире к теме командообразования и командной работы, вопрос формирования эффективных команд проработан относительно мало. Одна из причин этого заключается в том, что сами проблемы, решение которых требует использования команд, встали перед бизнесом во всей остроте только в последние десятилетия. Понимание места и роли теории и практики командообразования в современном управлении дает обращение к смежным научным дисциплинам: концепциям и методам экономической психологии, организационного поведения, теориям мотивации и групповой динамики. Все вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы. Целью работы является разработка рекомендаций для конкретной организации по вопросу построения эффективной команды менеджеров. Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи: исследовать теоретические и методические основы формирования команды: раскрыть понятие команды и ее роль в менеджменте организации; отразить порядок формирования команды; рассмотреть мотивацию как способ формирования команды; проанализировать существующую систему управления и мотивации труда в ООО «Сибирь»; разработать мероприятия по формированию эффективной команды менеджеров в ООО «Сибирь», посредством выявления направлений по совершенствованию системы управления персоналом и мотивацией труда; дать социальную и экономическую оценку эффективности предлагаемых мероприятий. Исследовательской основой работы послужили опросы, сбор мнений сотрудников организации, а также анализ деятельности. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Теоретической и методологической основой исследования послужили нормативные и законодательные акты в области регулирования деятельности государственных казенных учреждений, а также различные научные труды таких авторов как Н.П. Беляцкий, А.В. Бусыгин, А.В. Бычкова, В.П. Галенко, В.И. Герчиков, К. Калашников, Т.И. Куликова, Е. Мамонов, С. Сергиенко, П. Филиндаш, А.Н. Чаплина, С. Шекшня и др., источники сети Интернет, информационные данные исследуемой организации. При выполнении работы использованы следующие методы: традиционный анализ литературы, нормативно-правовых документов, методы научной классификации, систематизации, логического и сравнительного анализа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) // Собрание законодательства РФ. - 05.12.1994. - № 32. - Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 05.12.2017) // Собрание законодательства РФ. - 29.01.1996. - № 5. - Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2017) // Собрание законодательства РФ. - № 31. - 03.08.1998. - Ст. 3824.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 28.12.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) // Собрание законодательства РФ. - 07.08.2000. - № 32. - Ст. 3340.
6. Устав ООО «Сибирь» // Документ официально опубликован не был.
7. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2012. - 348 с.
8. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 356 с.
9. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Маркет-ДС, 2012. - 789 с.
10. Андреев А.Ф. Основы менеджмента - М.: Юрайт, 2010. - 267 с.
11. Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. - М.: Изд. АСТ, 2009. - 192 с.
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2012. - 224 с.
13. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 366 с.
14. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: Учебное пособие. - М., Новое знание, 2008. - 372 с.
15. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебник. - М.: Экоперспектива, 2013. - 310 с.
16. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е. Управление персоналом: Учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2010. - 320 с.
17. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2012. - 560 с.
18. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, 2010. - 528 с.
19. Блинов А.О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие. - М.: ГЕЛАН, 2012. - 254 с.
20. Бойков И.Н. Современные персонал-технологии - М.: Инфра-М, 2012 - 178 с.
21. Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха: Учебник. - СПб: Литера, 2010. - 224 с.
22. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 384 с.
23. Бригхем Ю.В. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 144 с.
24. Брэддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. Пер. с англ. - М.: Дело, 2013. - 344 с.
25. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. - М.: Финпресс, 2009. - 356 с.
26. Бычкова А.В. Управление персоналом: учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 128 с.
27. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - М.: Элит-2000, 2012. - 287 с.
28. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 315 с.
29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Инфра-М, 2011. - 525 с.
30. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М: Гардарика, 2010. - 325 с.
31. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2013. - 142 с.
32. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 324 с.
33. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: Литера, 2013. - 240 с.
34. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2012. - 115 с.
35. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2009. - 423 с.
36. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в новых условиях. - М.: Кнорус, 2012. - 117 с.
37. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 361 с.
38. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2010. - 154 с.
39. Гришина Н.В. Мотивация и стимулирование труда персонала. - СПб: Питер, 2009. - 240 с.
40. Губанов С. Система организации и поощрения труда. - М.: Статут, 2011. - 160 с.
41. Дебро Ж. Система не материальной мотивации персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 12. - С. 45-47.
42. Денисов В. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 387 с.
43. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М.: Инфра-М, 2010. - 549 с.
44. Десслер Г. Система мотивации персонала. - М.: Кнорус, 2012. - 340 с.
45. Дизель П., Раньян М. Поведение человека в организации: Пособие для школ бизнеса. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 315 с.
46. Доронина И.В. Стимулирование и развитие персонала: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2011. - 98 с.
47. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2010. - 187 с.
48. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород, 2010. - 520 с.
49. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом // Управление персоналом. - 2012. - №1. - С. 8-13.
50. Жариков Е.С. Психология управления. Учебник. - М.: Проспект, 2012. - 286 с.
51. Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 469 с.
52. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2012. - 310 с.
53. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб: Литера, 2012. - 265 с.
54. Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник. - М.: Экзамен, 2007. - 591 с.
55. Иванов С.В. Мотивация на 100%. - М.: Альпина бизнес Букс, 2009. - 288 с.
56. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 270 с.
57. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2012. - 310 с.
58. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб: Питер, 2010. - 560 с.
59. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск.: Эконом экспресс, 2010. - 462 с.
60. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 245 с.
61. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Статут, 2009. - 118 с.
62. Калашников К. Роль и место теорий лидерства и командообразования // Управление персоналом. - 2008. - № 6. - С. 20-30.
63. Калашников К. Роль и место теорий лидерства и командообразования // Управление персоналом. - 2008. - № 6. - С. 14-19.
64. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. Пособие - М.: Гардарики, 2011. - 294 с.
65. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2012. - 521 с.
66. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Юрайт, 2012. - 322 с.
67. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 89 с.
68. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник. - М.: Дело, 2012. - 287 с.
69. Колпаков В.М. Стратегический кадровый менеджмент. - М.: МАУП, 2014. - 235 с.
70. Комаров М.А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 384 с.
71. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.: Юнити, 2013. - 275 с.
72. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - М.: Юрист, 2011. - 685 с.
73. Крюкова Е.И. Материальная и нематериальная мотивация персонала в регионах. - М.: Кнорус, 2009. - 285 с.
74. Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - №2. - С.13-24.
75. Куликова Т.И. Технология командообразования в современной организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - № 9 (сентябрь). - С. 31-35.
76. Ладанов И.Д. Обучение персонала // Управление персоналом. - 2012. - №8. - С.44-51.
77. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. - СПб: ИД «МиМ», 2009. - 435 с.
78. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2013. - 387 с.
79. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2012. - №7. - С. 17-20.
80. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. - М.: Юриспруденция, 2014. - 590 с.
81. Мамонов Е. Строим команду в бухгалтерии // Налоговый учет для бухгалтера. - 2017. - N 1. - С. 70-78.
82. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 312 с.
83. Мельнечук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №2. - С. 41-45.
84. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2013. - 367 с.
85. Менеджмент: учебник / Под ред. М.П. Переверзева. - М.: Инфра-М, 2012. - 330 с.
86. Менеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. Проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2009. - 358 с.
87. Мермани Э. Мотивация персонала. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 184 с.
88. Мескон. М. и др. Основы менеджмента - М.: Дело, 2009. - 457 с.
89. Михайлов Б.Ф. Методы управления персоналом. - М.: Феникс, 2009. - 250 с.
90. Михайлов Б.Ф. Мотивация персонала предприятия. - М.: Кнорус, 2010. - 588 с.
91. Морозова М. Мотивация «по карману» // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 2. - С. 46-50.
92. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр «Академия», 2013. - 679 с.
93. Нефедова К. Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос! // Управление персоналам. - 2009. - № 4. - С. 21-25.
94. Носов М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная. // Управление персоналам. - 2009. - № 12. - С. 48-50.
95. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. - М.: Дело, 2009. - 422 с.
96. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. - М.: Экзамен, 2014. - 759 с.
97. Павленко В.Л. Мотивация и стимулирование труда. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2009. - 22 с.
98. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону.: Феникс, 2010. - 256 с.
99. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие. - М.: КноРус, 2012. - 304 с.
100. Пригожин А.И. Организации: системы, люди. - М.: Экономика, 2007. - 150 с.
101. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. - 2013. - №10. - С.14-20.
102. Румянцева З.П. Общее управление организацией: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 355 с.
103. Русинова Ф.М. Менеджмент (современный российский менеджмент). - М.: Юнити, 2013. - 240 с.
104. Саакян А.К. Управление персоналом организации. - М.: ПИТЕР, 2012. - 587 с.
105. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2008. - 224 с.
106. Симонова И. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2014. - № 7. - С. 14-29.
107. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: Юнити, 2011. - 190 с.
108. Солдатов В.В. Некоторые аспекты разработки стратегии управления человеческими ресурсами // Кадры предприятия. - 2010. - № 6. - С. 21-34.
109. Станкин Г.М. Психологические аспекты стимуляции // Управление персоналом.- 2012. - №2. - С. 27-30.
110. Травин В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 260 с.
111. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина - М.: ДАФНА, 2010. - 595 с.
112. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Инфра-М, 2010. - 300 с.
113. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие. / Под ред. д.э.н. проф. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 552 с.
114. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 638 с.
115. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Федосеева, С.Н. Капустина. - М.: Издательство «Экзамен», 2014.- 638 с.
116. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации. //Справочник по управлению персоналом. - 2009. - №9. - С. 83-87.
117. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента // Управление персоналом. - 2010. - №5. - С. 12-16.
118. Филидаш П., Сергиенко С. Управленческая команда: модель развития // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. - № 3. - С. 18-28.
119. Филиндаш П. Комплексная модель и технология командообразования // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. N 9. С. 21-28.
120. Чаплина А.Н. Кадровая политика в современных организациях: Учебное пособие. - Красноярск: Ид-во Красноярского гос. ун-та, 2012. - 165 с.
121. Шахова В.А. Формирование и развитие кадрового потенциала управления. - М.: Юнити, 2013. - 235 с.
122. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. - М.: Инфра-М, 2012. - 260 с.
123. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2013. - 341 с.
124. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1991. - 364 с.