Дипломная работа на тему "Совершенствование системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно» | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно».
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Совершенствование системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно»

МОСКВА, 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Совершенствование системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы аттестации персонала
1.1. Содержание основных понятий
1.2. Этапы организации аттестации
1.3. Методы оценки при аттестации персонала
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала
2.3. Особенности системы аттестации персонала в ПАО «Астраханское стекловолокно»
2.4 Оценка эффективности системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно»
Глава 3. Совершенствование системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно»
3.1. Модернизация документационного обеспечения системы аттестации персонала
3.2. Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала в системе аттестации персонала
Заключение
Список использованных источников и литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе работы необходимо рассмотреть теоретические аспекты аттестации персонала для эффективной работы предприятия. А так же изучить содержание основных понятий аттестации персонала, этапы организации аттестации, методы оценки при аттестации персонала
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должна быть представлена организационно-экономическая характеристика ПАО «Астраханское стекловолокно». Также во второй главе работы необходимо провести анализ трудовых ресурсов организации и оценить эффективность системы аттестации персонала в организации.
Третья глава должна быть представлена в виде предложений по совершенствованию аттестации персонала организации. Здесь необходимо не только предложить конкретные мероприятия, но и попытаться оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо сделать обоснованные выводы и подвести итог выполненной работы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / СПС «Консультант Плюс».
2. Витвицкий, Е. Управление персоналом и системы аттестации персонала / Е. Витвицкий, И. Пустоветова // Человек и труд. – 2017. – №3. – С. 52-53.
3. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст]: Учеб. пособие. – 4-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 455 с.
4. Красовская, Л.С. Механизм управления кадрами [Текст] / Л.С. Красовская // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №4. – С. 101-107.
Дополнительная литература:
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]: учебник. – 8-е изд. / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2016. – 832 с.
2. Згонник, Л.В. Оценка человеческого капитала [Текст] / Л. В. Згонник // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №1. – С. 100-103.
3. Мамедсупиев, М.Д. Оценка качества системы аттестации персонала на предприятии [Текст] / М.Д. Мамедсупиев // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. – 2015. – №5. – С. 173-181.
4. Малин А.С. Исследование систем управления [Текст] /А.С. Малин, В.И. Мухин; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – 3-е изд. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2016. – 215 с.

Оглавление
Введение 5 Глава 1. Теоретические основы аттестации персонала 8
1.1. Содержание основных понятий 8
1.2. Этапы организации аттестации 18
1.3. Методы оценки при аттестации персонала 24
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала ПАО «Астраханское стекловолокно» 26
2.1. Характеристика предприятия 26
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала 32
2.3. Особенности системы аттестации персонала в ПАО «Астраханское стекловолокно» 42
2.4 Оценка эффективности системы аттестации персонала ПАО
«Астраханское стекловолокно» 51
Глава 3. Совершенствование системы аттестации персонала ПАО
«Астраханское стекловолокно» 57
3.1. Модернизация документационного обеспечения системы аттестации персонала 57
3.2. Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала в системе аттестации персонала 69
Заключение 76 Список использованных источников и литературы 80 Приложения 85

Введение
Актуальность темы обусловлена необходимостью изучения (исследования) процесса аттестации как комплексного метода оценки эффективности труда работников ПАО «Астраханское стекловолокно».
Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту градацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Однако наиболее распространенной является система аттестации персонала.
Аттестация – это процедура систематической оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте, в данной должности, с применением методов оценки персонала; это кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы; это комплексная проверка уровня деловых, личностных, а порой и моральных качеств работника по соответствующей должности.
Особое значение аттестации в том, что она побуждает персонал работать более эффективно. Наличие соответствующей программы и гласность результатов ее выполнения развивают инициативу, чувство ответственности и стимулируют стремление работать лучше и эффективнее.
Аттестация - один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, она позволяет провести диагностику персонала; определить ценность сотрудников не только для подразделения, но и для всей организации; обоснованно принимать управленческие решения, особенно связанные со стратегическими задачами организации.
Исходя из вышеперечисленного, выделим цель работы: изучить теоретические и практические основы системы аттестации персонала и разработать рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала в интересах повышению эффективности использования кадрового потенциала ПА «Астраханское стекловолокно».
Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы аттестации персонала;
- выделить методы оценки персонала, применяемые в аттестации;
- проанализировать систему аттестации работников (на примере администрации ПАО «Астраханское стекловолокно»);
- разработать направления и мероприятия по совершенствованию процесса аттестации персонала в администрации ПАО «Астраханское стекловолокно».
Объект исследования – ПАО «Астраханское стекловолокно».
Предмет исследования – социально-экономические отношения, возникающие в процессе анализа и совершенствования системы аттестации персонала.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и использованной литературы.
Информационной базой явились законодательные акты, решения федеральных органов управления, справочная литература.
Значительный вклад в теорию и практику оценки персонала внесли Гершунский Б.С., Катульский Е.Д., Модев А.А., Старобинский Э.Е., Шекшня С.В., Яковец Ю.В., Комковой Г.Н., Кутафина О.Е., Лазарева В.В., Манохина В.М., Ноздрачева А.Ф., Старилова Ю.Н., Фадеева В.И., Южакова В.Н. и другие. Повышению качества оценки персонала значительное внимание уделяют Волгин Н.И., Воронин В.П., Карпухин Д.Н., Кибанов А.Я., Коротков Э.М., Макарова И.К., Минченкова О.Ю., Никифорова А.А., Федорова Н.В., Ухин Ю.Ю. и другие ученые.
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались экспертные методы, методы системного анализа, моделирования, анализа и синтеза, аналогий и обобщения.

Список использованных источников и литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / СПС «Консультант Плюс».
2. Авдиенко, А. Трудовой потенциал и перспективы его развития / А. Авдиенко [Текст] / А. Авдиенко // Служба кадров и персонал. – 2016. – №8. – С. 9-12.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]: учебник. – 8-е изд. / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2016. – 832 с.
4. Безручко, П. Актуальные проблемы управления персоналом и пути их решения [Текст] / П. Безручко // Корпоративная культура. – 2016. – №01 (13).
– С. 9-12.
5. Белозерова, С. Рабочее время – важный индикатор использования трудового потенциала [Текст] / С. Белозерова // Человек и труд. – 2016. –
№11. – С. 68-74.
6. Богатырева, Н. Конкурентный потенциал организации: влияние аттестации [Текст] / Н. Богатырева // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – №2. – С. 104-109.
7. Быкова, Е. А. Меры по улучшению качества рабочей силы в ХМАО-Югре [Текст]: анализ качества рабочей силы на рынке труда Ханты-Мансийского автономного округа / Е. Александровна // Российское предпринимательство.
– 2016. – №1, вып. 2. – С. 172-176.
8. Ватутина, О.О. Исследование эффективности аттестации персонала [Текст] / О.О. Ватутина // Управление персоналом. – 2014. – №24 (202). – С. 44-46.
9. Витвицкий, Е. Управление персоналом и системы аттестации персонала / Е. Витвицкий, И. Пустоветова // Человек и труд. – 2017. – №3. – С. 52-53.
10. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2015. – 288 с.
11. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: учебник / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2016. – 350 с.
12. Голубкова, Е.Н. Внутренний маркетинг и управление персоналом - инструменты повышения эффективности управления [Текст] / Е. Н. Голубкова, О.З. Михайлов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. – №3.
– С. 27-34.
13. Голубкова, Е.Н. Оценка эффективности работы персонала компании [Текст] / Е.Н. Голубкова, О.З. Михайлов, В.В. Юрашев // Маркетинг. – 2014.
– №2. – С. 116-125.
14. Грошева, И.В. Проблемы оценки экономического потенциала предприятия [Текст] / И.В. Грошева, Е.М. Уланова // Вопросы оценки. – 2016. – №1. – С. 27-30.
15. Добрынин А.Н. Человеческий капитал в транзитивной экономике [Текст]: формирование, оценка, эффективность использования / А.Н. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Царенова. – СПб.: Наука, 2014. – 295 с.
16. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст]: Учеб. пособие. – 4-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 455 с.
17. Згонник, Л.В. Оценка человеческого капитала [Текст] / Л. В. Згонник // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №1. – С. 100-103.
18. Кантарович, С. Как проводить аудит управления персоналом? [Текст] / С. Кантарович // Служба кадров и персонал. – 2015. – №11. – С. 29-32.
19. Кибанов, А.Я. Служба управления персоналом [Текст]: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по специальности «Упр. Персоналом» / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалова, М.В. Ушакова. – М.: КноРус, 2016. – 410 с.
20. Кнышова, Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учебное пособие / Е.Н. Кнышова. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 304 с.
21. Ковылин, Д.М. Аттестация персонала: управление знаниями организации: от знаний к интеллектуальному капиталу [Текст] / Д.М. Ковылин // Российское предпринимательство. – 2016. – №3, вып. 1. – С. 89-96.
22. Козлов, А.И. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда [Текст] / А.И. Козлов // Управление персоналом. – 2016. – №9. – С. 49- 52.
23. Колбасов, И. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации [Текст] / И. Колбасов // Аудит. – 2017. – №10. – С. 3-5.
24. Конев, И.В. Социологический мониторинг трудового потенциала организации и факторов его эффективного использования [Текст] / И.В. Конев // Управление персоналом. – 2015. – №12. – С. 71-74.
25. Красовская, Л.С. Механизм управления кадрами [Текст] / Л.С. Красовская// Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №4. – С. 101-107.
26. Кузьмина, Т. Непростой путь аттестации персонала [Текст] / Т. Кузьмина, Т. Сотникова // Служба кадров и персонал. – 2017. – №3. – С. 18-22.
27. Леденева, Е. Трудовой потенциал как экономическая категория [Текст] / Е. Леденева // Человек и труд. – 2008. – №1. – С. 29-30.
28. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы проблемы и политика [Текст]: Пер. с англ. изд. – 13-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 285 с.
29. Малин А.С. Исследование систем управления [Текст] /А.С. Малин, В.И. Мухин; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – 3-е изд. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2016. – 215 с.
30. Мамедсупиев, М.Д. Оценка качества системы аттестации персонала на предприятии [Текст] / М.Д. Мамедсупиев // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. – 2015. – №5. – С. 173-181.
31. Нестерчук, Н.И. Оценка персонала как ключевой инструмент его развития [Текст] / Н.И. Нестерчук, Л.А. Коршик // Деньги и кредит. – 2015. –
№11. – С. 48-52.
32. Пугачев, В. П. Оптимизация состава персонала [Текст] / В.П. Пугачев // Справочник кадровика. – 2015. – №1. – С. 120-127.
33. Ткаченко, С.В. Пять методов эффективного управления персоналом: развитие методологии управления персоналом как основа повышения эффективности российского предпринимательства [Текст] / С.В. Ткаченко // Российское предпринимательство. – 2014. – №2, вып. 2. – С. 104-107.
34. Хлопова, Т. Конкурентоспособный персонал предприятий [Текст] / Т. Хлопова // Служба кадров и персонал. – 2015. – №12. – С. 26-31.
35. Холодков, А.В. Экономические аспекты управления человеческими ресурсами [Текст] / А.В. Холодков, С.А. Сурков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №1. – С. 128-135.
36. Хорев, А.И. Инновационные подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал [Текст] / А.И. Хорев, И.Е. Чушкин, А.А. Чирков // Финансы и кредит. – 2014. – №33. – С. 44-46.
37. Чижова, Л. Развитие трудового потенциала: обоснование стратегии [Текст] / Л. Чижова // Человек и труд. – 2017. – №1. – С. 48-53.
38. Шабурова, А.В. Механизм обновления кадров на современном предприятии: механизм воспроизводства человеческого ресурса современных предприятий [Текст] / А.В. Шабурова // Российское предпринимательство. – 2016. – №6, вып. 2. – С. 97-101.
39. Щегорцов, В. Управление сквозь призму кадрового менеджмента [Текст]
/ В. Щегорцов, В. Таран // Служба кадров и персонал. – 2016. – №7. – С. 33- 37.
40. Экономика труда [Текст]: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 154 с.
Неопубликованные
41. Устав ПАО «Астраханское стекловолокно». – 2007. – 16 с.
42. Годовой отчет ПАО «Астраханское стекловолокно» за 2014 г.
43. Годовой отчет ПАО «Астраханское стекловолокно» за 2015 г.
44. Годовой отчет ПАО «Астраханское стекловолокно» за 2016 г.
45. Отчеты по труду и движению работников ПАО «Астраханское стекловолокно» за 2014-2016 гг.