Дипломная работа на тему "Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере АО "Розан Файнэнс" - Синергия [ID 69543]"

Работа на тему: Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере АО "Розан Файнэнс"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Бизнеса

Направление подготовки: Менеджмент Кафедра ПиК
Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ АО "РОЗАН ФАЙНЭНС"

МОСКВА 2025 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере АО "Розан Файнэнс"
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях
1.1 Понятие конкурентоспособности. Конкурентоспособность как объект управления бизнесом
1.2. Факторы и показатели конкурентоспособности
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия на примере …
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия: анализ основных направлений и экономических показателей
2.2 Анализ внутренней и внешней среды
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия
Выводы по главе 2
Глава 3. Обоснование направлений развития по повышению конкурентоспособности …
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
3.2. Оценка эффективности предложенных к реализации мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее деятельности);
информационная база исследования;
методы исследования;
структура работы;
практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)
В главе 1 необходимо раскрыть сущность понятия «конкурентоспособность предприятия», проанализировать существующие методы оценки конкурентоспособности компании: BCG – матрица Бостонской консалтинговой группы, матрица Маккензи и др. Здесь следует остановиться на различных подходах известных ученых к определению сущности конкурентоспособности предприятия. Анализируя различные методы оценки конкурентоспособности, показать достоинства и недостатки каждого из них.
В первой главе должны найти решение теоретические вопросы, поставленные и сформулированные дипломником в качестве задач исследования. В заключение главы следует сделать выводы, проистекающие из результатов решаемых задач. По объему первая глава, как правило, не должна превышать 30% всей работы.
В главе 2 и 3 следует раскрыть основные направления деятельности компании, основные технико-экономические показатели деятельности за отчетный период. Необходимо провести анализ рынка, на котором работает компания, необходимо провести анализ конкурентной среды и конкурентов бизнеса. Полученные данные необходимо представить в виде аналитических таблиц с комментариями по каждой из них. Для анализа нужно использовать такие инструменты как модель 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица БКГ и другие. Далее следует делать резюмирующий вывод о положении организации, сформулировать причины, обусловившие выявленные позитивные и негативные изменения. Оцените конкурентоспособность компании.
Особое внимание необходимо уделить разработке и обоснованию направлений развития бизнеса, направленных на укрепление ее конкурентоспособности и расчетам эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
выявленные в процессе анализа конкурентные преимущества и конкурентные недостатки исследуемой компании;
сформулированные автором мероприятия по повышению конкурентоспособности;
планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Примерный объем заключения – до 10% от общего объема работы.
Список использованных источников является составной частью ВКР и показывает степень изученности проблемы обучающимся. Он должен включать перечень всех научных, периодических изданий (статьи из журналов и газет), законодательные и инструктивные материалы, статистические сборники и другие, отчетные и учетные документы, интернет-сайты, на которые дипломник ссылается в тексте работы (не менее 20-30 источников).
Приложения. В приложения могут входить статистические таблицы, схемы, диаграммы, графики, рисунки и т.д., которые могут служить наглядным материалом при защите дипломной работы. Кроме того, в приложениях может приводиться базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.
3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (в ред.от 17.07.09 г. № 173-ФЗ)
2. Рубин Ю.Б. Конкуренция в предпринимательстве. М.: Университет «Синергия». 2023. 896 с.
Дополнительная литература:
1. Акимова Н.А., Соколов А.Ю. Управление качеством и контроль ресторанной продукции [Электронный ресурс]:Учебник. - Москва: КноРус, 2020. - 202 с. – Режим доступа: по подписке.
2. Бережная Н. В.- Управление общественным питанием – / Учебник. – М. Эксмо., 2016, 26 с.
3. Броймер Р. А. - Основы управления в индустрии гостеприимства – / Учебник. – М. Аспект., 2015, 774 с.
4. Камышева Е. Ю., Рахметова Е. С., Шабунина К. Д. Как открыть ресторан [Электронный ресурс]:учебное пособие. - Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2018. - 100 с. – Режим доступа: по подписке.
5. Кристофер Энертон-Томас. Ресторанный бизнес/ Кристофер Энертон-Томас – М,: Росконсульт, 2016, 43 с.
6. Кольцов М. На лаврах эксклюзива / М. Кольцов // Ресторанные ведомости. - 2021. - № 1/2. - С. 56-58.
7. Николенко, П. Г. Техническое оснащение гостиничных и ресторанных комплексов : учебник для вузов / П. Г. Николенко, Е. А. Шамин, А. Е. Фролова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 751 с.
8. Миронов, Сергей Как вывести ресторан из жесткого кризиса / Сергей Миронов. - М.: Ресторанные ведомости, 2018. - 272 c.
9. Беляева Д.А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия / Д.А. Беляева // Молодой ученый. — 2020. — № 5 (295). — С. 102-104.
10. Болатхан З.Р. Приоритетные направления конкурентоспособности современного предприятия / З.Р. Болатхан // Вестник науки. — 2020. — Т. 4. — № 2 (23). — С. 21-24.
11. Голокова Г.В. Оценка конкурентных преимуществ предприятия: российский и зарубежный опыт / Г.В. Голокова // Актуальные вопросы современной экономики. — 2019. — № 4. — С. 652-657.
12. Куатова Д.Я. Источники конкурентных преимуществ предприятия: отраслевой аспект / Д.Я. Куатова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 2-1 (60). — С. 160-163.
13. Кривуля Р.Е., Кривуля И.А. Проблемы формирования конкурентных преимуществ и их взаимосвязь со стратегией предприятия / Р.Е. Кривуля, И.А. Кривуля // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2019. — № 8. — С. 31-33.
14. Михайлова А.А., Юданов А.Ю. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество в системе конкурентных отношений / А.А. Михайлова, А.Ю. Юданов // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. — 2018. — № 15. — С. 68-74.
15. Палий Н. С. Экономика предприятий ресторанного хозяйства [Электронный ресурс]:учебное пособие. - Москва, Берлин: Директ-Медиа, 2021. - 144 с. – Режим доступа: по подписке.
16. Палий Н. С. Бизнес-планирование в гостинично-ресторанном деле [Электронный ресурс]:учебное пособие. - Донецк: Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, 2023. - 115 с. – Режим доступа: по подписке.
17. Патти, Д.Шок Маркетинг в ресторанном бизнесе / Д.Шок Патти. - М.: Ресторанные ведомости, 2019. - 901 c.
18. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2011.
19. Рубин Ю.Б. Стратегии конкурентных действий// Современная конкуренция. 2014. № 4 (46). С. 119-143
10. Рындина Т.И., Захарова Л.Н. Инструменты оценки конкурентоспособности // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 2-2 (60). — С. 114-116.
20. Светлаков А.Г., Полуянова К.А. Повышение конкурентоспособности предприятия / А.Г. Светлаков, К.А. Полуянова // Бенефициар. — 2020. — № 64. — С. 3-6.
21. Скаделова К.М. Теоретические основы конкурентоспособности предприятий / К.М. Скаделова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 3-2 (61). — С. 184-186.
22. Федцов В. Г. Культура ресторанного сервиса [Электронный ресурс]:учебное пособие. - Москва: Дашков и К°, 2022. - 248 с. – Режим доступа: по подписке.
23. Хмырова, С. В. Ресторанный маркетинг / С.В. Хмырова. - М.: Юнити-Дана, 2022. - 256 c.
14. Сайт журнала «Современная конкуренция»: Материалы в свободном доступе.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 8
1.1. Понятие конкурентоспособности. Конкурентоспособность как объект управления бизнесом 8
1.2. Факторы и показатели конкурентоспособности 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 25
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия на примере АО «Розан Файнэнс» 34
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия: анализ основных направлений и экономических показателей 34
2.2. Анализ внутренней и внешней среды 37
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 44
Выводы по главе 2 48
Глава 3. Обоснование направлений развития по повышению конкурентоспособности АО «Розан Файнэнс» 50
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 50
3.2. Оценка эффективности предложенных к реализации мероприятий 55
Выводы по главе 3 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
ВВЕДЕНИЕ
Выход предприятия на рынок сбыта всегда предполагает вступление в конкурентную борьбу, которая заключается в завоевании конкретного потребителя, использующего услуги конкурентных предприятий, но не в действиях против конкурентных предприятий. При этом чтобы выигрывать в конкурентной борьбе, необходимо обладать определенными преимуществами на рынке, уметь создавать факторы преимущества над конкурентами.
Работа предприятий требуют в новых рыночных условиях новых подходов к решению проблем конкурентоспособности. Для эффективного функционирования предприятий необходим активный поиск и разработка собственной конкурентной стратегии. Конкурентная стратегия задает направление всей деятельности предприятия, определяя тип конкурентного преимущества и методы формирования ресурсного потенциала для его реализации.
Конкуренция является основой рыночной экономики, являясь главной движущей силой взаимоотношений субъектов, действующих в функциональной среде. Наибольшего успеха достигает тот участник такого соревнования, который способен выдерживать конкурентную борьбу на рынке. Конкуренция возникает когда на одном и том же рынке реализуется много похожих по своим потребительским свойствам товаров и услуг. Сущность конкурентной борьбы состоит в сохранении и улучшении позиции конкретного предприятия на конкретном рынке, что может быть достигнуто благодаря отличиям поставляемых предприятием услуг или товаров, которые отличаются от предлагаемых конкурентами как затратам на их удовлетворение, так и по степени соответствия конкретной потребности клиентов.
Подводя итоги всего вышесказанного, становится несомненной актуальность темы повышения конкурентоспособности предприятия, которые выражают необходимое условие выживания его на рынке.
Целью работы является анализ и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере АО «Розан Файнэнс».
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы конкурентоспособности организации;
- провести анализ конкурентоспособности предприятия на примере АО «Розан Файнэнс»;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности АО «Розан Файнэнс».
Предметом работы является система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Объектом работы является АО «Розан Файнэнс».
Изучению проблем, связанных с управлением конкурентоспособностью предприятия, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется теоретическая часть выполненного исследования. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов как Антонов Г. Д., Багиев Г.Л., Егорова Л.С. и др.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Закон РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»
2. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации - М.: ИНФРА-М, 2021. - 298 с.
3. Архипова Л. С. Конкуренция как основа экономики: концептуальные подходы к исследованию роли конкуренции / Л. С. Архипова, Г. Ю. Гагарина, А. М. Архипов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 275 с.
4. Афонин А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: Форум, 2022. – 184 c.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник – М.: Экономика, 2022. – 273 с.
6. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2021. - 383 c.
7. Бараненко С. П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. - М.: Наука и образование, 2022\7. - 244 c.
8. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, 2022. – 347 с.
9. Бондаренко С. О механизме формирования конкурентоспособности продукции промышленного предприятия / С. Бондаренко, В. Бокий // Экономика предприятий. – 2023. – №9. – С. 58–59
10. Борисоглебская Л. Н. Проектное управление – инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий / Л. Н. Борисоглебская, В. Ю. Нехорошков // Вестник Ленинградского государственного университета имени А. С. Пушкина. Экономика. – 2024. – № 2. – С. 23-25
11. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2022. - 480 c.
12. Воронов А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции // Журнал стандарты и качество. – 2023. – № 11. – С. 73-75
13. Гиляровская Л. Т. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2021. - 576 с.
14. Гонтарева И. В. Управление проектами: учебное пособие / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2021. - 384 c.
15. Гравшина И.Н. Конкурентная стратегия в системе управления конкурентоспособностью предприятия / И.Н. Гравшина // Молодой ученый. - 2022. - № 6. - С. 296
16. Грибов П.Г. Управление конкурентоспособностью организации / П.Г. Грибов, Н.Ф. Лозик // Интернет–журнал «Науковедение». – 2024. – Том 8. – №3. – С. 23-25
17. Данченко Л.А., Ласковец С.В. Управление маркетингом: Учебно-методический комплекс. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 195 с.
18. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 325 с.
19. Дедкова И. Ф., Емтыль А. А. Ключевые факторы повышения конкурентоспособности предприятия в условиях информационного общества // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2024. - № 7–1. – С. 117-119
20. Егоров Ю. Н. Основы маркетинга: Учебник / Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2021. – 259 с.
21. Егорова Л.С. Управление конкурентоспособностью предприятия / Л.С. Егорова, А.А. Макарычев // Социология. Психология. Философия. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2025. – № 6. – С. 316–322
22. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс; пер. с англ.; под науч. ред. О.И. Шкаратана. – М.: ГУ ВШЭ, 2022. – 608 с.
23. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент. - М.: Эксмо, 2021. - 464 с.
24. Клочков В. В. Организационно-экономический анализ конкурентоспособности // Российский экономический журнал. – 2023. – № 6. – С. 95-97
25. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. – М.: Издательство АСТ, 2022. - 230 с.
26. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. / Общ. ред. Е.М. Пенько-вой. - M.: Прогресс, 2022. – 511 с.
27. Круг Э.А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий: позиции разных авторов / Э.А. Круг // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2023. – №10 (48). – С. 96–99
28. Кузубов А.А. Анализ системы управления конкурентоспособностью предприятий // Фундаментальные исследования. – 2024. – № 12–5. – С. 28–31
29. Лукина А. В.Маркетинг: Учебное пособие / А.В. Лукина. - М.: ИНФРА-М, 2021. – 217 с.
30. Лукина А.В. Маркетинг товаров и услуг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2022. – 295 с.
31. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: Проспект, 2022. – 295 с.
32. Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. проф. И.М. Синяевой. - М.: ИНФРА-М, 2021. – 298 с.
33. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 594 с.
34. Москальчук С. С. Управление конкурентоспособностью предприятия в современных экономических условиях: монография / С. С. Москальчук. - Саратов: КУБиК, 2022. - 238 с.
35. Никитина Е. А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Научные ведомости БелГУ. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика. - 2025. - №8. С. 33-35
36. Новаторов Э.В. Сравнительный анализ теорий маркетинга услуг / Э.В. Новаторов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. – 2025. – №2. – С. 123-127
37. Осовская Г.В., Осовский А.А. Менеджмент организаций: Учеб. пособие. – К..: Кондор, 2022. - 860 с.
38. Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. / А. П. Панкрухин. – М.: Омега – Л, 2022. – 275 с.
39. Поделинская И.А., Бякин М.В. Стратегическое планирование: Учеб. пособие. – Улан-Удэ.: ВСГТУ, 2021. – 55 с.
40. Портер М. Конкуренция / М. Портер; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2022. – 496 с.
41. Разработка стратегии развития: Учеб. пособие / Под ред. Бурмистрова А.Н., Синявиной М.П. – СПб.: Решение, 2021. – 68 с.
42. Родионова Н.В, Федоркова В.Н., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. – Воронеж.: ВГТУ, 2022. – 80 с.
43. Темякова Т.В. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2024. – Т.13. – С. 2481
44. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 576 с.
45. Управление конкурентоспособностью предприятия: учеб. пособ. / С.М. Клименко, Т.В. Омельяненко, Д.О. Барабась [и др.]. – К.: КНЭУ, 2022. – 520 с.
46. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Маркетинг, 2021. – 892 с.
47. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2021. – 544 с.
48. Царенко О.В. Классификация факторов конкурентных преимуществ отрасли регионов / О.В. Царенко // Экономическое пространство. – 2024. – №2. – С. 13–25
49. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. Пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2022. – 192 с.
50. Шишкова Г.А., Особенности управления конкурентоспособностью организации в современных условиях / Г.А. Шишкова, Е.А. Шишкова // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право», 2023. - №1. – С. 43-45
51. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие / А.Ю. Юданов — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2022. - 457 с.