Статья на тему "Разработка стратегии управления персоналом организации"

Статья на тему: Анализ финансового состояния экономического субъекта и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО «СК Стимул».
Год сдачи работы: 2018. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 92
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ТЕМА: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Студент
(Фамилия, имя, отчество ) (подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. МЕСТО И РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1 Понятие и составляющие стратегии управления персоналом 6
1.2 Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом 11
1.3 Отечественный и зарубежный опыт стратегии управления персоналом в организации 15
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 23
2.1 Краткая характеристика организации. Анализ экономического состояния предприятия 23
2.2 Анализ структуры и численности персонала предприятия 32
2.3 Анализ системы управления персоналом предприятия 36
2.4. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации в области управления персоналом 51
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ЧАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 60
3.1 Обоснование выбора стратегии управления персоналом на основе стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия 60
3.2 Разработка программы реализации стратегии управления персоналом предприятия 63
3.2.1 Рекомендации по совершенствованию подсистемы найма, оценки и отбора персонала предприятия 64
3.2.2 Предложения по развитию подсистемы обучения персонала предприятия.......................................................................68
3.2.3 Предложения по совершенствованию подсистемы мотивации персонала предприятия 73
3.3 Разработка регламента по формированию стратегии управления персоналом предприятия 78
3.4 Социально-экономическая эффективность проектных предложений 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях каждая организация, ориентированная на рост и развитие в условиях жесткой конкуренции, должна систематически искать практические пути оптимизации и усовершенствования своей работы. В данной ситуации следует уделять пристальное внимание рациональному использованию всех ресурсов, которыми обладает компания, и одним из главных таких ресурсов представляется персонал компании. Надежный залог успешной деятельности любой компании представляют собой эффективные кадровые технологии, которые базируются на эффективной стратегии управления персоналом как составной части стратегии управления организацией в целом.
Обоснование выбора темы и ее актуальность обусловлена тем, что эффективная HR-стратегия и основанные на ней кадровые технологии в развитии и управлении персоналом представляются значительным условием результативного функционирования всей организации. Это довольно актуально в современных реалиях, когда стремительное развитие научно-технического прогресса существенно ускоряет ход устаревания профессиональных компетенций и навыков. Несоответствие основных параметров HR-стратегии и уровня развития персонала потребностям компании негативно отражается на результатах ее деятельности.
Динамично развивающейся организации крайне необходима эффективная HR-стратегия, которая должна представлять собой целенаправленную структурированную систему управления человеческим ресурсом, а также систему эффективного развития персонала, которая будет соответствовать ее стратегическим целям.
Таким образом, цель настоящего исследования – анализ основных аспектов совершенствования стратегии управления персоналом в общей стратегии современной организации и разработка практических рекомендаций.
Поставленная цель определила постановку следующих задач исследования:

1. Проанализировать место и роль стратегии управления персоналом в общей стратегии управления организацией.
2. Рассмотреть отечественный и зарубежный опыт стратегии управления персоналом в организации.
3. Осуществить анализ системы управления персоналом и стратегии управления персоналом в организации (на примере организации ЗАО Русская Медиагруппа).
4. Разработать проект по совершенствованию стратегического управления персоналом как части стратегического управления организации ЗАО Русская Медиагруппа.
5. Обосновать социально-экономическую эффективность проектных предложений.
Объект исследования – ЗАО Русская Медиагруппа.
Предмет исследования – стратегия управления персоналом организации.
Теоретической и методологической основой настоящего исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также практические разработки по системам применения HR- стратегий.
Степень разработанности данной темы состоит в том, что проблемам практического применения стратегий управления персоналом в настоящее время уделяется много внимания.
Практическая значимость настоящего исследования состоит в возможности разработки и внедрения эффективной и оптимальной практической программы оптимального применения HR-стратегии в организации ЗАО Русская Медиагруппа.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверин А.Н., Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации Учебное пособие - 2-е изд. - М: РАГС, 2015. 274 с.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М., 2013. 319 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2014. 502 с.
4. Артемов О.Ю. и др., Теория и практика работы с кадрами - М: РГГУ, 2017. 612 с.
5. Базаров Т.Ю., Управление персоналом: практическое пособие - М: изд. Проспект, 2016. 371 с.
6. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2013. 529 с.
7. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2014. 412 с.
8. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: учебник// М.: Юнити-Дана, 2015. 381 с.
9. Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М. // Управление персоналом. – 2014. – № 10. – С. 26. 10.Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика: Электронный
учебник. - М.: Кнорус, 2014. 374 с.
11. Веснин В.Р., Менеджмент в схемах и определениях, учебное пособие - М: изд. Проспект, 2014. 201 с.
12. Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика: Электронный учебник. - М.: Кнорус, 2014. 318 с.
13. Галенко В.П., Страхова О.А. и др. Как эффективно управлять организацией? - 2 изд. - М: Инфра-М, 2014. 386 с.
14. Глухенькая Н.М. Исследование кадровой политики организации: подходы, принципы, методы // Paradigmata poznani. – 2014. - № 3. – С.3.
15. Гусарова М.А. Тропынин А. Стратегия управления персоналом: понятия и классификация // Кадровик. Кадровый менеджмент. – № 7(июль). – 2015. – С.32-37.
16. Егоршин А.П., Организация труда персонала: учебник для вузов - М: Инфра- М, 2017. 518 с.
17. Ивановская Л.В. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. М., 2016. 391 с.
18. Иванцевич Д.Л. Лобанов А.Б. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М., 2013. 287 с.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2015. 370 с. 20.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М., 2013. 412 с.
21. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В.Т. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова - М., 2014. 619 с.
22. Кафидов В.В., Современный менеджмент, учебник - М: МФПУ Синергия, 2015. 406 с.
23. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. М., 2014. 471 с. 24.Книга работника кадровой службы: Учебно-справочное пособие / Под ред. Охотского Е.В., Анисимова В.Н. - М., 2014. 610 с.
25. Курганов А.М., Современный менеджмент. Теория и практика управления - М.: Книжный мир, 2014. 381 с.
26. Красовский Ю.Д., Организационное поведение: учебник для вузов - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. 327 с.
27. Кротова Н.В. и др., Управление персоналом: учебник для вузов - М.: Финансы и статистика, 2015. 408 с.
28. Лукашевич В.В., Основы управления персоналом, учебн. пособие - М: Кнорус, 2014. 481 с.
29. Лукашевич В.В., Управление персоналом: Учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. 311 с.
30. Митрофанова Е. А. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е. А. Митрофанова, Л. В. Ивановская. – М.: Проспект, 2013. 410 с.
31. Мильнер, Б.З. Управление современной компанией. М: ИНФРА-М, 2013. 619 с.
32. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Управление персоналом. - 2015. - № 2. – С.17-19.
33. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. 314 с.
34. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. - СПб.: Питер: Питер принт, 2015. 291 с.
35. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебник. - М.: Дело, 2014. 517 с.
36. Управление персоналом: сборник статей / пер. с англ. А. Сатунина. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. 391 с.
37. Харский К. Ценностное управление для бизнеса. Политехника-Сервис. СПб., 2013. 482 с.
38. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. – М., 2015. 386 с.