Дипломная работа на тему "Разработка внедрения информационных технологий на предприятии ЧУП Услуги 22 век - Синергия [ID 66638]"

Работа на тему: Разработка внедрения информационных технологий на предприятии ЧУП Услуги 22 век
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ
Факультет электронного обучения
Направление 38.03.02
Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка внедрения информационных технологий на предприятии ЧУП Услуги 22 век

МОСКВА 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
1.1 Базовые понятия проектного менеджмента
1.2 Принципы и методы планирования проектов
1.3 Моделирование процессов проекта
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В ЧУП УСЛУГИ 22 ВЕК
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Концепция проекта
2.3 Моделирование и этапы реализации проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке сверху. Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д. Актуальность управления проектами обусловлена необходимостью координации управления организацией посредством принятия должных мер в нужное время при понимании возможных последствий. Не всегда реализация проекта происходит гладко. Неточность в определении предоставляемых результатов и масштаба, низкая заинтересованность самой организации, неправильное распределение ресурсов и контроля, низкое качество управления проектом, элементы которого не отвечают целевому назначению -- все эти причины могут привести к провалу проекта. Основная причина проблем в реализации проекта заключается в способности проектного менеджера работать с проблемой и сокращать риски. Начиная с этапа утверждения проекта, ключевой причиной его неудач может стать неправильное определение проекта, низкое качество отчетности и ответственности соответствующего вышестоящего уровня. Если сам заказчик проектом не управляет или в нем не очень заинтересован, также появляется вероятность безрезультативности проекта. Для нашей страны внедрение современных методов и средств управления проектами имеет особое стратегическое значение. Только научившись эффективно использовать свои ресурсы, страна сможет стать конкурентоспособной на мировом рынке. Внедрение современных информационных технологий в деятельность организаций направлено на повышение производительности труда сотрудников, совершенствование оперативности и качества принимаемых решений по управлению системой с целью повышения эффективности ее функционирования. Использование баз данных и информационных систем становится неотъемлемой составляющей деловой деятельности современного общества. Базы данных позволяют структурировать потоки данных, хранить информацию в удобном для пользователя виде и обеспечивать быстрый доступ к необходимой информации. В современном мире, где данные все чаще рассматриваются как жизненно важные ресурсы, базы данных незаменимы. Все вышеизложенное определяет актуальность темы данного исследования. Объект исследования -- ЧУП Услуги 22 век. Предмет исследования -- проект внедрения информационных технологий на предприятии. Цель работы -- разработка проекта внедрения информационных технологий в ЧУП Услуги 22 век. Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач: рассмотреть базовые понятия проектного менеджмента; рассмотреть принципы и методы планирования проектов; исследовать моделирование процессов проекта; дать краткую характеристику организации; рассмотреть концепцию проекта; исследовать моделирование и этапы реализации проекта. При написании данной работы были использованы учебники, учебные пособия, интернет ресурсы и другие источники, приведенные в списке использованной литературы. В работе использовались такие приемы, как анализ, синтез, обобщение, анализ экономико-статистических данных по показателям рассматриваемой компании, метод структуризации проекта, методы сетевого планирования. Дипломная работа разделена на две главы. Первая глава посвящена теоретическим вопросам проектного менеджмента и процессам планирования, с этим связанным, и разделена на несколько тематических частей, в каждой из которых затрагиваются важнейшие аспекты формирования концептуального плана проекта. Во второй главе рассмотрены практические вопросы применительно к компании ЧУП Услуги 22 век, включающее описание компании, создание концептуального устава, сметы и других аспектов концептуального плана проекта. В конце каждой главы и работы в целом сделаны выводы, а также будет вывод по всей дипломной работе в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. -- М.: Стандартинформ, 2012.
2. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. -- М.: Стандартинформ, 2012.
3. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. -- М.: Стандартинформ, 2012.
4. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 383 с.
5. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система -- шаг за шагом / В.В. Богданов. -- М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. -- 248 с.
6. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. -- М.: Московский финансово-промышленный университет Синергия, 2015. -- 128 с.
7. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) / В.В. Володин, В.И. Хабаров. -- М.: Университет Синергия, 2017. -- 224 с.
8. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 422 с.
9. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием / А.В. Илларионов, Э.Ю. Клименко. -- М.: Альпина Паблишер, 2013. -- 312 с.
10. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие / О.Н. Ильина. -- М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. -- 208 с.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. -- М.: ИНФРА-М, 2014. -- 664 с.
12. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике / Р.А. Нутайбеков. -- М.: Альптина Паблишер, 2015. -- 236 с.
13. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. -- М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. -- 304 с.
14. Полковников А.В. Управление проектами: учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. -- М.: Олимп-Бизнес, 2015. -- 533 с.
15. Поташева, Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. -- М.: Инфра-М, 2016. -- 222 с.
16. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник / А.Ю. Сооляттэ. -- М.: Московский финансово-промышленный университет Синергия, 2012. -- 816 с.
17. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография / О.Г. Тихомирова. -- М.: ИНФРА-М, 2017. -- 300 с.
18. Тоха Х. Исследование операций в экономике / Х. Тоха. -- М.: ИНФРА-М, 2012. -- 276 с.
19. Управление проектами: учебник / А.И. Балашов [и др.]. -- М.: Юрайт, 2015. -- 383 с.
20. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур [и др.]. -- 10-е изд. -- М.: Омега-Л, 2013. -- 959 с.
21. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) -- Шестое издание.