Дипломная работа на тему "Рекрутинг персонала в стратегии развития организации"

Работа на тему: Рекрутинг персонала в стратегии развития организации. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 75. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

КОНЦЕПЦИЯ
работы обучающегося


(фамилия, имя и отчество обучающегося в родительном падеже)

Тема работы Рекрутинг персонала в стратегии развития организации
Руководитель к.с.н., доцент, Баранова Инна Петровна
(уч. степень, уч. звание, должность, фамилия, имя, отчество)
Категория Содержание
Обоснование актуальности темы работы В настоящее время организации заинтересованы в найме компетентных и в перспективе лояльных сотрудников, которые будут принимать участие в развитии компании, а не способствовать стагнации или разрушению бизнес-системы. В таком случае – экономия средств на подборе рискованно и чревато некачественными кадрами и проблемами для фирмы. Грамотные HR-менеджеры являются своеобразным «фильтром» при выборе кандидатов, именно поэтому рекрутинг является
важным этапом в стратегии развития компании в целом
Объект исследования2 Крупный системный интегратор
Предмет исследования3 Система рекрутинга в избранной организации
Цель исследования: Проанализировать систему рекрутинга системного интегратора и разработать рекомендации по ее совершенствованию на основе
современных HR-технологий
Задачи исследования 1. Описать теоретические основы рекрутинга персонала
2. Изучить особенности подбора персонала в России и зарубежом
3. Проанализировать современные технологии в сфере подбора кадров
Теоретическая база исследования4 Теоретической и методологической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, управления человеческими ресурсами, развития и обучения персонала: Тарасов Е. А., Альберт Ю.Г. Базаров, И.А., Мескон М.Х., Картошов И., Хедоури
Ф., Шекшня, В.К., Кокорев Т.Ю., Еремин Б.Л.и др.
Ожидаемые результаты 1. Разработка проектных предложений по улучшению системы

1 Пять-шесть предложений.
2 Исследуемая организация (фирма, предприятие, учреждение и т.п.).
3 Исследуемая проблема, свойства, особенности объекта.
4 Основные теоретические положения, концепции, модели с указанием авторов (научных школ).

исследования5 подбора в организации
2. Анализ и критика существующей системы рекрутинга персонала в крупном системном интеграторе
3. Разработка рекомендации по внедрению современных HR- технологи в процесс рекрутинга персонала
Методы исследования Теоретический анализ источников научной информации, отчетности и статистических данных по движению персонала в организации, синтез (систематизация полученных данных по работе отдела рекрутмента в организации), системный подход к проектированию деятельности по подбору персонала, а также собственные эмпирические исследования автора на базе
изученного материала по теме работы.
Структура работы (названия глав и параграфов6) Глава 1. Теоретико-методологические подходы к построению рекрутинга в организации
1.1. Рекрутинг как один из ключевых элементов системы управления человеческими ресурсами
1.2. Особенности подбора кадров в России и зарубежом
1.3. Agile-технологии в HR-менеджменте
Глава 2. Анализ системы подбора персонала в крупном системном интеграторе
2.1. Характеристика организации как объекта управления
2.2. Анализ системы кадрового состава организации
2.3. Анализ действующей системы рекрутинга
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса подбора в исследуемой компании
3.1. Программа рекомендательного рекрутинга как метод увеличения эффективности массового подбора
3.2. Разработка методики рекрутинга управленческого персонала кадровыми агентствами
3.3. Внедрение Agile-технологии в систему рекрутинга
Предполагаемый объем
работы (страниц) 70
Библиографический список основных источников7 Нормативно-правовые акты:
1. Трудовой кодекс РФ. Собрание законодательства РФ. В редакции на 11.03.02. - М.: Славянский дом книги, 2012.
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ // СЗ РФ. - 05.12.1994.
Книги, монографии:
1. Волгин А.П. “Управление персоналом в условиях рыночной экономики”, Москва, 2013.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2015.
Учебники, учебные пособия:
1. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. - М.: Банки и биржи. Л. Еремина, ЮНИТИ, 2014.


5 Формулировки ожидаемых результатов исследования не должны дублировать формулировки задач исследования.
6 Названия параграфов должны соответствовать задачам исследования.
7 Предварительный список наиболее релевантных источников (один-два источника в каждой категории). Оформление: ГОСТ 7.0.5-2008. Библиографическая ссылка.

2. Управление персоналом организации: учебник под ред.
Кибанова А.Я., - М.: 2013.
Научные статьи:
1. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу
внедрение изменений // Сборник тезисов 8-ой Всероссийской конференции. - СПб, «ИМАТОН-М». 2016.
2. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал- технологии. - М., ООО «Журнал «Управление персоналом», 2016.
Интернет-ресурсы (название, статус, ссылка):
1. HR-Портал, действует,
2. TalentScan, действует,

Перечень приложений8 1. Заявка на подбор для внешнего Заказчика

Перечень научных статей, опубликованных обучающимся по
направлению НИР9 1. Система корпоративного обучения, корпоративного имиджа, как основополагающий аспект развития человеческого капитала организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 6
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к построению рекрутинга
в организации………………………………………………………………….
9
1.1 Рекрутинг как один из ключевых элементов системы управления
человеческими ресурсами…………………………………………………….
9
1.2 Особенности подбора кадров в России и зарубежом……………...……. 16
1.3 Agile-технологии в HR-менеджменте …………….................................. 23
Глава 2. Анализ системы подбора персонала в крупном системном
интеграторе…………………………………………………………………….
29
2.1 Характеристика организации как объекта управления………………... 29
2.2 Анализ кадровой стратегии и состава организации …………………. 32
2.3 Анализ действующей системы рекрутинга ……………………………. 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса подбора в
исследуемой компании………………………………………………………..
49
3.1 Программа рекомендательного рекрутинга как метод увеличения
эффективности массового подбора…………………………………………..
49
3.2 Разработка методики рекрутинга управленческого персонала
кадровыми агентствами……………………………………………………….
53
3.3 Внедрение Agile-технологии в систему рекрутинга…………………… 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………… 65

ВВЕДЕНИЕ


Тенденции на современном рынке труда подталкивают к трансформации. Сегодня, поиск максимально подходящего кандидата требует много времени, а просто наличия вакантного рабочего места, как правило, недостаточно. Положительный бренд работодателя – это один из ключевых факторов привлечения специалистов. Он образуется посредством рекламной кампании, проведение различных мероприятий, участия в ярмарках вакансий, позитивным образом на Интернет-ресурсах и тд.
В настоящее время организации заинтересованы в найме компетентных и в перспективе лояльных сотрудников, которые будут принимать участие в развитии компании, а не способствовать стагнации или разрушению бизнес- системы. В таком случае – экономия средств на подборе рискованно и чревато некачественными кадрами и проблемами для фирмы. Грамотные HR- менеджеры являются своеобразным «фильтром» при выборе кандидатов, именно поэтому рекрутинг является важным этапом в стратегии развития компании в целом – это и обусловливает актуальность выбранной темы работы.
Объектом исследования является крупный системный интегратор. Предмет исследования - система рекрутинга в избранной организации.
Цель исследования - анализ системы рекрутинга системного интегратора и разработок рекомендаций по ее совершенствованию на основе современных HR-технологий.
Для того чтобы достигнуть цели исследования, необходимо решить ряд задач:
– описать теоретические и методологические основы подбора кадров;
– проанализировать особенности рекрутинга в России и зарубежом;
– исследовать инновационные технологии в HR-сфере;
– охарактеризовать организацию как объект управления;

– проанализировать существующую систему рекрутинга персонала в крупном системном интеграторе;
– разработать рекомендации по внедрению современных HR-технологи в процесс рекрутинга персонала.
Теоретической и методологической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, управления человеческими ресурсами, развития и обучения персонала: Тарасов Е. А., Альберт Ю.Г. Базаров, И.А., Мескон М.Х., Картошов И., Хедоури Ф., Шекшня, В.К., Кокорев Т.Ю., Еремин Б.Л.и др.Интерес к изучению внедрения agile нашел свое отражение в многочисленных исследованиях российских и зарубежных авторов Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., В.М. Жуков В.М. в своей работе: «Возможности адаптивной модели agile для менеджмента», Литницкий И.А.в работе:
«Оптимизация управления проектами путем интеграции Agile подхода» и другие.
Вместе с тем вопросы технологии рекрутинга персонала продолжают оставаться весьма дискуссионными, а потому требуется уточнение основных направлений совершенствования способов и методов подбора персонала.
Информация, которая использовалась в данном исследовании, была получена на основе анализа документов (регламенты, положения), статистики и научных публикаций, результатов опросов общественного мнения (выборочные исследования по опросам внутренних сотрудников организации) и экспертных оценок специалистов организации.
Методы исследования включают теоретический анализ источников научной информации, отчетности и статистических данных по движению персонала в организации, синтез (систематизация полученных данных по работе отдела рекрутмента в организации), системный подход к проектированию деятельности по подбору персонала, а также собственные

эмпирические исследования автора на базе изученного материала по теме работы.
Практическая значимость исследования подтверждается тем, что материалы и обобщения, содержащиеся вработе, могут быть полезны для многих сфер HR. В частности, в области развития компетенций, HR-бренда, кадрового администрирования, оценки и других.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Рекрутинг- найм персонал/Е. А. Картошов, Ю.Г. Одегов, И.А. Кокорев, 2013 г.
2. Мескон М.Х., Альберт И., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»; пер. с англ. - изд-во «Демо», 2005.
3. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации»
/учебно-практическое пособие/ - изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 2007.
4. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала» изд-во ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007.
5. Черчикова И.Н. «Менеджмент» /учебник -2 изд./, перерабый и доп. Изд- во “Банки и биржи”,ЮНИТИ, 2015.
6. Абрамова И.Г. “Персонал, технология менеджера”, Москва, 2014.
7. Волгин А.П. “Управление персоналом в условиях рыночной экономики”, Москва, 2013.
8. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2015.
10. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 2013.
11. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. - М.: Высш. шк., 2016.
12. Тарасов В.К. “Персонал технология”, Москва, 2014.
13. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. - М.: Банки и биржи. Л. Еремина, ЮНИТИ, 2014.
14. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2016.
15. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2014.

16. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2015.
17. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом №6, 2000.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.:
2000.
19. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение
изменений // Сборник тезисов 8-ой Всероссийской конференции. - СПб,
«ИМАТОН-М». 2016.
20. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2012.
21. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я.,
- М.: 2013.
22. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, - М.:
2013.
23. Терешков ДА. К вопросу о классификации потребностей //
Менеджмент в России и за рубежом. №1, 2014. С. 66-68.
24. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2014
25. Фурсов А.Л. Собеседование с юмором: игровые формы профессионального отбора молодых специалистов в медиа-сфере // В сборнике: Хумор и сатира в координатите на XXI век Сборник от научни статии. Редактор- съставител М.Н. Капрусова. 2016. С. 86-91.
26. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА
- ИНФРА - М, 2012.
27. Грейсон Дж. Младший, О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2000.
28. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики
//Управление персоналом. - 2013.

29. Зайцев Г.Г. Управление персоналом на предприятии. - Москва.: Изд-во МГУ, 2011.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.- практ. Пособие. 3-е изд. - М., Дело, 2017.
31. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2016.
32. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. Доп. И перераб. - М., ИНФРА-М, 2016.
33. Фурсов М.А. Проблематика управления человеческими ресурсами в исследованиях и публикациях НИИ "ПАРАДИГМА" // Профессиональная ориентация. 2017. № 2. С. 257-264.
34. Управление организацией / Под ред. Гунина В.Н., - М., Инфра-М, 2017.
35. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М., ООО «Журнал «Управление персоналом», 2016.
36. Чекан А.А., Матюнин Л.В. Особенности обучения персонала на различных этапах жизненного цикла организации // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 2. С. 188-195.
37. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.
- М., 2015.
38. Берн Э.В. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Психология человеческой судьбы. - СПб.: Лениздат, 2015.
39. Бирюзкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие.
- М.: Экономика, 2016.
40. Тихонов А.И., Михайлов А.А., Федотова М.А. Управление человеческими ресурсами: организационные и социально-экономические механизмы управления трудом работников предприятий аэрокосмической отрасли: учебное пособие. - Ставрополь: Логос, 2019. - 105 с.

41. Семина Ю.А., Чекан А.А. Виды и этапы деловой карьеры// В книге: Управление персоналом аэрокосмической отрасли Электронный ресурс. Сборник тезисов докладов научно-практической конференции Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет). 2016. С. 75-77.
42. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО,
2015.
43. Волгин А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях
рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 2009.
44. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело .2016.
45. Гусева В.А., Чекан А.А. Инструменты развития персонала организации// В книге: Управление персоналом аэрокосмической отрасли Электронный ресурс. Сборник тезисов докладов научно-практической конференции Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет). 2016. С. 21-22.
46. Жулябин Д.Ю. О критериях отбора персонала / Д.Ю. Жулябин // Вестник Воронежского института высоких технологий, 2017. № 4 (23). С. 120- 123.
47. Иванова О.А., Макушкин С.А. Ошибки в отборе персонала / О.А. Иванова, С.А. Макушкин // Материалы Ивановских чтений, 2017. № 3 (14). С. 65-71.
48. Десслер Гари Управление персоналом: перевод с английского. - М.: БИНОМ, 2016.
49. Котлячков О.В. Совершенствование системы найма персонала / О.В. Котлячков // Фоткинские чтения, 2017. № 2 (8). С. 90-95.
50. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - М.:
«ЭКЗАМЕН», 2009.

51. Зайцев Г.Г. Упраление персоналом: Учебное пособие - СПб.: Северо- Запад, 2016.
52. Основополагающие принципы Agile-мани-феста. [Электронный ресурс] //
53. Интервью как метод оценки персонала // Директор по персоналу. 2016.
// Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс].
54. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2014.
55. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления предприятием: Учебное пособие. - М.: МИУ, 2016.
56. DeCenzo David A., Robbins Stephen P. Fundamentals of Human Resource Management, 2009.
57. HR-бренд в социальных медиа [Электронный ресурс].
58. Павленко А. Мировая статистика по Agile за 2016 год, [Электронный ресурс]
59. Лукашенко М.А. Между школой и бизнесом: что может взять на вооружение высшее образование? //Высшее образование в России. 2016. № 5. С. 33-41.
60. Бермус А.Г. Стратегический менеджмент и гибкие методологии управления реализацией стандартов подготовки по педагогическим направлениям [Электронный ресурс] //Известия ВГПУ. 2018. № 9 (132). C.16-23.