Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Анализ управления персоналом организации ООО «ФОРА» | "

Готовая работа на тему: Анализ управления персоналом организации ООО «ФОРА».
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 75.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Анализ управления персоналом организации ООО «ФОРА»»


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Анализ управления персоналом организации ООО «ФОРА»»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия управления персоналом и системы управления персоналом
1.2. Принципы и методы управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ФОРА»
2.1. Анализ производственно-экономических показателей и структуры персонала ООО «ФОРА»
2.2. Функциональные и структурные элементы системы управления персоналом ООО «ФОРА»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ФОРА»
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «ФОРА»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования, представить информационную базу исследования.
Глава 1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом организации.
Параграф 1.1. Изучить основные понятия управления персоналом и системы управления персоналом.
Параграф 1.2. Рассмотреть принципы и методы управления персоналом.
Глава 2. Провести анализ практики управления персоналом организации ООО
«ФОРА».
Параграф 2.1. Провести анализ производственно-экономических показателей и структуры персонала ООО «ФОРА».
Параграф 2.2. Изучить функциональные и структурные элементы системы управления персоналом ООО «ФОРА».
Глава 3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ФОРА».
Параграф 3.1. Разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «ФОРА».
Параграф 3.2. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Андреев А.А. Управление персоналом организации: учебник / А.А. Андреев.
- М.: Диалог-наука, 2018. - 291 с.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Экоперспектива, 2017. - 244 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2016. – 528 с.
4. Кабаченко Т.С. Психология управления: учеб. для вузов / Т.С. Кабатченко. – М.: РПА, 2018. - 464 с.
5. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления: учебник / А.А. Радугин, К.А. Радугин. - Воронеж, 2018. - 434 с.
6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала: учебник / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 282 с.
Дополнительная литература:
1. Грачев М.В. Управление персоналом. - М.: Дело, 2017.
2. Кунц Г., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. - М.: Прогресс, 2017.
3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 638 с.
4. Филиппов А.В. Работа с кадрами: монография / А.В. Филиппов. – М.: Логос, 2018. – 248 с.
5. Чижов Н.А. Кадровые технологии: учеб. пособие / Н.А. Чижов - М.: Экзамен, 2016. – 286 с.
6. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента: учебник / В.И. Шуванов. - М.: Норма, 2018. – 288 с.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Основные понятия управления персоналом и системы управления персоналом 9
1.2. Принципы и методы управления персоналом 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ФОРА» 20
2.1. Анализ производственно-экономических показателей и структуры персонала ООО «ФОРА» 20
2.2. Функциональные и структурные элементы системы управления персоналом ООО «ФОРА» 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ФОРА» 42
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «ФОРА» 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 70

ВВЕДЕНИЕ
Эффективная система управления на предприятии и ее составная часть управление персоналом являются одной из важнейшими функциями деятельности, от правильной постановки которой зависит успех. Кроме того, она является частью организационного проектирования, направленного на организацию самой управленческой деятельности.
Управление организацией представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение предприятием, действующим в рыночных условиях, оптимальных хозяйственных результатов на основе применения многообразных принципов. Управление организацией означает и сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятии. В то же время – это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления предприятием.
Гагаури Б.Р. рассматривал управление предприятием как систему программно-целевого управления, организации производства, реализации продукции с целью повышения эффективности хозяйствования и увеличения прибыли.1
Управление персоналом предполагает выполнение ряда требований, осуществляя которые руководство обеспечивает условия эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов соответствующих поставленным целям. Умение ставить и реализовывать цели определяемое как искусство точно знать, что и как предстоит сделать, лежит в основе управления предприятием. Подобным искусством обязаны обладать менеджеры, чья работа состоит в организации и руководстве работой всего персонала для достижения целей организации. Поэтому менеджмент нередко идентифицируется с менеджерами, а также с органами или аппаратом управления.
В.И. Бородыня и И.Л. Лебедев утверждали, что именно правильность организации аппарата управления приносит компании максимальный эффект при минимальных затратах.2
При подготовке работы нами также были использованы теоретические положения и материалы из трудов В.Р. Веснина3, О.С. Виханского4, А.И. Наумова5, Г.В. Уваровой6, Р.А. Фатхутдинова7, В.И. Голикова8, И.Н. Герчиковой9 и др.
В работах этих исследователей делается попытка интеграции разработанных знаний в области руководства предприятием, набор принципов и методов, которые могут быть использованы руководителями в эффективном управлении предприятием.
Актуальность вопросов организации эффективного управления на предприятиях в условиях развития рыночных отношений хозяйствования очевидна и бесспорна.
Объектом исследования является деятельность ООО «ФОРА», рассматриваемая в контексте основной темы исследования.
Предмет исследования – методы управления персоналом, влияющие на успешность процессов управления предприятием и его результативного функционирования.
Целью данного исследования является анализ эффективности системы управления персоналом, разработка предложений по ее усовершенствованию на основе изучения теоретических положений управления персоналом.
В связи с заявленной целью поставлены для решения следующие задачи:
1. Изучение структуры и содержания функций организации.
2. Определение особенностей организационных структур управления.
3. Характеристика системы управления и производственно- экономических показателей в ООО «ФОРА».
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективности системы управления в ООО «ФОРА».
Поставленные в исследовании цель и задачи определили логику изложения материала и его структуру, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы исследования, определяется его цель и основные задачи. В первой главе раскрываются аспекты, касающиеся теоретических основ обеспечения эффективности системы управления в организации и структуры аппарата управления на предприятии в современных условиях хозяйствования. Во второй главе изложен анализ деятельности ООО «ФОРА». В третьей главе рассмотрен вопрос об основных задачах построения эффективной системы управления на данном предприятии и намечены основные направлении их решения. В заключении подведены итоги проведенного исследования. Список литературы содержит перечень информационных источников, которые использовались для проведения данного исследования в алфавитном порядке.
Для характеристик производственно-финансовой деятельности ООО
«ФОРА» и анализа эффективности управления предприятием использовались данные бухгалтерской, статистической и внутренней отчетности предприятия за три года.
Работа содержит таблицы и рисунки, иллюстрирующие теоретическую и практические части работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. // Российская газета. 1993. № 237. С. 871.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30 декабря 2001. № 197-ФЗ. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001. (в ред. 2019 г.) // Собрание законодательства РФ. 2002. №1. Ст.3.
3. Аверченко Л.К. Психология управления: курс лекций / Л.К. Аверченко. - Новосибирск, 2018. - 184 с.
4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс,2016.
5. Андреев А.А. Управление персоналом организации: учебник /А.А. Андреев. - М.: Диалог-наука, 2018. - 291 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2013.
7. Балдин А.Б. Организационно-экономические основы бизнеса. - М.: МЭГУ, 2015.
8. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Экоперспектива, 2017. - 244 с.
9. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка: монография / И.В. Бизюкова. – М.: Моск. рабочий, 2018. – 159 с.
10. Бирюков Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы / Г. Бирюков // Человек и труд. – 2017. – №8. – С. 61–65.
11. Бородыня В.И., Лебедев И.Л. Использование моделей в процессе принятия решений. - М., 2016.
12. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2015.
13. Бубнов М. Условия повышения производительности на российских предприятиях / М. Бубнов // Человек и труд. – 2018. – №4. – С. 88–91.
14. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения.- М.: Экономика, 2015.
15. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 2016. 2015.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика,
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2016. – 528 с.
18. Волгин Н. Распределение по труду и собственности: проблемы, варианты, рекомендации / Н. Волгин // Человек и труд. – 2017. – №5–6. – С. 84–91.
19. Гагаури Б.Р. Влияние установки на оценки альтернативных объектов в процессах принятия управленческих решений. - М.: 2017.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2017.
21. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы: монография / В.В. Глущенко. – М.: ТОО ИПЦ «Крылья», 2018. - 314 с.
22. Голиков В.И. Теория принятия управленческих решений. - М.: Дело, 2016.
23. Головнев Ю.К., Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений. - М.: 2015.
24. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результат. Пер. с англ. / П.Ф. Драккер. - СПб.: Технолог. Школа бизнеса, 2016. - 382 с.
25. Друккер П. Управление, нацеленное на результат. - М.: Дело,
26. Зотова Е.С. Поиск решений. - СПб.: Мысль, 2015.
27. Иванцевич Д.М. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело,
28. Кабанов В.В. Управление персоналом организации. - М.:Гардарика, 2015.
29. Кабаченко Т.С. Психология управления: учеб. для вузов / Т.С. Кабатченко. – М.: РПА, 2018. - 464 с.
30. Карташова Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломонидина. - М.: Инфра-М, 2017. – 144 с.
31. Комаров М.А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2017. 2016.
32. Коротков Э. Управление в системе предпринимательства. - СПб:
33. Кохно П.А. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2015.
34. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. - М.: ЮНИТИ, 2015.
35. Кузнецов Ю.В., Подлесных, В.И. Основы менеджмента: учебник/ Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. - СПб.: ОЛБИС, 2018. - 461 с.
36. Куприянова З. Как меняется отношение к труду / З. Куприянова // Человек и труд. – 2017. – №2. – С. 118–124.
37. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: учебное пособие / О.Т. Лебедев, А.Р. Каньковская. - СПб.: НДМиМ, 2018. - 340 с.
38. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 2015.
39. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. - М.: Дело, 2016.
40. Матрусова Т.Н. Внутрифирменная подготовка кадров в Японии / Т.Н. Матрусова // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 5. - С. 72.
41. Менеджмент организации / Под ред. Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2017.
42. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2017.
43. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2015.
44. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления: учебник / А.А. Радугин, К.А. Радугин. - Воронеж, 2018. - 434 с.
45. Райфа Х. Анализ решений. - М.: Наука, 2015.
46. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала: учебник
/ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 282 с.
47. Симоненко В.Д. Основы менеджмента: краткий курс лекций / В.Д. Симоненко. - Брянск: БГПУ, 2018. - 176 с.
48. Симонов В.П. Педагогический менеджмент: 50 НОУ-ХАУ в области управления повышением квалификации персонала / В.П. Симонов: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. пед. агентство, 2018. - 336 с.
49. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018.
50. Смирнова Е.Е. Система управления. - М.: Наука, 2015.
51. Социальный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, В.Н. Журавлева, Л.Л. Козлова и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 471 с.
52. Тихонравов Ю.В. и др. Теория управления: учебник / Ю.В. Тихонравов. - М.: Вестник, 2018. - 276 с.
53. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. - М.: ЦОН, 2016.
54. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 638 с.
55. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Интел- Синтез, 2017.
56. Филиппов А.В. Работа с кадрами: монография / А.В. Филиппов. – М.: Логос, 2018. – 248 с.
57. Чижов Н.А. Кадровые технологии: учеб.пособие / Н.А. Чижов - М.: Экзамен, 2016. – 286 с.
58. Шейл П. Руководство по развитию персонала / П. Шейл. - СПб.: Питер, 2018.
59. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента: учебник / В.И. Шуванов. - М.: Норма, 2018. – 288 с.
60. Карьера персонала в организации [Электронный ресурс]
61. Планирование карьеры [Электронный ресурс]