Дипломная работа на тему "Синергия | Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития на примере ОАО «Нафтан-сервис» "

Работа на тему: Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития на примере ОАО «Нафтан-сервис»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития на примере ОАО «Нафтан-сервис»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития на примере ОАО «Нафтан-сервис»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры
1.1. Понятие, история, элементы корпоративной культуры
1.2. Цели, задачи и методы формирования корпоративной культуры в организации
1.3. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом
Глава 2. Анализ корпоративной культуры в компании ОАО «Нафтан-сервис»
2.1 Общая характеристика кампании ОАО «Нафтан-сервис»
2.2 Анализ корпоративной культуры ОАО «Нафтан-сервис»
2.3 Формулировка направлений развития корпоративной культуры в ОАО
«Нафтан-сервис»
Глава 3. Технология формирования корпоративной культуры в компании ОАО «Нафтан-сервис»
3.1 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования корпоративной культуры компании ОАО «Нафтан-сервис»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо рассмотреть понятие корпоративной культуры, рассмотреть факторы, влияющие на ее формирование, а также определить роль корпоративной культуры в управлении персоналом.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ОАО «Нафтан-сервис». Также во второй главе работы на основании материала, изложенного в главе 1, необходимо провести анализ корпоративной культуры ОАО «Нафтан-сервис», выделить основные проблемы, которые при этом возникают, и основные направления развития корпоративной культуры в исследуемой организации.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию процесса формирования корпоративной культуры компании ОАО
«Нафтан-сервис» и дать оценку этих мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2015. -
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. -704 с.
5. Журнал «Кадровик»
6. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
2. Колесников А.В. Корпоративная культура как отражение ключевых компетенций персонала // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. – 2017. - №69. – С. 18-20
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
4. Элвессон, М. Организационная культура Текст. / Пер. с англ. / М. Элвессон. М.: Изд-во Гуманитарный центр. 2005. - 460 с.
5. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. - 536 с.
6. Макарычева А.С. Анализ сложившейся корпоративной культуры в целях введения проекта ее совершенствования // Novaum.ru. – 2017. - №6. – С. 74-77

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования и
развития корпоративной культуры 8
1.1. Понятие, история, элементы корпоративной культуры 8
1.2. Цели, задачи и методы формирования корпоративной культуры в организации 14
1.3. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом 31
Глава 2. Анализ корпоративной культуры в компании ОАО «Нафтан-сервис» 36
2.1 Общая характеристика кампании ОАО «Нафтан-сервис» 36
2.2 Анализ корпоративной культуры ОАО «Нафтан-сервис» 43
2.3 Формулировка направлений развития корпоративной культуры в ОАО
«Нафтан-сервис» 52
Глава 3. Технология формирования корпоративной культуры
в компании ОАО «Нафтан-сервис» 68
3.1 Рекомендации по совершенствованию процесса формирования корпоративной культуры компании ОАО «Нафтан-сервис» 68
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 72
Заключение 79
Список использованной литературы 84
Приложения 88

ВВЕДЕНИЕ
В условиях динамичной внешней среды конкурентоспособность хозяйствующего субъекта во многом зависит от человеческого фактора и эффективности труда персонала. Многим компаниям в условиях экономического и демографического кризиса приходится решать проблемы, связанные с поиском высококвалифицированных специалистов и оптимизацией риска потери сотрудников. Все это предъявляет высокие требования к корпоративной культуре организации, эффективности труда ее персонала и системе управление им 1.
В последние годы как в Беларуси, так и в России интерес к феномену корпоративной культуры значительно возрос. В то же время, нередко данный интерес представляет собой своеобразную дань модному поветрию. При этом в деятельности многих зарубежных компаний корпоративная культура играет достаточно важную роль. Корпоративная культура помогает сплотить коллектив, мобилизовать людей на более эффективное выполнение работы. Осознавая данный факт, многие руководители стремятся поддерживать традиции организации, немного корректируя их, если того требуют веянья времени 2
Корпоративная культура представляет собой модель коллективных базовых представлений, обретаемых людьми при решении проблем взаимоотношений. По сути дела, речь идет о духовной культуре группы, причем особый акцент делается на взаимоотношения с внешней средой (партнеры, конкуренты, СМИ и т.д.) и внутри группы 3
Культурная корпорация — это современная организация, включающая все факторы культуры, как материальные, так и духовные. В такой организации отдельные элементы культуры по уровню своего развития, по идеям, целям, задачам, по направленности, по способам достижения целей соответствуют друг другу, что говорит о ее гармоничности.
Актуальность темы исследования, прежде всего, заключается в том, что в условиях экономического кризиса, как в Беларуси, так и в России корпоративная культура выступает одним из основных организационных базисов, который позволяет сохранить в оптимальной состоянии кадровый состав персонала компании и даже в период задержек оплаты труда, сокращения реальных доходов населения, роста цен и других факторов, поскольку корпоративная культура основывается не столько на материальных ценностях, сколько на нематериальных факторах, способствующих сплоченности коллектива и принадлежности к определённой организации.
Цель выпускной квалификационной работы — анализ процесса формирования корпоративной культуры современной организации на примере деятельности компании ОАО «Нафтан-сервис».
Объектом исследования работы является корпоративная культура организации ОАО «Нафтан-сервис».
Предметом исследования выступает процесс формирования корпоративной культуры в изучаемой организации.
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность корпоративной культуры;
2. Дать характеристику типам и структуре корпоративной культуры, указать основы ее формирования;
3. Дать краткую характеристику деятельности компании ОАО «Нафтан-сервис»
4. Провести анализ существующей в компании корпоративной культуры;
5. Предложить пути совершенствования процесса формирования корпоративной культуры
Степень разработанности проблемы. В работе были использованы труды таких авторов, как Чумиков А. Н, Маслова В.М., Виханский О.С., Наумов А.И и др. посвященные исследованию процесса формирования корпоративной культуры современной организации, а так же различные подходы, существующие в отечественной и зарубежной литературе, касающиеся заявленной темы. Следует отметить, что часть отечественных авторов приводит классификации, основанные на более ранних заключениях зарубежных исследователей, адаптируя их под отечественный взгляд на проблематику.
Практическая значимость работы заключается в обобщении материала для дальнейших исследований по проблеме формировании корпоративной культуры исследуемой организации, а также в расширении возможностей по применению предложенных рекомендаций в практической деятельности организаций такого же профиля.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, а так же анализ современной практики формирования организационной культуры.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Республики Беларусь 1994 года с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996г и 17 октября 2004г [Электронный ресурс]
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г № 296-3 (в ред. Закона Республики Беларусь от 08.01.2014 N 131-З)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197- ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
4. Арапов А.В. Формирование корпоративной культуры и ее значение для управления компанией // Экономика, предпринимательство и право. — 2013. — № 1 (18). — С. 26-30.
5. Бабаева А.В. Роль корпоративной культуры в современном обществе // Научно-исследовательские публикации. - 2014. - № 4 (8). - С.72- 76.
6. Борисова С. Г. Модель управления корпоративной культурой как ключевым маркетинговым активом компании // Менеджмент сегодня. – 2013.
–№ 4. – С. 236-244
7. Дулин А. Корпоративная культура // Профессия Директор. 2007. - №6. - С. 24-26
8. Зеркаль А.В. Особенности влияния корпоративной культуры на развитие предприятия // международный научно-исследовательский журнал.
— 2012. — № 6. — С. 96-97
9. Иванова С. Повышение эффективности является основной составляющей на пути к успеху // Корпоративное издание. - 2011. - № 11.- С. 32-34
10. Камалтдинова Р.М, Губина С.Г. Механизмы развития корпоративной культуры государственной гражданской службы // Российское предпринимательство. — 2014. — № 9 (255). — С. 109-117.
11. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.-423 с
12. Колесников А.В. Корпоративная культура как отражение ключевых компетенций персонала // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. – 2017. - №69. – С. 18-20
13. Кондранова А. М., Куимова М. В. О роли корпоративной культуры // Молодой ученый. — 2015. — №9. — С. 632-633.
14. Кудря Я Культура корпораций: значение и практика оценки // Управление развитием персонала. – 2017. - № 1. – С 73-75
15. Любимова Т Развитие культуры управления рисками в организации // Менеджмент качества. — 2016. — № 3.- С.7-8
16. Макарычева А.С. Анализ сложившейся корпоративной культуры в целях введения проекта ее совершенствования // Novaum.ru. – 2017. - №6. – С. 74-77
17. Макеев В.А. Корпоративная культура и социальная ответственность в управлении организацией// Армия и общество - 2009. –
№6. –С. 71-77
18. Маслова В.М. Управление персоналом. 2-е изд, перераб и доп.- М.: 2015.- 492 с
19. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.; ИНФРА – М,2010 г. – 316 с.
20. Мешков А.Ю. Качество образования и корпоративная культура университета // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Образование. Педагогические науки. 2013. Выпуск № 2. Т.5. С.27-30.
21. Мугалова Ж.А. Корпоративная культура современной организации в условиях меняющегося общества// Вестник международного института экономики и права – 2015.- №3 С 23-24
22. Нестеренко Е.И. Некоторые проблемы формирования деловой культуры в современной России // Российское предпринимательство. — 2003. — № 8 (44). — С. 3-5.
23. Окороков В.М. Окороков А.М. Инновационная культура организации как условие развития человеческих ресурсов // Наука и практика регионов. - 2016. - №1 - С.40-48
24. Пирог Я. Ю. Корпоративная культура: источники, традиции, современное состояние, тенденции развития [Электронный ресурс]– Электрон. текст. дан. – Москва : Лаборатория книги, 2012. – 107 с.
25. Ревина М. А. Формирование корпоративных ценностей как инструмент воздействия на организационную культуру // Вестник МГТУ Станкин. - 2012. Т. 2. - № 2 (21). - С. 53–55.
26. Родин О. Концепция происхождения и сущности организационной культуры:– М.: Школа Бизнеса МГУ, 2002.- 427 с.
27. Сава-Завадская О.В. История развития корпоративной культуры организации / науч. рук. Е.Ю. Дюйзен // Научные исследования: от теории к практике : материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 7 июня 2016 г.). В 2 т. Т. 2 / редкол.: О.Н. Широков [и др.] – Чебоксары: ЦНС
«Интерактив плюс», 2016. – № 2 (8). – С. 184-186
28. Сахаров А.С., Волкова Е.В. Формирование корпоративной культуры предприятия. //Социально-экономические преобразования и проблем Сборник научных трудов. - 2016. - № 6. - С. 59-67
29. Скотников В.В. Корпоративная культура как способ борьбы с рентоориентированным поведением // Российское предпринимательство. — 2011. — № 1 Вып. 2 (176). — С. 76-82.
30. Соколов М. Внедрение и развитие корпоративной культуры в организации // Справочник по управлению персоналом. – 2015. –№ 5. – С. 57- 62.
31. Соломандина Т.О. Корпоративная культура и климат: взаимозависимость и влияние на эффективность работы компании // Управление персоналом. - 2013. - № 4. - С.32-34
32. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/ пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. - 536 с
33. Сухова Е Возможность повышения эффективности деятельности организации путем воздействия на определенные аспекты организационной культуры // Мотивация и оплата труда. —2016. — № 1. – С. 6
34. Теплова Л. Методологические основы процесса формирования корпоративной культуры // Консультант директора. 2013. –№ 16.
35. Тренев Н. Ценности, корпоративная культура и экономика// РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2016. №1. С.294-297
36. Чумиков А.Н. Связи с общественностью.- М.: Дело, 2000.- 272 с.
37. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2015. - 304с.
38. Шамбарас, О. Некоторые аспекты развития корпоративной культуры в условиях малого предприятия // Предпринимательство. – 2012. –
№ 1. – С. 39-44.
39. Якуба, В. Этика корпоративной культуры – это не догма, а руководство к действию! // Управление персоналом. – 2012. –№ 16. – С. 42- 43.