Дипломная работа на тему "Синергия | Менеджмент конкурентных действий в предпринимательской деятельности компании"

Работа на тему: Менеджмент конкурентных действий в предпринимательской деятельности компании
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему «Менеджмент конкурентных действий в предпринимательской деятельности компании»

МОСКВА 2019 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Менеджмент конкурентных действий в предпринимательской деятельности компании
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретическое содержание конкурентных действий в предпринимательстве
1.1 Понятие, сущность и виды конкурентных действий
1.2 Стратегии конкурентных действий
1.3 Использование менеджмента конкурентных действий в российской и зарубежной практике
Глава 2. Организационно-экономический анализ менеджмента конкурентных действий в ИП Денисова Д.В.
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ИП Денисова Д.В.
2.2 Анализ конкурентной среды ИП Денисова Д.В.
2.3 Анализ методов конкурентных действий, осуществляемых компанией в конкурентной среде бизнеса
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии в предпринимательской деятельности ИП Денисова Д.В.
3.1 Проект мероприятий по совершенствованию конкурентных действий компании
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, сущность и виды конкурентных действий
В параграфе 1.2 необходимо выявить специфику стратегий конкурентных действий
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть использование менеджмента конкурентных действий в российской и зарубежной практике
Глава 2 должна раскрывать анализ объекта исследования
В параграфе 2.1 необходимо проанализировать организационно-экономическую характеристику деятельности ИП Денисова Д.В.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ конкурентной среды ИП Денисова Д.В.
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать методы конкурентных действий, осуществляемых компанией в конкурентной среде бизнеса
В Главе 3 необходимо разработать конкурентную стратегию в предпринимательской деятельности ИП Денисова Д.В.
В параграфе 3.1 необходимо разработать проект мероприятий по совершенствованию конкурентных действий компании
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы бухгалтерской отчетности
Основная литература:
Дополнительная литература:
4. Исходные данные по ВКР:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретическое содержание конкурентных действий в предпринимательстве. 8 1.1 Понятие, сущность и виды конкурентных действий 8
1.2 Стратегии конкурентных действий 22
1.3 Использование менеджмента конкурентных действий в российской и зарубежной практике 24
2. Организационно – экономический анализ системы менеджмента конкурентных действий в ИП Денисова Д.В. 41
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ИП Денисова Д.В. 41
2.2 Анализ конкурентной среды ИП Денисова Д.В. 43
2.3 Анализ методов конкурентных действий, осуществляемых компанией в конкурентной среде бизнеса 57
3. Разработка конкурентной стратегии в предпринимательской деятельности ИП Денисова Д.В. 71
3.1 Проект мероприятий по совершенствованию конкурентных действий компании 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 92
Приложение 1 - Бухгалтерский баланс 92
Приложение 2 - Отчет о финансовых результатах 94

ВВЕДЕНИЕ
В настоящих условиях хозяйствования конкурентоспособность предприятий является главным фактором, обеспечивающим их выживание на рынке и достижение высоких экономических результатов.
Любое предприятие в первую очередь является целостной системой, сущность которой заключается не в особенностях составляющих его элементов, а в характере связей и отношений между этими элементами. Характер этих связей позволяет определить потенциальные основания и критерий конкурентоспособности предприятия во внешней среде.
Установлено, что таким критерием является прочность отношений между элементами предприятия, степень которой выражается интенсивностью соответствующих связей. При этом в качестве критерия тесноты связей следует рассматривать интенсивность процессов вещественного, энергетического и информационного обмена как элементов предприятия между собой, так и данных элементов с внешней средой. Организация производственных, энергетических и информационных систем на предприятии является фактором определения степени его конкурентоспособности. Необходимо учитывать, что обособление предприятия от внешней среды представляет собой прерывания всех отношений между элементами предприятия и внешней средой.
Соперничество между различными хозяйствующими субъектами на рынке именуется конкуренцией. Ее роль огромна. Благодаря конкуренции предприниматели стремятся предложить покупателям более качественную и совершенную продукцию или услуги, чем у других конкурентов. Пользу от конкуренции ощущают и производители, и потребители. У нее есть и отрицательные стороны. Конкуренция усиливает стихийность и нестабильность в экономике. Из-за данного рыночного явления слабые компании исчезают, а сильные усиливают свои позиции в отрасли.
Конкурентоспособность предприятия можно определить как его способность стабильно в течение продолжительного времени производить и
реализовывать продукцию, пользующуюся по своим качественным характеристикам (включая ценовую составляющую) устойчивым спросом потребителей (индивидуальных и коллективных) в изменяющихся рыночных условиях.
Актуальность данной темы заключается в том, что стремление предприятия к достижению поставленных целей основывается на способности получать и удерживать конкурентные преимущества, то есть способности быть предпочтенным из множества аналогичных предприятий. При этом указанные конкурентные преимущества основываются, в конечном итоге, на более высоком, по сравнению с аналогичными предприятиями, уровне эффективности (технологической и(или) рыночной) функционирования, характеризующей степень достижения целей различных уровней социума. Поэтому каждое предприятие стремится непосредственно влиять на свою конкурентоспособность.
Объектом исследования выступает ИП Денисова Д.В.
Предметом работы является конкурентная стратегия предприятий.
Целью работы выступает комплексный анализ понятия конкурентной стратегии предприятия и его конкурентных преимуществ, влияющих на результативность деятельности компании.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
- дать характеристику понятия «конкуренция»,
- выявить основные факторы конкурентоспособности предприятия,
- изучить конкурентную стратегию предприятия ИП Денисова Д.В.,
- дать рекомендации для повышения конкурентоспособности предприятия.
Работа состоит из трех основных частей, в которых анализируются теоретические основы понятия конкуренции предприятия, проводится анализ конкурентной стратегии на примере ИП Денисова Д.В. и даются рекомендации для ее повышения в будущем.
Теоретической и методологической основой работы послужили теоретические положения современных авторов в области изучения факторов конкурентоспособности предприятия, официальные данные компании ИП Денисова Д.В., аналитические порталы и ресурсы Интернет.
Основными методами исследования являются: системно – структурный, причинно – следственный, сравнительный, факторный, функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения, экономическая интерпретация полученных результатов и др.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве теоретической основы эффективного управления на уровне предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бариленко В. И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. — № 4. — 2012. — С.202-207.
2. Бариленко В. И. и др. Основы бизнес — анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2014. — 272 с.
3. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
4. Башкатова Ю.И. Управленческие решения/ учебник для студентов экономических специальностей. – М: Инфра-М, 2014. – 271 с.
5. Бердников В. Основы бизнес – анализа. – М.: КНОРУС, 2014. – 495
6. Герчикова И.Н. Менеджмент организации. – М.: Юнити-Дана, 2014.– 162 с.
7. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
8. Дэвенпорт Т. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать. – М.: Дашков и К, 2010. – 626 с.
9. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
10. Елиферов В.Г. Бизнес – процессы: регламентация и управление. – М.: Дашков и К, 2011. – 386 с.
11. Конрад К. Бизнес – анализ. – М.: Вильямс, 2014. – 576 с.
12. Каменски Х. Методы стратегического анализа.Доступ через
13. Michael E. Porter. The Five Competitive Forces that Shape Strategy. - Harvard Business Review, January, 2008. – 62 p.
14. Паклин Н., Орешков В. Бизнес-аналитика. От данных к знаниям. – М.: Дело, 2010. – 371 с.
15. Репин В.В. , Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 419 с.
16. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 320 c.
17. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие
/ Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 367 c.
18. Учитель Ю. Г. SWOT-анализ и синтез – основа формирования стратегии организации. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 275 с.
19. Шуляк П.Н. Финансы предприятия/П.Н. Шуляк. – М.: Дашков и К, 2013. – 502 с.
20. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2013. – 367 с.
21. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 425 c.
22. «Международный Институт Бизнес – Анализа» [электронный ресурс].
23. «Экономический портал»« [электронный ресурс]
24. Журнал «Бизнес – аналитика»[электронный ресурс]
25. «Бизнес – аналитика» [электронный ресурс].
26. Научный журнал «Аналитика» [электронный ресурс].
27. - Статьи по бизнес – аналитике[электронный ресурс].
28. «Бизнес - аналитик» [электронный ресурс].
29. «Маркетинговая компания» [электронный ресурс].
30. ИП Денисова Д.В.«[электронный ресурс].