Дипломная работа на тему "Синергия | Повышение эффективности управления предприятием (на примере ООО «Баланс» "

Работа на тему: Повышение эффективности управления предприятием (на примере ООО «Баланс»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Повышение эффективности управления предприятием (на примере ООО «Баланс»

МОСКВА 2017 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ . 5
1.1 Общая характеристика системы управления предприятием 5
1.2 Методы анализа системы управления предприятием 26
1.3 Оценка эффективности управления предприятием 32
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БАЛАНС» 37
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия 37
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности компании 40
2.3 Оценка эффективности управления 49
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО
«БАЛАНС» 61
3.1 Формирование проекта по повышению эффективности управления предприятием 61
3.2 Оценка предложенных мероприятий по повышению эффективности управления 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79

ВВЕДЕНИЕ
В период коренного изменения экономического базиса, расширения масштабов и частоты технологических, организационных и других нововведений, преимущества получают те предприятия, руководство которых способно быстрее критически оценить состояние дел и просчеты, преодолеть многие стереотипы эффективного в прошлом управления и сформировать новое «видение» будущего своих организаций и их персонала. Для понимания и правильного выбора путей дальнейшего развития экономики важное значение имеет изучение составляющих системы управления предприятием. Система управления предприятием в рыночных условиях рассматривается как своеобразный механизм управленческих отношений, который включает в себя прежде всего законы управления, то есть наиболее существенные, повторяющиеся взаимосвязи между элементами системы управления, обеспечивающих ее целостность и действенность, функции и методы управления, то есть конкретные формы и приемы целенаправленного воздействия органов управления на интересы и
условия жизнедеятельности участников коллективного труда.
Актуальность темы исследования. Успешное функционирование системы управления предприятием зависит от организационного и экономического механизмов, которые в практической деятельности неотделимы друг от друга и реализуются в форме внутрифирменного управления, управления производством, управления персоналом. К важнейшим элементам организационного механизма системы управления на предприятия относятся: цели, принципы, функции, методы, кадры, техника и технология, информация, структура управления
организации и др.
Если в этой системе какой-нибудь элемент окажется малоэффективным, то влияние несовершенства этого элемента будет испытывать вся система управления бизнесом и соответственно будет менее результативной. Поэтому очень важно периодически сверять меру соответствия друг другу элементов системы менеджмента и при необходимости вносить коррективы.
Эффективность функционирования системы управления предприятием обеспечивается внутренне фирменным менеджментом, под которым понимается совокупность принципов, методов и средств управления ресурсами фирмы с целью достижения максимальной эффективности и прибыльности.
Кроме того в состав механизма системы управления предприятием входит информация, то есть совокупность данных, сведений о социальных и производственных процессах, инструментарий и рычаги такого влияния, как планы, решения, организационная структура, то есть внутреннее строение системы управления, отражающее особенности общественного разделения труда и его кооперации, специфику выполнения конкретных функций и методов управленческой деятельности, кадры управления, то есть руководителей, специалистов, вспомогательный персонал.
Анализ последних исследований и публикаций. Ученые Адизес И.К., Акофф Р.Л., Бандурин А.В., Басаков М.И., Беседин Н.А., Бурмака М.М., Веснин В.Р., Друкер П., Мескон М., Томпсон А.А. и др. достаточно внимания уделяют теоретическим основам развития системы управления предприятием.
Объект исследования – ООО «Баланс».
Предмет исследования – система управления предприятием.
Цель исследования – анализ особенностей системы управления предприятием и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.
Задачи исследования:
- исследовать теоретические аспекты управлением предприятием;
- проанализировать основные методики анализа системы управления предприятием и оценки ее эффективности;
- проанализировать деятельность предприятия ООО «Баланс»;
- оценить эффективность управления предприятием ООО
«Баланс»;
- разработать комплекс мер по совершенствованию системы управления предприятием;
- обосновать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию организационной культуры современного предприятия с целью повышения эффективности управления и улучшения финансовых показателей деятельности, которые могут быть применены на практике и принести ожидаемый результат и положительный эффект.
Методы исследования. Использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, эмпирические методы: сравнение, наблюдение. Кроме того, системный подход, синтез, абстрагирование.
Структура ВКР. ВКР состоит из трех глав, введения и заключения общим объемом 81 страница, имеет 21 таблица, 10 рисунков, список использованных источников из 46 наименований.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Об обществах с ограниченной ответственностью. Федеральный закон РФ от 08.02.1998 N 14-ФЗ (действующая редакция, 4 июля 2016). – СЗРФ №27 от 4 июля 2016 г
2. Адизес И.К. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. Монография. М.: Альпина Паблишер, 2016. – 200 с.
3. Акофф Р.Л. О менеджменте. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2012. - 448 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2014. -253 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. Учебное пособие. М.: Экономика, 2013. – с. 344
6. Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: монография / Армстронг М., Бэрон А. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 248 с.
7. Балабанова Л. В. Стратегическое маркетинговое управление конкурентоспособностью предприятий. Учебное пособие. – М.: Профессионал, 2012. – 245 с.
8. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации. Монография. СПб.: Питер, 2011. – 144 с.
9. Басаков М.И. Менеджмент: пособие студентам для подготовки к экзаменам. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 192 с.
10. Беседин Н.А. Основы менеджмента: оценочно-ситуационный подход. Учебник. М.: Центр учебной литературы, 2013. - 496 с.
11. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2013. - 768 с.
12. Бурмака М.М. Управление развитием предприятия. Монография. М: МГУ, 2011. - 204 с.
13. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебное пособие. М.: Проспект, 2015. – 328 с.
14. Виссен Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Монография. М.: Финпресс, 2011. - 271 с.
15. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент - это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов: учебное пособие. - М.: Альпина Паблишер, 2016. – 482 с.
16. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие. - М.: КноРус, 2015. – 358 с.
17. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Голубков Е.П. – М.: Юрайт, 2015 . – 292 с.
18. Горемикин В.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебное пособие. М.: Филин, 2011. – 299 с.
19. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2012. - 312 с.
20. Грант Р. Современный стратегический анализ. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2012. – 544 с.
21. Давыденко И.Г. Экономический анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - М.: КноРус, 2016. – 376 с.
22. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. Учебное пособие. М.: Юрайт, 2012. – 452 с.
23. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. - 288 с.
24. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебник. – М.: КноРус, 2016. – 300 с.
25. Качкова О.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. - М.: КноРус, 2015. – 360 с.
26. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Учебное пособие. М.: Прогресс, 2012. - 399 с.
27. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента: учебно- практическое пособие. – М.: Проспект, 2015, 538 с.
28. Котлер Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. Учебное пособие. М.: Альпина Паблишер, 2016. – 144 с.
29. Лукаш Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения: учебное пособие. – М.: Флинта, 2014. – 376 с.
30. Мескон М. Основы менеджмента. Учебное пособие. Мескон М. – М.: Вильямс, 2011.- 692 с.
31. Мещеряков А.А. Организация деятельности предприятия: учебное пособие, 2-е изд. / А.А. Мещеряков. - М.: Центр учебной литературы, 2011. - 608 с.
32. Минцберг Г. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2012. - 688 с.
33. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум: учебное пособие. - М.: Academia, 2014. – 240 с.
34. Ольхова Л.А. Менеджмент: бизнес-курс / Ольхова Л.А. – М.: Юрайт, 2011. – 256 с.
35. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Юрайт, 2015, 352 с.
36. Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2015. – 224 с.
37. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 300 с.
38. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Вильямс, 2015. – 576 с.
39. Шершнева З.Е. Стратегическое управление. Учебное пособие. М.: МГУ, 2012. - 384 с.
40. Воронин И. Н. Корпоративные отношения и корпоративная культура организации / Воронин И. Н. // Омский научный вестник. – 2012. -
№6. – С. 56-59.
41. Галагузов А.Н. Корпоративная культура и корпоративное образование / Галагузов А.Н. // Вестник ЧГПУ. – 2010. - №7. – С. 62-68.
42. Герасимова Г.В. Понятие и содержание организационной культуры / Герасимова Г.В. // Отечественная и зарубежная педагогика. – 2012. - №3. – С. 89-95.
43. Изюмцев Н.А. Влияние корпоративной культуры на деятельность учреждения / Н.А. Изюмцев // Вестник МГУ. - 2012. - №3. - С. 25-29.
44. Макеев В.А. Корпоративная культура в организации / Макеев В.А. // Власть. – 2012. - №4. – С. 70-73.
45. Ястремская А. Н. Стратегический консалтинг: становление и развитие // Стратегия экономического развития. - 2011. № 29. С. 146 - 154.
46. Финансовая отчетность ООО «Баланс», - 2014-2016 гг. – 15 с.