Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка бизнес-плана развития организации ООО «Тойота центр Тюмень»"

Работа на тему: Разработка бизнес-плана развития организации ООО «Тойота центр Тюмень»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Экономика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТОЙОТА ЦЕНТР ТЮМЕНЬ»

МОСКВА, 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СТРУКТУРА 8
1.1 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности его составления 8
1.2 Механизм разработки бизнес-плана 10
1.3 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании деятельности предприятия 14
ГЛАВА 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОЙОТА ЦЕНТР ТЮМЕНЬ» 17
2.1 Краткая историческая справка. Направления деятельности предприятия 17
2.2 Организационная структура управления предприятием 20
2.3 Характеристика выполняемых работ и оказываемых услуг 23
2.4 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия 32
2.5 Тенденции развития отрасли. 44
2.6 Анализ конкуренции на автомобильном рынке г.Тюмени 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТОЙОТА ЦЕНТР ТЮМЕНЬ» 78
3.1. Описание перспективных направлений развития деятельности 78
3.2. План маркетинга. 81
3.3. Организационный план 82
3.4. Финансовый план 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
ЛИТЕРАТУРА 95
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Разработка перспективных планов развития предприятия в первую очередь должна быть основана на анализе конкуренции на профильном рынке. Без знаний сильных и слабых сторон конкурентов нельзя выстроить грамотную и успешную стратегию развития. Конкуренция – одна из самых главных черт рыночного хозяйства. Именно конкуренция обеспечивает творческую свободу личности, создает условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и создания новых конкурентоспособных товаров и услуг.
Автомобильный рынок вскоре насытится – и сегодня это уже ни для кого не секрет. Продемонстрировав за последние 8 месяцев рекордный рост, он столкнулся с объективными трудностями. Предпосылки возникшей стагнации очевидны: мировой экономический кризис, финансовая нестабильность, сокращение выдачи автокредитов, нестабильная ситуация с ценами на недвижимость, удорожание строительных материалов.
Если рынок банковских автокредитов в скором времени не восстановится, то его заменит уже существующая практика рассрочки от самих автопроизводителей. При этом дилеры готовы взять часть кредитной нагрузки на себя благодаря введению совместных кредитных программ с банками-партнерами.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по развитию деятельности и повышению конкурентоспособности дилерской компании «Тойота Центр Тюмень».
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Тойота Центр Тюмень».
Предметом исследования являются направления развития деятельности и повышение эффективности исследуемого предприятия.
На основе поставленной цели перед выпускной квалификационной работой стоит ряд задач:
1. Проведение технико-экономического анализа эффективности деятельности дилерской компании «Тойота Центр Тюмень» с целью выявления проблем развития предприятия;
2. Изучение тенденций и особенностей автомобильного рынка на уровне страны и в регионе функционирования анализируемого предприятия;
3. Проведение анализа конкурентоспособности дилерской компании
«Тойота Центр Тюмень» и выявление перспективных направлений развития бизнеса;
4. Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана по развитию дилерской компании «Тойота Центр Тюмень».
Новизна исследования заключается в том, что жесткая конкурентная борьба между автомобильными дилерскими компаниями приводит к появлению новых моделей организации и управления дилерской деятельностью на автомобильном рынке, учитывающих процессы глобализации и интеграции бизнеса, что связано со стремлением получения преимуществ в проведении маркетинговых исследований, снабжении, производстве, продвижении, распределении и сбыте услуг, в повышении профессионализма персонала, в уменьшении различных рисков. Глубокие и противоречивые перемены в организации управления дилерской деятельностью на автомобильном рынке определили новый характер управленческих отношений.
Методологическая основа работы предполагает применение ряда общенаучных методов исследования: переход от общего к частному и конкретному, сочетание аналитических методов познания с синтезом его результатов, индуктивный и дедуктивный подходы в исследовании, социологический метод и др. А также использование специфических методов: системного, функционального анализа, сравнительного исследования, формально-логического подходов и т.д.
Анализ конкурентоспособности сервисной деятельности дилерской компании «Тойота Центр Тюмень» проводится за период 2016-2017 годы. Информационной базой для анализа послужили монографии, учебники, периодические издания, законодательные акты РФ, оперативные материалы
и отчетность исследуемого предприятия: кадровые и учредительные документы, штатное расписание, должностные инструкции, данные внутренней отчетности.
Практическая значимость исследования заключается в том, что, рекомендации по перспективным направлениям развития деятельности дилерской компании «Тойота Центр Тюмень» позволят внедрить более прогрессивные методы управления предприятием, улучшить результаты деятельности предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части состоящей из трех глав, заключения, списка используемой литературы и источников, а также приложений.
Первая глава выпускной квалификационной работы содержит подробное описание бизнес-планирования, как экономического инструмента для ведения успешного бизнеса, внедрение новых технологий и маркетинговых ходов.
Вторая глава выпускной квалификационной работы содержит комплексный анализ эффективности деятельности дилерской компании
«Тойота Центр Тюмень» с целью выявления проблем развития предприятия. Проведен углубленный анализ отрасли и конкурентоспособности дилерской компании «Тойота Центр Тюмень».
Третья глава выпускной квалификационной работы посвящена разработке и экономическому обоснованию бизнес-плана по развитию деятельности «Тойота Центр Тюмень».