Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации АО "МОНДИ СЛПК")."

Готовая работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации АО "МОНДИ СЛПК").
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 72.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «МОНДИ СЛПК»)


Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации АО "МОНДИ СЛПК")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы нематериальной мотивации персонала
1.1 Понятие мотивации персонала и методика изучения мотивационной сферы
1.2 Понятие и этапы разработки системы нематериальной мотивации персонала
Глава 2. Анализ нематериальной мотивации персонала в АО «МОНДИ СЛПК»
2.1 Общая характеристика деятельности АО «МОНДИ СЛПК»
2.2 Анализ системы нематериальной мотивации АО «МОНДИ СЛПК»
Глава 3. Совершенствование системы нематериальной мотивации труда АО
«МОНДИ СЛПК»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы нематериальной мотивации на предприятии АО «МОНДИ СЛПК»
3.2 Экономическая оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо рассмотреть возможные методы нематериальной мотивации персонала и привести критерии оценки их эффективности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности АО «МОНДИ СЛПК». Также во второй главе работы необходимо провести анализ методов нематериальной мотивации персонала АО
«МОНДИ СЛПК». Дать их характеристику, рассмотреть их особенности.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий нематериальной мотивации персонала, а также оценить эффективность предложенных мер мотивации персонала на основании материала, изложенного в параграфе 1.2.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
3. Ежова М.И. Способы и виды нематериальной мотивации персонала //Мотивация и
оплата труда. – 2016. - №3. – С. 166-178
4. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов.
— М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
5. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»

Дополнительная литература:
1. Лобанова Е.О. Нематериальная мотивация // Социально-экономическое управление:
теория и практика. – 2013. -№1(23). – С. 64-67
2. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. - №12. – С. 36-41
3. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
4. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 144 с.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
6. Павленко О.В. Нематериальная мотивация в системе управления персоналом // Экономика и предпринимательство. – 2015. - №3(56). – С. 524-527

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические и методологические основы нематериальной мотивации персонала 8
1.1 Понятие мотивации персонала и методика изучения мотивационной сферы 8
1.2 Понятие и этапы разработки системы нематериальной мотивации персонала 16
Глава 2. Анализ нематериальной мотивации персонала в АО «МОНДИ СЛПК» 25
2.1 Общая характеристика деятельности АО «МОНДИ СЛПК» 25
2.2 Анализ системы нематериальной мотивации АО «МОНДИ СЛПК» 34
Глава 3. Совершенствование системы нематериальной мотивации труда АО
«МОНДИ СЛПК» 43
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы нематериальной мотивации на предприятии АО «МОНДИ СЛПК» 43
3.2 Экономическая оценка эффективности разработанных мероприятий 55
Заключение 62
Список использованной литературы 66
Приложение 1 70
Приложение 2 71

Введение
В настоящее время для каждой организации актуальным вопросом был и остаётся вопрос формирования эффективной системы мотивации труда. Повышение эффективности деятельности организации, от которой зависит работа предприятия, его место на экономическом рынке и рост производства невозможны без персонала. Персонал - это важнейший актив любого предприятия. Вне зависимости от совершенства технологий и оборудования, отлаженности автоматизированной системы, без знаний, умений и профессиональной подготовки людей, без их желания трудиться и стараться добиваться поставленных целей, без должной мотивации и достаточного стимулирования - все это не даёт адекватной отдачи. Поэтому человеческий ресурс - это ключевое звено на любом предприятии.
Неэффективная система мотивации персонала может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение их производительности. С положительной стороны, эффективная система мотивации повышает производительность труда персонала и эффективность использования человеческих ресурсов, тем самым обеспечивая достижение целей и задач организации.
Нематериальное стимулирование является неотъемлемым компонентом современных концепций и практик менеджмента организации, обеспечивающим их общую эффективность.
Лучшие работодатели используют нематериальные методы мотивации. Многие современные методы стимулирования направлены на формирование чувства справедливости, успеха и товарищества. Считается, что они формируют нужную менеджменту вовлеченность, проявляющуюся в интеллектуальных достижениях и эмоциональной приверженности.
Таким образом, исследование теоретических и практических вопросов разработки и совершенствования системы нематериальной является важной задачей, которая обуславливает актуальность исследования данной темы.
Рассмотрение вопросов системы мотивации опирается на исследования отечественных и зарубежных ученых в различных областях кадрового менеджмента и экономических наук. Так, различные аспекты развития мотивации, ее значение и роль для каждого предприятия рассматриваются такими авторами как: Батырев М. Бойчук Н., Веснин В., Воловская Н., Горелов Н., Горяев Т., Зима В., Иванова С., Кеннеди Д.С., Кибанов А., Коноваленко В., Коноваленко М., Соломатин А., Литвинюк А., Лукашевич В., Макгофф К., Меленчук М., Огнева А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Маслова В., Митрофанова Е., Софиенко А., Немировский И., Старожукова И., Руденко А., Котлярова В., Руденко Г., Одегов Ю., Седова О., Архипова Н., Сотникова С., Тебекин А., Фридман А., Шаховская Л., Морозова И., Пескова О., Гущина Е., Шервуд Д.
Цель данной работы заключается в анализе нематериальной мотивации на предприятии и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Поставленную цель можно достичь, решив следующие задачи:
- рассмотреть понятие мотивации персонала и методику изучения мотивационной сферы;
- изучить понятие и этапы разработки системы нематериальной мотивации персонала;
- дать общую характеристику деятельности АО «МОНДИ СЛПК»;
-проанализировать систему нематериальной мотивации АО «МОНДИ СЛПК»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности системы нематериальной мотивации на предприятии АО «МОНДИ СЛПК»;
- оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Объектом исследования является АО «МОНДИ СЛПК», предметом исследования является система мотивации персонала.
Методологической базой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, материалы конкретного предприятия, а также нормативно-правовые акты.

Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов, методы математико-статистического анализа, обобщение и интерпретация результатов исследования.
Практическая значимость исследования заключается в том, что анализ системы нематериальной мотивации персонала позволяет выявить проблемы и своевременно их решить, посредством разработки мероприятий направленных на совершенствование системы мотивации.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты системы нематериальной мотивации персонала. Во второй главе дана характеристика исследуемой компании, проведен анализ структуры и состава компании, а также анализ системы мотивации персонала. Мероприятия, направленные на совершенствование системы нематериальной мотивации и оценка их эффективности представлены в третьей главе.

1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. –2014. – № 1.
2. Аширов А.Д. Управление персоналом: учеб.пособие. - М.:Проспект, 2015. - 432 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 239 c.
4. Бекирова, С.З. Материальное стимулирование управленческого труда.
- Просвещение-Юг, 2017. - 202 с.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. экон. спец. вузов. Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, издательство 2017.- 349 с.
6. Варенов А.В. Мотивация сотрудников: игра или работа. СПб.: Речь, 2015. - 158 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. -М.: Проспект, 2015. - 96 c.
8. Ветлужских Е.М. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017.- 233 с.
9. Гилязова А.А. Совершенствование организационно-экономического механизма // Вестник КГТУ 2014.- №12. С. 178-190
10. Глаз В. Н. Мотивация трудовой деятельности: теория и практика управления. - Москва: Илекса, 2017. - 403 с.
11. Денни Р. Мотивация для победы. - М.: ФАИР, 2016.- 110 с.
12. Дорофеева Л.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс / Л.И. Дорофеева. – М.: Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 406 с.
13. Друкер П. Эффективный руководитель. М.: Вильямс, 2014. -224 с.
14. Дудяшко В., Бойко С., Анисимова А. Каждому – по сложности и напряженности его труда. // Человек и труд. - 2017 - № 1. - С. 70-74
15. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения) — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 377 с.
16. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. / Е.П. Ильин - СПб. и др.: Питер, издательство 2017. - 508 с.
17. Каверин, С.Б. Мотивация труда. / С.Б. Каверин - М.: Ин-т психологии РАН, издательство 2017. - 224 с.
18. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. - 164 c.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 274 c.
20. Кинак К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация. М.: Эксмо, 2007.- 115 с.
21. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. М.: Финпресс, 2014. -208 с.
22. Меленчук М., Огнева А. Управление персоналом организации. Учебно-методический комплекс. Проспект, 2016. - 316 с
23. Михалкина Е.Г. Менеджмент. М.: Палеотип, 2016.- 260 с.
24. Прошкин Б.Г. Мотивация труда: Управленческий аспект. – Новосибирск: СО РАН, издательство 2015. – 380 с.
25. Ричи Ш. Э. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.- 105 с.
26. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Родионова Е.А. - Отв. ред. — М. : Издательство Юрайт, 2016 .— 279с.
27. Руденко А., Котлярова В. Управление персоналом. Учебное пособие. Феникс, 2016. - 580 с.
28. Селиванова М.В. Развитие мотивации в системе менеджмента качества на основе совершенствования корпоративной культуры : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (стандартизация и управление качеством продукции) / Селиванова Марина Викторовна; Санкт-Петербургский гос. экономический ун-т .— Санкт-Петербург, 2016 .— 163 с.
29. Смирнов Э.А. Управленческие решения: учебник для вузов / Э.А. Смтрнов. - М.: РИОР, 2015. - 138 с.
30. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга, 2017.- 536 с.
31. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации сотрудников в условиях рынка. СПб.: Наука, 2016.- 176 с.
32. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т. 1. – М.: Смысл, 2014– 860 с.
33. Шапиро С.А. Мотивация. М.: Гросс Медиа, 2015. - 224 с.
34. Шеридан Ричард. Работа мечты : как построить компанию, которую любят / Ричард Шеридан ; пер. с англ. Елены Ивченко .— Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2014 .— 295 с.
35. Шмакова И. А. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 10. – С. 131–135.
36. Экономика труда: социально-трудовые отношения: Учебник для вузов по экон. спец. М.: ЭКЗАМЕН, 2015.- 735 с.
37. Экономика труда: Учебник для студентов вузов / Под ред. М.А. Винокурова. СПб.: Питер, 2017.- 655 с.
38. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 384 c.
39. Зачем нужна нематериальная мотивация [Электронный ресурс]: Управление персоналом.
40. Методы нематериальной мотивации [Электронный ресурс]: Бизнес- управление в организации.
41. Нематериальная мотивация [Электронный ресурс]: Бизнес-газета. 2015.