Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование методов повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис»"

Работа на тему: Совершенствование методов повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
«Совершенствование методов повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы определения эффективности системы управления предприятием
1.1. Необходимость и предпосылки реорганизации системы управления
1.2. Анализ существующих методик определения эффективности системы управления предприятием
1.3. Проблемы управления малыми предприятиями автомобильного сервиса Глава 2. Оценка эффективности системы управления предприятием «СтАС» Автосервис
2.1. Экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ подготовки и переподготовки управленческих кадров автосервиса
2.3. Определение эффективности системы управления предприятием
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности «СтАС» Автосервиса
3.1. Технико-экономическое обоснование постройки новой СТО
3.2. Оценка эффективности мероприятий, направленных на реконструкцию и расширение автосервиса «СтАС» Автосервис
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть необходимость реорганизации системы управления.
В параграфе 1.2 необходимо провести анализ существующих методик определения эффективности системы управления предприятием
В параграфе 1.3 необходимо выявить проблемы управления малыми предприятиями автомобильного сервиса.
Глава 2 должна содержать оценку эффективности системы управления предприятием «СтАС» Автосервис
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть экономическую характеристику предприятия «СтАС» Автосервис
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ подготовки и переподготовки управленческих кадров автосервиса
В параграфе 2.3 необходимо определить эффективность системы управления предприятием
В Главе 3 необходимо описать рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности «СтАС» Автосервиса
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть технико-экономическое обоснование постройки новой СТО
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности мероприятий, направленных на реконструкцию и расширение автосервиса «СтАС» Автосервис
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: нормативно-правовые акты, периодическая и научная печать, труды отечественных и зарубежных авторов.
Дополнительная литература: справочные материалы , материалы с места прохождения преддипломной практики, официальная информация сети интернет.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… 5
1. Теоретические основы определения эффективности системы управления предприятием………………………………………………... 8
1.1 Необходимость и предпосылки реорганизации системы управления…………………………………………………………. 8
1.2 Анализ существующих методик определения эффективности системы управления предприятием……………………………… 13
1.3 Проблемы управления малыми предприятиями автомобильного сервиса…………………………………………... 22
2. Оценка эффективности системы управления предприятием «СтАС» Автосервис………………………………………………………………… 32
2.1 Экономическая характеристика предприятия…………………… 32
2.2 Анализ подготовки и переподготовки управленческих кадров автосервиса…………………………………………………………. 48
2.3 Определение эффективности системы управления предприятием ……………………………………………………… 54
3. Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности «СтАС» Автосервиса……………………………………………………… 61
3.1 Технико-экономическое обоснование постройки новой СТО … 61
3.2 Оценка эффективности мероприятий, направленных на реконструкцию и расширение автосервиса «СтАС» Автосервис 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………. 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………… 83

Введение
Единого подхода к оценке эффективного управления в настоящее время не существует. Оценить все аспекты управления практически невозможно, поскольку размерность оценок велика, а количественный анализ параметров и их сравнение зачастую нельзя провести. В связи с этим, оценка эффективности ограничивается проведением анализа финансово- экономического состояния предприятия.
Изменение уровня прибыли (увеличение или снижение) считается наиболее простым показателем для определения эффективности деятельности предприятия. Также, эффективность часто определяют исходя из критерия продуктивности, сюда относятся такие показатели:
? индивидуальная и групповая производительность труда;
? объем впускаемой продукции;
? объем продаж;
? качество продукции;
? сбалансированность материальных ресурсов;
? объем затрат на поиск, наём, обучение и повышение квалификации работников;
? внедрение нововведений.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы
«Совершенствование методов повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис» обусловлена тем, что именно малый бизнес является необходимым условием формирования так называемого среднего класса - социального фундамента, обеспечивающего стабильное развитие российского общества.
Изложенные обстоятельства определили выбор темы выпускной квалификационной работы, обусловили ее актуальность.
Цель исследования – изучение методов повышения эффективности управления и их влияния на малые предприятия.
Потребность в решении ключевых проблем формирования и поддержания эффективного менеджмента на малых предприятиях, определяет практическую значимость исследования.
Задачи исследования:
1. Описать общее содержание методов повышения эффективности управления.
2. Выделить основные методы повышения эффективности управления организацией.
3. Проанализировать современные подходы к повышению эффективности. 4.Разработать рекомендации по усовершенствованию методов повышения эффективности малого предприятия.
Объект исследования - эффективность управления организацией.
Предмет исследования - методы повышения эффективности управления малыми предприятиями на примере «СтАС» Автосервис.
Методологические основы исследования: В процессе работы над выпускной квалификационной работой я опиралась на методы: теоретического анализа, изучения материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализа, наблюдения. Теоретическую основу работы составили исследования отечественных специалистов в области менеджмента, материалы изданий : Жабина С.Г., Петров А.Н., Ясин Е.Г., Гусаков М.А., Дейнеко О.А., Вахтина Н.П., Сидорова Н.А., Мищенко Е.С. и источники открытого доступа сети Интернет. Были изучены и обобщены законодательные и нормативные документы,
регулирующие изучаемые процессы
Стpуктуpa выпускной квалификационной работы обусловлена целью и зaдaчaми, кoтopые были поставлены. Тaким oбpaзoм, слoжилaсь следующaя стpуктуpa выпускной квалификационной paбoты: Введение, Глaвa I
«Теоретические основы определения эффективности системы управления предприятием», основная часть содержит теоретический обзор, раскрывающий тему выпускной квалификационной работы, Глава 2 «Оценка эффективности системы управления предприятием «СтАС» Автосервис, которая является аналитическим разделом, позволяющим выполнить оценку текущего состояния объекта исследования, Глава 3 «Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности «СтАС» Автосервиса», включающую в себя проектную часть, содержащую перечень мероприятий по совершенствованию предмета исследования, а так же заключение, список использованных источников и литературы и приложения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что полученные результаты исследования управления предприятием ««СтАС» Автосервис» могут быть использованы руководством предприятия с целью дальнейшего анализа, исследования и принятия решений для разработки системы повышения эффективности управления предприятием, в которую в том числе могут быть включены и предложенные, в рамках данной выпускной квалификационной работы, мероприятия.

Список использованных источников
1. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации (ред. от 23.07.2013) Федер. закон от 24 июля 2007 г.
№ 209-ФЗ // Рос. газ. – 2007. – 31 июля.
2. Акулич И.Л. Маркетинг. /И.Л.Акулич.– М.: Высшая школа, 2015.
– 511 с.
3. Алексунин В.А. Маркетинг./В.А.Алексунин. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 614 с.
4. Баев А.В. Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики предприятия. /А.В.Баев.- М.: Вершина, 2015. – 145 с.
5. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение./И.С.Березин. – М.: Вершина, 2014. – 480 с.
6. Валинурова Л.Н. Управление инвестиционными процессами. Многоуровневые стратегии. Учебник / Л.Н.Валинурова.- Спб.:Питер, 2018. – 296 с.
7. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. / С.В. Валдайцев.- М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2017. – 240 с.
8. Вахтина Н.П. Выбор и реализация приоритетов научно- технического прогресса. Учебное пособие. / Н.П. Вахтина . – СПб.: УЕФ, 2013. - 180 с.
9. Весин В.Р. Основы менеджмента: учебник/ В.Р. Веснин. – М: Триада.Лтд, 2013. – 384.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник/ О.С. Виханский. – М: Гардарики, 2014. – 296 с.
11. Галазова З.В. Реорганизация юридического лица: теоретико- правовое обоснование /З.В.Галазова. – М.:Норма , 2017 .- 230 с.
12. Галицкий Е. Б. Маркетинговые исследования: учебник / Е.Б. Галицкий, Е.Г. Галицкая. – М.: Юрайт, 2014. – 540 с.
13. Глазьев С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. / С.Ю. Глазьев . - М.: Наука, 2014. – 450 с.
14. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. / М.В.Грачева .- М.:Знание ,2014. - 260 с.
15. Григорьев Л. М. Мировая экономика в начале XXI века: учебное пособие / Л.М.Григорьев.- Спб.:Дрофа, 2014 .- 928с.
16. Гришина Л.А. Коммерческая реализация новшеств. / Л.А. Гришина. - М.:Академия, 2014. – 355 с.
17. Гусаков М.А., Экономика венчурного бизнеса. /М.А.Гусаков .- СПб.:Дрофа, 2016. – 210 с.
18. Дейнеко О.А. Графические методы в управлении производством./О.А.Дайнеко, - М.: Знание, 2016. – 150 с.
19. Дейнеко О.А. Комплексная рационализация управленческого аппарата./ О.А.Дайнеко. - М.: Экономика, 2017. - 177 с.
20. Дейнеко О.А. Современный организатор производства./ О.А.Дайнеко.- М.: Экономика, 2014. - 163 с.
21. Жабина С.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга / С.Г. Жабина. - М.: Академия, 2016. - 336 с.
22. Костюкова Е.И. Малое предпринимательство: сущность, учет, налогообложение. Учебное пособие /Е.И.Костюкова [и др.].- Спб.:Дрофа , 2018. – 232 с.
23. Лапуста М. Г. ,Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство./ М.Г.Лапуста и др. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
24. Леонов А.И. Управление ассортиментом предприятий в условиях современного рынка. /А.И.Леонов. – М.:Дрофа.- 2014. - 126 с.
25. Мищенко Е.С. Организационные структуры управления. Учебное пособие /Е.С.Мищенко. – Спб.:Питер , 2017. – 104 с.
26. Молотников А.Е. Актуальные проблемы предпринимательского права: Выпуск 3 / А.Е.Молотников. - М.:Риор , 2015 .- 156 с.
27. Петров А.Н. Стратегический менеджмент для бакалавров: [по специальности "Менеджмент] / А.Н. Петров. - Спб.: Питер, 2018. – 298 с.
28. Продиус И. П. Организация предпринимательской деятельности / И.П. Продиус [и др.]. – М.:Юнити , 2015 . – 380 с.
29. Пузина О. А. Концепция развития учетных и финансовых механизмов в организациях малого бизнеса / О.А. Пузина [и др.] – М.:Риор, 2015. - 260 с.
30. Райзберг Б. Антикризисное управление – основа оздоровления предприятий / Б.Райзберг.- М.: Экономист. – 2014. - № 10. - 35 с.
31. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 4-е изд., испр. и доп./Г.В.Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 345 с.
32. Сафронова Н. Б. Маркетинговые исследования: учебное пособие / Н.Б. Сафронова. – М.: Дашков и К, 2013. – 293 с.
33. Семенов И. Стратегический маркетинг в формировании конкурентных преимуществ/И.Семенов.М.:Академия – 2013.– 40 с.
34. Сидорова Н.А. Принятие бизнес – решений /Н.А.Сидорова. – М.:Академия , 2017 . – 180с.
35. Симонова А.П. Ассортиментная политика фирмы. – М.: Высшая школа, 2012. – 423 с.
36. Скворцова Т.В. Предпринимательское право. Учебное пособие/Т.В.Скворцова [и др.].- М.:Норма, 2017 . - 180с.
37. Спасенников В.В. Экономическая психология. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.В. Спасенников. – М.: Академия , 2013. - 448 с.
38. Тозик А. А. Экономика автомобильного транспорта: Учебное
пособие. - 2-е изд. /А.А.Тозик. - Минск: УП «Технопринт», 2015. - 140 с.
39. Угрюмова Н.В. Теория организаций и организационное поведение :Учебник для вузов. / Н.В.Угрюмова.-Спб.:Дрофа ,2015 . – 287 с.
40. Челенков А. В. Маркетинг взаимоотношений: клиенто- ориентированные стратегии/А.В.Челенков.-Спб.:Питер – 2013. - 47 с.
41. Черник Н.Ю. Товарная политика предприятия./Н.Ю.Черник. – М.: ТетраСистемс, 2013. – 144 с.
42. Ясин Е.Г. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее. Учебник для вузов /Е.Г.Ясин [и др.] – М.:Академия
,2017 . – 267 с.
43. Правила оказания услуг (выполнения работ) по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств. Утв. Постановлением Правительства РФ от 24.06.98 г. №639. // Российская газета, 07.07.98 г. – 5 с.
44. Административно-управленческий портал. Электронные книги по маркетингу, рекламе и продажам. [Электронный ресурс]
45. Журнал «Практический маркетинг и менеджмент». [Электронный ресурс]
46. Официальный сайт Российской государственной библиотеки. [Электронный ресурс]