Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «ФлаерГрупп»)"

Работа на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «ФлаерГрупп»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «ФлаерГрупп»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «ФлаерГрупп»)
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие управления персоналом в деятельности организации
1.2. Характеристика методов управления персоналом организации
1.3. Роль управления персоналом в деятельности организации Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ОРГАНИЗАЦИИООО «ФлаерГрупп»
2.1. Общая характеристикаООО «ФлаерГрупп»
2.2. Анализ основных финансовых показателей ООО «ФлаерГрупп»
2.3. Анализ существующих методов управления персоналом организации ООО
«ФлаерГрупп» Выводы по главе 2
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮМЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ФлаерГрупп"
3.1. Пути рационализации структуры управления в целях совершенствования управления персоналом ООО «ФлаерГрупп»
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом ООО «ФлаерГрупп»
3.3. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий в целях совершенствования методов управления персоналом в организации ООО «ФлаерГрупп» Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет исследования. Целесообразно остановиться на методике исследования, указав, какие конкретно применялись методы, как проводилась обработка материала. Указать: Научная разработанность темы, теоретическую, практическую значимость, новизну.иОбъем введения составляет около 4-6 страниц.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.Кроме того, в первой главе можно остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов, провести обобщающий анализ по различным взглядам на тот или иной вопрос, способствующий раскрытию заявленной темы. Целесообразно, на основании приводимых данных, изложить свою точку зрения.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие управления персоналом в деятельности организации,уточнить формулировки.
В параграфе 1.2 необходимо дать характеристику методов управления персоналом организации, изучить различные точки зрения, сделать выводы.
В параграфе 1.3 необходимо выявить роль управления персоналом в деятельности организации
Глава 2 должна носить аналитический характер, включающий анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценку методов управления персоналом конкретной организации.
В параграфе 2.1 необходимодать общуюхарактеристикуООО «ФлаерГрупп»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ основных финансовых показателей ООО
«ФлаерГрупп» (5-6 показателей), сделать выводы
В параграфе 2.3 необходимопровестианализ существующих методов управленияперсоналом организацииООО «ФлаерГрупп», выявить проблемы
В Главе 3необходимо разработать рекомендации по дальнейшему совершенствованию методовуправления персоналом организации ООО «ФлаерГрупп»
В параграфе 3.1 необходимо разработать Пути рационализации структуры управления в целях совершенствования управления персоналом ООО «ФлаерГрупп»
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом ООО «ФлаерГрупп»
В параграфе 3.3 необходимо произвести расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) и сформулировать общие выводы.
В приложениявыносятсяданные финансовой отчетности организации и пр. Все расчеты, выполненные с применением вычислительной техники, можно вынести также в приложение.Количество приложений не ограничено.

4. Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Маслова Валентина Михайловна; Рец. А.О.Блинов, В.Е.Аперьян; Финансовый университет при правительстве РФ. - 2-е изд.,перераб.и доп. - М.: Юрайт, 2015. - 492с.
2. Сотникова С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учебное пособие / Сотникова Светлана Ивановна; Рец. Ю.В.Долженкова, Л.Г.Миляева. - 2-е изд.,доп.иперераб. - М.: ИНФРА-М: РИОР, 2016. - 328с.
3. Управление персоналом организации :[Электронный ресурс] : Учебник / Кибанов Ардальон Яковлевич, Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др.; Министерство образования и науки РФ; Государственный университет управления; Под ред. А.Я.Кибанова; Рец. Ю.Г.Одегов, Ю.П.Кокин; Ред. Л.Г.Соловьева. - 4-е изд.,перераб.и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 695с. ЭБС «Znanium. com».

Дополнительная литература:
1. Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности / Кови Стивен; Под ред. Е.Харитоновой, М.Ильина; Пер.с англ. О.Кириченко. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 374с.
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Одегов Юрий Геннадьевич, Руденко Галина Георгиевна; Рец. В.С.Половинко, А.И.Гретченко; Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова. - М.: Юрайт, 2016. - 513с.
3. Поршнев А.Г. Управление организацией :[Электронный ресурс] : Учебник / Азоев Г.Л., Баранчеев В.П., Гунин В.Н. и др.; Министерство образования РФ; ГУУ; Под ред. А.Г.Поршнева и др. - 4-е изд.,доп.иперераб. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 736с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1.Теоретические основы системы управления персоналом 9
1.1. Понятие управления персоналом в деятельности организации 9
1.2. Характеристика методов управления персоналом организации 18
1.3. Роль управления персоналом в деятельности организации 27
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и существующих методов управления персоналом в организации ООО «ФлаерГрупп» 36
2.1. Общая характеристика ООО «ФлаерГрупп» 36
2.2. Анализ основных финансовых показателей ООО «ФлаерГрупп» 39
2.3. Анализ кадрового состава ООО «ФлаерГрупп» 43
2.4. Анализ существующих методов управления персоналом организации ООО «ФлаерГрупп» 51
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в организации ООО «ФлаерГрупп» 62
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом ООО «ФлаерГрупп» 62
3.3. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий в целях совершенствования методов управления персоналом в организации ООО «ФлаерГрупп» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
Приложения 82

ВВЕДЕНИЕ
Эффективность деятельности предприятий в большей степени зависит от реализации некоторых решений в сфере управления персоналом: наличие кадровой стратегии на предприятиях; гибкость организационной структуры; заинтересованность работников в повышении заработной платы; соответствие квалификации работников требованиям предприятия; уровень эффективности системы оплаты труда. Комбинации принимаемых решений определяют методы управления персоналом.
Методы управления персоналом дают возможность эффективно организовать и упорядочить выполнение целей и задач предприятия. Они играют ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности и долгосрочного развития предприятия на основе взаимоотношений между работниками и администрацией.
Обновление кадровой политики, формирование новой методики управления персоналом являются важными составляющими конкурентоспособности и необходимыми факторами эффективного развития экономики любого государства.
Случаи применения качественно новых методов в работе с персоналом во многих зарубежных и отечественных компаниях получают все большее распространение в практике управления. Возникает необходимость их как теоретического, так и практического осмысления.
Система управления персоналом — одна из ключевых в бизнес- процессах любого предприятия или организации. Это неотъемлемая часть эффективного устройства менеджмента оказывает серьезное влияние на результаты всей организации.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование наилучшего производственного опыта.
Целенаправленная деятельность руководства – это формирование системы управления персоналом, разработка плана кадровой работы, определение кадрового потенциала и потребности предприятия в персонале. Управление персоналом предприятия охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Деятельность руководства предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом, также решают вопросы оценки деятельности предприятия и вопросы экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Актуальность темы обусловлена тем, что на сегодняшний день, для любого хозяйствующего предприятия большое значение имеет система управления персоналом, способы к распределению обязанностей, принципы воссоздания перспективной организации.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ применения методов управления персоналом ООО «ФлаерГрупп» и разработка мероприятий по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность методов управления персоналом и их классификацию;
- представить общую характеристику ООО «ФлаерГрупп»;
- проанализировать существующие методы управления ООО «ФлаерГрупп»;
- предложить мероприятия по совершенствованию методов управления персонала ООО «ФлаерГрупп»;
- обосновать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
В качестве объекта исследования берется организация ООО «ФлаерГрупп».
Предметом исследования выпускной квалификационной работы являются методы управления персоналом в организации ООО
«ФлаерГрупп».
Степень разработанности проблемы. Вопросам, посвященным управлению персоналом, методам управления персоналом в частности, уделено внимание в исследованиях зарубежных и российских ученых: А.Н. Ананьев, В.М. Анисимов, М. Армстронг, В.Р. Веснин, В.В. Травин и др.
В качестве основных методов исследования использовались методы системного анализа процессов и статистических данных; классификации; структурного анализа; логического сопоставления и сравнения; а также социологические методы (опрос, анкетирование).
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно увеличивает представление о новых методах и направлениях управления персоналом организации, аспектах изучения данной проблемы.
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «ФлаерГрупп» и оценки эффективности предложенных мероприятий в исследуемой организации. Данные предложения могут использоваться в практике других организаций данной отрасли.
Научная новизна заключается в изучении влияния методов управления персоналом на стабильность персонала, эффективность использования персонала и совершенствование методов управления организацией.
Информационной базой работы послужили материалы финансовой отчетности предприятия, законы и другие нормативные документы по вопросам регулирования трудовых отношений на предприятии.
Структура выпускной квалификационной работы изложена в оглавлении работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ананьев, А.Н. Политика доходов и заработной платы: Учебник / А.Н.Ананьев, Под ред. П.В. Савченко, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2014. – 456 с.
2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов. – М.:«Экономика», 2015. – 704 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Пер. в англ. / М. Армстронг. – М.: Питер, 2014. – 825 с.
4. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. в англ. / М. Армстронг. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 328 с.
5. Банникова, Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н.Банникова. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2015. – 151 с.
6. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы: Учебноепособие / Е.Г. Бельская. – М.: ГУУ, 2014. – 109 с.
7. Васильева, О.Н. Модели и методы материального стимулирования(теория и практика) / О.Н. Васильева, В.В. Засканов, Д.Ю. Иванов, Д.А.Новиков. – СПб.: Ленанд, 2015. – 288 с.
8. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие покадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2013. – 496 с.
9. Веснин, В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. – М.: КНОРУС,2013. – 496 с.
10. Виноградова, М.В. Оценка эффективности мероприятий дипломногопроектирования / М.В. Виноградова; Под общей ред.проф. Мазаевой Н.П. – М.: Изд-во МГУЛ, 2016. – 142 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский,А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
12. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов/Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2015. – 448 с.
13. Глазов, М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента: Учебник / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Костромина.– М.: Изд-во Андреевский изд. дом, 2014. – 251 с.
14. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова,Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 368 с.
15. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев,М.И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2014. – 416 с.
16. Колосницына, М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студ. экон.вузов / М.Г. Колосницына. – М.: ИЧП «Издательство Магистр»,2014. – 240 с.
17. Колпаков, В.М. Стратегический кадровый менеджмент: Учебноепособие / В.М. Колпаков, Г.А. Дмитренко. – К.: МАУП, 2015. – 752 с.
18. Крымов, А.А. Вы – управляющий персоналом / А.А. Крымов.– М.: Бератор, 2014. – 185 с.
19. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие
/В.В. Лукашевич. – М.: КНОРУС, 2016. – 232 с.
20. Лукичева, Л.И. Управление организацией: Учебное пособие /Л.И. Лукичева, Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2016. – 360 с.
21. Магура, М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа«Интел- Синтез», 2014. – 144 с.
22. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник / В.И. Маслов.– М.:
«Финпресс», 2014. – 288 с.
23. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон,М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2015. – 720 с.
24. Моргунов, Е.Б. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова
(Серия«Библиотека журнала «Управление персоналом»).– М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2014. – 464 с.
25. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции: учеб.для студ.высш. учеб. заведений / В.В. Музыченко. – М.: Издательский центр«Академия», 2016. – 528 с.
26. Остапенко, Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие /Ю.М. Остапенко. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 272 с.
27. Ползунова, Н.Н. Исследование систем управления (диагностика):Учебное пособие / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. – М.: Акад. проект,2015. – 240 с.
28. Попов, Ю.Н. Современная экономика и социология труда: Учебное пособие / Ю.Н. Попов, А.В. Шевчук. – М.: Изд-во Академии народного хозяйства при пр-ве РФ, 2013. – 230 с.
29. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник /В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 279 с.
30. Разинькова, О.П. Управление персоналом предприятия в условиях нестабильного производства: Монография / О.П. Разинькова. – Тверь: Изд-во ТГТУ, 2014. – 144 с.
31. Рынок труда: Учебное пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.:Вузовский учебник, 2014. – 208 с.
32. Рынок труда и доходы населения: Учебное пособие / Под общ.ред. Н.А. Волгина. – М.: Филинъ, 2013. – 280 с.
33. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом/В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2015. – 416 с.
34. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2015. – 272 с.
35. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно- практ.пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2013. – 272 с.
36. Трофимова, О.А. Экономика предприятия: Учеб.-метод. комплекс/О.А. Трофимова Урал. гос. пед. ун-т. – Екатеринбург: [б. и.],2014. – 106 с.
37. Трубенева, Т.Г. Управление персоналом: Учебное пособие /Т.Г. Трубенева. – СПб.: Питер, 2015. – 118 с.
38. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
39. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова,Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 560 с.
40. Управленческий консалтинг: Учебное пособие / Г.И. Маринко; Моск. гос. ун-т. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 381 с.
41. Богушевич, Е.В. Проблемы управления персоналом в условиях трансформации общества в информационное / Е.В. Богушевич,А.В. Котов // Экономика, управление, финансы: матер. II Междунар.науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2012 г.). – Пермь: Меркурий, 2012.– С. 50-52.
42. Дребезова, Ю.Н. Методы управления персоналом и решения конфликтов / Ю.Н. Дребезова // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 2. – С.15-17.
43. Дудина, О.Н. Управление персоналом в системе образования: эволюция научных взглядов / О.Н. Дудина // Молодой ученый. 2015.№24. – С. 421-423.
44. Мычка, С.Ю. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды / С.Ю. Мычка, М.А. Шаталов
//Журнал «Территория науки». 2014. № 5. – С. 138-141.
45. Настинова, Ц.С. Управление персоналом в современных условиях/Ц.С. Настинова // Молодой ученый. 2016. №8. – С. 632-634.
46. Пережогина, К.А. Инновационные изменения в системе управления персоналом / К.А. Пережогина // Молодой ученый. 2015.№ 4. – С. 403-408.
47. Пуляева, П.Э. Адаптивные механизмы корпоративного управления в условиях кризиса / П.Э. Пуляева // Молодой ученый. 2015.№12. – С. 481- 483.
48. Сигида, В.Р. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией / В.Р. Сигида, Т.Е. Кадыров,Н.К. Семенова // Молодой ученый. 2016. №12. – С. 1438-1443.
49. Фетисова, М.М. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования / М.М. Фетисова, А.Б. Корешкова,Е.С. Горшкова
// Успехи современного естествознания. 2013. № 11. –С. 195-196.
50. Шарипова, Г.А. Мотивационные аспекты управления персоналом в условиях кризиса / Г.А. Шарипова // Молодой ученый. 2016.№11. – С. 1076- 1080.
51. Федосеев, В.Н. Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин.
52. Функции и методы управления персоналом.