Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы адаптации сотрудников в коллективе (на примере ИП Болдырева Н Г)"

Работа на тему: Совершенствование системы адаптации сотрудников в коллективе (на примере ИП Болдырева Н.Г.)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Совершенствование системы адаптации сотрудников в коллективе (на примере ИП Болдырева Н.Г.)

МОСКВА, 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Совершенствование системы адаптации сотрудников в коллективе (на примере ИП Болдырева Н.Г.)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией в организации
1.1. Сущность, основные этапы и виды трудовой адаптации по группам персонала
1.2. Программирование адаптации персонала и его влияние на эффективность предприятия
1.3. Влияние процесса адаптации на различные области хозяйственной жизни организации Глава 2. Исследование системы адаптации ИП Болдырева Н.Г.
2.1. Характеристика ИП Болдырева Н.Г.
2.2. Анализ эффективности и использования адаптационных программ
2.3. Поиск и выявление неиспользованных возможностей повышения эффективности труда и производства по областям влияния проблемы
Глава 3. Пути совершенствования трудовой адаптации
3.1. Разработка организационно-технических мероприятий по эффективности труда и производства
3.2. Социальная и экономическая оценка результатов внедрения программы адаптации персонала
Заключение
Список используемых источников и литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе работы необходимо раскрыть теоретические основы управления адаптацией в организации. Здесь необходимо рассмотреть сущность, основные этапы и виды трудовой адаптации по группам персонала, рассмотреть программирование адаптации персонала и его влияние на эффективность предприятия, исследовать влияние процесса адаптации на различные области хозяйственной жизни организации.
Во второй главе необходимо исследовать систему адаптации сотрудников в организации. Здесь необходимо провести анализ эффективности и использования адаптационных программ, провести поиск и выявление неиспользованных возможностей повышения эффективности труда и производства по областям влияния проблемы
По результатам исследования в третьей главе необходимо разработать организационно-технические мероприятия по совершенствованию системы адаптации сотрудников в организации и оценить их социальную и экономическую эффективность.
В заключении необходимо сделать обоснованные выводы и подвести итог выполненной работы.
В приложения выносятся расчетные таблицы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1 В.М. Анисимова. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. / - М.: Под общ. ред. - ИНФРА , 2009 – 1060 с.
2 Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 2008.- 280с.
3 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2013. – 240 с.
4 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА М, 2013. – 880 с.
Дополнительная литература:
1. Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление персоналом. – 2012.– №7. – С. 32-34.
2. Ф?дорова Н. В. Управление персоналом организации : учебное пособие / Н. В. Ф?дорова, О. Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2013. – 244 с.
3. Яшева Г.А. Профессиональное развитие персонала: методика, оценки и результаты. [Текст]//Практика управления. -2016. -№ 5. - С. 9-14.

Оглавление
Введение 5 Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией в организации 8
1.1. Сущность, основные этапы и виды трудовой адаптации по группам персонала 8
1.2. Программирование адаптации персонала и его влияние на эффективность предприятия 18
1.3. Влияние процесса адаптации на различные области хозяйственной жизни организации 29
Глава 2. Исследование системы адаптации ИП Болдырева Н.Г. 35

2.1. Характеристика ИП Болдырева Н.Г. 35
2.2. Анализ эффективности и использования адаптационных программ 41
2.3. Поиск и выявление неиспользованных возможностей повышения эффективности труда и производства по областям влияния проблемы 49
Глава 3. Пути совершенствования трудовой адаптации 5
3.1. Разработка организационно-технических мероприятий по эффективности труда и производства 52
3.2. Социальная и экономическая оценка результатов внедрения программы адаптации персонала 60
Заключение 65 Список используемых источников и литературы 69

Введение
С развитием рыночной экономики, большую значимость приобретает трудовая адаптация персонала. Она выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и практической деятельностью. Успешная адаптация персонала, наряду с отлаженным процессом его найма и отбора, является необходимым этапом для обеспечения низкой текучести кадров в торговой сети и быстрого наращивание численности персонала.
Основой любой современной организации, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников. Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника. Хорошая организация стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы.
Именно недостаточное внимание службы по работе с персоналом к этой функции, отсутствие четко регламентированных процедур по адаптации новых сотрудников влечет за собой не врабатываемость нового сотрудника в коллектив, его уход или увольнение по инициативе администрации. Соответственно эффективность мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается, да и эффективность деятельности организации в целом, падает. Именно поэтому эта тема так и актуальна в наше время.

Цель выпускной квалификационной работы: разработать адаптационные программы для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет ускорения адаптационного процесса.
Данная выпускная квалификационная работа направлена на решение следующих задач:
• изучить теоретические основы адаптации персонала;
• проанализировать процесс управления адаптацией;
• выявить резервы эффективности труда и производства;
• разработать организационные мероприятия по улучшению процесса управления трудовой адаптацией;
• оценить эффективность существующей и проектируемой моделей хозяйствования.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Проблема адаптации персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснин В.Р., Волина В.А., Дятлова В.А., Еремина Б.Л., Игнатьева А.В., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Кузнецова Ю.В., Маслова Е.В., Мескона М.Х., Одегова Ю.Г., Плешина И.Ю., Подлесных В.И., Самыгина С.И., Сульдина Г.А., Столяренко Л.Д., Травина В.В., Хедоури Ф., и других авторов.

Объект исследования – ИП Болдырева Н.Г.
Предмет исследования – процесс адаптации сотрудника на предприятии. Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Список используемых источников и литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. - Электорн.дан. [М.,2017]
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. - Электорн.дан. [М.,2017]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. - Электорн.дан. [М.,2017]
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2016. - 407 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 432 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Управление персоналом»,
«Менеджмент организации» / Под ред. Т.Ю. Базарова, - М.: ЮНИТИ-Дана, 2015. - 239 с.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2013. -340 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Триада, 2012. -235 с
9. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. -134 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2012. -354 с.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - М.: Изд-во Моск. Ун-та, 2015.-255 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вызов. – 4-е изд., испр.
– Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 720 с.
13. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: «Экзамен», 2016 г. – 380 с.
14. Кибанов А.Я, Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 374 с.
15. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией - М.: Кнорус, 2014. - 387 с.
16. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие / Л.В. Максимова. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2016. – 256 с.
17. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2013.
– 591 с.
18. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 648 с.
19. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2016. – 288 с.
20. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: изд- во «Феникс», 2014. - 480 с.
21. Скопылатов И.А. Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2014. – 237 с.
22. Служба управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалова, М.В. Ушакова. – М.: КНОРУС, 2015. – 416с.
23. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2014. – 416 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).
24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2013.
– 336 с.
25. Управление персоналом в организации/под. Ред. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилова Н.В. – СПб: Питер, 2012. – 176 с. ил. – (Серия
«учебные пособия»).
26. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2013 г. – 318 с.
27. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2015. – 512 с.
28. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 495 с.
29. Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Дураковой И.Б. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 570 с.
30. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2016.- 560 с.
31. Управление персоналом: Учебник/ общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 488 с.
32. Фёдорова Н.В. Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2014. – 512 с.
33. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие/ В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство
«Экзамен», 2013. – 368 с. – (Серия «Магистр делового администрирования»)
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно – практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала
«Управление персоналом») – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. - 368 с.
35. Энциклопедический словарь работника кадровой службы, под ред. Анисимова В.М., - М.: 2016 г. – 250 с.