Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование управления деловой карьерой персонала"

Работа на тему: Совершенствование управления деловой карьерой персонала
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет :Экономики и менеджмента

Направление подготовки: Менеджмент Магистерская программа: Управление человеческими ресурс

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Совершенствование управления деловой карьерой персонала»

Москва 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ
КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Основные понятия управления деловой карьерой персонала 5
1.2 Модели управления деловой карьерой персонала 13
1.3 Методы оценки управления деловой карьерой персонала 24
Выводы по главе 1 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОСВЕТ» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия 42
2.3. Оценка системы управления деловой карьерой персонала 47
Выводы по главе 2 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ
КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОСВЕТ» 59
3.1. Предложения по совершенствованию управления деловой карьерой торгово-обслуживающего персонала 59
3.2. Предложения по совершенствованию управления деловой карьерой управленческого персонала 67
Выводы по главе 3 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что в основе системы управления деловой карьерой находятся повышение профессионализма, самореализация, обучение, которые позволяют достичь общественного признания и выступает результатом получения отдачи от труда.
Управление деловой карьерой должно выполняться на основании тщательного анализа работы системы управления персоналом, поскольку она выступает не только инструментом повышения профессиональных компетенций персонала, но и инструментом мотивации.
Можно сказать, что управление деловой карьерой выступает системой, в которой предусмотрено замещение должностей руководителя или специалиста в течение времени его работы. Перемещение по должностям предусматривает проведение сравнительного анализа с последующей ротацией работников с целью создания дополнительной мотивации.
Развитие деловой карьеры зависит от потребностей предприятия и стремлений самого работника. Руководство предприятия учитывает, что деловая карьера должна быть управляемым и плановым процессом.
Карьера руководителя направлена на всестороннее развитие творческих и профессиональных способностей при непрерывном образовании, мотивации, а карьера работника осуществляется с учетом требований к должностям и зависит от определенных этапов обучения.
Система управления деловой карьерой предусматривает выделение затрат на обновление интеллектуальных, материальных и управленческих ресурсов. Однако эти затраты в дальнейшем окупаются, поскольку предприятие получает высококвалифицированных специалистов, выступающих главным конкурентным преимуществом для развития деятельности на рынке.
Деловая карьера выступает средством, позволяющим достичь взаимодействия между работником и работодателем, поддерживать свой потенциал на уровне, позволяющем увеличивать конкурентные преимущества и улучшать качество трудовой жизни.
Предметом исследования является управление деловой карьерой персонала.
Объектом исследования является система управления деловой карьерой персонала ООО «Просвет».
Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой персонала ООО «Просвет».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть основные понятия управления деловой карьерой персонала;
- привести характеристику моделей управления деловой карьерой персонала;
- определить методы оценки управления деловой карьерой персонала;
- проанализировать управление деловой карьерой персонала;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления деловой карьерой персонала.
Практической значимостью работы является то, что предложенные программы по совершенствованию управления деловой карьерой торгово- обслуживающего и управленческого персонала позволят повысить эффективность управления персоналом в ООО «Просвет» и сформировать коллектив из высококвалифицированных специалистов.
Вопросам совершенствования управления деловой карьерой персонала достаточно много внимания уделяют отечественные и зарубежные специалисты, среди которых следует отметить работы Абакумова Н. Н. [1], Багашев М. В. [2], Барковской Г. Ю. [3], Безлепкиной Ю. В. [4] и другие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абакумова Н. Н. Деловая карьера в контексте современных воззрений на управление персоналом // Статья в сборнике Проблемы экономической науки и практики, 2017. –С.185-197
2. Багашев М. В. Модель формирования стиля руководителя // Бюллетень науки и практики, 2018. - №5. – С.485-494
3. Барковская Г. Ю. Управление деловой карьерой в системе стимулирования труда высококвалифицированных работников // Евразийский союз ученых, 2015. - №7. – С. 23-25
4. Безлепкина Ю. В. Деловая карьера и организационная культура в развитии персонала //Экономическая среда, 2016. - №3. – С.39-43
5. Березина Е. С. Кадровый резерв как элемент развития карьеры // Профессиональная ориентация, 2017. - №2. – С.159-168
6. Вяткина А. А. Аттестация персонала как важнейший этап управления деловой карьерой, 2017. – С. 95-100
7. Галина А. Э. Особенности и проблемы формирования системы управления деловой карьерой персонала // Экономика и предпринимательство, 2017. - №10. – С.851-855
8. Гришина С. А. Управление деловой карьерой в организациях // Статья в сборнике образование, наука, производство, 2017. – С.212-215
9. Дриго М. Ф. К вопросу о перспективах карьерного роста // Торговля, предпринимательство и право, 2017. - №2. – С.39-43
10. Завалкина Д. В. Карьера в организации // Статья в сборнике современные проблемы и перспективные направления инновационного развития науки, 2017. – С.104-106
11. Инжиева Д.М. Управление персоналом: учебное пособие (курс лекций)/ Д.М. Инжиева. - Симферополь: Университет экономики и управления, 2016.- 268 c.
12. Капнина Г. А. Управление деловой карьерой // Статья в сборнике трудов Современные проблемы экономики и менеджмента, 2016. – С.126-130
13. Кибанов А. Я. Управление персоналом: учеб. пос./ А. Я. Кибанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 с.
14. Конев П. А. Методика оценки конкурентоспособности кадров управления с использованием профессиограмм// Известия Санкт- Петербургского государственного аграрного университета, 2017. - №3. – С.170-176
15. Кузнецова И.В. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие / И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян. - М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2017. - 220 c.
16. Лазина О. А. Управление деловой карьерой как условие развитие персонала и организации // Статья в сборнике современные технологии управления персоналом, 2016. – С.261-265
17. Лапшова О. А. Управление персоналом: учеб. пособие / О. А. Лапшова. – М.: Юрайт, 2017. – 406с.
18. Майорова И. Д. Управление карьерой персонала организации // Материалы Ивановских чтений, 2017. - №4. – С.64-70
19. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие/ Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2017.— 193 c.
20. Моисеева Е.Г. Управление персоналом. Современные методы и технологии: учебное пособие/ Е.Г. Моисеева. - Саратов: Вузовское образование, 2017. - 139 c.
21. Морозова А. А. Управление и планирование деловой карьеры сотрудников организаций в современных условиях // Молодежный научный форум, 2017. - №4. – С.137-142
22. Мумладзе Р.Г. Основы управления персоналом: учебное пособие/ Р.Г. Мумладзе, И.В. Васильева, Т.Н. Алёшина. - М.: Русайнс, 2015.- 151 c.
23. Погорелова А. С. Управление деловой карьерой персонала // Статья в сборнике управление человеческими ресурсами, 2017. – С.75-76
24. Постникова С. А. К вопросу об управлении профессиональным развитием кадров в системе управления деловой карьерой // Статья в сборнике современные технологии управления персоналом, 2017. – С.245- 248
25. Резникова О. С. Мероприятия по разработке стратегии управления персоналом // Бюллетень науки и практики, 2016. - №2. – С.51-56
26. Рудакова А. Н. Анализ эффективности обучения и развития персонала на примере торгового предприятия // Статья в сборнике материалов молодежной научной конференции, 2017. – С.262-265
27. Седенол А. Н. Деловая карьера персонала // Экономика и социум, 2017. - №5. – С.105-108
28. Селезнева А. Ю. Понятие деловой карьеры в управлении персоналом // Вопросы науки и образования, 2017. - №11. – С.107-110
29. Сотникова С. Статистика в управлении деловой карьерой // Проблемы в теории и практике управления. 2016. - №11. – С.132-142
30. Сотников Н. Г. Стратегический анализ деловой карьеры персонала: концептуальный подход // Известия Байкальского государственного университета, 2016. - №3. – С.441-449
31. Тараненко О.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие/ О.Н. Тараненко. - Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. - 129 c.
32. Турекулова Д. М. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Д. М. Турекулова. – Астрахань: ИП Сорокин Р. В., 2017. – 318 с.
33. Утешев Р. С. Концептуальная модель управления карьерой менеджера// Современные проблемы науки и образования, 2015. - №2. – С.693
34. Фролова О. Я. Значение процессного планирования человеческих ресурсов в системе управления организацией // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ, 206. - №4. – С.103-115
35. Хрипков М. П. Карьерограмма как инструмент мотивации в менеджменте // Экономика и управление: проблемы, решения, 2015. - №7. – С.80-85
36. Чиликина И.А. Основы управления персоналом: курс лекций/ И.А. Чиликина. - Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2016. - 76 c.
37. Цаплин Е. В. Модель профессиональных компетенций в управлении деловой карьерой муниципального служащего // Проблемы современного педагогического образования, 2017. - №3. – С.353-362
38. Шапиро С. А. Управление трудовой карьерой работников организации: учеб. пособие / С. А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 300 с.
39. Шлендер П. Э. Управление персоналом: учебное пособие/ П.Э. Шлендер. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 319 c.
40. Якубко Я. С. Управление карьерой сотрудников в организации // Статья в сборнике Лучшая научно-исследовательская работа, 2017. – С.127- 130
41. Официальный сайт ООО «Просвет». [Электронный ресурс].