Дипломная работа на тему "Синергия | Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы"

Работа на тему: Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 - Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами в строительной отрасли
1.1. Сущность управления человеческими ресурсами в организации.
1.2. Показатели эффективности управления человеческими ресурсами.
1.3. Современное состояние строительной отрасли России
Глава 2. Анализ и оценка управления человеческими ресурсами предприятия ООО «Спецпромрадиострой»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Анализ системы управления человеческими ресурсами предприятия.
2.3. Оценка корпоративной социальной ответственности в управлении предприятием
2.4. Анализ показателей эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «Спецпромрадиострой»
3.1. Поиск возможных путей улучшения системы управления человеческими ресурсами предприятия
3.2. Оптимизация системы управления человеческими ресурсами на предприятии
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность управления человеческими ресурсами в организации
В параграфе 1.2 необходимо дать понятие показателям эффективности управления человеческими ресурсами.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть современное состояние строительной отрасли России.
Глава 2 должна содержать анализ и оценку управления человеческими ресурсами предприятия ООО «Спецпромрадиострой»
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть общую организационно-экономическую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления человеческими ресурсами предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку корпоративной социальной ответственности в управлении предприятием.
В параграфе 2.4. необходимо провести анализ показателей эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии.
В Главе 3 необходимо предложить мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами на ООО «Спецпромрадиострой».
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть поиск путей улучшения системы управления человеческими ресурсами ООО «Спецпромрадиострой».
В параграфе 3.2 необходимо предложить оптимизацию системы управления человеческими ресурсами ООО «Спецпромрадиострой».
В параграфе 3.3 необходимо рассчитать и показать экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и схемы, сопутствующие выпускной квалификационной работе
Основная литература:
Дополнительная литература:
4. Исходные данные по ВКР:

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами в строительной отрасли 8
1.1 Сущность управления человеческими ресурсами в организации 8
1.2 Показатели эффективности управления человеческими ресурсами 17
1.3 Современное состояние строительной отрасли России 24
Глава 2.Анализ и оценка управления человеческими ресурсами предприятия ООО «Спецпромрадиострой» 35
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ системы управления человеческими ресурсами предприятия 40
2.3 Оценка корпоративной социальной ответственности в управлении 52
предприятием 52
2.4 Анализ показателей эффективности управления человеческими ресурсами на предприятия 57
Глава 3.Мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «Спецпромрадиострой» 66
3.1. Поиск возможных путей улучшения системы управления человеческими ресурсами предприятия 66
3.2 Оптимизация системы управления человеческими ресурсами на предприятии 78
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 106

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Сотрудники организации – это самый важный ресурс любой компании, на их деятельности базируется общий успех предприятия, именно результаты работы персонала являются ключевыми. Управление людьми имеет важное значение для предприятий всех форм собственности, не исключением являются коммерческие организации. От того, на сколько эффективно построена система управления человеческими ресурсами, зависит высокая эффективность трудовой деятельности, а это напрямую влияет на показатели прибыльности, доходности и рентабельности компании. Большинство отечественных и зарубежных специалистов выделяют человеческие ресурсы как фактор, определяющий эффективность и конкурентоспособность современной организации, но на сегодняшний день, наблюдается запаздывание в теоретическом осмыслении специфики менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами. Отсутствует четкое определение термина «управление человеческими ресурсами», а также нет и продуманной модели деятельности менеджеров в данной сфере. Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью разработки новой модели и соответствующим изменением реальной практики управления человеческими ресурсами с учетом длительной перспективы.
Степень разработанности проблемы. Проблематикой изучения системы управления человеческими ресурсами в организации занимались множество отечественных и зарубежных авторов, наиболее известными из них являются: Алексеев А.Д., Алавердов А.Р. Беляцкий Н.П., Быкадоров В.А., Велесько С.Е., Дятлов В.А., Десслер Г., Егоршин А.П., Захаров Д.К., Зайцев Г.Г., Иванцевич Дж. М., Ивановская Л.В., Кибанов А.Я., Кабушкин Н.Н., Кнорринг А.И., Кочеткова А.И., Кравченко А.И., Лобанов А.А., Маслов Е.В., Ройш П., Пихало В.Т., Свистунов В.М., Шеметов П.В. и др.
Следует отметить, что ежегодно в России банкротятся около 30% предприятий 1, причины могут быть самыми разными, в любом случае, слабая система управления человеческими ресурсами предприятия, являются одной из причин снижения финансовых показателей компании. В связи с этим, эффективная система управления человеческими ресурсами с учетом длительной перспективы, является залогом успеха любой организации, не исключением является и строительная отрасль.
Актуальность темы исследования объясняется тем, что достаточно сложно руководителям предприятий и кадровым службам, определить, чем можно заинтересовать сотрудников, какие цели они перед собой ставят, какие способы мотивации наиболее эффективны и позволят повысить морально- психологический климат в коллективе. Отделу персонала необходимо постоянно заниматься изучением особенности потребностей работающих для того, чтобы создавать для них мотивационное поле, позволяющее им активизировать свою работу.
В связи с изложенной актуальностью темы исследования, целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в организации. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты управления человеческими ресурсами в строительной отрасли;
– дать организационно-экономическую характеристику деятельности организации и провести анализ управления человеческими ресурсами в анализируемой организации;
– разработать практические рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами и оценить эффективность проекта.
Объектом исследования является компания ООО «Спецпромрадиострой».
Предмет исследования – система управления человеческими ресурсами ООО «Спецпромрадиострой».
Информационной базой исследования стали учебные пособия, статьи, диссертационные исследования по изучаемой проблематике, а также данные статистической отчетности объекта исследования, данные развития строительной отрасли в России и в мире, нормативно-правовое регулирование.
Практическая значимость исследования: предложенные рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами могут быть применены на практике в организациях строительной сферы с целью увеличения объемов продаж, прибыли и рентабельности, а также снижения управленческих расходов.
В процессе написания работы применялись различные методы, в частности: методы факторного анализа, диалектический, комплексный, формально-логический, социологический и другие.
Исследование имеет следующую структуру: введение, основная часть, заключение, список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием 12.12.93 г.(с изм. );
2. Федеральный закон РФ от 19 апреля 1991 г. N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»( С изм. и доп.);
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Соминтэк, 2015г.
4. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М. : Омега-Л, 2017г.
5. Алексеева А. А., Васильев Ю. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / А. А. Алексеева. /Электр. учебн.пособие/ Красноярск: СФУ, 2010. — 412 с. [Электронный ресурс].
6. Автоматизация и программное обеспечение для управления персоналом[Электронный ресурс].
7. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2016г. – 352 с.
8. Быкадоров В. А., Алексеев А. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. М.: Приор, 2017г.
9. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Инфра-М, 2018. – 365 с.
10. Двухфакторная модель Герцберга [Электронный ресурс]
11. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ. 2012 г.
12. Дятлов В. А..Кибанов А. Я.., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР. 2016г.
13. Егоршин А.П. «Управление персоналом»/Нижний Новгород, 2017 г. - НИМБ, 607 с.
14. Зайцев Г.Г. «Управление персоналом»/ учебное пособие, часть 1, Изд- во Санкт-Петербург, государственный университет экономики и финансов, 2016 г.-144 с.
15. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 2017г. – 315 с.
16. Ивановская Л. В., Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2018г.
17. Индекс удовлетворенности персонала. [Электронный ресурс]
18. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2017. 378 с.
19. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2016. – 412 с.
20. Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом. - М.:ГАУ. 2017г.
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.:ИНФРА-М, 2016.
22. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2018г. – 199 с.
23. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 2018г. – 303 с.
24. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2018г. – 114 с.
25. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент координации управленческих воздействий при реализации стратегии предприятия (на примере предприятий газовой отрасли) [Электронный ресурс].
26. Контроллинг как инструмент управления предприятием / ред. Н.Г. Данилочкина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016.
27. Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия»: учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск. НГАЭиУ, 2015г.-312 с.
28. Модели мотивации на пальцах. Пирамида потребностей Маслоу [Электронный ресурс][
29. Модели мотивации на пальцах. Трехфакторная теория мотивации МакКлелланда [Электронный ресурс][
30. Маркетинг: Учебник/ Под ред.проф. Н.П.Ващекина.- М.:ИД ФБК- ПРЕСС, 2015.- 312 с.
31. Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия»: учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск. НГАЭиУ, 2015г.-312 с.
32. НовоселеваК.Создание эффективной системы контроллинга в компании[Электронный ресурс].
33. Нематериальная мотивация персонала [Электронный ресурс][
34. Ошибки мотивации персонала[Электронный ресурс][
35. О программных продуктах CRM-систем[Электронный ресурс].[
36. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами [Электронный ресурс].
37. Практическое применение концепции контроллинга как функционального элемента системы управления предприятием [Электронный ресурс].
38. Понятие управления человеческими ресурсами [Электронный ресурс]
39. Рейтинг сайтов по поиску работы 2018[Электронный ресурс]
40. Россия в цифрах. Статистический ежегодник. 2018г. [Электронный ресурс]. [Электронный ресурс]
41. Система материальной мотивации персонала[Электронный ресурс]
42. Технологии подбора персонала на базе современных программных продуктов. [Электронный ресурс]
43. Теория ожидания Врума. Теория справедливости Адамса[Электронный ресурс]
44. Функциональные возможности системы ERP Монолит [Электронный ресурс].
45. Федосеев А., Рочкус Я. Автоматизация управленческого учёта и бюджетирования. [Электронный ресурс].
46. Что мотивирует сотрудников в 2018 году? Исследование НАФИ [Электронный ресурс][
47. Чесалин Д.С. Выбор автоматизированной системы управления предприятиями нефтегазового комплекса[Электронный ресурс][