Статья на тему "Синергия. Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО "АСВавто")"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО "АСВавто").
Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент

РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО"АСВАВТО")

Студент
Руководитель (Фамилия, имя, отчество )
подпись)

Москва 2019

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Факультет Электронного обучения Кафедра ЭО

УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Ф.И.О.
« » 201 г.

ЗАДАНИЕ
на работу студента
(ФИО студента)

1. Тема работы: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО"АСВавто")
2. Структура .
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации
1.1. Понятие конкурентоспособности
1.2. Методы управления конкурентоспособностью организации
1.3. Методика оценки конкурентоспособности организации Глава 2. Анализ конкурентоспособности
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО"АСВавто"
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО"АСВавто"
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО"АСВавто"
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО"АСВавто"
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
В Вашем случае предметом может быть система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.

Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы. Раскрыть понятие конкурентоспособности организации и факторы, влияющие на нее. Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки конкурентоспособности предприятия, в том числе с учетом специфики той отрасли, в которой действует Ваше предприятие.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия и провести анализ основных технико-экономических показателей за несколько предшествующих лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку конкурентоспособности Вашего предприятия.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути повышения конкурентоспособности предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.

Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.

В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

Научный руководитель:
подпись расшифровка
Студент задание получил: 2019 г.
Студент
Содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 9
1.1. Понятие конкурентоспособности 9
1.2. Методы управления конкурентоспособностью предприятия 18
1.3. Методика оценки конкурентоспособности организации 26
Выводы по первой главе 39
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «АСВавто» 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО"АСВавто" 41
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО"АСВавто" 46
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО"АСВавто" 53
Выводы по второй главе 58
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «АСВавто» 60
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 60
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 67
Выводы по третьей главе 74
Заключение 76
Список литературы: 80
Приложения 83

Введение

Характерными чертами современной рыночной экономики являются динамичность экономической среды, изменчивость внешних факторов, борьба за привлечение заказчика и получение большей прибыли, что заставляет предприятия наращивать и укреплять свои преимущества. Движущей силой прогресса, как в технической, так и в управленческой области является конкуренция – соперничество между товаропроизводителями. Это естественное состояние рыночных отношений.
Положительные черты конкуренции очевидны. При наличии конкуренции на рынке фирмы постоянно стремятся снизить свои затраты, чтобы увеличить прибыль. В результате повышается производительность, снижаются издержки и появляется возможность уменьшить цены. Конкуренция также побуждает улучшать качество предоставляемых услуг, постоянно увеличивать их разнообразие (компании вынуждены постоянно бороться с конкурентами за покупателей на рынке сбыта путём расширения и улучшения ассортимента высококачественных услуг, предлагаемых по более низким ценам).
Одним из инструментов управления в конкурентной борьбе является конкурентоспособность.
Развитие теории и практики повышения конкурентоспособности фирмы имеет как практическое, так и теоретическое значение в современных условиях. Теоретические и методологические аспекты деятельности компаний в условиях конкурентной среды нашли отображение в научных работах многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов и практиков. Однако теоретические основы исследования конкурентоспособности фирмы, методы её оценки и диагностики,

научно-практические рекомендации относительно её организационного обеспечения, а также основы разработки и обоснования стратегии развития требуют детального анализа, совершенствования и адаптации с учётом особенностей национальной экономики.
Развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования и характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей развитие любой компании.
Проблемой первостепенной важности для компании, действующей в условиях рынка, является проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств она решается различными фирмами по-разному, но в основе ее лежит сложная и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ.
Фирме необходимо реализовывать конкурентоспособные услуги, чтобы получить устойчивую конкурентную позицию на рынке, при этом ей необходима адаптация и своевременное реагирование на изменения внешней среды, имеющей нестабильный и стохастический характер в рыночной экономике, особенно переходного типа.
Актуальность темы исследования. Повышение конкурентоспособности организации – это один из самых актуальных вопросов компании в условиях рыночной экономики. На рынке присутствует огромное множество компаний и организаций, предлагающих аналогичные продукты и услуги. В этих условиях перед каждым предприятием стоит задача обеспечения такого качества товаров и услуг, которое устраивало бы покупателей и превосходило по основным характеристикам товары и услуги конкурентов. Для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только

обновлять технологии и технологическое оборудование, изучать внутренний и внешний рынок и вести маркетинговые исследования, также выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления.
Цель работы заключается в рассмотрение возможных путей повышения конкурентоспособности ООО «АСВавто».
В соответствии с целью исследования в работе были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие «конкурентоспособность»;
- изучить методы управления конкурентоспособностью фирмы;
- описать методики оценки конкурентоспособности фирмы;
- дать организационно-экономическую характеристику фирмы;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду фирмы;
- оценить конкурентоспособность фирмы;
- разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности;
- произвести оценку их эффективности.
Объектом исследования выступает ООО «АСВавто».
Предмет исследования конкурентоспособность предприятия.
Торгующего автозапчастями.
Методы исследования: изучение и анализ специальной и научной литературы, анализ внутренней документации, общенаучные методы – анализ, наблюдение, методы обработки результатов, обобщения, прогнозирования и сравнения.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в работе, описывает объект и предмет исследования, содержит обзор основных использованных источников и литературы, краткий анализ структуры работы.
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы управления конкурентоспособностью фирмы.
Во второй главе работы проводится анализ конкурентоспособности ООО «АСВавто».
Третья глава содержит комплекс мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «АСВавто».
В Заключении подводятся итоги исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.
Научная новизна заключается в комплексном исследовании возможностей повышения конкурентоспособности фирмы, а практическая значимость – в том, что результаты исследования доведены до конкретных рекомендаций и могут быть применены в практике управления конкурентоспособностью.
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы послужили: учебная литература российских и иностранных авторов, периодические издания, Интернет, в области конкуренции и маркетинга, таких как Г. Л. Багиева, В. В. Бузырева, А. Вайсмана, А. П. Градова, П. Диксона, П. Дойля, М. Портера, Б. В. Прянкова, А. Н. Романова, А. Томпсона, А. Стрикленда Р. А. Фатхутдинова, М. Н. Юденко и др.

Список литературы:

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "О защите конкуренции" (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019)
2. Беленов О. Н., Анучин А. А. Конкурентоспособность стран и регионов; КноРус - М., 2018. - 144 c.
3. Беляев Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Беляев. - М. : КНОРУС, 2013. 596 с.
4. Белякова К. А. Пути повышения конкурентоспособности строительных организаций // Молодой учёный. 2018. №17. С 10-13.
5. Береговая И.Б. К вопросу об управлении конкурентоспособностью предприятия. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2013. Т. 7. № 2. С. 137-141
6. Бурганова Л. А. Теория управления. Учебное пособие. 3-e изд., перераб. и доп. (Гриф). – М.: Инфра-М, 2014. – 160 с.
7. Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А., Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Экономистъ, 2010. 223с. С. 83
8. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. - М. : Центр экономики и маркетинга, 2016. 326 с.
9. Власенко В. Е. Пути повышения конкурентоспособности предприятия
// Концепт. 2016. № 1. - С. 2362-2366.
10. Гнатюк С.Н. Конкурентоспособность предприятия / С.Н. Гнатюк, Л.В. Наркевич, А.Г. Барановский - Смоленск : Маджента, 2016. 130 с.
11. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Вышэйшая школа - М., 2017. - 157 c.

12. Дорофеева Л.И., Бгашев М.В. Менеджмент: Учебник для студентов, обуч. по спец. «Математика», «Механика», «Прикладная математика в экономике». – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2013.– 403 с.
13. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия. Научное издание / Ю. Б. Иванов, А. Н. Тищенко, Н. А. Дробитько, О. С. Абрамова.– Х.: Изд–во ХНЭУ, 2011.
14. Ильина Н.С. Место и содержание конкурентоспособности предприятия в системе иерархической подчиненности уровней конкурентоспособности. Альманах современной науки и образования. 2013. № 9 (76). С. 61-65
15. Кара А.Н., Ковтуненко А.В. Систематика подходов к управлению конкурентоспособностью организаций. Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2012. № 3. С. 133-135
16. Квасникова В. В., Жучкевич О. Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум; Инфра-М, Новое знание - М., 2016. - 192 c.
17. Коряков А. Г. Конкурентоспособность и структура потенциала устойчивого развития предприятий химической промышленности; Синергия
- М., 2018. - 343 c.
18. Кошелева Т.Н. Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства // Концепт. 2016. № 15. С. 817-820.
19. Кураков Н.П. Конкурентоспособность фирмы / Н.П. Кураков, Т.М. Коретникова - Челябинск : 2014. 199 с.
20. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности // Молодой ученый. 2014. №1. С. 263-269.
21. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник для бакалавров. / И.М. Лифиц. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство: Юрайт, 2014.- 460 с.

22. Лобанов М.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности предприятия / М.М. Лобанов, Ю.М. Осипов. - М. : Юнити, 2014. - 279 с.
23. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность / М.Г. Миронов. - М.: Альфа-Пресс, 2013. - 160 с. С. 27-28
24. Темякова Т. В. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Концепт. 2015. № 13. С. 2392-2396.
25. Фатхутдинов Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю; Стандарты и качество - М., 2016. - 191 c.