Дипломная работа на тему "Синергия | Управление персоналом в предпринимательской деятельности (на примере ООО Автосервис "Ника") "

Работа на тему: Управление персоналом в предпринимательской деятельности (на примере ООО Автосервис "Ника")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление персоналом в предпринимательской деятельности (на примере ООО Автосервис "Ника")

Москва 2018

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в предпринимательской деятельности 6
1.1. Принципы, правила и технологии управления персоналом в предпринимательской деятельности 6
1.2. Персонал как объект управления 13
1.3. Методы управления персоналом 20
Глава 2. Анализ эффективности управления персоналом в ООО Автосервис
«НИКА» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ эффективности использования персонала в ООО Автосервис
«НИКА» 40
2.3. Оценка системы управления персоналом на предприятии 50
Глава 3. Разработка направлений совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО Автосервис «НИКА» 69
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 69
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 78
Заключение… 83
Список использованной литературы 87
Приложения 92

Введение
Рыночная экономическая система, которая сегодня сформирована в нашей стране, процессы формирования многоукладного хозяйства на основе разных форм собственности, становления, а также развития инфраструктуры рынка, его хозяйственного механизмы изменили информационную, экономическую, правовую среду функционирования компаний. Такие изменения коснулись всех сторон деятельности компаний, отразившись на понятии компании как субъекта рынка товаров, услуг, на статусе и положении его в системе общественного производства.
Самый значимый фактор конкурентной позиции компании, который напрямую влияет на результативность хозяйственной, финансовой деятельности, на общую эффективность системы менеджмента, является организация управления персоналом в компании. Управление персоналом должно все меньше опираться на административные методы, в большей степени ориентироваться на кадровую политику, которая, в свою очередь, основана на системе интересов служащих и государства. Следовательно, требуются новые научные знания, а также эффективные технологии в сфере управления человеческими ресурсами. Нужны новые методы формирования, управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий в процессе работы с персоналом. Кроме того, нужно выработать новые подходы к таким проблемам, как профессиональный отбор, кадровое планирование, оценка служащего, формирование резерва, планирование карьеры, менеджмент и обучение кадров при работе. Нерешенными остаются проблемы нормативно-правовой базы управления персоналом. Нужно разрешить задачи контроля в системе управления персоналом, оптимизации труда руководства, формирования здорового психологического и морального климата в коллективе.
Анализ инструментов повышения степени эффективности менеджмента на основе действенного управления трудовыми ресурсами четко определяет меры организационной политики в данном векторе. Но нерешенным остается вопрос формирования комплексного механизма управления кадровым потенциалом в системе согласования целей менеджмента компании. В глубоком концептуальном обосновании нуждается анализ факторов развития, реализации профессиональных способностей. Нет системной концепции руководства производственными возможностями сотрудников на основе идей их оптимального комбинирования, что способствует движению внутри и межличностной синергии сотрудников.
Таким образом, актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обуславливается тем, что в условиях формирования рыночных отношений повышение эффективности управления персоналом становится наиболее приоритетным для организации.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в проведении комплексного исследования особенностей управления персоналом на примере ООО Автосервис «НИКА» и выработке мероприятий по совершенствованию методов и принципов управления.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих основных задач:
- рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом в предпринимательской деятельности;
- провести оценку эффективности управления персоналом в ООО Автосервис «НИКА»;
- разработать предложения по повышению эффективности управления персоналом, позволяющих повысить результаты деятельности ООО Автосервис «НИКА».
Объектом исследования является ООО Автосервис «НИКА».
Предмет исследования – управление персоналом в предпринимательской деятельности.
Методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных учёных – представителей экономики, философии, социологии: Анискина Ю.П., Ануровой Н.И., Верзовина В.И., Каверина С.Б., Кибанова А.Я. и других.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты Российской Федерации, учебная и периодическая литература, материалы сети Интернет, а также внутренняя документация и бухгалтерская отчетность ООО Автосервис «НИКА».
В ходе исследований, в рамках выпускной квалификационной работы, применялись системный и абстрактно-логический подходы, а также методы ситуационного и ретроспективный анализа, табличный, графический и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть использованы в непосредственной деятельности анализируемого предприятия, с целью повышения эффективности управления персоналом на предприятии.
Поставленная цель и задачи предопределяют структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложений.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2017) // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
3. Антонов О.Б. Современная организация: персонал и технологии. - Самиздат, 2013. – 97 с.
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2016. - 192 c.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2017. - 224 c.
6. Андреева А.Ю., Горобец Е.Ю., Кузнецов С.А. Основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала / А.Ю. Андреева, Е.Ю. Горобец, С.А. Кузнецов // Сборник научных трудов по материалам международной заочной научно-практической конференции
Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2016. № 2. С. 203-206.
7. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c..
8. Биннер X. Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному. Пер. с нем. - M.: Альпина Паблишерз, 2014. – 280 с.
9. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c.
10. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
11. Базаров Т.Ю. Управление персоналом/Т.Ю. Базаров. - 10-е изд. - М:Академия, 2016. - 224 с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - 7-е изд., доп. - М.: Норма, 2014. – 448 с.
13. Друкер П. Ф., Макьярелло Дж.А. Менеджмент.: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2013. - 704 с.
14. Дафт Р. Менеджмент., пер. с англ. – СПб., 2013. – 635 с.
15. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник. – М., 2014. – 288 с.
16. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 336 c.
17. История менеджмента: учебное пособие / под ред. Э. М. Короткова.– Москва: ИНФРА-М, 2014. – 240 с.
18. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
19. Концепция управления человеческими ресурсами - современный подход к управлению персоналом // Сперанский В.И. - Социально- гуманитарные знания. 2016. № 5. С. 193-206.
20. Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие - М.: Академический Проект, 2014. – 139 с.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 238 c.
22. Кабанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: учебник. – М., 2017. – 427 с.
23. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. - Пер с англ -М . Альпина Бизнес Букс, 2015. – 302 с.
24. Корпоративный менеджмент / Под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. - М.: Издательство «Омега-Л», 2014. -960 с.
25. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2017. - 263 c.
26. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2017. - 280 c.
27. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 492 c.
28. Маршалл А. Основы экономической науки. М.: Эксмо, 2012. – 832 с.
29. Мусаева А.З., Хадисова М.М., Амирова Э.А. Вознаграждение как элемент системы мотивации и стимулирования труда / А.З. Мусаева, М.М. Хадисова, Э.А. Амирова // Вопросы структуризации экономики. 2016. № 1. С. 74-79.
30. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 424 c.
31. Некрасов В.Н., Баева В.Д. Управление человеческими ресурсами как механизм согласования целей менеджмента организаций / В.Н. Некрасов, В.Д. Баева. - Ростов-на-Дону, СКАГС, 2014. - 107 с.
32. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2015. – 328 с.
33. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 513 c.
34. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2017. - 64 c.
35. Перегудова Л.Н. Трудовые ресурсы как важнейшая часть ресурсного потенциала организации / Л.Н. Перегудова // Сибирский медицинский журнал (г. Томск). 2016. Т. 26. № 2-2. С. 38-44
36. Пронин А.А., Черепанов В.С. Немонетарные методики мотивации на страницах журнала «Мотивация и стимулирование труда» / А.А. Пронин // В сборнике: Наука: теория и практика-2016 материалы IX международной научно-практической конференции. 2016. С. 15-23.
37. Сербиновский Б.Ю. Производительность предприятия и труда: управление и контроллинг // Научный журнал КубГАУ. – 2016. - № 67 (03).
38. Старобинский В.Н. Управление персоналом // Менеджмент. – 2015.-№ 10. - с. 34-42.
39. Система требований к управлению персоналом // Ческидов Р.П. - Управленец. 2015. № 7-8. С. 74-77.
40. Современные подходы к управлению персоналом в условиях рынка// Берестова Л.И. - Государственная служба. 2016. № 3 (83). С. 33-34.
41. Современные тенденции в управлении персоналом // Биктяков К.С.- Проблемы экономики. 2016. № 4. С. 21-22.
42. «Управление персоналом» и «Управление человеческими ресурсами»: сущность, сходства и различия понятий // Кибанов А. - Кадровик. 2016. № 8. С. 68-78.
43. Управление человеческими ресурсами: учебник / Максимцев И.А.– М., 2017. – 525 с.
44. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
45. Управление инвестициями. Управление персоналом. Основы управления персоналом. Управление проектами. Управление рисками: глоссарий. Вып. 6/ Ю.Н.Царегородцев, В.Л.Пономарев, А.Н.Воскресенская. – М., 2015. – 216 с.
46. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2015. - 432 c.
47. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. – 468 с.
48. Шумская, А. Н. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебное пособие / А. Н. Шумская. - Х.: Изд. ХНЭУ, 2014. - 268 с.
49. Шансков М.А., Пономаре Г.Н., Усольцев Б.П. Факторная структура управленческих способностей // Ученые записки. 2016. - № 11(81).