Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Алькор») | Синергия [ID 51901]"

Работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Алькор»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬКОР»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Алькор»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры
1.1 Проектирование организационных структур
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
1.3 Современные тенденции развития организационных структур
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Алькор»
2.1 Характеристика внешней и внутренней среды компании
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании
2.3 Внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «Алькор»
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО
«Алькор»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления
3.2 Резюме проекта. Основные этапы проекта
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть проектирование организационных структур. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать типы организационных структур, их преимущества и недостатки. В параграфе 1.3 необходимо описать современные тенденции развития организационных структур.
В главе 2 на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику внутренней и внешней среды предприятия ООО «Алькор». В параграфе 2.2 целесообразно провести диагностику проблемных областей деятельности компании. В параграфе 2.3 рассмотреть внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «Алькор».
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО
«Алькор». В параграфе 3.1 разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Алькор». В параграфе 3.2 произвести разработку основных этапов проекта. В параграфе 3.3 дать оценку социально-экономической эффективности проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, анкета.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян – Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2014. – 384 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. – СПб. : Питер,2012. – 604 с.
4. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. – 2014. - № 1. - С. 58-72.
5. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие / Л.Г. Борисова. – С. Петербург: Дело, 20122. – 400 с.
6. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес. – 2015. - № 3. - С. 55-62.
Дополнительная литература:
1. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. – 2015.
- №103. – С. 12-13.
2. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. – Воронеж : ВГТУ, 2015. – 105 с.
3. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством
// Проблемы региональной экономики. - 2013. - № 1/2. - С. 244-252.
4. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 3. - С. 85-90.
5. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. – 2014. - №3. – С. 13-20.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры 8
1.1 Проектирование организационных структур 8
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 16
1.3 Современные тенденции развития организационных структур 24
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Алькор» 34
2.1 Характеристика внешней и внутренней среды компании 34
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании 46
2.3 Внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «Алькор» 49
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Алькор» 57
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления 57
3.2 Резюме проекта. Основные этапы проекта 59
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают, и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений.
Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают.
В условиях высокой мобильности внешней среды и научно-технического прогресса, организациям необходимо превращаться в более сложные системы, для которых необходимы новые методы обеспечения лучшей управляемости.
Актуальность данной работы заключается в том, что гибкая быстро перестраиваемая структура управления будет являться одним из ключевых факторов поддержания конкурентоспособности фирмы, как в условиях кризиса, так и по мере прохождения предприятием своего жизненного цикла.
С ростом организации требования к системе управления меняются, следовательно, и сами системы управления должны претерпевать изменения. При отсутствии изменений в соответствии с требованиями бизнеса, организацию ждут кризисы. На сегодняшний день многие исследования посвящены разработке методов постоянной адаптации организационной структуры компании для обеспечения конкурентной стратегии. Среди них можно выделить наиболее актуальные инструменты, такие как, проектирование бизнес-процессов, организационное моделирование, изучение жизненного цикла компаний. Одним из главных факторов, обуславливающих необходимость смены управленческой структуры, является этап жизненного цикла предприятия. Это свидетельствует о необходимости учитывать рекомендации по обеспечению наиболее плавного перехода компании в следующий цикл развития при проведении организационных изменений. Необходимо не только изменить визуальное представление структуры компании, но и провести изменения в функциональной области, в области распределения полномочий и ответственности, а также разработать регламенты, которые сотрудники будут реально готовы выполнять с точки зрения компетентности и мотивации.
Цель работы заключается в разработке проекта совершенствования организационной структуры компании ООО «Алькор».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организационного проектирования предприятия;
- дать общую характеристику деятельности ООО «Алькор»;
- провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Алькор»;
- оценить потребность в организационных изменениях ООО
«Алькор»;
- провести описание проекта и дать оценку его эффективности. Объектом исследования является ИТ-компания ООО «Алькор».
Предмет исследования - способы проектирования организационной структуры, как один из основных элементов управления организацией.
Степень изученности темы исследования. Методологические аспекты проектирования организационной структуры предприятия рассматриваются в работах Адизеса И.К., Баринова В.А., Борисова Л.Г., Виханского О.С., Воронина С.И., Иванилова Э.Б., Иванова И.Н., и др.
Также вопросы совершенствования организационной структуры управления в условиях кардинальных изменений макро- и микроокружения являются предметом изучения научных исследований, авторами которых выступают: Коршунова Е.А., Кулапин Г,М., Маркова О.В., Пищухин А.М., Харченко А.А. и др.
В процессе исследования были использованы положения системного и организационного анализа, анализ информационных источников, интервью руководства и ключевых сотрудников компании, анкетирование, анализ бизнес- процессов, анализ жизненного цикла компании, диагностика организационной культуры и мотивации и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, включающих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян – Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2016. – 384 с.
3. Бардасова Э.В. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие для слушателей магистратуры / Э.В. Бардасова, Е.А. Сергеева.
- Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2016. - 104 c.
4. Басин А.Б. Эффективность структурных преобразований.// Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 5. – С. 28-31.
5. Блинов А.О. Угрюмова Н.В. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: КНОРУС, 2016. - 284 с.
6. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. – СПб. : Питер, 2017. – 604 с.
7. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. – 2018. - № 1. - С. 58-72.
8. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие / Л.Г. Борисова. – С. Петербург: Дело, 2015. – 400 с.
9. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес. – 2017. - № 3. - С. 55-62.
10. Валеева Е.О. Организационное поведение: учебное пособие / Е.О. Валеева. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 176 c.
11. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. –3-е изд. - Москва: Экономистъ, 2016. - 528 с.
12. Владимирова И.Г. Управление изменениями в компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - № 5. - С. 23-28.
13. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. – 2017. - №103. – С. 12-13.
14. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. – Воронеж : ВГТУ, 2017. – 105 с.
15. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством // Проблемы региональной экономики. - 2016. - № 1/2. - С. 244-252.
16. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С. 85-90.
17. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. – 2016. - №3. – С. 13-20.
18. Иванилов Э.Б. Процессный подход в организационном проектировании // Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2017. - № 46. - С. 241-246.
19. Игнатьева А.В. Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 167 с.
20. Коршунов И.А. Структуры молодых инновационных компаний / И.А. Коршунов, О.С. Гапонова // Инновации. – 2016. – №1 (171). – С. 57-68.
21. Кузнецов С.С. Оценка эффективности организационной структуры управления // Экономика и производство. - 2016. - № 4. - С. 27-32.
22. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 1. - С. 18- 22.
23. Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 2. - С. 91-96.
24. Мильнер Б.З. Теория организации Учебник 7-е изд.,перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2016. - 864 с.
25. Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2014. - № 4, Ч. 2. - С. 731-733.
26. Персод Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы / Н. Персод // Стратегический менеджмент. –2016. - № 3. – С. 194–202.
27. Пищухин А.М. Моделирование организационной структуры предприятия на различных этапах жизненного цикла / А.М. Пищухин, Е.А. Коршунова // Вестник ОГУ. –2016. – № 4. С. 88-93.
28. Пятенко С. В. Книга генерального директора – М. : ОМЕГА-Л, 2015. - 350 с.
29. Теория организации: Учебник для вузов. Под ред. Алиева В.Г. / Изд. 2-е, перераб., доп. Экономика, 2015. - 434 с.
30. Трилицкая О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием // Вестник Волгоградского государственного университета. - Сер. 3, Экономика. Экология. – 2017. - № 9. - С. 156
31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 598 с.
32. Федорова Н. Н. Выбор стратегии организационных изменений // Консультант директора. – 2017. - № 3. - С. 23-31.
33. Фролов Ю.В. Теория организации и организационное поведение. Часть 1. Методология организации: учебное пособие. – М.: МГПУ, 2017. – 124 с.
34. Трилицкая О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием // Вестник Волгоградского государственного университета. - Сер. 3, Экономика. Экология. – 2017. - № 9. - С. 156-164.
35. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В.Н. Фунтов. – М. – СПб.: Питер, 2015. – 394 с.
36. Харченко А.А. Совершенствование организационной структуры управления в условиях динамичного развития компании / А.А. Харченко // Научные записки НГУЭУ. –2016. – №1. – С. 40-44.
37. Шамарина Л.В. Создание эффективной организационной структуры управления. // Экономика. Государство. Право. - 2016. - № 2. - С. 26-31.
38. Обзор и оценка перспектив развития мирового и российского рынков ИТ [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert 39. Портфолио [Электронный ресурс]: // Официальный сайт компании ООО «Алькор».
40. Система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS [Электронный ресурс]: BIZDIAGNOSTICS
41. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Минкомсвязь России.
42. Тренд развития IT рынка в 2017 [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert
43. Что мы умеем? [Электронный ресурс]: Официальный сайт компании ООО «Алькор».