Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо» | Синергия [ID 54076]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании в ООО "Санремо"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала современной компании
1.1. Изучение проблемы мотивации персонала: преимущества и недостатки
1.2. Стимулирование персонала: основные подходы к проблеме 1.3.Методология исследования системы нематериального
стимулирования и мотивационного климата в компании
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО «Санремо»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ действующей системы нематериального стимулирования в ООО «Санремо»
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО «Санремо»
3.1. Мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации
3.2. Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела
3.3. Предполагаемый эффект от реализации программы
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать преимущества и недостатки изучения проблемы мотивации персонала.
В параграфе 1.2 необходимо описать основные подходы к проблеме стимулирования персонала.
В параграфе 1.3 следует охарактеризовать методологию исследования системы нематериального стимулирования и мотивационного климата в компании.
В Главе 2 необходимо выполнить провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Санремо».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику компании, рассмотреть организационную структуру управления и финансовые результаты деятельности ООО «Санремо».
В параграфе 2.2 следует проанализировать систему нематериального стимулирования в ООО «Санремо». Выделить проблемы и сделать выводы относительно системы мотивации в ООО «Санремо».
В Главе 3 следует акцентировать внимание на проблемах и путях совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО
«Санремо».
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации в ООО «Санремо».
В параграфе 3.2 необходимо разработать пошаговую программу совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела ООО «Санремо».
В параграфе 3.3 обосновать предполагаемый эффект от реализации программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела ООО «Санремо».
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся статистические данные.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. [Текст] – М.: АСТ, 2019. – 32 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51- ФЗ (ред. от 18.07.2019 г.) [Электронный источник]
3. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 23.04.2018 г.) [Электронный источник]
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О.Е. Алёхина // Управление персоналом. – 2017. – № 22. – С. 25-56.
5. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях [Текст] / В.В. Андреев // Управление персоналом. – 2018. –
№2 – С. 56-78.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2018. – 432 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Басов. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 343 с.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М. : ИИНФРА-М, 2015. – 408 с.
9. Белкин В.Н. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В.Н. Белкин // Управление персоналом. – 2017. – №1. – С. 22-35.
10. Богданов Ю.Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю.Н. Богданов // Управление персоналом. – 2017 – №11. – С. 31-54.
11. Божович Л.И. О мотивации [Текст] / Л.И. Божович. – СПб.: Нева, 2017 – 120 с.
12. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат в организации [Текст] / Г.Р. Бурлаков // Управление персоналом. 2017. – №15. – С. 53-67.
13. Верхоглазенко В.П. Система мотивации персонала [Текст] / В.П. Верхоглазенко// Управление персоналом. – 2018 – №1. – С. 33–53.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2018. – 496 с.
15. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы [Текст] / Х. Висема. – М.: БИНОМ, 2017. – 238 с.
16. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд.– М.: Экономистъ, 2017. – 528 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» [Текст] // М.: Гордарика, 2018. – 397 с.
18. Генкин Б.М. Основы управления персоналом [Текст] / Б.М. Генкин, Г.А. Конакова, В.И. Кочетков. – М.: Высшая школа, 2018. – 670 с.
19. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 282 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2018. – 502 с.
21. Глазов М.М. Управление персоналом [Текст] / М.М. Глазов. – М.: ЭКСМО, 2018. – 302 с.
22. Горбунова М.Ю. Управление персоналом [Текст] / М.Ю. Горбунова. – СПБ.: Лань, 2018. – 320 с.
23. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы [Текст] / Т. Демченко // Человек и труд. – 2017. – №1. – С. 22-35.
24. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – М.: Проспект, 2017. – 450 с.
25. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Т.Р. Евсеева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
26. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ. 2018. – 222 с.
27. Здравомыслова А.Г. Человек и его работа [Текст] / А.Г. Здравомыслова // Человек и труд. 2018. - №12. – С. 54-59.
28. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 118 с.
29. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2018. – 408 с.
30. Ильясов С.М. О мотивации персонала предприятия [Текст] / С.М. Ильясов // Менеджмент. – 2018 – №4. – С. 68-71.
31. Кардашов В.И. Формирование мотивации труда в системе управления организацией [Текст] / В.И. Кардашов. – М.: Кнорус, 2018. – 123 с.
32. Качанов В.А. Заработная плата – категория экономическая [Текст] / В.А. Качанов // Профессиональное образование. – 2018. - №1. - С.29-40.
33. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд, 2018. – №12. – С. 19-27.
34. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2018. – №1. – С. 30-55.
35. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / А.И. Кочеткова. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – 944 с.
36. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Текст]: учеб. пособие / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 472 с.
37. Крашенникова М.С. Оплата труда [Текст] / М.С. Крашенникова. – М.: Приор, 2018. – 336 с.
38. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К.С. Крячко // Экономическая наука и практика. 2019. – №2. – С. 34-56.
Дополнительная литература:
39. Кузнецова Т.А. Мотивация за деньги: справочник руководителя [Текст] / Т.А. Кузнецова // Новый менеджмент. 2019. – №3. – С. 65-75.
40. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? [Текст] / О.А. Кулагин // Директор-Инфо. – 2017. – №2. – С. 7 – 11.
41. Макклелланд Д. Мотивация человека. Пер. с англ. ООО «Питер Пресс» [Текст] / Под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2018. – 372 с.
42. Мастерова Н.Н. Управление персоналом: основные понятия и термины [Текст] / Н.Н. Мастерова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 348 с.
43. Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 450 с.
44. Мирошник С.В. Закон и мотивация труда [Текст] / С.В. Мирошник. – Ростов-н/ Д.: Феникс, 2018. – 290 с.
45. Мухаметлатыпов Р.Ф. Мотивация труда [Текст] / Р.Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. – 2018. – №5. – С. 55-75.
46. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 336 с.
47. Олехнович М.О. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом [Текст] / М.О. Олехнович, Т.А. Макарова // Трудовое право. 2018. – №2. – С. 41-48.
48. Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала организации [Текст] / Е.Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. 2019 – №1. – С. 81-86.
49. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации [Текст] / И.П. Пономарёв. – М.: Новое знание, 2017. – 216 с.
50. Полянский Н.Н. Нематериальные формы мотивации [Текст] / Н.Н. Полянский // Менеджер по персоналу. 2018. – №9. – С. 30-35.
51. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 356 с.
52. Стеценко Т.И. Нематериальная мотивация [Текст] / Т.И. Стеценко // Менеджер по персоналу. 2018. – №1. – С. 52-58.
53. Стуканова И.П. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / И.П. Стуканова. – М.: МГИУ, 2018. – 224 с.
54. Управление персоналом организации: кадровая политика, мотивация, структура [Текст] : учеб. пособие / Под ред. А.К. Саакяна. – СПб.: Питер, 2018. – 476 с.
55. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
56. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ЭКСМО, 2018. – 340 с.
57. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2017. – 224 с.
58. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии [Текст] / К.В. Щивориц // Управление персоналом. 2018. – №3. – С. 15-22.
59. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы [Текст] / В.А. Ядов. – Самара.: СГУ, 2017. – 328 с.
60. Яковлева Т.П. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.П. Яковлева. – СПб.: Питер, 2018. – 240 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 9
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала современной компании 12
1.1. Изучение проблемы мотивации персонала: преимущества и недостатки 12
1.2. Стимулирование персонала: основные подходы к проблеме 18
1.3. Методология исследования системы нематериального стимулирования и мотивационного климата в компании 25
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО «Санремо» 35
2.1. Общая характеристика компании 35
2.2. Анализ действующей системы нематериального стимулирования
в ООО «Санремо» 41
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования технологии мотивации персонала современной компании ООО «Санремо» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию действующей системы нематериальной мотивации 55
3.2. Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников HR-отдела 64
3.3. Предполагаемый эффект от реализации программы 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложение 80

ВВЕДЕНИЕ
В последнее время проблемам мотивации персонала уделяется большое внимание. Теоретики изучают происхождение мотивов и стимулов разного рода, анализируют человеческие потребности и пытаются выстроить их универсальную иерархию. Руководители многочисленных компаний понимают, что главным конкурентным преимуществом сегодня становятся люди. Сотрудники организаций, работая эффективно, способны вывести предприятие на качественно новый уровень и улучшить его положение в бизнес-среде. Исследователями понятия «мотивация» были разработаны различные классификации мотивов и стимулов к труду. Стимулы были классифицированы на материальные (прямые и косвенные) и нематериальные.
Нематериальная составляющая системы мотивации становится все более важной в настоящее время. Компании зачастую не могут удержать работников с помощью денежных поощрений и высоких заработных плат. Идентичность должностных обязанностей предполагает схожий уровень заработной платы и доплат в разных организациях, что позволяет кандидатам на вакансии выбирать компанию не только из материальных соображений. На первый план выходят потребности в самореализации и хороший морально-психологический климат. Работники ищут компанию с сильной корпоративной культурой и положительным имиджем в бизнес-среде. Важными становятся такие характеристики, как возможность проявлять инициативу, справедливые решения руководства и хорошие отношения с коллегами. Компания, способная предоставить такие нематериальные блага, добивается лидерских позиций на международной арене. И происходит это благодаря лояльности её сотрудников.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что решение проблемы повышения эффективности системы мотивации персонала современной компании предполагает изучение методов и приёмов стимулирования персонала с целью их соответствующего применения. Основным вознаграждением за трудовую деятельность является оплата труда –денежный эквивалент части стоимости созданного продукта или оказанной услуги, который получают те, кто создал данный продукт или услугу. Общая система мотивации включает и нематериальные стимулы, значимость которых также достаточно высока. Мотивация подразумевает побуждение персонала к успешной и плодотворной деятельности для достижения личных целей и целей компании. Для того чтобы успешно осуществлять процесс мотивации, важно иметь представления о потребностях людей (как материальных, так и нематериальных) и ожидаемом ими вознаграждении за трудовую деятельность.
Объект исследования – ООО «Санремо».
Предмет исследования – мотивация персонала ООО «Санремо».
Цель работы – проанализировать технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Санремо» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические аспекты мотивации персонала современной компании.
2. Провести анализ мотивации персонала в современной компании в ООО «Санремо».
3. Определить проблемы и пути совершенствования мотивации персонала в ООО «Санремо».
Информационную базу выпускной квалификационной работы составляет совокупность специальной и научной литературы по теме исследования, справочные и периодические издания.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что на основе изученной теоретической информации, анализа системы мотивации персонала компании в выпускной квалификационной работе сформулированы и обоснованы практические выводы и рекомендации, реализация которых позволит повысить эффективность технологий мотивации персонала ООО
«Санремо», что улучшит итоговые показатели финансово-экономической деятельности и оптимизации управленческих процессов в целом.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования: обобщение, сравнение, анализ документов, табличный метод, графический метод и статистический метод.
Структура выпускной квалификационной работы: исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. [Текст] – М.: АСТ, 2019. – 32 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994
№ 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019 г.) [Электронный источник]
3. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018 г.) [Электронный источник]
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О.Е. Алёхина // Управление персоналом. – 2017. – № 22. – С. 25-56.
5. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях [Текст] / В.В. Андреев // Управление персоналом. – 2018. – № 2 – С. 56-78.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Аширов.
– М.: Проспект, 2018. – 432 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Басов. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 343 с.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИИНФРА-М, 2015. – 408 с.
9. Белкин В.Н. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В.Н. Белкин // Управление персоналом. – 2017. – № 1. – С. 22-35.
10. Богданов Ю.Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю.Н. Богданов // Управление персоналом. – 2017 – № 11. – С. 31-54.
11. Божович Л.И. О мотивации [Текст] / Л.И. Божович. – СПб.: Нева, 2017. – 120 с.
12. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат в организации [Текст] / Г.Р. Бурлаков// Управление персоналом. – 2017. – № 15. – С. 53-67.
13. Верхоглазенко В.П. Система мотивации персонала [Текст] / В.П. Верхоглазенко // Управление персоналом. – 2018 – № 1. – С. 33–53.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2018. – 496 с.
15. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы [Текст] / Х. Висема. – М.: БИНОМ, 2017. – 238 с.
16. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2017. – 528 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» [Текст] // М.: Гордарика, 2018. – 397 с.
18. Генкин Б.М. Основы управления персоналом [Текст] / Б.М. Генкин, Г.А. Конакова, В.И. Кочетков. – М.: Высшая школа, 2018. – 670 с.
19. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 282 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2018. – 502 с.
21. Глазов М.М. Управление персоналом [Текст] / М.М. Глазов. – М.: ЭКСМО, 2018. – 302 с.
22. Горбунова М.Ю. Управление персоналом [Текст] / М.Ю. Горбунова. – СПБ.: Лань, 2018. – 320 с.
23. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы [Текст] / Т. Демченко // Человек и труд. – 2017. – № 1. – С. 22-35.
24. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – М.: Проспект, 2017. – 450 с.
25. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Т.Р. Евсеева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
26. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2018. – 222 с.
27. Здравомыслова А.Г. Человек и его работа [Текст] / А.Г. Здравомыслова // Человек и труд. – 2018. – № 12. – С. 54-59.
28. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 118 с.
29. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2018. – 408 с.
30. Ильясов С.М. О мотивации персонала предприятия [Текст] / С.М. Ильясов // Менеджмент. – 2018 – № 4. – С. 68-71.
31. Кардашов В.И. Формирование мотивации труда в системе управления организацией [Текст] / В.И. Кардашов. – М.: Кнорус, 2018. – 123 с.
32. Качанов В.А. Заработная плата – категория экономическая [Текст] / В.А. Качанов // Профессиональное образование. – 2018. – № 1. – С. 29-40.
33. Козлов Н.И. Пирамида потребностей Маслоу [Текст] / Н.И. Козлов. – М.: Проспект, 2017. – 98 с.
34. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст]/ Н. Комарова // Человек и труд. – 2018. – № 12. – С. 19-27.
35. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2018. – № 1.
– С. 30-55.
36. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / А.И. Кочеткова. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – 944 с.
37. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Текст]: учеб. пособие / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 472 с.
38. Крашенникова М.С. Оплата труда [Текст] / М.С. Крашенникова. – М.: Приор, 2018. – 336 с.
39. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К.С. Крячко // Экономическая наука и практика. – 2019. – № 2. – С. 34-56.
40. Кузнецова Т.А. Мотивация за деньги: справочник руководителя [Текст] / Т.А. Кузнецова // Новый менеджмент. – 2019. – № 3. – С. 65-75.
41. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? [Текст] / О.А. Кулагин // Директор-Инфо. – 2017. – № 2. – С. 7-11.
42. Макклелланд Д. Мотивация человека. Пер. с англ. ООО «Питер Пресс» [Текст] / Под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2018. – 372 с.
43. Мастерова Н.Н. Управление персоналом: основные понятия и термины [Текст] / Н.Н. Мастерова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 348 с.
44. Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 450 с.
45. Мирошник С.В. Закон и мотивация труда [Текст] / С.В. Мирошник. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2018. – 290 с.
46. Мухаметлатыпов Р.Ф. Мотивация труда [Текст] / Р.Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. – 2018. – № 5. – С. 55-75.
47. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 336 с.
48. Олехнович М.О. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом [Текст] / М.О. Олехнович, Т.А. Макарова // Трудовое право. – 2018. – № 2. – С. 41-48.
49. Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала организации [Текст] / Е.Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. – 2019. –
№ 1. – С. 81-86.
50. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации [Текст] / И.П. Пономарёв. – М.: Новое знание, 2017. – 216 с.
51. Полянский Н.Н. Нематериальные формы мотивации [Текст] / Н.Н. Полянский // Менеджер по персоналу. – 2018. – № 9. – С. 30-35.
52. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 356 с.
53. Стеценко Т.И. Нематериальная мотивация [Текст] / Т.И. Стеценко // Менеджер по персоналу. – 2018. – № 1. – С. 52-58.
54. Стуканова И.П. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / И.П. Стуканова. – М.: МГИУ, 2018. – 224 с.
55. Управление персоналом организации: кадровая политика, мотивация, структура [Текст] : учеб. пособие / Под ред. А.К. Саакяна. – СПб.: Питер, 2018. – 476 с.
56. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
57. Управление персоналом [Текст]: учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 563 с.
58. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ЭКСМО, 2018. – 340 с.
59. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2017. – 224 с.
60. Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] / Е.М. Шомов // Главбух. – 2018. –
№ 1. – С.10-15.
61. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии [Текст] / К.В. Щивориц // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 15-22.
62. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы [Текст] / В.А. Ядов. – Самара.: СГУ, 2017. – 328 с.
63. Яковлева Т.П. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.П. Яковлева. – СПб.: Питер, 2018. – 240 с.