Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Арго" ) | Синергия [ID 36204]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Арго" )
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АРГО» »

Москва 201

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Арго" )
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения современных технологий мотивации в системе управления персоналом:
1.1. Сущность, принципы, механизм мотивации труда персонала
1.2 Современные технологии мотивации: понятие, виды
1.3. Подходы к диагностике системы мотивации персонала
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО "Арго"
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Арго"
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО "Арго"
2.3 Анализ технологий и методов мотивации персонала ООО "Арго"
Глава 3. Совершенствование технологий мотивации сотрудников ООО "Арго"
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, принципы, механизм, инструменты, мотивации труда персонала
В параграфе 1.2 необходимо представить обзор современных технологий мотивации В параграфе 1.3 необходимо изучить подходы к диагностике мотивации
Глава 2 должна отражать детальный анализ технологии мотивации сотрудников ООО "Арго"
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО "Арго"
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО "Арго"
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ методов и технологий трудовой мотивации ООО "Арго"
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию технологий мотивации труда сотрудников ООО "Арго"
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию применяемых технологий мотивации конкретного предприятия
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-004523-8
2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.: 60x90 1/16 (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-91768-711-7
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-16- 003544-4, 500 экз.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с.: ил.; 60x90 1/16
+ ( Доп. мат. znanium.com). - (Высшая школа. Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-98281- 419-7
5. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
6. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01609-2
Дополнительная литература:
1. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
2. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16- 006048-4.
3. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с. - ISBN 978-5-394- 02465-8
4. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 285 с. - (Серия
«Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614-2268-9.
5. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./ А.Е.Боковня- М:НИЦ Инфра-М,2013-144с.: 60x88 1/16. -(Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 378 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-006048-4

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы изучения современных технологий мотивации в системе управления персоналом 9
1.1. Сущность, принципы, механизм мотивации труда персонала 9
1.2. Современные технологии мотивации: понятие, виды 20
1.3. Подходы к диагностике системы мотивации персонала 32
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО "Арго" 44
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Арго" 44
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО "Арго" 48
2.3 Анализ технологий и методов мотивации персонала ООО "Арго" 55
Глава 3. Совершенствование технологий мотивации сотрудников ООО "Арго" 68
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации 68
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 83
Заключение 95
Список использованной литературы 98
Приложения 101

Введение
Во всем мире проблематика управления персоналом на предприятии считается одной из важнейших на современном этапе экономического развития. Существует множество подходов к совершенствованию работы с персоналом, но можно выделить несколько основных тенденций. Таких, как разработка научных критериев оценки потенциала кадров, формализация процедуры и методов их отбора, мотивация и стимулирование персонала, анализ потребностей в управленческом персонале с точки зрения научного подхода. К тому же, успешно практикуется продвижение молодежи, перспективных работников. Прозрачность кадровых решений, повышение их обоснованности, являются неотъемлемой частью улучшения потенциала кадрового состава предприятия.
Рациональная организация трудовой деятельности невозможна без научного подхода к формированию системы мотивации предприятия. Для этого применяются различные методики оценки, уже доказавшие свою эффективность на практике. Именно поэтому понимание таких основ, как физиология, психология труда, поможет специалистам кадровой службы в решении задач управления персоналом.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что совершенствование системы мотивации персонала, и повышение кадрового потенциала организации, неразрывно связаны. Применение на практике различных методик повышения мотивации персонала на предприятии повышает его социально-экономическую эффективность. Для достижения стратегических целей руководство компании должно регулярно улучшать потенциал состава персонала. Адекватно выстроенная система мотивации позволяет своевременно внедрить программы, нацеленные на развитие работников, создать команду с лучшими способностями, направленную на выполнение задач своей компании, что ведет к росту производительности труда, и к повышению ценности профессиональных ресурсов компании.
Мотивации персонала отводится главная роль в его управлении. В настоящее время известно несколько различных теорий мотивации, выводы и положения которых могут быть противоречивы. В связи с чем, управленцам предприятий не стоит следовать данным теориям как неукоснительным готовым решениям. Изучив основные факторы управления мотивацией персонала, важно применять полученные знания в разрезе конкретной ситуации. Каждое предприятие по роду своей деятельности специфично, соответственно, программа мотивации должна учитывать все особенности и запросы конкретной организации.
Целью работы является совершенствование системы мотивации для работников предприятия ООО “Арго”. Для этого необходимо рассмотреть теоретические и практические аспекты управления мотивацией на примере конкретного предприятия ООО “Арго”. Исходя из цели исследования, сформулированы следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты формирования мотивации персонала;
Охарактеризовать компанию, проанализировать ее основные экономические показатели и кадровый состав;
Проанализировать действующую систему мотивации, разработать мероприятия по ее совершенствованию и оценить их эффективность.
Сделать выводы и разработать предложения для совершенствования системы мотивации предприятия ООО “Арго”.
Объектом исследования в работе является система мотивации персонала предприятия ООО “Арго”. Предметом исследования являются методы совершенствования системы мотивации в компании.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения полученных результатов исследования для улучшения деятельности организации. На основании современных разработок в области управления персоналом, в работе предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала компании ООО “Арго”.
Основным методом, используемым в исследовании, является метод классификации и теоретического обобщения. В ходе работы, при анализе правовых документов в области управления персоналом, использовался метод анализа документальных источников, и контент – анализ Интернет- ресурсов.
Теоретической базе проблематики управления мотивацией персонала организации уделено достаточно внимания среди отечественных авторов. Междисциплинарный характер проблемы оценки кадрового потенциала потребовал привлечения результатов научных исследований не только в области управления персоналом, но и теории менеджмента, социологии, маркетинга, экономики предприятия, и других направлений обществоведческих и управленческих наук. Основным источником информации для проведения анализа деятельности компании являются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению. В процессе написания работы были использованы труды таких ученых, как А.В. Дейнека, А.Я. Кибанов, М.Ю. Рогожин, С.А. Шапиро, и другие. Также были изучены работы зарубежных авторов, занимающихся проблемой управления персоналом, таких как М. Армстронг и А. Бэрон.

Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации - М.: Проспект, КноРус, 2018. - 224 c
2. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2000, №26. Ст.2729. // Собрание законодательства Российской Федерации - М.: Проспект, КноРус, 2018. - 224 c
3. Аллин О. Н. Кадры для эффективного бизнеса: подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин, Н. Ы. Сальникова. – М.: Генезис, 2014. – 248 с.
4. Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2014. – 848 с.
5. Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: учебное пособие / М. Армстронг, А. Бэрон. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 248 с.
6. Афлетунова Г.Э. Система управления персоналом // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2015. №8 С.93-97.
7. Ахметова Г. З., Иванова И.В., Мачаева Т.А. Современные проблемы управления и развития персонала // JSRP. 2014. №8 (12) С.152-155.
8. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Моск. междунар. ин–т эконометрики, информатики, финансов и права, 2014. – 135 с.
9. Бородатый В.П., Крыжко И.Д., Ягодзинский А.Й. Управление персоналом: учеб. пособие. – К.: ИЗМН, 2014. – 272 с.
10. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами: учебн. пособ. для вузов / Х. Т. Грэхем, Р. Беннет; пер. с англ. ; под. ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. – М.: Юнити–Дана, 2014. – 598 с.
11. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2017. – 288 с.
12. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. – 4–е изд., испр. – Н. Новгород, 2015. – 720 с.
13. Ершова Н.А., Сергеева, Н.В. Современные технологии системы управления персоналом в бизнес-структурах: монография / Н.А. Ершова, Н.В. Сергеева. – М.: Мирбис, 2016. – 312 с.
14. Караманова К. Г. Стратегия управления персоналом – Международный научный журнал «Символ науки»: 2016. №2-2. С.154-158
15. Кафидова В. В. Управление персоналом: учебн. пособ. / Кафидова В. В. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
16. Кибанов А. Я., Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2016.– 64 с.
17. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы ЭУП. 2014. №4 (4) С.80-83.
18. Костромина Е.А. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей / Е.А. Костромина. – М.: Директ- Медиа, 2016. – 78 с.
19. Ларионов Г.В. Инновационное формирование тенденций управления человеческими ресурсами: монография / Г.В. Ларионов. – М.: Дашков и К, 2016. – 160 с.
20. Литвинюк А.А., Гончарова, С.Ж., Данилочкина, В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина. – М.: Юрайт, 2015. – 398 с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. 2016. №1 с.73-90.
22. Михайлова А.С. Особенности формирования функциональной модели управления персоналом – СГУГиТ, Новосибирск: 2015. - №2. С.135-140.
23. Прытков Р.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Р.М. Прытков. – Омск: ОГУ, 2017. – 196 с.
24. Рогожин М.Ю. Организация кадровой работы предприятия: учебно-практическое пособие / М.Ю. Рогожкин. – М.: Директ-Медиа, 2014. – 240 с.
25. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Директ-Медиа, 2016. – 176 с.
26. Сербиновский Б.Ю., Самыгин С.И. Управление персоналом: учебн. пособ. / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгин. – М.: Приор, 2015. – 432 с.
27. Соломанидина Т.О., Соломанидин, В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 312 с.
28. Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ.; под общ. ред. В.И. Ярных.
– М.: Вершина, 2014.
29. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом / В.П. Чемеков. – М.: Вершина, 2015. – 208 с.
30. Шапиро С.А. и др. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие / С.А. Шапиро и др. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 340 с.
31. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: Директ- Медиа, 2015. – 172 с.
32. Шапиро С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие / С.А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 288 с.
33. Шапиро С.А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: Директ- Медиа, 2017. – 220 с.
34. Шапиро С.А., Шапиро, А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности / С.А. Шапиро, А.Я. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 340 с.
35. Шелобаев С.И., Арсеньев, Ю.Н., Давыдова, Т.Ю. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие / С.И. Шелобаев и др. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 192 с.
36. Щекин Г. В. Организация и психология управления персоналом: учебно–методич. пособие / Г. В. Щекин. – М.: МАУП, 2014. – 832 с.
37. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015. – 384 с.