Дипломная работа на тему "Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы | Синергия [ID 53675]"

Работа на тему: Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы
1.1. Понятие, сущность, функции и принципы управления человеческими ресурсами
1.2. Особенности предприятий строительной сферы
1.3. Специфика управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ структуры персонала предприятия
2.3. Характеристика системы управления человеческими ресурсами предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк»
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами на предприятии
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управления человеческими ресурсами на предприятии
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо описать понятие, сущность, функции и принципы управления человеческими ресурсами на предприятии.
В параграфе 1.2 необходимо дать характеристику и описать особенности предприятий строительной сферы.
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать специфику управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы.
Глава 2 должна содержать анализ системы управления человеческими ресурсами на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных экономических показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать структуру персонала на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо дать характеристику системы управления человеческими ресурсами предприятия на примере анализируемого предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию управления человеческими ресурсами на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 3.1 необходимо описать конкретные мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий в п. 3.1.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Лапыгин Ю., Лапыгин Д. Стратегический менеджмент. – Litres, 2017.
2. Кабушкин Н. И. Менеджмент: Учебник //Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА. – 2016.
3. Алиев И., Ильина Л., Горелов Н. Экономика труда: теория и практика 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавров. – Litres, 2018.
Дополнительная литература:
1. Дьякова О. В., Александрия А. В. Совершенствование системы управления персоналом строительной организации в рамках формирования рыночного механизма управления корпоративными структурами в строительном комплексе //Молодой исследователь Дона. – 2018. – №. 1 (10).
2. Мазаева М. Р., Луферова А. Д. Совершенствование мотивации труда управленческого персонала строительных организаций //Век качества. – 2017. – №. 2.
3. Столяренко А. В., Онищук Л. А. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы ее формирования //Концепт. – 2017. – №. 3.
4. Фролова И. И., Маликова И. И. Мотивация труда персонала на качество //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2017. – №. 1 (19).
5. Периодические статьи и издания в поисковых системах:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы 9
1.1. Понятие, сущность, функции и принципы управления человеческими ресурсами 9
1.2. Предприятия строительной сферы 22
1.3. Специфика управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы 26
Глава 2. Анализ управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний
«Стройтэк» 37
2.1. Краткая характеристика предприятия… 37
2.2. Анализ структуры персонала предприятия 44
2.3. Система управления человеческими ресурсами предприятия 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк» 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами на предприятии 63
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управления человеческими ресурсами на предприятии 68
Заключение 72
Список использованных источников… 75

ВВЕДЕНИЕ
Экономическое развитие России на современном этапе требует решения множества проблем. Одной из таких проблем является проблема управления человеческими ресурсами. Имеет место большое количество подходов к решению данной проблемы, но общими направлениями в системе управления человеческими ресурсами являются методы и процедура отбора персонала, оценка персонала, продвижения по «карьерной лестнице», методы и способы обучения персонала и его адаптации.
Особо актуально данная проблема стоит на предприятиях строительной сферы, где данные вопросы протекают особо остро и болезненно. Это связано с тем, что в качественном отношении персонал строительных организаций оставляет желать лучшего. Руководители строительных предприятий зачастую набирают на ограниченный срок работников не самой высокой квалификации, на работу в тяжелых условиях труда с нарушения трудового распорядка и трудового законодательства. Поэтому на предприятиях строительной сферы высокий процент текучести кадров, имеются другие проблемы в управлении человеческими ресурсами.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современных условиях самым важным ресурсом любого предприятия, в том числе и в строительной сфере являются ее работники. Не все современные руководители предприятий строительной сферы осознают сложность и необходимость совершенствования системы управления человеческими ресурсами. От того, сколь эффективным окажется труд персонала, зависит успешность предприятия. Задача руководителей заключается в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности своих работников. В условиях развития рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического использования современных форм управления человеческими ресурсами, которые бы помогли повысить социально-экономическую эффективность процесса производства
при совершенствовании управления человеческими ресурсами, на этапе роста и расширения предприятия.
Объект исследования – предприятие строительной сферы ООО Группа компаний «Стройтэк».
Предмет исследования – система управления человеческими ресурсами ООО Группа компаний «Стройтэк».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк».
Исходя из цели выпускной квалификационной работы, задачами являются:
1. Охарактеризовать теоретические аспекты управления человеческими ресурсами предприятий строительной сферы.
2. Провести анализ управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк».
3. Сформулировать основные направления совершенствования управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк».
В процессе написания выпускной квалификационной работы, были использованы методы исследования: анализ литературных источников, логический анализ, сопоставление различных данных, обобщение и логико- эвристический метод, методы сравнения и анализа и др.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что на базе изученной теории изучения управления человеческими ресурсами предприятий строительной сферы были сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах выпускной квалификационной работы.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами предприятий строительной сферы способствуют повышению уровня и качества системы управления человеческими ресурсами, способствуют
повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления человеческими ресурсами предприятий строительной сферы. В частности, дается характеристика понятия, сущности, функций и принципов управления человеческими ресурсами. Описываются предприятия строительной сферы. Рассматривается концепция управления человеческими ресурсами предприятия строительной сферы.
Во второй главе проводится анализ управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк».
В третьей главе формулируются основные направления совершенствования управления человеческими ресурсами в ООО Группа компаний «Стройтэк».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. [Текст] – М.: АСТ, 2019. – 32 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994
№51-ФЗ (ред. от 18.07.2019 г.) [Электронный источник]
3. Федеральный закон Российской Федерации «О рекламе» от 13.03.2006 №38- ФЗ (ред. от 01.05.2019 г.) [Электронный источник]
4. Федеральный закон Российской Федерации «Об электроэнергетике» от 26.03.2003 №35-ФЗ (ред. от 02.08.2019 г.) [Электронный источник]
5. Абызов А.А. Рекламная деятельность предприятия [Текст]: учеб. пособие / А.А. Абызов. – М.: Проспект, 2018. – 332 с.
6. Агалаева, С.Н. Управление персоналом : теоретический и практический аспект / С.Н. Агалаева. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 345 с.
7. Алавердов, А.Р. Специфика управления персоналом / А.Р. Алавердов. – М. : Кнорус, 2018. – 290 с.
8. Алёхина, О.Е. Проблемы управления персоналом в современных экономических условиях / О.Е. Алёхина // Управление персоналом, 2017. –
№1. – С.40-52.
9. Антонов, М.А. Управление персоналом / М.А. Антонов. – СПб. : Нева, 2018.– 340 с.
10. Армстронг, М. Практика управления персоналом / М. Армстронг. – СПб. : Питер, 2018. – 340 с.
11. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом : учебник / Т.Ю. Базаров. – М. : Финансы и статистика, 2016. – 560 с.
12. Базаров, Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления / Т.Ю, Базаров. – М. : Крокус, 2018. – 420 с.
13. Балабанов, И.Т. Экономика : учеб. пособие / И.Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 498 с.
14. Бахарев, А.Р. Управление персоналом : теоретический и практический аспект / А.Р. Бахарев. – СПб. : Лань, 2017. – 378 с.
15. Беляцкий, Н.П. Система управления персоналом / Н.П. Беляцкий. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 400 с.
16. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом : учеб. пособие / Н.П. Беляцкий. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 434 с.
17. Бишоп, Р. Современные системы управления / Р. Бишоп. – М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2018. – 220 с.
18. Бондарев, А.А. Управление персоналом : современные теории / А.А. Бондарев. – М. : Крокус, 2018. – 220 с.
19. Борисова, Е.А. Система управления персоналом / Е.А. Борисова. – СПб. : Питер, 2018. – 323 с.
20. Бутцева, Г.И. Проблемы управления персоналом на современном предприятии / Г.И. Бутцева // Управление персоналом, 2018. – №9. – С. 21- 44.
21. Ворохова, А.А. Управление персоналом : практический аспект. – М.: Экономика, 2018. – 110 с.
22. Вучкович-Стадник, А.А. Управление персоналом / А.А. Вучкович-Стадник.– М.: Эксмо, 2018. – 200 с.
23. Вящев, А.А. Управление персоналом / А.А. Вящев. – М. : Экономика, 2018.– 200 с.
24. Гавров, М.М. Управление персоналом / М.М. Гавров. – М. : Эксмо, 2018. – 302 с.
25. Гаврилов, А.П. Управление персоналом: теоретический аспект / А.П. Гаврилов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 322 с.
26. Глазов, М.М. Управление персоналом / М.М. Глазов. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 302 с.
27. Гончаров, В.В. Управление персоналом / В.В. Гончаров. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 340 с.
28. Демченко, Т. Управление персоналом : современные подходы / Т. Демченко// Управление персоналом. – 2018. – №1. – С. 12-18.
29. Джонсон, Р. Руководство и управление персоналом / Р. Джонсон. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 526 с.
30. Додонов, А.А. Управление персоналом / А.А. Додонов. – М. : Крокус, 2017.– 526 с.
31. Дунаев, О.Н. Управление персоналом : учеб. пособие / О.Н. Дунаев. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 212 с.
32. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом : учеб. пособие / А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 352 с.
33. Зайцев, Н.Л. Управление персоналом : учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 454 с.
34. Зайцев, Н.Л. Особенности управления персоналом в организации / Н.Л. Зайцев. – СПб. : Питер, 2017. – 266 с.
35. Зиновский, В.Г. Управление человеческими ресурсами / В.Г. Зиновский. – М. : Дело, 2018. – 290 с.
36. Игнатьева, А.В. Исследование системы управления : учеб. пособие / А.В. Игнатьева. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 167 с.
37. Игнатенко, А.В. Исследование систем управления : учеб. пособие / А.В. Игнатенко. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 167 с.
38. Камалова, А.Т. Управление персоналом в современной организации / А.Т. Камалова // Управление персоналом. – 2018. – №11. – С. 12 – 20.
39. Камалова, А.Т. К вопросу управления персоналом / А.Т. Камалова // Управление персоналом. – 2018. – №1. – С. 12 – 28.
40. Кибанов, А.Я. Управление персоналом предприятия / А.Я. Кибанов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 400 с.
41. Кибанов, А.Я Методы построения системы управления персоналом / А.Я. Кибанов // Кадровый менеджмент. – 2017. – №6. – С. 10-22.
42. Кибанов, А.Я. Управление персоналом : оценка экономической эффективности управления персоналом предприятия / А.Я. Кибанов. – М. : Финансы и статистика. 2017. – 358 с.
43. Кричевский, Р.А. Проблемы управления персоналом / Р.А. Кричевский. – М. : Деловая литература, 2018. – 280 с.
44. Макаров, А.Р. Исследование систем управления : учеб. пособие / А.Р. Макаров. – М. : Интел Синтез, 2018. – 176 с.
45. Маслов, Е.В. Управление персоналом организации : учеб. пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 390 с.
46. Михайлов, Л.М. Исследование систем управления / Л.М. Михайлов. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 189 с.
47. Мишин, С.С. Исследование систем управления : учеб. пособие / С.С. Мишин. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. – 527 с.
48. Мухин, В.И. Анализ и синтез систем управления : учебник / В.И. Мухин. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 479 с.
49. Мухин, В.И. Системы управления персоналом / В.И. Мухин. – М.: Кнорус, 2017. – 212 с.
50. Опарина, Н. Проблемы управления персоналом / Н. Опарина // Кадровый менеджмент. – 2018. – №1. – С. 15-20.
51. Основы управления персоналом : учеб. пособие / под ред. Б.М. Генкина. – М. : Высшее образование, 2016. – 430 с.
52. Основы управления персоналом : учебник / под ред. Разореновой Т.В. – М. : Высшее образование, 2018. – 380 с.
53. Пелевин, О.Р. Управление персоналом / О.Р. Пелевин // Управление персоналом, 2017. – №2. – С.10-17.
54. Пошерстник, А.В. Управление персоналом // Управление персоналом, 2018.– №4. – С. 41-49.
55. Поляков, И.А. Управление человеческими ресурсами / И.А. Поляков. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 480 с.
56. Система управления персоналом учебник / под ред. Генкина Б.М. – М. : Высшее образование, 2017. – 430 с.
57. Смирнов, Б.М. Управление персоналом / Б.М. Смирнов. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 218 с.
58. Стариков, А.И. Управление персоналом / А.И. Стариков. – М. : Интел Синтез, 2017. – 218 с.
59. Старобинский, Э.Е. Управление персоналом / Э.Е. Старобинский. – М. : Интел Синтез, 2017. – 218 с.
60. Уткин, Э.А. Управление персоналом в организации / Э.А. Уткин. – М. : Интел Синтез, 2018. – 320 с.
61. Фатхутдинов, Р.А. Передовые методы управления персоналом / Р.А. Фатхутдинов. – М. : Интел Синтез, 2016. – 198 с.
62. Фомин, К.Р. Управление персоналом / К.Р. Фомин // Менеджмент в России и за рубежом, 2017. – №8. – С. 21-34.
63. Шекшня, С.В. Управление персоналом : учеб. пособие / С.В. Шекшня. – М. : Интел - Синтез, 2015. – 232 с.
64. Щербинина, В.В. Проблемы управления персоналом / В.В. Щербинина // Социологические исследования, 2017. – №3. – С.40-68.