Дипломная работа на тему "Управление рисками проекта (на примере АО Автоваз) - МосАп [ID 63892]"

Работа на тему: Управление рисками проекта (на примере АО Автоваз)
Оценка: хорошо. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Факультет Экономики, управления и права
Кафедра Экономики и управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
на тему: Управление рисками проекта на примере АО «Автоваз»

Москва 2024 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления рисками на предприятии 6
1.1. Сущность проекта и его рисков 6
1.2. Задачи и принципы управления рисками проекта 9
1.3. Основные элементы механизма управления рисками проекта 17
ГЛАВА 2. Анализ и оценка управления рисами в АО «Автоваз» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Автоваз» 23
2.2. Оценка предпринимательских рисков АО «Автоваз» 28
2.3. Анализ механизма управления рисками проекта в АО «Автоваз» 36
ГЛАВА 3. Разработка эффективной системы управления рисками проекта АО «Автоваз» 41
3.1. Разработка эффективной системы управления рисками проекта на примере АО «Автоваз» 41
3.2. Внедрение системы управления рисками проекта АО «Автоваз» 61
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
Тема управления проектными рисками приобретает особую значимость в условиях нестабильной экономической ситуации, высокой конкуренции и стремительно меняющихся внешних условий. В современном бизнесе эффективное управление проектными рисками становится важнейшим фактором успешной реализации стратегий развития компаний, особенно в таких высокотехнологичных и капиталоемких отраслях, как автомобильная промышленность. Актуальность данной темы подтверждается необходимостью повышения устойчивости и конкурентоспособности предприятий, в том числе таких крупных корпораций, как АО «Автоваз», которые вынуждены реагировать на внешние и внутренние риски, влияющие на эффективность производственных и управленческих процессов.
АО «АвтоВАЗ» — один из крупнейших российских автопроизводителей, стратегически важный для экономики страны и ориентированный на развитие как внутреннего, так и международного рынков. В условиях глобализации и роста технологических изменений компания сталкивается с широким спектром рисков на всех этапах реализации своих проектов, от проектирования и производства до сбыта и послепродажного обслуживания. Управление рисками становится ключевым инструментом для минимизации возможных убытков, обеспечения устойчивого развития и достижения стратегических целей компании.
Цель данной выпускной квалификационной работы — проанализировать процесс управления рисками на примере АО «Автоваз» и разработать рекомендации по повышению эффективности управления проектными рисками в условиях меняющейся внешней среды. В рамках исследования будут рассмотрены теоретические аспекты управления проектными рисками, проведен анализ существующих методов и инструментов, а также выявлены основные риски, влияющие на деятельность компании. Особое внимание будет уделено оценке методов идентификации, анализа и реагирования на риски, используемых на практике.
Для достижения поставленной цели планируется выполнить следующие задачи:
1. изучить теоретические основы управления рисками и существующие подходы к их классификации и оценке;
2. провести анализ текущей системы управления проектными рисками в АО «Автоваз»;
3. выявить и оценить основные риски, возникающие в процессе реализации проектов компании;
4. предложить комплекс мер и рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками, направленных на минимизацию потенциальных негативных последствий и повышение устойчивости компании к рискованным ситуациям.
Актуальность данной работы заключается в необходимости уделять больше внимания процессу управления проектными рисками для достижения стратегических целей и повышения конкурентоспособности АО «Автоваз» в современных условиях.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является процесс управления проектами в АО «Автоваз».
Предмет исследования — методы и инструменты управления рисками, применяемые в процессе реализации проектов компании.
Методологической и теоретической основой работы выступают труды российских авторов в таких сферах как: управление рисками, менеджмент организаций, а также нормативные и законодательные акты Российской Федерации, материалы периодических изданий, статьи специалистов и экспертов в сфере риск-менеджмента, публикации и аналитические обзоры. Среди экономистов, внесших определенный вклад в развитие теории риска, следует отметить Дж. М. Кейнса, А. Маршалла, Дж. Неймана, В.В. Черкасова и др. А.
При написании работы были использованы следующие приемы и методы: методы экспертного и статистического анализа, логического анализа, синтеза, а также системного и причинно-следственного анализа, сравнение.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. ГОСТ ИСО 10006-2019 Руководящие указания по менеджменту качества в проектах.
2. ГОСТ ИСО 9001-2015 Системы менеджмента качества.
3. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
4. Балашов А. И., Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой: Управление проектами: учебник и практикум для вузов. – Москв: Издательство Юрайт, 2020. – 383 с.
5. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299.
6. Горбашко, Е. А. Управление качеством: учебник для вузов / Е. А. Горбашко. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 397 с.
7. Зайцев, Г.Н. Управление качеством в процессе произв.: Учебное пособие / Г.Н. Зайцев. - М.: 2019. - 60 c.
8. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
9. Ковалев, А. И. Менеджмент качества. Многое в немногих словах / А.И. Ковалев. - М.: Стандарты и качество, 2023. - 136 c.
10. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.
11. Мазур, И. И. Управление качеством / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - Москва: 2021. - 400 c.
12. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.
13. Малахова, А. И. Исследование содержания проблемы управления инновационными проектами в процессах стратегического планирования и развития производственно-экономических систем / А. И. Малахова, Н. О. Никулина, Л. Р. Черняховская // Информационные технологии. – 2020. – Т. 26. – № 4. – С. 239-251.
14. Мухамеджанова О. Г., Ермаков А. С. Метрология, стандартизация, сертификация и управление качеством: учебно- методическое пособие. Москва: МИСИ-МГСУ; Ай Пи Эр Медиа; ЭБС АСВ, 2019. 99 c.
15. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.]; под ред. С.А. Полевого. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
16. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. — М.: Лаборатория знаний, 2019. — 273 с.
17. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
18. Раджабова, С. Д. Управление качеством проекта / С. Д. Раджабова, О. М. Алиев // Научное сообщество XXI века: Сборник научных трудов по материалам VI Международной научно-практической конференции, Анапа, 14 января 2020 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2020. – С. 20-24
19. Тихомирова, О. Г. Управление проектами: практикум: учебное пособие / О.Г. Тихомирова. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 273 с
20. .Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта: Учебное пособие / В. Е. Шкурко, А. В. Гребенкин. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 182 с.
21. Управление рисками проекта: учебное пособие/ Ю.И. Ряжева. – Самара: Издательство Самарского университета, 2023. – 79 С.
22. Горбунов, В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: научно-практическое пособие. М. : РИОР: ИНФРА-М, 2020. 288 с.
23. Коваленко Т.В. Управление рисками в зависимости от стратегии развития предприятия / Т.В. Коваленко // Торговля и рынок. – 2021. – №4 (Т.1.). – с.167-172.
24. Кравченко Ю.А. Сущность и факторы риска в развитии предпринимательских структур Донецкой Народной //Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности: сб. науч. стат. – Вып.10 / ГО ВПО «ДонНУЭТ им. М. Туган – Барановского», каф. экономики предприятия / отв. ред. Л. И. Донец. – Донецк: ФЛП Кириенко С.Г., 2021. с.74-79.
25. Петрушевский, Ю.Л. Теоретико-методические аспекты формирования механизма управления рискозащищенностью предприятия / Ю.Л. Петрушевский // Торговля и рынок. – 2021. – Вып. 3, т.2 – С.60-66.
26. Официальный сайт АО «Автоваз»: