Дипломная работа на тему "Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе | Синергия"

Работа на тему: Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретический аспект понятий «стиль руководства» и психологический климат
1.1 Стили руководства
1.2 Способности к управленческой деятельности
1.3 Влияние особенностей личности руководителя на психологический климат Глава 2. Исследование особенностей психологического климата в коллективе
……
2.1 Характеристика предприятия 2.2.Методики и этапы исследования
2.3 Результаты исследования психологического климата и стиля управления в коллективе
Глава 3 Направления совершенствования психологического климата в коллективе ….
3.1. Разработка новых методов управления психологическим климатом в коллективе
3.2. Эффект от реализации программы совершенствования механизмов сплочения рабочей групп
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие. В пункте 1.2 необходимо подробно описать пути.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ состояния.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Выханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент.- М., Гардарика, 1996.
Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия // Психологический журнал, т. 18, № 6, 2014

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом… 6
1.2. Личные факторы, воздействующие на управление персоналом 15
ВЫВОДЫ К ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 22
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Психологический климат коллектива как показатель развития 26
2.2. Архитектоника психологического климата… 32
2.3. Изучение психологического климата в коллективе… 37
ВЫВОДЫ КО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 50
ГЛАВА 3. ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Методика исследования… 56
3.2 Исследование уровня демократичности управления по стилевым характеристикам 58
3.4. Анализ психологического климата в организации 59
ВЫВОДЫ К ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ А, Б, В 75

ВВЕДЕНИЕ
При исследовании и анализе работы предприятия и его эффективности, важными составляющими являются управление персоналом и психологический климат, в котором работают сотрудники. При этом необходимо учитывать, что сотрудники, создавая психологический климат, сами испытывают его влияние, другими словами – связь в этом случае является обратной.
Понятия «управление персоналом» и «психологический климат» имеют различные толкования, в диапазоне от экономики до психологии. Система управления персоналом организации сложна, поэтому менеджеры, используя новейшие достижения психологии, экономики, статистики и других областей наук, постоянно совершенствует собственные методы работы с кадрами и управления ими.
Сутью управления персоналом является установление организационных, экономических, правовых и психологических связей между работниками, владельцами, работодателями (т.е. субъектами и объектами), с целью максимального использования их возможностей, поведения и интересов в интересах организации.
Управление персоналом использует собственные методы и инструменты, т.к. область управления персоналом имеет характерные особенности, предопределяющие специфику понятий и процедур. Это аттестация, эксперимент, анализ показателей труда и т.д.
Психологический климат является качественным показателем коллектива и предполагает изучение отношений между личностями и их группами. В свою очередь, это предполагает изучение тех психологических условий, которые либо способствуют, либо, наоборот, препятствуют продуктивной деятельности отдельной личности в коллективе.
Заметными и важными признаками позитивного психологического климата, который благоприятствует работе коллектива, являются, во-первых, доверие, затем – доверие сотрудников друг к другу, здоровое отношение к критике, свобода выражения собственных мыслей, демократические отношения в коллективе при четком осознании собственных прав и обязанностей, а также субординации, и наконец, открытая информация, гордость за собственную организацию и удовлетворение, испытываемое сотрудником от осознания собственной принадлежности к организации, эмоциональная включенность в жизнь организации и уверенность во взаимной помощи, уверенность в сотрудничестве и т.д.
Таким образом, актуальность темы дипломного исследования для нас неоспорима. Именно она определила архитектонику дипломного исследования, ее цели и задачи.
Цели и задачи исследования
Целью исследования являлось изучение стиля руководства, степени его демократичности и влияние стиля руководства на коллектив работников.
Для достижения этой цели требовалось решить несколько взаимосвязанных задач, а именно:
1) формирование выборочной совокупности,
2) определение психологического климата исследуемого коллектива, 3)корреляция полученных данных с помощью специального
коэффициента.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают личностные взаимоотношения сотрудников и работодателей, предметом исследования является уровень демократичности стиля руководящих в

четырех организациях города Тбилиси. Кроме того, предметом исследования также является совместная деятельность работодателей и сотрудников коллектива.
Методика исследования. Методикой исследования являлось тестирование персонала исследуемых компаний. В процессе тестирования были использованы следующие методики:
1) изучение психологического и социального климата в коллективе работников,
2) оценка уровня демократичности согласно стилевым характеристикам.
Структура дипломного исследования.
Дипломное исследование состоит из введения, трех глав, включающих в себя 8 параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список использованной литературы
1. Аверченко Л.К. и др. Психология управления. Курс лекций. – М., 1997
2. Браков А.Е. Можно ли управлять предприятием вместе? / под. ред. И.П Фаминского и А.И. Наумова. – М., 1990.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1996.
4. Дафт Р. Организации. – СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2002. – 352 с.
5. Еропкин А.М. Организационное поведение. – М., 1998
6. Мильнер Б.З. Теория организации – М., 1999.
7. Основы менеджмента: Справочное пособие / Под ред. В.В. Глухова. – СПб., 1995
8. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. – М., 1986.
9. Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М., 1995. 10.Психология личности в трудах отечественных психологов: Хрестоматия
/ Под ред. Л.В. Куликова. – СПб.: Питер, 2001. – 480 с.
11.Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. – М., 1997 12.Сидоренко Е.В. Методы математической обработки в психологии. –
СПб.: Речь, 2000. – 350 с.
13.Смирнов Э.А. Основы теории организации – М., 2000. 14.Телор, Фредерик, Уинслоу. Менеджмент – М., 1992.
15. Трасов С.Г. Основы применения математических методов в психологи.– СП. Из-во С. Петербург. ун-та, 1999. – 116 ч.
16. Удальцова М.В. Социология управления. – М., 1998.
17. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина – М., 2000.
18. Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. – М., 2000.
19. Управление персоналом. / Под ред. Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л., – М., 1998
20. Человеческие ресурсы управления. / Иванцевич Дж., Лобанов А.А.– М., 1993.
21. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Практикум. Ростов н/Д., 2000. 22.Ильин Е.П. Дифференциальная. – СПб., 2002.