Дипломная работа на тему "Функциональная стратегия управления персоналом: формирование системы корпоративного развития | Синергия [ID 54512]"

Работа на тему: Функциональная стратегия управления персоналом: формирование системы корпоративного развития
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Бакалавриат

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ(НА ПРИМЕРЕ ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Функциональная стратегия управления персоналом: формирование системы корпоративного развития»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом
1.1. Сущность и понятие стратегии
1.2. Особенности стратегии управления персоналом и стратегического подхода к управлению персоналом
1.3. Проблемы формирования системы корпоративного развития
Глава 2. Особенности стратегии управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО
«КЛИЕНТ СЕРВИС»
2.1. Основная характеристика деятельности ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО
«КЛИЕНТ СЕРВИС»
2.2. Анализ кадрового состава и системы управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС»
2.3. Анализ стратегии управления персоналом организации Выводы по второй главе
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом: формирования корпоративного развития
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать сущность и понятие стратегии.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть особенности стратегии управления персоналом и стратегического подхода к управлению персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо изучить проблемы формирования системы корпоративного развития
Глава 2 должна содержать особенности стратегии управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС».
В параграфе 2.1 необходимо дать основную характеристику деятельности.
В параграфе 2.2 необходимо дать анализ кадрового состава и системы управления персоналом
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ стратегии управления персоналом организации.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом: формирования корпоративного развития
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / Кибанов А.Я. —
М.: ИНФРА-М, 2013. - 512 с.
2. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента: учебно-практическое пособие / Ковалев В.В. - М.: Проспект, 2015. - 538 с.
3. Кондаурова И.А. Моделирование инноваций в условиях экономики знаний / Кондаурова И.А. // Экономическое пространство. - 2013. - №51. - С. 148-155.
4. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник и практикум / Литвинюк А.А. - М.: Юрайт. 2016. - 498 с.
5. Лукаш Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения: учебное пособие / Лукаш Ю.А. -М.: Флинта, 2014. - 376 с.
6. Любунь А.С. Система банковского менеджмента: учебное пособие / Любунь А.С. - М.: Кондор, 2013. - 356 с.
7. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум / Маслова В.М. -
М.: Юрайт, 2015. - 492 с.
8. Мещеряков А.А. Организация деятельности предприятия: учебное пособие / Мещеряков А.А. - М.: Центр учебной литературы, 2013. 608 с.
9. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала: учебное пособие / Мизинцева М.Ф. - М.: Юрайт, 2015. - 384 с.
Дополнительная литература:
10. Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Русакова Е.В. - СПб.: Питер, 2015. -224 с.
11. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Савиных А.Н. - М.: КноРус, 2016. - 300 с.
12. Салун М.М. Воспроизведение и модернизация трудового потенциала предприятия (территории): монография / Салун М.М. - М.: Инфра-М, 2013. - 236 с.
13. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Сербиновский Б.Ю. - М.: Приор, 2013. - 156 с.
14. Сергеева А.В. Теория финансового менеджмента. Основные концепции: учебное пособие / Сергеева А.В. - М.: Научная библиотека, 2013. - 128 с.
15. Скавитин А.А. Управление поощрением персонала: опыт Великобритании /
Скавитин А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №2. - С. 65-69.
16. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебное пособие / Томпсон А.А. - М. Юрайт, 2015. - 576 с.

Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом 8
1.1. Сущность и понятие стратегии 8
1.2. Особенности стратегии управления персоналом и стратегического подхода к управлению персоналом 19
1.3. Проблемы формирования системы корпоративного развития 28
Глава 2. Особенности стратегии управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС» 39
2.1. Основная характеристика деятельности ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО
«КЛИЕНТ СЕРВИС» 39
2.2. Анализ кадрового состава и системы управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС» 42
2.3. Анализ стратегии управления персоналом организации 52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС» 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом: формирования корпоративного развития 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 68
Список использованных источников 72

Введение
В сегодняшних условиях большая доля современных предприятий испытывают недостаток высококвалифицированных рабочих кадров. Проблема нехватки квалифицированной рабочей силы обусловлена недостатками системы профессионально-технического и высшего образования; имеющимся дисбалансом между спросом на специалистов (рабочих) определенной профессии и их предложением на рынке труда; отсутствием эффективного организационно-экономического механизма внутрифирменного обучения кадров на предприятии.
Технологическая и структурная перестройка отраслей экономики приводит, как правило, с одной стороны, к исчезновению устаревших рабочих мест, а с другой – к появлению новых вакансий. Проблема возникает тогда, когда такие изменения не сопровождаются адекватными изменениями профессионализма рабочей силы. Решая эту проблему, нельзя допускать нарушения сбалансированности между структурой рабочих мест и профессионально-квалификационной структурой рабочей силы.
Однако, все эти преимущества невозможно реализовать без квалифицированных кадров.
Актуальность темы исследования. На современном этапе необходимо восстановление трудовых навыков квалифицированных кадров, в частности как новых сотрудников, так и давно работающих в организации; эффективная система управления персоналом; повышение конкурентоспособности рабочей силы и эффективной системы профессиональной подготовки в общем; предоставление возможности трудоустройства гражданам с помощью нестандартных форм занятости; обеспечении условий для непрерывного профессионального и высшего образования; обеспечение развития профессионального обучения кадров на производстве.
Поэтому эффективность стратегии управления персоналом является чрезвычайно важной проблемой, вызывающей обеспеченность отраслей
экономики высококвалифицированными кадрами, а потому требует особого внимания как со стороны руководства, так и всей организации в целом. Основой обеспечения организации рабочими кадрами высокого качества является достижение соответствия между потребностью производства в рабочих высококвалифицированных кадрах отдельных профессий и имеющимся кадровым потенциалом.
Объект исследования – стратегия управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС».
Предмет исследования – система управления персоналом в ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС».
Цель работы: исследование системы управления персоналом организации и разработка стратегии управления персоналом с целью повышения эффективности деятельности организации.
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные труды таких отечественных и зарубежных специалистов в области внутрифирменного обучения персонала, как Армстронг М., Веснин В.Р., Герасимов Б.Н., Дауни М., Кязимов К.Г., Мескон М., Погодина Т.В. и др.
Информационной базой ВКР являются нормативно-правовые акты, монографии, учебные пособия, статьи периодической печати, а также ресурсы Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные мероприятия позволят совершенствовать стратегию управления персоналом ООО КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «КЛИЕНТ СЕРВИС», снизить текучесть кадров, повысить эффективность деятельности организации.
Структура работы. Работа состоит из трех глав, введения и заключения общим объемом 70 страниц, имеет 15 таблиц, 9 рисунков, список использованных источников из 55 наименований.

Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ, от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ). – М.: Проспект, 2019. – 64 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197- ФЗ (ред. от 29.12.2018 г.). – М.: АСТ, 2019. – 272 с.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 23 апреля 2018 г.) // Российская газета. - 2018. - №19.
4. Адизес И. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. – М.: Альпина Паблишер, 2018. - 200 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М. Инфра-М, 2013. - 344 с.
6. Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 248 с.
7. Бажан И.И. Управление кадровым потенциалом современной организации // Проблемы повышения эффективности инфраструктуры. - 2013. -
№ 33. - С. 52-59.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Наука, 2013. - 423 с.
9. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации. - СПб.: Питер, 2013. - 144 с.
10. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. - М.: Омега-Л, 2013.- 768 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2011. - 688 с.
12. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент - это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 482
13. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 488 с.
14. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. - М.: КноРус, 2015. - 358 с.
15. Головко А.Т. Система менеджмента персонала. - М.: Инкос, 2014. - 480 с.
16. Давыденко И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: КноРус, 2016. - 376 с.
17. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. - М.: КноРус, 2013. - 288 с.
18. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ. - М.: КноРус, 2016. - 300 с.
19. Иванова С.В. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 160 с.
20. Изюмцев Н.А. Влияние корпоративной культуры на деятельность учреждения // Вестник МГУ. - 2013. - №3. - С. 25-29.
21. Калина А.В. Экономика труда. -М.: МГУ, 2013. - 272 с.
22. Каменская М.В. Проблемы трудовой мотивации сотрудников // Вестник социально-экономических исследований. - 2013. - №2(45). - С. 286-289.
23. Качкова О.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2015. - 360 с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 512 с.
25. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. - М.: Проспект, 2015. - 538 с.
26. Кондаурова И.А. Моделирование инноваций в условиях экономики знаний // Экономическое пространство. - 2013. - №51. - С. 148-155.
27. Литвинюк А.А. Управление персоналом. - М.: Юрайт. 2016. - 498 с.
28. Лукаш Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения. -М.: Флинта, 2014. - 376 с.
29. Любунь А.С. Система банковского менеджмента. - М.: Кондор, 2013. -
30. Маслова В.М. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2015. - 492 с.
31. Мещеряков А.А. Организация деятельности предприятия. - М.: Центр учебной литературы, 2013. 608 с.
32. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала. - М.: Юрайт, 2015. - 384 с.
33. Михайлова Л.И. Управление персоналом. - М.: Центр учебной литературы, 2011. - 248 с.
34. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум. - М.: Academia, 2014. - 240 с.
35. Ольхова Л.А. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2013. - 256 с.
36. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент. - М.: Юрайт, 2015. - 352 с.
37. Потемкин В.К. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2013. - 432 с.
38. Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 с.
39. Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. - СПб.: Питер, 2015. -224 с.
40. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: КноРус, 2016. - 300 с.
41. Салун М.М. Воспроизведение и модернизация трудового потенциала предприятия (территории). - М.: Инфра-М, 2013. - 236 с.
42. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. - М.: Приор, 2013. - 156 с.
43. Сергеева А.В. Теория финансового менеджмента. Основные концепции. - М.: Научная библиотека, 2013. - 128 с.
44. Скавитин А.А. Управление поощрением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №2. - С. 65-69.
45. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М. Юрайт, 2015. - 576 с.
46. Уколов В.Ф. Механизмы корпоративной социальной ответственности. - М.: Проспект, 2014. - 176 с.
47. Хиггинс Роберт С. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. - М.: Вильямс, 2013. - 464 с.
48. Часов В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2013. - 240 с.
49. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. -368 с.
50. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика. - М.: Юрайт, 2015. - 516 с.
51. Шаульская Л.В. Стратегия развития трудового потенциала. - СПб.: Питер, 2013. - 502 с.
52. Этрилл П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 656 с.
53. Официальный сайт практического журнала по кадровой работе «Кадровое дело» [Электронный ресурс].
54. Официальный сайт журнала «Кадры предприятия» [Электронный ресурс].
55. Официальный сайт журнала «Работа с персоналом» [Электронный ресурс].